㈠ 養老院怎樣管理
一、充分認識加強養老服務標准化工作的重要意義
當前，我國已經進入人口老齡化快速發展階段，養老服務需求迅速增長、養老服務消費市場亟待繁榮。行業標准和市場規范是推進養老服務工作的重要基石，是更好地提供為老服務、加強行業管理的准則和依據。加快行業標准化建設事關行業健康發展和廣大老年人的切身利益，是關系養老服務業發展的長遠性、基礎性、戰略性工程，是貫徹落實《老年人權益保障法》、《養老機構管理辦法》的重要內容，是保障老年人合法權益和共享改革發展成果的必然要求。各級有關部門要將標准化建設作為創新社會管理，積極應對人口老齡化的重要方面，進一步提高認識、高度重視，切實增強責任感和緊迫感，採取有力措施，加緊制定完善養老服務標准，開展服務質量評估和服務行為監管，健全市場規范，促進養老服務業標准化、規范化發展。
二、總體要求基本原則
1。堅持政府引導。各級有關部門要加強宏觀指導和政策協調，加大引導和扶持力度，推動研究編制養老服務標准化建設規劃，加強標准研究、制修訂和宣傳貫徹，推動養老服務標准在全社會得到廣泛認同和普遍實施。積極推進標准化試點示範工作，切實發揮在標准化工作中的規范和引領作用。
2。堅持突出重點。要以滿足老年人服務需求，保障其合法權益為重點，著眼於養老服務標准化建設工作的整體性和協調性。要加強基礎通用標准研究制定，優先制定和實施老年人服務需求評估、服務規范、服務質量滿意度測評、服務質量監管和等級評定、養老服務安全管理等標准。
3。堅持市場導向。要密切與市場的聯系、體現行業特點，及時反映養老服務市場的需求和變化，增強標準的市場適用性，更好地為養老服務業的市場主體提供服務，為市場准入和規范市場秩序提供技術支撐。充分發揮企業和行業組織在標准需求、投入、制定和應用中的積極作用，支持企業加強標准化工作，鼓勵企業制定聯盟標准。
4。堅持注重實效。堅持標准實施與規范市場行為相結合，提升服務質量水平，維護老年人、服務提供者和消費者的合法權益。要完善標准評價體系，通過對實施效果的評價，不斷總結推廣實施標準的方法經驗。要將創建產品服務品牌、提高服務質量滿意度作為衡量實施效果的重要指標，引導養老服務業向標准化、優質化和品牌化方向發展。
三、保障措施
（一）完善工作運行機制。養老服務標准化工作涉及領域多、覆蓋面廣，要按照國家標准管理的有關法律政策要求，充分發揮各有關部門、行業組織、科研機構以及社會研究力量，建立統籌協調、廣泛參與的工作機制，規范的標准計劃立項、起草、審查和發布程序，以及公開透明、協調一致的管理體制。要進一步加強全國社會福利服務標准化技術委員會等專業委員會建設，提高其標准化工作水平。支持和鼓勵各相關專業標准化技術委員會分工協作、密切配合。要鼓勵行業組織、科研機構、養老機構和相關企業參與國家和行業標准制訂工作，形成政府、企事業單位、社會攜手開展標准化工作的格局。各有關部門要各司其職，各負其責，進一步做好規范市場秩序工作，加大對違法違規行為的查處力度。
（二）推進標准化試點工作。認真貫徹落實國家標准委等部門《社會管理和公共服務綜合標准化試點細則（試行）》（國標委服務聯〔2013〕61號），以及《國務院關於加快發展養老服務業的若干意見》中關於開展綜合改革試點的有關要求，按照由試點到示範的工作安排，扎實推進養老服務標准化試點示範建設。爭取通過兩至三年的時間，在養老服務領域形成一批具有輻射作用和推廣價值的標准化建設試點示範地區和試點示範機構，為全面推進養老服務業標准化建設提供經驗借鑒與示範引領。要加強調查研究，及時發現和解決試點工作出現的問題，完善相關措施，總結和推廣試點的典型經驗，逐步形成以人為本、誠實守信、管理規范、優質發展的養老服務市場秩序，提升養老服務業的規模和效益。
（三）加強人才和信息化建設。各地要大力開展養老服務標准化的教育培訓工作，分層次培養行業組織、養老機構、養老服務組織、骨幹企業中的技術人員，使其成為標准化工作的重要力量。要重點培養基層標准化管理人員，積極組織一批結構合理、德才兼備的養老服務標准化專家和研究團隊，為養老服務業標准化工作提供人才保障。要探索建立標准化信息共享及服務機制，搭建標准化信息公共服務及工作平台，為各級有關部門、標准化技術委員會、企業以及利益相關方提供信息互通及資源共享的渠道，提升標准化工作的信息化水平。
㈡ 老年公寓如何管理要求有資料最好
老年公寓管理
老年是生命之巔。愛老、敬老是中華民族的傳統美德。到目前為止，中國60歲以上的老年人口總數已達1.49億，佔全球老年人口的21.4％，居世界首位，約相當於整個歐洲60歲及以上老年人口的總和，並且還在以年均3.2％的速度遞增，幾近總人口增長的5倍。根據《中國人口老齡化發展趨勢百年預測》，2010年老年人口將達1.74億，占總人口的12.8％，2020年進一步增至2.48億，佔17.2％，呈加速增長之勢。然而，隨著人民群眾生活的富裕殷實，醫療科技的發展，人們的壽命在不斷提高，社會老齡化問題越來越嚴重，421家庭模式將不堪重負，老人進入公寓養老成了時尚。這也是社會發展進步的必然趨勢和完善社會保障的重要標志。
「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」每個人都要經歷從年輕到年老的過程，在這個過程當中我們都要品嘗人生的酸甜苦辣，體會挫折，成功，失敗所帶給我們心靈上的感受。所以說每個老人心裡都有個故事，每個故事都體現了人這一輩子的不容易……中國老人比較戀家，戀自己的兒女親人，無論發生什麼事，不管是苦是甜，都願意和自己的兒女在一起，為她們分擔，替她們排憂解難，希望自己的兒女們能順順利利，平平安安的！因此，一聽到自己的兒女要送自己到老年公寓里去度完自己剩下的時間，心裡多少還是有點難過，認為自己的兒女是嫌棄自己了，不願養自己了，其實不然，兒女把自己的父母送到老年公寓也是為父母好，最最起碼的如果父母突然有什麼事情，身邊能及時有人幫他們，而不是在家空等著自己的兒女……
一個好的老年公寓，不論是大規模的，還是小規模的，都應該秉著一個理念，那就是：讓全天下兒女放心，讓所有老人舒心！
老人愛靜，這是從所周知的事。因此，老年公寓應遠離城市的喧囂，空氣新鮮，交通便利，水電，通信條件優越，最好是有空地，可以讓一些喜愛種植的老人老有所樂！鄉村、效區養老是個不錯的好遐想，不遠離家庭和親人，不遠離社會，不會讓老人產生孤獨、隔世的感覺！
老年人因年歲大，又因不同的老人，身體的狀況不同，因此，老年公寓無論是在外部環境，還是內部環境上都應該考慮周全，以方便老人行動為前提。
老年公寓應環境優美，配備花園，綠地，健身器材，活動室等相關設施，努力營造花園、居家養老式老年公寓。設置無障礙設施，方便行動不便的老人出行。室內干凈整潔，生活用品齊全，配有呼叫系統。公寓應配備完善的醫療系統，以滿足不同老人的不同需要。了解老年人的飲食習慣，根據每個老年人的飲食特點制定科學、營養、合理的食譜。
為老人讀書、讀報服務；室內綠化服務；組織小區內社交娛樂活動；組織外出旅遊；娛樂設施租用服務；組織老人繪畫、音樂、戲曲等社團；提倡並組織小區內老人互助；組織小區內老人開辦老年大學、咨詢事務所、職業學校等；為豐富老年人的業餘生活，公寓為入住的健康老人不定期的舉辦國內旅遊特色服務。公寓針對長期居住的健康老人開設免費游中國的特色服務項目，讓老年人的晚年生活更添色彩。
對於需要康復的老人，建立個人健康檔案，並加追訪健康情況；開展健康教育，普及常見病、多發病防治知識及養生保健知識；開展合理、科學營養，由營養師制訂營養食譜與營養治病；開展功能康復，由康復師制訂個體康復計劃；中醫中葯保健，包括老人足療、中葯熏蒸醫療及針灸等；心理指導；由醫生、護士負責日常醫療護理工作，對服葯者由護士定時集中送葯到口，保證按時服葯不漏服，對需要注射治療者，可在院內醫務部解決；亞健康預防與控制；開展定期健康檢查；
老人為我們辛苦了一輩子，每個兒女都希望自己的父母能夠開心愉快的度過晚年，對於初進老年公寓的老年人，由於進入了一個陌生的環境，心裡上很是孤獨，不適應老年公寓的生活，因此做為老年公寓的服務人員要時刻關心他們，多陪他們聊天，說說心裡話，嘮嘮家常，讓他們感到溫暖，就像在家裡一樣，這樣就減少了他們對家的思念，從而能很好的適應老年公寓生活，真正做到讓兒女放心，讓老人舒心！
家，對於每個人來說都有非常重要的意義。無認是年輕人還是年老的人，都希望能永遠的和自己的家人在一起，就算是苦也是甜的，這就是中國人特有的氣質。因此，居家旅遊養老正成為社會主流。而我們的老年公寓應該讓老人有一種家的感覺，有一種家的自由，有一種家的嚮往……
㈢ 怎樣當一名老年公寓的管理者
怎樣當一名老年公寓的管理者，這個老年公寓的管理者一定要有愛心。有事業心，有仁慈之心。
㈣ 養老院如何管理老人
養老院主要是為來老年人提供集體居源住，並具有相對完整的配套服務設施。
尊老"是中華民族的傳統美德,作為新世紀的青年,我們有責任和義務發揚這一美德.為了提高大家的社會公德意識,了解老人生活的同時,帶給他們一些歡樂.
養老院的工作一般有兩部份：
一，基本生活需要的解決，主要是衣食宿等，如整理房間和搞好衛生,讓老人們有一個舒適的休息空間.
二，豐富老年人的精神世界和充實老年人的生活，如為老人們排憂解難，解決力所能及的問題，為男同志,主要是剪草開地,清理污垢,讓老人們能有一個清爽的活動空間. 組織老年人活動或是聊天等，讓老年人感到心理的溫暖．
尊重老人，就是尊重以後的自己．愛心園強烈呼籲社會有識之士，一起伸出自己溫暖的雙手，幫助老人，關愛老人！！！
很贊同你的選擇，希望你能做得很出色！
㈤ 老年公寓如何管理要求有資料最好
好來頤和養老管理信息系統A5系列 WelcomeYeah For Elderly Care 應用好來頤和養老管理信息系統A5可幫助養老機構1、建立一個接待前台、老人居住、老人檔案、護理服務、護理評估系統、護理品質管理、護理計劃與執行、費用管理、機構食堂物料配比管理、物資管理、庫存管理、會員制管理、機構財務費用管理全面集成，信息共享、協同工作的網路化信息管理系統；2、建立老人個人帳戶，加強老人費用管理、機構費用支出管理，達到老人帳戶的實時真實體現，提升財務管理質量；3、建立入住（未住）老人檔案，加強老人檔案資料管理，老人檔案、老人以往病史、老人以往病歷處方、用葯的全方位資料管理；4、規范區域、房間、床位、服務項目的管理，相關人員可實時全面的了解客房狀態和各類服務情況；二維圖形展示房間床位狀態，提供入住率、預定率、空房率只能分析；5、提高倉庫物品周轉效率，規范倉庫管理運作，降低庫存和運營成本；6、提升接待服務質量，記錄統計每次的探訪情況；跟蹤未入住老人情況和家屬（聯系人）的溝通歷史；7、改善老人費用收取模式，簡便快捷的收費操作，提升操作人員工作效率；8、國際化護理服務標准信息化操作流程，使護理人員不僅管理好自己的護理任務，並有充足的時間為老人進行周到的護理服務，降低護理服務失誤率；通過日常護理任務的執行，輕松完善老人護理檔案；9、圖形化老人情況分析功能，輔助管理層隨時全方位掌握客人信息，提升服務質量；10、先進的B/S/S架構，方便機構進行遠程管理、任務審批；11、輕松實現集團、連鎖養老機構運作模式的遠程統一網路管理。 適用於：養老院的管理、老年公寓的管理、福利院的管理、托老中心的管理、敬老院的管理、老年社區的管理；為您提供信息化建設，提升機構管理全面提升。
㈥ 老年公寓如何經營管理
老年公寓管理除了要專業的知識更應該有一些專業的人才！
㈦ 養老院一般是怎麼管理老人的
不同地區、不同級別的養老院，收費是不一樣的。甚至，有的養老院只收能自理的老人。
據我所知，鄭州有家
五星級醫護型養老院，叫
鄭州西三環和佑尊長園，針對半自理、不能自理的老人提供專業醫護照料，收費不清楚，應該在3000多吧，具體的可以過去咨詢一下。
㈧ 怎樣管理老年公寓
「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」應該秉著一個理念，那就是：讓全天下兒女放心，讓所有老人舒心！老年公寓應遠離城市的喧囂，空氣新鮮，交通便利，水電，通信條件優越，最好是有空地，可以讓一些喜愛種植的老人老有所樂！鄉村、效區養老是個不錯的好遐想，不遠離家庭和親人，不遠離社會，不會讓老人產生孤獨、隔世的感覺！老人，身體的狀況不同，因此，老年公寓無論是在外部環境，還是內部環境上都應該考慮周全，以方便老人行動為前提。公寓應配備完善的醫療系統，以滿足不同老人的不同需要。了解老年人的飲食習慣，根據每個老年人的飲食特點制定科學、營養、合理的食譜。對於需要康復的老人，建立個人健康檔案，並加追訪健康情況；開展健康教育，普及常見病、多發病防治知識及養生保健知識；開展合理、科學營養，由營養師制訂營養食譜與營養治病；開展功能康復，由康復師制訂個體康復計劃；中醫中葯保健，包括老人足療、中葯熏蒸醫療及針灸等；心理指導；由醫生、護士負責日常醫療護理工作，對服葯者由護士定時集中送葯到口，保證按時服葯不漏服，對需要注射治療者，可在院內醫務部解決；亞健康預防與控制；開展定期健康檢查；
㈨ 敬老院要如何管理經營管理方法
要經營一個養老院還真不是很容易，我皮仿鋒覺得方方面面都要考慮到：
首選作為院長，就須綜合素質強，專業技能過硬，你不僅是一位院長、你還是一位優秀的護理者、你還應是一位優秀的營銷策劃者、活動組織者、心理疏導者、溝通交流專家、你更應是一位老人及員工、家屬的知心朋友，燃晌同時也應該是一位具有博愛的人，還要做到處事不驚、淡然面對生活、工作給你帶來的任務壓力及委屈，只有這樣才能帶領團隊經營好養老機構。
管理方面：
1、機構要設立明確的目標、完善的管理制度與流程、人性化的管理服務體系、人文關懷的企業文化等。
2、需要有一支主人翁意識強、素質高、有愛心、能奉獻的團隊，才能跟著團隊長朝著目標努力向前。
3、要有足夠的資金，保證機構穩定發展。大旅
4、要建立與政府機構、企事業單位、醫療機構、主管部門等養老機構相關部門良好的合作關系。
㈩ 如何經營鄉村老年公寓
老年公寓是以後老抄年人養老的襲好場所,只要有特色就能經營好,下面就談一下經營過程中應注意的要點:1.要先調查周遍老年人的總數及需求.最主要的是支付能力.2.結合當地的風俗習慣,提高入住率.3.鎖定入住群體.4.制定本院特色.5.堅持提高服務質量,這是最根本原則.6.注重對外宣傳,特別是在行業內部媒體.7.不斷總結經驗,管理無定事,管理是動態的,管理無極限.不斷吸收別人的先進經驗,完善提高自己.8.定位要有一定的前瞻性. 老年公寓網--高東華