常德老年公寓

㈠ 常德 敬老院

人民東路這邊也有一家.
1路 5路 8路 28路都可以到.

㈡ 衡陽市有高爾夫球場嗎

中國高爾夫球場的數量統計結果，分兩類：第一類是組織團體統計的結果，這一類統計結果會非常少，因為很多球場由於違規建設、非法佔地，不願意拋頭露面，不同意被統計進來；第二類是我個人用最笨的方法統計的結果。第一類：根據2016年度《朝向白皮書》公布：2015年全國有108家高爾夫設施全年都未能營業，其中更有11家高爾夫設施自2014年以來已經連續兩年停業。2015年營業中的高爾夫設施綜述（包括為配合整改、整頓而在本年度間歇性營業、停業的設施）僅438家共9753個球洞，摺合約542個18洞。與2014年數據相比（設施總數538家，摺合656個18洞），本年度高爾夫設施的總量凈減少了100家，摺合凈減少114個18洞球場，下降幅度分別達到18.6%和17.4%。第二類：這一類我在2013年每個省份每個城市的統計過，但是2016年我沒有統計過，根據我的經驗和最近一年多走過的球場，我大概估計有620家正在營業的球場。因為很多球場因為沒有正常的手續而在偷偷營業。另外，因為政策的打壓和經濟環境的不好，高爾夫的發展進入緩慢階段，希望的人參與到高爾夫行業來，為高爾夫的發展盡一些綿薄之力。

㈢ 常德盛的幸福蔣巷帶頭人

常德盛，1944年7月生，1966年5月入黨，同年任蔣巷大隊大隊長。他上任後以「天不能改，地一定要換」的豪情壯志，走出了「農業起家、工業發家、旅遊旺家」的發展道路。 1968年起，他帶領全村人民實施大規模治水治土工程，使昔日荒地變成了高產糧田。1975年，蔣巷水稻單季畝產超千斤，1979年，蔣巷從吃返銷糧一躍成為蘇州售糧狀元。溫飽之後，常德盛走上工業發家路。蔣巷逐漸鎖定生產新型建材彩鋼板，過硬的質量使「常盛」彩鋼風靡業內。如今的蔣巷已是省內鋼結構構件最大生產基地。2000年起，常德盛開辦起農村生態游。現在蔣巷游不僅是常熟旅遊標志之一，也是全國農業旅遊示範點。1995年起，投入上億資金建設農民集中居住區；目前186戶村民家家住進小別墅，138套老年公寓讓老人免費入住，老人每月享有養老金；全村就業率100%，義務教育率100%，連續20多年無刑事案件。蔣巷發展了，常德盛卻始終保持一個共產黨人的政治本色。他定下「三不原則」：不受禮、不吃請、不徇私，後來又更新「三不」：不拿全村最高工資、不住全村最好房子、不坐高檔車子；進入新世紀又定下新「三不」：職務不搞終身制、職位不搞世襲制、村廠班子不搞家族制。他的崗位報酬只拿零頭，兼任董事長總經理報酬分文未取，推銷產品不計其數，而幾百萬獎勵卻絲毫沒要，企業改制的數千萬元股份也轉讓村民共同享有。在他的帶領下，蔣巷村被評為全國文明村、全國民主法治示範村、國家級生態村、全國新農村建設科技示範村、全國農業旅遊示範點、全國敬老模範村、全國特色景觀旅遊名村、中國農業公園等。他本人也先後獲得江蘇省道德模範、全國勞動模範、全國優秀共產黨員、全國創業之星、全國十佳村官等榮譽稱號，當選為黨的十六大代表，受邀參加新中國成立60周年慶典。

㈣ 常德盛的事跡簡介

蔣巷村原先是一個「野人村」、「光棍村」，歷經40餘年，今天已成為產值超10億元的富裕村，被評為全國文明村、國家級農業現代化建設示範村，成為繼華西村之後另一個吸引全國各地爭相組團參觀學習的明星村。常德盛，有人喻之為和華西村的吳仁寶齊名的「當家人」，就在蘇州掀起學習他熱潮的時候卻選擇了退休，據說選的接班人還是個外村人。為此，本報記者專門拜訪了這個神奇的「當家人」。

常德盛：1000萬我不能要
常熟市支塘鎮蔣巷村（原屬任陽鎮，現並到支塘鎮），40年前還是一個「小雨白茫茫，大雨成汪洋」、窮土惡水血吸蟲流行、偏僻閉塞的苦地方，河溝坑窪、土地破碎，村民絕大多數住泥牆草房。然而40年後，這里發生了驚天的變化，過去一切舊有的面貌已經盪然無存。
1998年，蔣巷首次成為「億元村」，2001年，蔣巷社會總產值達2.5億元，2003年，總產值超7億元，預計今年蔣巷的社會總產值將突破10億元大關。村裡還投資1200萬元建成了園林式農民休閑娛樂區，農民劇場、老年之家、迎賓樓、小學、幼兒園、展覽館、圖書館、衛生室、廣播電視室，造型別致，競相爭輝。
然而更為人所稱道的卻並不是這些「無情」的數字，而是隱藏在這些數字背後的一個共產黨員的人格魅力，他讓蔣巷村民住進了220平方米的農民別墅，而他自己卻仍住在集體公寓；他讓村民人均年收入超過12000元，而他卻只拿上級核定工資的零頭；他把常盛集團打造成了全國知名的大型企業，卻拒絕了應得的1000萬元股份。
老搭檔：這個人就是朴實
67歲的唐渭清從鎮黨委秘書的崗位上退休後，就被常德盛邀請來蔣巷幫忙，迄今已經7年，是常德盛的「老搭檔」，對常德盛可謂「耳濡目染」。唐渭清娓娓道來的盡是一些「小事」。唐渭清說：「他這個人，就是朴實。到現在為止，一個全國性的名人，仍然是一個農民，他對自己農民的身份、對農村的感情始終沒有忘掉，他自己說：『我是家鄉父老鄉親的兒子。』凡是老百姓關心的、凡是老百姓可能會發生困難的地方，他都預先為老百姓想到了。」唐渭清講了兩個關於常德盛的小故事。
一個是常德盛在規劃農民別墅的時候，特別設計了一個公共的宴會廳，所有設施都上檔次，一次可開40桌宴席，因為農村家庭遇到一些紅白事，就不用在自家房子里勞心費神了，在宴會廳，既氣派，又方便。
另一個是為村裡老人們設計了一個老年公寓，因為老人和子女住在一起，且房子都是極大的獨門獨院的別墅，不僅不習慣，也會有一些不適應之處，且可能在子女上班時顯得很孤單，而搬進老年公寓則可以和許多老人一起嘮嗑拉家常。老人選擇和子女同住的，給予一定的獎勵；選擇住老年公寓的，則一切費用全免。
老百姓：蔣巷不能沒有你
常德盛在蔣巷幾乎成了一種信仰，以至於村裡人常常擔心常德盛會被上級「重用」，調離蔣巷。因此常常有人在碰到常德盛的時候對他說，常書記，如果調你上去當幹部，你千萬別去啊，蔣巷不能沒有你。
以至於常德盛的一舉一動都為村民所牽掛。1995年他的車子和一輛摩托車碰撞，他的牙齒被撞出位，眼睛也陷了進去，這本是輕傷，然而卻牽動了全村人的神經。當他被送到常熟第一人民醫院治療時，村裡人自發前來看望，最多的時候竟然擠滿了醫院走廊，且村民還在紛紛擁進，嚴重影響了醫院的正常秩序。不得已，村裡用高音喇叭向各家通知：常書記現在很好，為維持醫院秩序，且讓常書記更快康復，大家就不要再去醫院了。
唐渭清還為記者講述了常德盛三上北京村民夾道歡送的事情。
第一次，2000年，常德盛當選全國勞動模範，4月28日早上從家出發赴北京，當時天還黑蒙蒙的，村口卻已有幾百號村民在等著他了。鄰村一位70多歲的老人，拄著拐杖也加入到歡送者的行列。這位老人說：「像這樣的人不當勞模誰當勞模？」
2001年「七一」建黨80周年，他當選全國優秀共產黨員，赴京開會。時值大熱天，老百姓涌到村委會樓前，有人抱著小孩，有人撐著傘，不少老人則拄著拐杖，工廠里工人停了工來相送，連車間主任都難以勸阻。
2002年，常德盛當選黨的十六大代表，職工、群眾一直送他到任陽鎮，任陽鎮的群眾也自發地走上大街，加入到歡送的隊伍中來。任陽鎮第一個億元廠銀洋集團的老總陳必亮還組織全廠職工夾道歡送。
接班人：外村人堪稱優秀
2004年12月20日，在接受本報記者獨家專訪時，常德盛袒露了自己的心懷。
「我必須盡早退休，讓年輕人接班。」常德盛說。常熟市委書記楊升華對他說：「老常啊，接班人的事我同意你，但你得干到70歲。」常德盛說他正式退休的日子是明年，他至多再干一年。
在常德盛看來，如果培養不出優秀的接班人，他只算成功了一半。常德盛說，他40年的「當家人」歷程，做了三件事情：第一是蔣巷人拓寬了市場；第二是提高了蔣巷人的整體素質；第三是規劃出了一個未來的蔣巷，這也是當好村支書要做好的三件事。現在他在做第四件事，就是要培養「一個」、「一班」、「一批」三種人。「一個」就是一個接班人；「一班」則是培養一班領導骨幹；「一批」就是擔當蔣巷創業主體的技術精英、生產力量。
常德盛有一子一女，尤其令人稱道的是其子常惠忠，現任常盛集團四個子公司之一的董事長、總經理，頗有乃父風范。老常對兒子一向要求很嚴，寄予厚望也是為人父者之常理。常惠忠也沒有辜負常德盛的期望，吃苦肯干，憑自己的能力當上了常盛子公司的老總。
然而常德盛卻表示，兒子不接他的班。常德盛說：「嚴格要求孩子是做父親的責任，但在工作上他和普通群眾一樣，共產黨員不搞家族制，所以我不會讓兒子接我的班。他有本領，他可以自己成長；他沒有本領，給他再多也不能勝任，越多越浪費。」
常德盛親自選定的接班人，據說得到了常熟市委書記楊升華的肯定，他究竟是誰？常德盛說，他叫陳建忠，一個外村人。據了解，陳建忠是南京農業大學大專畢業生，現任蔣巷村常務副總支書，常盛集團副總董事長、總經理，他有過村支書的經歷，也當過任陽鎮黨委委員，現在還擔任任陽街道辦事處主任。常德盛說，此舉打破了蔣巷「村」的束縛，可以讓蔣巷走出蔣巷。
常德盛簡短地解釋了選擇陳建忠作為接班人的原因：「除了他的經歷之外，他在七八年前來到蔣巷，我一直看著他成長，經過多年的考察，我認為他在思想品質、工作能力、熱情各方面都堪稱優秀，完全符合擔任蔣巷村當家人的條件。退休之後，我會扶持他一年，一年之後，這個擔子將會完全壓在他的肩上。」
常德盛：退休後還老伴的賬
退休之後的常德盛，想要做些什麼呢？在記者提出這個問題之前，先問了另外一個問題：「常書記您平時都有什麼愛好？」常德盛思索了半天，終於抬起頭，很木訥地笑了一笑。「我沒有什麼愛好。撮麻將、打撲克牌，我一樣不會。」
那麼，你退休後有些什麼打算呢？記者問。
常德盛這才重新舒展眉頭，描繪起他夢想的晚年生活：「我要好好休息、鍛煉、學習，做好力所能及為社會服務的工作，擔任集團工會主席、村老齡委主任，為工人、老人說說話，做點事情。」
「我欠了她的『賬』，我要還的。」常德盛的夫人患有關節炎，由於住的房子頗為潮濕，大大影響了老伴的身體，不能換個環境，常德盛的老伴只好以鍛煉身體的方式來對抗病痛，為此她還組織了一支老年健身隊。

㈤ 蔣巷村的評價

蔣巷村全村800人，村轄面積約3平方公里。全村圍繞實踐「三個代表」，實現「兩個率先」的目標，著力打造「四園一基地」（生態種養園，村民新家園、常盛工業園、村民蔬菜園和無公害糧油生產基地），建設獨具水鄉特色的社會主義新農村。186幢別墅和100套老年公寓組成村民新家園，被省建設廳評為「江蘇省村鎮文明住宅小區」。 老年人按「老」取酬，每月享有200--500元養老金。，村民家庭的電話、有線電視、氣化灶具、太陽能熱水器等安裝建設均由集體投資，26公里村級公路主幹道全部水泥化，居住區綠化覆蓋超過50%，實現了「學校像花園、工廠像公園、村前宅後像果園、公墓像陵園，全村像個天然大公園」的總體目標。社會穩定和諧、村民安居樂業。
村主體經濟龍頭企業江蘇常盛集團，1997年被批准為省級企業集團，同年躋身全國鄉鎮企業集團行列。2003年11月被評為全國「誠信守法鄉鎮企業」，江蘇省先進企業、高新技術企業、免檢企業，「常盛」商標被評為省著名商標。輕、重鋼構件及輕質建材系列產品，連年被評為江蘇省同行業唯一的名牌產品，鋼結構工程連年獲上海鋼結構建築工程「金鋼獎」。
2006年全村社會總產值12億元，主體工業產值11.5億元，村民人均年收入超過1.6萬元(不包括集體福利和別墅房補貼)，人均國內生產總值持續超過2萬美元。
2004年11月，曾慶紅副主席視察蔣巷村時被這里的景色深深吸引，說到：「多好的地方啊，這就是現代化新農村。」 「農業起家，工業發家，旅遊旺家」。富起來的蔣巷人並沒有滿足現有的成績。2005年蔣巷村順利通過了國家旅遊局組織的考察，成為常熟市第一個全國農業旅遊示範點。蔣巷村在村黨委書記常德勝的帶領下主動接受沙家浜紅色旅遊及周邊旅遊風景區的輻射，積極開發綠色生態旅遊。3平方公里的蔣巷村被劃分為常盛工業園、農民新家園、村民蔬菜園、蔣巷生態園和千畝五公害生產基地等五大主要板塊，以及村史展覽館等附屬參觀游覽區域。
漫步在廣闊的生態園中，三兩成群的小動物遊走在古色古香的農具旁。放眼遠處，採用現代化的設計的老年公寓和別墅群，房型精緻，依水而建，環境優美呈現出一幅江南富庶新農村的恬靜畫面。有著新農村的現代化設施又很好的保留了農村原本的古色古香，特別是生態園里的展覽館，傳統的農具原型，人物雕像總是能勾起老人們回想到他們曾經走過的那個年代，是個很好的懷舊場所。再加上蔣巷村離上海路程也不遠，交通方便，自然成為了他們旅行社的首選之地。
發展中的蔣巷村依託著富裕的經濟實力，勤勞肯乾的村民，堅持著「窮不會生根，富不是天生「的信念，在鄉村旅遊方面開拓出新的成績，不斷創造著社會主義新農村的輝煌。 全村圍繞實踐「三個代表」，實現「兩個率先」的目標，著力打造「 蔣巷村科普館 四園一基地」（生態種養園，村民新家園、常盛工業園、村民蔬菜園和無公害糧油生產基地）。建設獨具水鄉特色的社會主義新農村，186幢別墅和100套老年公寓組成村民新家園，被省建設廳評為「江蘇省村鎮文明住宅小區」。 老年人按「老」取酬，每月享有200--500元養老金，並統一提供優質糧食。已建成的文化體育、娛樂休閑、醫療服務、各類人群活動場所以及農民樂園、綠化廣場、荷塘長廊、蘇州市農村第一家生活污水處理站等為村民新家園的配套設施，村民家庭的電話、有線電視、有線廣播、氣化灶具、太陽能熱水器、衛生潔具、小水井等安裝建設均由集體投資，26公里村級公路主幹道全部水泥化，居住區綠化覆蓋超過50%，實現了「學校像花園、工廠像公園、村前宅後像果園、公墓像陵園，全村像個天然大公園」的總體目標。社會穩定和諧、村民安居樂業。堅持科學發展，走上了人、自然與環境和諧發展和經濟社會協調發展的新路。

㈥ 常德市哪個養老院好一點

咨詢記錄 · 回答於2021-12-11