老年公寓護理員_養老院護理員壓力大怎麼辦

❶ 養老院護理員工作流程

給你說下我院的護理工作流程：

一、早上八點進行交接班首先察看全護老人的皮膚狀況有無病情變化等與夜班做好交接工。

二、做晨護工作晨護包括整理床單位及病室衛生等等有關衛生的項目。

三、9點半以後可以給老人們喂些水及水果等。

四、11點做好老人的餐前准備工作洗手帶圍裙准備好餐具等。

五、12點之前做好喂飯工作。

六、12點-2點老人午休時間護理員要做好巡視工作排泄物要隨時處理。

七、2點-3點半做好晚護工作老人的個人衛生。

八、3點半-4點做好周程工作（每天安排不同的內容比如周一是消毒毛巾周二是消毒大小便器等）。

九、4點-5點喂水喂水果等零碎活及做好晚餐前准備。

十、5點半之前做好喂飯工作。

十一、八點之前老人全部上床休息。

十二、晚八-早八之間做好巡視及翻身等基本護理工作這些是全護區域護理員的每日工作不是很詳細。

❷ 全國的養老院，護理員平均一個人照顧幾個老人啊有沒有什麼規定，或者什麼紅頭文件之類的啊急急急！謝

養老院一個月多少錢？老年生活如何度過，居家養老怕給子女造成負擔，獨居養老又擔心生活不方便，養老院可以幫助老人解決一些生活上的問題。那麼養老院一個月多少錢呢？下面就由來為您介紹養老院一個月多少錢。
養老院照料著成千上萬老年人的日常生活，提供日常護理的舒適程度不亞於他們呆在家裡的生活。但是住養老院的花費並不便宜。養老院的性質是否非盈利？是否提供相關配套設施？以及護理人員的經驗程度和是否提供私人卧室？這些都決定了住養老院的花費。老了就進養老院，這已成為很多人唯一的選擇。養老院能不能提供一個讓老人舒心、讓家人安心的環境，這也是市民極為關注的一個話題。那麼養老院一個月多少錢呢，下面就跟隨一起來看看吧。
公立養老院擠破頭民營養老院冷颼颼
居住環境適宜、護理人員水平較好、價格適中等問題，成為多數老人入住養老機構之前所考慮的問題。
調研發現，很多老人想住公立養老院，價格在1500元-3000元，但一「床」難求。條件好一點的私立養老院收費很高，5000、6000元甚至上萬元一月的養老費用，遠超普通老人養老金所能承受的水平。
希望住養老院的老年人中大多數是普通退休職工，好多人養老金不到3000元。有一些老人是農民，僅有很少的醫保和養老保險，大部分要靠子女節衣縮食供養。
民營養老院，由於要承擔先期基本設施投入，收費若低於每月3000元，就很難有利潤可言了。收費差異，造成了公辦養老院一床難求、民辦養老院嗷嗷待哺的現狀。
香港的養老評估和輪候制度非常完善，老人提出申請後，專業的評估機構根據老人的身體狀況、經濟收入安排其入住社區照料機構看護，使政府資源得到最有效的利用。
瑞典有90%以上的老人採用居家養老方式，政府設立了功能齊全的家政服務系統，提供包括個人衛生、安全警報、看護、送飯陪同散步等服務，費用根據老人的實際收入而定，即使是最高的標準的收費也遠遠低於市場收費標准。政府還建立了各種養老服務機構，包括家庭幫助服務中心、日間照料中心、老人活動中心等。在養老院養老的一般是失去生活自理能力的孤寡老人，養老院的條件很不錯，一人一間房，從吃飯到洗澡都有人照顧。
德國的五種主要養老方式是：居家養老、機構養老、異地養老、以房養老和社區養老，社區養老正在成為主流。為了解決老年護理人員短缺問題，德國政府實施了儲存時間制度，公民年滿18歲後要利用公休日、節假日義務為老年公寓或老年病康復中心服務，累計服務時間換取年老後他人為自己服務的時間。
在英國，老年人享受公費醫療，醫療機構會與社區結合，配備老年人健康訪問員，為老人提供治療、康復、營養等方面的建議。此外，還有家庭服務員，提供飲食服務、辦老年俱樂部等等。英國人的養老方式屬於社會福利型、社會與社區結合的方式。
上面介紹了養老院一個月多少錢的相關內容，接下來來講講養老院的收費標准，一起來看看養老院收費標准具體包括哪些吧！

❸ 養老院的護理員還能叫什麼

您好！養老院的護理員還能叫護工、阿姨等稱呼。謝謝閱讀！

❹ 老年公寓護理員和老人的比例應該為多少

在酒店星級評比中，有這么一條規定，三星級每18-20間客房須配備一名服務人員，四星級每12-15間客房須配備一名服務人員。五星級每人服務范圍不超過十間，但在實際操作過程中，老闆要的是利益最大化，可能在有的星級酒店是每個人幾十間客房也不一定。所以這個護理員與老人的比例的問題實際是有很大彈性的。要根據檔次，老闆的利益追求等來決定。

❺ 養老院護理員壓力大怎麼辦

養老院護理員壓力大怎麼辦？

前言：長期在養老院工作，心理壓力難免會越來越大，大小便失控、三管老人的痛楚、再遇到好不容易建立起感情的老人突然離開??，種種壓力讓人喘不過氣來。員工心理壓力的調節工作在養老院日常管理中發揮著越來越大的作用，除了心理咨詢類的見招拆招式的防衛方式外，筆者還總結了幾個激勵方法來主動調節和預防心理壓力積累，在實踐中也發揮較好的作用，希望能給養老院管理者一些借鑒。

一、提倡責任感

護理員的工作是非常辛苦的，在這里堅持工作的大多數人不是為了錢，而是有一種責任感，顯然不僅僅是出於想得到表彰和提升的目的，而是一種樸素的積德行善的價值觀。什麼能夠促使我們多付出一份努力呢？自我激勵—發自心底，源於精神，賦予我們責任感的動力。自我激勵機制是人類最強大的力量。通過以下途徑可以加強員工責任感。

鼓勵員工相信自己。作為經理人，無論你做什麼，你的最終目的是讓員工相信自己的能力，相信自己能夠達到既定目標。幫助員工建立起對工作的責任感，會對他們起到引導和激勵的作用。

幫助別人實現目標。在自我激勵的同時，積極承擔責任，設定的目標才能實現。成績的背後總有其驅動力。鼓勵員工說出他們的擔憂，並為解除這些擔憂而採取措施很重要。當員工開始朝目標努力的時候，他們的恐懼和憂慮就會消失，信心將會得到加強。幫助員工把注意力集中在最終的目標上，為他們描繪出成功的遠景，鼓勵他們為此而努力。

二、遏制消極因素

打擊員工積極性的因素將會使調動員工積極性成為泡影，這種因素可能是突發事件、管理決策、失望情緒或表彰和獎勵不到位的過失等等。了解打擊員工積極性的因素可以幫助你遏制它們。

你可以有意識地從以下幾個方面做起，加強組織力量，以幫助員工克服打擊其積極性的因素。

1.僱用最適合的員工。有些人很容易喪失積極性，也有些人在某些方面很消極。既然你不能指望這些人克服自己的心理障礙，最好避免僱用他們。

2.通過創造一個鼓勵反饋的環境，留住優秀員工。優秀員工離職顯然會影響其他員工的工作積極性。為了避免這一點，你應該就員工的工作給出如實的反饋與表揚。詢問你的員工傾向於以何種方式從你這里得到反饋。這樣你便可建立一個平台，避免意外，把打擊員工積極性的因素最小化。

3.始終維護員工的尊嚴和自尊。創造一個員工彼此尊重的環境。注意以下方面：不要當眾批評員工。私下糾正他的錯誤。不要用手指指著別人—這種行為會降低你的身份，令你看起來缺乏職業素養。

4.不要對他人進行人身攻擊。把注意力集中在工作表現上。最後，如果你希望得到別人的尊重，首先應該同樣尊重他們。

三、發掘員工潛質

作為經理人和領導者，你要充分挖掘你周圍員工的潛質—發揮他們的聰明才智、創造力，激發他們的好奇心。事實將證明你的付出是值得的，這些發掘出的潛質將在未來很長一段時間不斷得以發展，鞏固，並激勵員工不斷向前。

可以通過以下兩種方法發掘員工潛質

1.培訓。說起保持員工的積極性，我們很容易忽略員工也需要「維護」這一點。培訓是保持員工積極性的有效方法。通過培訓，員工可以借鑒彼此的經驗，互相鼓勵和增進理解，使其潛質得到最大限度的發揮。

2.愛護員工。只有愛護員工，並通過倡導充滿關愛的氛圍來表現這種愛的人才是真正成功的經理人。「愛」在這種環境下意味著你關心員工，在意他們的成功，為他們的成功感到高興。如果他們需要，你願意帶他們走出困境，幫助他們進步。充滿關愛的環境是調動員工積極性，促進團隊合作必不可少的要素。

❻ 哪個養老院需要護理員

那你就你看你們當地的互林養老院要不要會員一般情況下當地的學院如果不夠成熟？想後需要護理玩的。

❼ 養老院護理員壓力大怎麼辦

養老院的護理員壓力大那是很正常的，因為他所要面對的不僅僅是一些老人還有一些不理解的子女，那麼當養老院的這些護理員覺得自己壓力大的時候就需要做到修身養性了。

因為畢竟已經是選擇了護理員這個工作，你是不能夠去逃避的，那麼這個時候當面對自己一些無法解決的問題的時候或者說當面對一些讓自己覺得難堪的事情的時候不要急躁，深深的吸口氣先讓自己冷靜下來，凡事都往好的方面想，這樣的話自然的就可以減緩你的壓力。

並且作為養老院的護理員態度是非常重要的，因為所要面對的都是一些老年人嚴格意義來說的話需要面對的是一些被自己的子女所拋棄的老年人。

那麼這個時候這個護理員就應該陽光開心一點，只有說護理員自己陽光開心了那麼自然的壓力也就不存在了，並且也才能夠更好的與這些老人去打交道，去照顧他們，心中有陽光看到的自然是陽光，所以說護理員要懂的放空自己。

❽ 我是養老院的護理員，上班是24小時，請問這樣合法嗎

肯定不靠譜。

❾ 養老院護理員工作流程是什麼

給你說下我院的護抄理工作流程：