老年大學設施設備采購計劃

1. 采購計劃應包括的內容有哪些

采購計劃應包括以下內容：

1、項目概況，應包括施工進度計劃和形象進度計劃。

2、采購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質量、進度、費用、控制原則，設備材料分批交貨原則等。

3、采購工作范圍和內容，自購材料與甲供材料的詳細分類。

4、采購費用、質量控制的主要目標、要求和措施。

5、采購協調程序。

6、特殊采購事項的處理原則。

7、現場采購管理要求。

采購計劃目的：

1、預估商品／物料采購需用的數量與時間，防止供應中斷，影響產銷活動。

2、避免采購商品／物料儲存過多，積壓資金，佔用堆積的空間。

3、配合公司生產／采貨計劃與資金的高度。

4、使采購部門事先准備，選擇有利時機購入商品和物料。

5、確立商品及物料合理耗用標准，以便控制采購商品和物料的成本。

2. 什麼叫采購計劃采購計劃通過采購系統如何制定

采購計劃是指企業管理人員在了解市場供求情況，認識企業生產經營活動過程中和掌握物料消耗規律的基礎上對計劃期內物料采購管理活動所做的預見性的安排和部署。采購計劃是根據生產部門或其他使用部門的計劃制定的包括采購物料、采購數量、需求日期等內容的計劃。

采購計劃通過采購系統如何制定，這個不同開發商的系統操作的流程都不一樣，以8Manage SPM采購系統為例：

首先，新建采購計劃

在系統的采購功能模塊添加新的采購計劃，進入采購計劃編輯頁面，提交基本信息，包括計劃名稱、申請人、負責人、費用、計劃采購開始及結束時間等。各部門可根據各自不同的費用類別來制定不同的采購計劃，還可以通過系統把采購計劃導出PDF報表以方便進行匯報或其它核對工作。

另外，系統還可以自定義采購計劃的審批流程，如按照部門、費用等級等設置，也可選擇所需的公文類型，如行政、資產及商務相關等，系統會按預設條件自動分派采購負責人。同時，系統會自動預警采購計劃逾期的情況，及時提醒采購相關人員盡可能早地發現和解決問題。

3. 如何制定商品采購計劃

商品采購計劃的制定：

1、采購計劃的要點

在制定商品采購計劃時，要結合企業的內部情況，以及市場信息等各種要素，進行綜合分析，並把掌握的兩個要點來加以制定：

（1）月(季度)的商品庫存額。

（2）依據月（季度）庫存額，進一步制定具體采購計劃。

2、制定采購預算

采購預算一般是以銷售預算為基礎來制定。

同樣，采購人員可以根據上述公式計算出全年的商品采購計劃。由於上述公式沒有預計到商品庫存量的實際變化，所以，采購預算還要加上或者減去希望庫存增加或者削減的因素，其計算公式為：

采購預算=銷售成本預算+期末庫存計劃額-期初庫存額

3、准確核定商品采購項目和數量

采購什麼樣的商品項目，除了要考慮過去選擇商品項目的經驗、市場流行趨勢、新產品情況和季節變化等因素外，還要重點考慮主力商品和輔助商品的安排。這一切都建立在對市場信息的動態分析和准確判斷的基礎之上。

4. 山東南山老年大學的硬體設施

為了進一步發展南山的老年文化事業，現已在南山丹嶺區域投資1億元，建設一座建築面積一萬六千平方米的現代化多功能的老年大學大樓，同時，在老年大學旁邊建設佔地面積一萬七千平方米的陽光藝術廣場，並建設多功能的大舞台、露天舞池及健身路徑等，山東南山老年大學的大樓計劃2011年4月完成主體工程，2011年底裝修完畢，2012年3月正式投入使用。
新建的南山老年大學大樓是南山老年體育文化事業的中心，具有多功能性：1、南山老年協會 ；2、南山老年大學；3、南山陽光藝術團；4、南山全民健身活動中心；5、南山少兒活動中心；6、南山國際老年事業交流中心；7、書法家協會、美術家協會創作基地；8、南山文化活動中心；9、老年人服務中心。
山東南山老年大學大樓內安排了各種教室，如：太極拳練習室、舞蹈室、聲樂室、戲曲室、書法繪畫室、器樂室、計算機室、閱覽室等，聘請了在龍口市乃至全國具有較高聲譽並具有一定教學經驗的教師和專家定期授課；同時南山老年大學內還配備了各種娛樂活動室，如：兵乓球室、籃球室、健身活動室、洗浴室等。另外，在大樓內安排辦公的還有山東南山老年協會、南山老年藝術團、南山國際老年教育交流中心、南山少兒培訓中心、南山全民健身活動中心。

5. 采購策略的采購計劃

（1）按安全庫存制定采購計劃：
常用的易損工具（扳手、鑼絲刀等）、易耗品（如刀片、焊條等）、常用的生產耗材（如膠紙、膠水）、辦公耗材（如列印紙和文具）
（2）按生產計劃制定采購計劃：
生產主料（鋼材、塑膠料、配件、原料、色粉等）
特殊情況：鋼材按各種規格的比例制定采購計劃
（3）以申購程序制定采購計劃：
設備、不常用物品、外購成品、其它特殊物料 （1）節約采購成本：
如果批量會影響采購成本（如折扣條件，快遞費用），應選擇合適的訂購數量
（2）防止資金被套：
買了一段時間內用不到的物料，運作資金將長時間被套，而急需的物料卻可能沒買到
（3）防止庫存積壓：
如同資金被套情形，買了用不到的物料，也會造成庫存積壓，增加管理成本，形成不良資產，變為呆料，最後可能因年長月久而變質報廢
（4）防止庫存爆倉：
對於采購批量大，倉庫存放空間有限，采購周期穩定的物料，應分批做采購計劃，防止庫存爆倉，也減少對周轉資金的佔用
（5）防止生產缺料：
制訂《采購計劃》時，應將生產損耗、有效庫存、采購周期考慮在內，防止生產過程中發生缺料現象，影響生產，造成人力物力浪費，拖延交期

6. 老年大學需要的設備

看你開辦的專業。起碼的房間，座椅等等要有吧。

7. 如何做年度采購計劃

想要參考年度的采購計劃，首先必須要對采購的目標進行有效的清晰，然後針對性的實施有效的規范性采購計劃，才能達到更好效果。

8. 備品備件采購計劃怎麼做的

下一年度備品備件計劃應當根據本年度的備品備件消耗情況、下一年度的設備檢修計劃、本度庫存余額等情況綜合考慮制定。
除年度備品備件計劃外，還可根據實際情況制定臨時備品備件計劃，以保證臨時或應急檢修用量。

9. 什麼是采購計劃，主要內容是什麼

編制采購計劃是一項主要的內容。采購計劃是采購人明確采購需求並了解供應市場情況後，對實施采購活動做出的具體安排。
采購計劃的主要內容包括：采購對象(貨物、工程或服務)、采購規模(數量)、采購預算、采購方式、采購周期(包括時間、進度表)、采購文件等。

10. 如何制定采購計劃

一個成功的案例背後，必有一個詳細的計劃布局，所謂無規矩不成方圓，如果漫無目的的去做一件事，必然導致內心的茫然，因為不明確自己想要追求什麼，需要什麼。無論何種采購計劃，一個周密的計劃是不可缺少，這樣才能提高辦事效率，減少盲目，那麼一個優秀的采購計劃需要做些什麼准備呢，下面我們就來分步驟詳細談談，期望對我們的生活有所幫助。
工具/原料
提出需求
制定計劃
籌備資金
尋求廠商
采購所需
完成任務
第一步：提出需求
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需求是什麼，有何種用途，搞明白這兩點，對於采購什麼，就已不那麼迷茫了，這點很重要，萬不可粗心大意，避免因一時沖動，沒有長遠計劃而采購了不需要的原料或多采購或少採購，這些都會造成會資源的浪費，花費不必要的人力、物力才、財力，所以明確自己需求什麼，給自己定位非常重要。
第二步：制定計劃
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提出需求後，一個好的計劃是非常有必要的，對采購能不能成功，有至關重要的影響。需要確定自己需要采購多少原料，所需多少資金，由誰去辦理，運輸方式，完成時間等等。一個好的計劃可以提高辦事效率，減少支出成本，也就是說想要成功，計劃不可少。
第三步：籌備資金
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如果其它都做的很完美，但若沒有資金，問題依舊無法解決，對於采購計劃來說，就數資金最重要的，一切開銷都由資金來支持，所以資金這一環必須要有保障。俗話說，錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不行的，尤其對需要大額資金的人來說。
第四步：尋找廠商
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如何花最少的錢，買到最稱心的東西，這就需要自己尋找好的賣家了，尋找價廉質優的廠商，不失為明智的選擇，尋找到一個好的廠商可以給自己的采購計劃節約成本。廠商的供貨質量，參差不齊，所以找一個好的賣家很重要，可以買的質優的商品，對采購來說，也許是最令人滿意的事。
第五步：完成任務
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無論何種計劃，目的是最重要的，采購計劃好不好，成功與否說了算。如果任務漂亮完成，說明計劃是成功。如果其它事項都完成了且令人滿意，最後就可以購買所需的原料，任務也就完成了，這時內心定有一種喜悅。
注意事項
采購計劃要合理科學、要符合實際，不可憑主觀思想任意制定。