『壹』 辦理殘疾證有什麼福利
殘疾證事實上就是一個身份證明,就跟身份證一樣,只是證明你是一個殘疾人。如果是地方殘疾證的話,一至四級,可以申請低保。殘疾人憑《中華人民共和國殘疾人證》在市區的公園內享受免費,但在郊區一些特殊景點不免費。其他方面的優惠如下:搭乘火車、飛機,優先購票和搭乘;市內公共汽車免費;其隨身必備的輔助器具免費攜帶。殘疾人專用交通工具可就近免費停放;盲人讀物普通郵件免費寄遞;殘疾人就醫,優先掛號、就診,盲人、雙下肢殘疾人、多重殘疾人免交掛號費;殘疾人免費進入博物館、紀念館、科技館(宮)等場所;使用收費公廁免費;影劇院、體育場(館)提供半價優惠。
『貳』 街道辦事處文體工作制度有哪些
2015年,街道辦事處文體工作的總體思路是:以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實市、區文化和體育工作會議精神,緊緊圍繞文化建設,繼續創建精品文化社區、文化小區和文化家庭,突出重點(「四個一」即一個館、一個牌、一個會、一個園),深化「俏夕陽」工程,強化措施,大力實施文化育民、便民、惠民、富民工程,促進街辦文體事業與文體產業跨越式發展。重點抓好以下工作:
一、深化「俏夕陽」文化品牌建設。圍繞「俏夕陽」文化工程,通過多種形式積極開展轄區內老年文體活動,抓好藝術團隊建設和藝術人才培養,提升隊伍素質,豐富品牌內涵,擴大品牌影響。
二、不斷完善公共文化服務體系建設,配合好全省公共文化服務體系示範區創建工作。按「一網五化」思路開展創建工作,文化信息資源共享工程基層服務點每周開放不低於20小時,年服務不少於200人次。並作好相關工作記錄。
三、全面貫徹落實全民健身計劃,完成區第七屆全民健身運動會組織參賽任務。積極組織轄區居民報名第七屆全民健身運動會,做好報名,登記工作。大力普及全民健身活動,以8月8日全民健身日為契機舉辦形式多樣的社區、村全民健身活動,不斷提高體育鍛煉人口比例。
四、積極開展「掃黃打非」工作。加強宣傳,完善網格管理、經營門類。積極配合公安部門開展信息摸排和專項打擊行動。
五、深入開展「全民閱讀」活動。加強圖書陣地免費開放工作,採取多種形式,廣泛搭建平台,不斷改善閱讀環境,豐富活動載體。組織開展「全民閱讀」特色活動。加強圖書室陳列的圖書的管理,標簽的粘貼,更加人性化。
六、繼續推進精品文化工程建設。積極申報精品文化社區、文化小區和文化家庭,營造良好的和諧氛圍。全年街道擬創建精品文化社區1-2個、文化小區1-2個、文化家庭(文化中心戶)3個。
七、大力推進「中國羽毛球之鄉」創建。爭創「中國羽毛球之鄉」。充分整合轄區羽毛球資源,推進羽毛球運動「四進」,組織學校、公園、單位、企業等單位組織羽毛球競技比賽。在有條件的地方形區域性羽毛球活動陣地。如公園一條邊、三江橋頭一條邊。
八、積極開展豐富多彩的文體活動。每季度舉辦1-2次文體活動,見活動照片和文字資料。如組織羽毛球比賽、乒乓球比賽、健美操比賽,趣味運動會等,通過搭建文體活動舞台,讓轄區居民群眾積極參與到活動中來。
九、推進文體團隊和人才規范化管理。街道自管自街文體團隊,通過不定期走訪、電話回訪形式,及時了解日常排練情況及活動開展情況,努力做好將各文體團隊精品節目向市、區推介工作。加強對優秀文藝社團的培育和民間文化人才的挖掘。加大街道文化睦鄰點工作的開展,發掘、新增1-2個文化睦鄰點,讓更多的群眾參與街道文體活動。
十、加大文化產業統計力度。按照統一部署,認真開展轄區文化產業家數核查和統計工作,形成數據准確、台賬清楚、動態管理的工作台
十一、加強文化宣傳。全年完成文體調研文章1篇,每季度報送文體工作信息2篇以上,全民閱讀信息每月1篇,文體工作信息在市級以上(含市級)新聞媒體刊發1篇以上。
十二、其他工作。加強與轄區各單位聯系,積極開展各項文體活動,完成區文體局和街道安排的其他工作任務。
『叄』 國家對養老院的政策有哪些
要想建立公開、平等、規范的養老服務業准入制度,離不開國家對養老院的大力扶持政策,積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務等多種方式興辦養老服務業,鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯營、參股等方式興辦養老服務業。 國家(指民政部)對社會力量興辦福利機構(包括民營、個人辦養老院)有優惠政策,但這種政策只是原則性的規定,各地政府、民政部門在貫徹落實中存在很大差別。 比如東部沿海地區,因經濟發展較好,對社會力量興辦福利機構實行資金扶持:一是建設補貼,分為新建、改建兩種標准;二是入住老人補貼,分為自理、半護理、全護理三種標准;相關稅的減免;土地劃撥。
『肆』 徐州養老院
您好,我從養老信息網查詢到徐州的養老院有100多家,實際可能比這個數字要多,至於哪家養老院比較好,還需要您親自實地考察為好。下面為提供幾家養老院的簡介,供您選擇時參考,希望對您有所幫助。
1、徐州市銅山區悠然老年公寓
徐州市銅山區悠然老年公寓是由銅山區民政局批准成立的公寓式養老院,在原神農生態園酒店基礎上改造成為一家園林式老年公寓。是銅山區民政系統重點打造的高標准養老產業示範園區。
悠然公寓坐落於銅山區大許鎮,323省道(徐海公路)旁。整體佔地120畝,面積大、建築格局合理,配套設施齊全。一期床位150張,擁有專業的護理人員及全科醫生全天服務。是集居住、醫療、護理和康復為一體的大型老年公寓。
這里交通便利,距京滬高鐵徐州東站僅20分鍾車程;距徐州觀音機場30分鍾車程;每8分鍾一趟的81路公交車直接到達本公寓。
公寓內設有棋牌室、閱覽室、檯球室,接待室、健身房、多功能廳等附屬設施。房間分為普通間、標准間、單人間、小茶社(小別墅)等不同床位,滿足老人的不同需要。
2、徐州市鼓樓區新天地老年公寓
徐州新天地老年公寓坐落在美麗的黃河公園北沈場,房屋布局四合院,陽光明媚,鳥語花香,分上中下三層擁有二百餘張床位,有木地板的單間或雙人間及紅地毯的夫妻房間。有年近花甲的老人,離休的幹部和康復的朋友。因著對明天生活的盼望,他們來到了這個充滿愛心歡樂的大家庭,享受著幸福的晚年。全體工作人員精心照顧和細心的陪護贏得了廣大群眾的一致好評,使老人的憂愁變為喜樂,吃的紅光滿面。老人的家屬也得到了欣慰和感激。我們常為老人舉辦慈善藝術沙龍和臨終關懷、生日壽慶、節慶宴會等活動。經常組織老人開展讀書、看報、講故事、唱歌比賽,文藝演出,保健養生結交新友等有益活動。
公寓內設施齊全,有電腦、空調、有線電視、廣播、暖氣、電扇、淋浴、衛生間等設施,另有閱覽室、棋牌室、健身房、娛樂室、培訓室及老年大學有年輕化的專業陪護人員、大學生數名及外國友人的幫助和國際接軌的管理模式贏得了同行業的一致好評。
3、江蘇省徐州市鼓樓區我享幸福院
我享幸福院——「中國老年保健協會」、「徐州市養老協會」會員單位,「江蘇省養老服務協會」理事單位,是「江蘇省示範性養老構」。2007年度曾被徐州市評為「社會福利事業先進單位」,後又被命名為「市級誠信民辦非企業單位」。陸續成立了中共黨支部、團支部、工會等組織機構,成為徐州市首家黨政工團健全的社會福利事業單位。
我享幸福院隸屬於徐州市鼓樓區民政局,位於市區東部,地處下淀路八巷十八號,佔地約四畝,建築面積三千平方米。現有床位160餘張。室內外裝有大型電子安全監控系統。
建院11年來,我院累計投資200萬元,院內全套設施完全是按照老年人的生活起居習慣和活動特點設計與建造的。園林式的庭院清新雅緻,樓台、長廊、亭閣、池水清澈相連;錯落有致的假山奇石、盆景花卉,呈現出一派百花爭艷,鳥語花香景象。老年人居住房間冬暖夏涼,生活設施完備齊全。休閑康復,舒心安逸,是我市目前民辦養老機構中規模較大,環境幽雅,設備齊全,科學管理,服務一流,集吃、喝、玩、樂、住、洗、醫療保健、衣食住行、生老病死、養老送終為一體的大型老年公寓。
「我享幸福院」除了為老年人開辦提供公寓養老服務外,還專門為老年朋友們設立了老年活動中心。活動中心有: 戶外游園、觀光車旅遊、室外健身廣場、電視棋牌室、閱覽室、奇石根雕、盆景字畫等藝術欣賞,還為喜歡養鳥、養動物的老年人開辟了「百鳥園」、「牧養場」。並為入住老年人提供各種節日、喜慶、祝壽、會友等餐飲服務活動場地。因此,老年人及他們的子女們一致稱贊,我享幸福院是老年人快樂的驛站,是老年人幸福的家園。
4、徐州市天恩養老院
徐州市天恩敬老院是一群基督徒在區民政部門的大力支持下,本著「以人為本、以義為先、回報社會」的宗旨而服務於老年人的一所庭院式養老院,隨時歡迎廣大老年人或行動不便者光臨入住。本院佔地面積3000平方米,可容納100床位(可選單人、雙人、三人間),生活、娛樂設施齊全,服務人員專業且充滿愛心,確保入住老人膳食營養全面、身心健康、精神愉快;使老人處處體會家的溫馨,時時感覺兒女就在身邊。
本院服務宗旨:老人舒心、兒女稱心、政府放心、服務貼心
服務准則:尊老、敬老、愛老、細心、愛心、用心
5、江蘇省徐州市沛縣愛頤老年公寓
沛縣愛頤老年公寓是一座綜合性的專門從事社會養老服務的機構。該老年公寓一期投資2000萬元,佔地20餘畝,設計建築面積16000平方米,可接納供養老人1000餘人,是一處集生活、娛樂、保健、
學習於一體的綜合性服務活動場所。
地理位置優越,居住環境優美。愛頤老年公寓座落在故泗水河畔,北接沛縣新城開發區,南瀕縣
濱河公園,環境優美,交通便利,實為老年人休憩養身,陶冶情操的理想場所。
設施配套先進,服務項目多樣。公寓配有電梯,設有標准單人間、雙人間、多功能餐廳、娛樂室、健身房、醫務室、洗澡室、閱覽室、洗衣房。房間內設空調、暖氣、電視、電話、呼救器、衛生間、淋浴裝置等多種服務設施。
膳食醫療科學,文體設施齊全。公寓配備專門醫務人員和專業廚師,按老年人意願科學安排膳食,滿足不同老年人醫療保健護理需求,配置多種娛樂設施和體育健身品格,開展各種形式的文化體育活動,著力營造濃厚的文化體育氛圍。
規范管理制度,突出服務宗旨。堅持制度化,規范化,民主化的管理模式和面向社會、服務老人的服務宗旨,建立健全內部管理、生活服務、醫療服務、服務人員守則等多項規章制度,按照「一切為了老人,為了老人的一切」的服務理念,為老人提供優質高效的服務。為老人老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂以及健康長壽和豐富晚年生活,營造一個幸福溫馨的老人樂園。
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由於信息過多,無法一一列出,更多徐州養老院情況可訪問:徐州養老院
『伍』 怎麼管理社區
做一個論壇不難,但要把論壇做好卻不容易。怎樣做一個稱得上好的論壇?先從論壇發布之前的製作說起:
1、定位、專一、簡約
做論壇切記不要貪心,弄得五花八門,到頭來一片混亂,抓不著半點頭緒。給論壇的性質定位是很重要的,是文學論壇,娛樂論壇還是綜合性的,從一開始就要把角色擺正。例如做文學論壇,就要以文學為主,配上幾個娛樂灌水的地方讓大家輕松一下,分清主次,千萬不要喧賓奪主。 專一不等於單調,只是主題明確的意思。如果一個論壇既想做成音樂的,又想做成文學的,到頭來只能是不倫不類。風格簡約不容忽視,別以為越花哨越吸引人,其實簡單明了干凈清新的論壇才更吸引人。不要因為分版不受數量的限制,就肆意的加出很多版塊來,這樣做的結果只能是讓大家哪一個也不想去。
2、版面的書寫
版面的書寫要有層次,有條理。先將一個論壇劃分成幾個大的區域,再把大區域分成小的版面,盡量不要在版中再增加分版,那樣看起來很亂,也會令發帖的用戶無所適從。注意大區的擺放次序,一定要把有自己論壇特色的版塊擺在最上面;接著是論壇屬性區域,比如文學論壇,此處就擺放文學原創區;再下面是灌水聊天的區域,這樣的版塊通常人氣比較旺,擺在中間可以抑制水貼的過度泛濫;最後才是站務管理區域。在每個區域中,各個版面的擺放順序也有一定的規則,通常將最有代表性,最熱門的版面放在第一個。 總之,好的論壇給人的第一印象是「眼前一亮」,而不能是一片迷霧。
3、要有自己的風格
這是最重要的一點。網上的論壇何止千萬,拷貝別人的一點意義也沒有。在做一個論壇之前,你就要有這樣的心理准備——我要造出一片世界上沒有的葉子來。 你要調出自己的顏色來,至少首頁的顏色不能給人似曾相識的感覺。顏色要貼和你的論壇主題,或柔和,或另類,或溫馨,或激烈。必須說明的是,提倡自己的風格,並非提倡處處異類。試想,你偏要用大號華文琥珀的字體去書寫論壇,或者最小號的細黑,那隻能讓你的會員眩暈之後再去看眼科了。如果技術支持的話,最好能做出一兩樣別的論壇沒有的東西來。
4、論壇規則的制訂
一定要在論壇發布前制訂出一套可行的發展方案及管理規則來。俗話說,無規矩不成方圓。如果一起步就亂了步伐,那以後還怎麼走下去?要習慣給自己定目標,無論是愛好論壇還是商業論壇都希望做好,讓更多的人認同,所以總要知道自己希望達到一個什麼樣的目標,這樣才有動力向前。另外, 論壇的發貼規則要由管理員或者斑竹親自製訂,在以後的發展中不斷改進。首先要有一個總綱,而每個版塊都要有一個發貼需知,對發在該版塊內的帖子有什麼要求和獎懲制度都要說清楚,並且固頂,以便陸續前來的新人能一目瞭然。
5、完善的服務
在不影響速度和技術支持的情況下,盡量讓論壇豐富多采。可以有相應的社區服務,諸如銀行、醫院、學校、法庭、監獄、賭場等;可以有一些在線小游戲,諸如賽馬、五子棋、找不同等;可以給斑竹定期發工資和獎金,當然都是虛擬貨幣;可以舉行一些定期的選舉,選出論壇的最受歡迎會員;可以配備語音、視頻聊天室,外掛留言版、電影院等等。當然,此消彼長,用一部分資源提供完善的服務,就要在別的地方節約資源,可以關閉上傳文件的功能,關閉隨機廣告和一些不必要的信息。
論壇發布以後如何經營、管理也是非常重要的問題。下面簡單地從幾個大方面談一談:
1、人氣
這是很多論壇不成功的一個重要障礙。論壇做得再好,沒人來也是枉然。宣傳很重要,但這里應該注意宣傳的方法。切忌到另一個論壇去宣傳自己的論壇,到處張貼自己論壇的地址,那樣的話結果很可能適得其反,輕則被痛斥一頓,重則論壇被黑。因為去別的論壇宣傳,會給對方造成威脅,認為你是來「挖人」的,橇人買賣的下場可想而知。可以換一種方式, 交換友情連接,或者含蓄委婉的自我推銷。當然最好的宣傳還是要到各個大的網站上登陸,一旦你的論壇在搜狐、新浪上可以搜索查詢到了,你的人氣自然會從四面八方冒出來。另外,通過網上的人際關系、QQ群發以及拉朋友的朋友的朋友,這些方法都可以提高人氣。
2、鮮活
一個論壇要做到長葆青春就要不停給自己給氧,翻新。一成不變的論壇是難以生存下去的。內容很重要,每天的新貼不一定要達到什麼數量,但一定要達到盡可能高質量,讓會員有可看的東西。論壇不比聊天室,一天兩天沒人在線,或許第三天就爆滿;可是論壇一天兩天沒人來,就不大可能再有人來了。只有找不到會員的論壇,沒有找不到論壇的會員。同樣,只有會員拋棄論壇的時候,沒有論壇拋棄會員的時候。千萬不要因你的倦殆被大家拋棄。
3、斑竹
斑竹是一個論壇的頂樑柱,他們擁有的不是權利,而是責任。所謂任人唯賢,要獨具慧眼,挑選那些有管理才能的人做斑竹,拒絕那些為了任意編輯和刪除他人帖子,耀武揚威才申請斑竹的人。這里容易犯幾個錯誤:一是把斑竹的位置都留給和自己關系好的網友,要知道『舉賢不避親』不是用在這里的;二是一旦任命了斑竹便一做到底,無論他以後的表現如何,總覺得把人家從斑竹的位子上拉下來有些不仗義;三是習慣讓寫手做文學斑竹,看起來似乎合情合理,但這裡面卻有一個很大的失誤,通常寫手做斑竹有兩個通病,一是自己的文章只發在自己的版塊里,不管內容合適與否,二是愛寫的人都不愛看,他們很少仔細審核自己版內別人的文章,往往是得過且過。
4、管理
別以為大功告成就可以撒手不管了,論壇運營中的管理遠比初始階段困難的多,而 前台的管理也遠比後台的維護復雜的多。管理員就是一位舵手,他操控著論壇發展的方向,把持著一個度,永遠讓它走在正確的航線上,不火的時候讓它火起來,火太旺了也要懂得及時降溫。一個論壇的發展總要經過幾個階段: 蕭條有秩序—火暴無秩序—火暴有秩序。要達到最高的層次不是一朝一夕的事情,要不斷總結經驗,制訂出適合自己論壇發展的方案,遵循規律生存,才能生存的更好。
總而言之,只要用心就能把論壇做好。以上只是做論壇的一點經驗之談,見識淺薄,萬勿見笑。
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自從web2.0橫掃互聯網以來,網站活動成了眾多中小論壇社區眼中的「救命草」,我個人認為,論壇是風箏,活動就是風,會員是線,如果沒有了風,風就無法帶動線,從而讓風箏高飛於空。論壇和社區的活動主要分為兩部分:線上活動與線下活動。
線上活動
線上活動目前是大部分論壇社區所採用的活躍方式,比如house365的論壇,每周都有一次線上活動,而且每周的活動都非常新穎,或許只有這樣頻繁的活動,才能給論壇輸送新鮮血液。
一個最基本的線上活動策劃方案格式如下:
1. 活動的主題
[活動的主題應該明確清晰、具有一定的吸引力。]
2. 活動的內容
[例如徵文活動、拍照活動、猜謎活動等等,現在很快就到愚人節了,可以做一些關於「愚人節簡訊比賽」的活動]
2. 活動的目的
3. 活動的時間
4. 獎品的設置
[例如代金券、小額禮品、論壇幣等,小額禮品可以買5元錢的,在活動獎品設置中寫50元的神秘禮物;論壇幣可以達到一定積分換取禮品,當然禮品的積分要設置的有些距離,就像曾經招商銀行的信用卡,要200萬積分才可以換取一輛帕薩特。]
但是在線上活動執行時難免會遇到很多問題,我把曾經遇到過的問題列了一下:
1. 活動的時間周期
問題:在進行線上活動的時候,往往由於活動時間過長,導致活動前期的時候網友熱情高漲,而後期的時候人氣就逐漸降低了。
解決方法:活動的時間最好控制在1個月左右,如果超過了一個月,那就需要不停的炒活動,可以讓老會員帶來新會員,然後適當的給予老會員一定的積分。
2.活動的誠信機制
問題:誠信機制分為兩個立場考慮。在網站對網友的立場上,網站不能保證網友參加的活動是毫無作弊嫌疑,比如刷票等;在網友對網站的立場上,網友不能保證網站是否做到了公正性。
解決方法:網站方可採取的方法只有限制一個IP只允許24小時內投票一次,網友方寧可信其有,不可信其無。
線下活動
線下活動最近比較流行的就數團購了,其實線下活動有很多種,可以隨著節日、環境等變換,比如現在夏天也不遠了,可以組織一次「采西瓜」的活動,經常組織線下活動有利於增加論壇的活躍度與網友的忠誠度。但在線下活動比線上活動更加吃力,因為多了很多環節:
1. 人力
[組織線下活動的人力是很重要的,而且需要責任到人,企業最希望看到用有限的人力達到活動預期效果的最大化。]
2. 財力
[線下活動所有的經費都要經過預算,比如場地、飲料、宣傳用品、交通工具等,預算是根據活動的大小人數而定,企業最希望看到有贊助商來伸出援助之手。]
在線下活動中同樣也會遇到一些問題,如活動的受眾問題,舉例:
House365地產家居網剛舉辦過一次線下活動,是關於房地產方面的「看房團」活動,活動的進行過程中,無法得知是否全部都是有意向的網友。一般來說買房的網友買了房就走了,但想買房的人不會斷,這些想買房的人就是線下活動的參與者。不一定要所有人永遠參與我們的看房團活動,但只要想買房的人能記得我們的看房團就可以了。當然,有房的人也可能參與看房團活動,看看活動中的樓盤與自己買的樓盤是否有所區別。
其實B2B的網站猶如一個生物鏈:網站發布活動→網友積極參與活動→商家財源廣進→商家持續投放網站廣告→網站發布活動……
論壇社區在進行活動的過程中總會遇到許多問題,因為論壇社區是隨著網友的喜好需求而變化,與網友的年齡層次、認知層次、感性層次等都有很大的關系,我遇到的問題只是冰山一角,在此僅作拋磚引玉,希望能與大家共同交流,共同進步。
如何做好版主:
1、要有興趣
版主都是義務的,對自己的版塊內容沒興趣肯定做不好版主。因為你根本沒興趣看帖。我想這點,當初申請做版主的,基本都是沖著這個來,我有興趣,我要申請做某個版的版主。
2、要有時間
沒時間上網就不要做版主了,霸著茅坑不拉屎又沒工資拿還不如人家上。版主就象農夫,對版塊精耕細作才會有收獲。比如刪帖(特別是回帖中的廣告),頂應該頂的帖,適當灌水。。。這些都需要時間。每天至少要保證兩小時在網上。
3、要有責任感
你要覺得你是個班長,一個版交給你管理了,就要管好。放著吧,沒時間,隨它去吧。這種心態肯定是做好不的。版里出了什麼事就是你的責任,不要怪網友,網友是不需要負責的。就象在某些版里吵架。版主不刪除帖子就是版主的責任,管誰對誰錯,你不刪,錯就在你。不要去先指責網友無理。和諧社會,論壇也需要和諧。
4、要懂得技巧
做好一名版主,同樣需要技巧。而這點卻是很多人沒有學到的。
技巧1:對待本版的網友要熱情:這點是基本的,一個新人發了一個很好的帖,做版主的不聞不問,不加精不頂帖。估計新人也就再懶得發帖了。要讓新人很快融入這個版塊中。版主要熱情,網友就有歸屬感。
技巧2:拉動人氣,人氣的提升靠馬甲。做版主的沒馬甲是可恥的。要經常瀏覽中國各大論壇,把好的帖子符合本版的帖子發到本版來(原創就別寫上了,侵權),馬甲主要是用來發好帖的,讓進來的網友覺得版塊有可讀性,時間長了也就會出來說或參與討論。頂帖用馬甲沒有必要了。馬甲是把雙刃劍,掌握尺度,不要整個版都是版主的馬甲,要適當的應用。
技巧3:人氣匯集,培養版塊里的骨幹分子,就是粉絲團(不是版主的粉絲,而是版塊的粉絲),做版主要善於發現粉絲,喜歡說話的,又有本版專長的,就是標准粉絲。他們的帖要多頂頂。要經常加精。以資鼓勵。匯集人氣最失敗的地方是搞小團體,特別是版主帶頭搞小團體。和版塊一些人走的太近,導致發帖回帖沒有顧忌。犧牲了其他網友的利益。這也是中國服裝企業論壇版主最容易犯的錯誤。掌握不了尺度。
人氣匯集還包括版主需要到別的版客串。跟別的版關系打好,一可以引進部分新網友,二可以讓其他版主也參與本版帖子,如果別的版主在自己版里發主帖,版塊人氣更容易提高。
5、要有領導氣勢
版主是個虛擬的官,跟網友走的太近,他不把你當回事,你刪他帖他會跟你急。所以,要跟網友適當保持距離。該刪的要刪,對待大家都公平。所以不要拿版主的ID亂灌水亂說話,影響不好。要在自己的版灌水或到別的版灌,最好用馬甲,用版主ID說話,要謹慎,最好先經過大腦,說的不好要被人家攻擊,還影響論壇的形象。
對待別人的批評,對的要接受,不對的要解釋。不要給人家高高在上的感覺。當然,也不是每個都需要去解釋的,因為網友太多,一個一個解釋估計要累死。保持自己的立場和原則。
6、如何維護版塊:
版主要先明確版塊的定位並傳達給網友們。凡是不符合本版內容的,無論帖子多麼好自己多麼不捨得,都要移走。近視的版主會認為一些帖子容易匯集人氣盡管不符合本版內容,可從長遠來看,版無版規,就亂了。給人家不專業的感覺。除非特殊的版塊,否則不要搞大雜噲。
廣告帖肯定要及時刪除,特別是現在發廣告的人聰明,隱性廣告帖多。特別是帖子里網址的,這種帖子如果有可讀性,就把網址去掉。如果只是幾句,要刪。不斷發廣告刷屏的,要及時制止。
巧妙修改帖子標題,帖子主題不突出是網友特別是新網友最不懂的,版主要及時修改帖子主題,突出帖子中心。還有寫帖子標題帶些亂七八糟的符號的,一律編輯掉。讓整個版面看起來非常干凈。沒圖的說有圖,不是原創的說原創,都要編輯掉。總之,修改帖子標題要與帖子相符合。但不要亂改別人的標題,影響不大就不要改了。
仔細看每個帖子里的回帖,包括那些發廣告的,惡意坐沙發板凳發表情灌水的。有些在回帖里攻擊別人的引起爭吵的,要及時刪除或編輯掉。這是精耕細作的基本表現。
適當對帖子加精,好的帖子要及時加,讓網友覺得自己被肯定(以前的積分制度有獎勵很好),精華帖出現在首頁也可以適當提升本版的人氣。但不要濫用精華,太多精華只說明對精華的門檻設的太低了,讓網友覺得這個版主太沒水平和版塊帖子水平下降。精華帖的設置不是以人氣來決定的,有些帖子頂到十幾頁也不要加精。加精的原則是:原創的,文字比較多的。或者具有討論意義的。或者符合本版宗旨的。
最後,版主沒時間了,或者沒激情了,一定要主動提出下,讓別人上,不要把版塊放在那沒人管。那樣自己以前所付出的精力可能很快就白費了。在版塊粉絲團里物色合適的人選。一代接一代,版塊才能長久。
1、 版主,並不是一種榮耀,而是一種堅持和責任。
2、 身為版主應當經常要身先士卒定時寫文章,並且寫好的文章。
3、 身為版主應盡可能的寫評論。
4、 作為一個版主,應該努力在會員中間塑造一個熱心、親切的形象,即版主的人格魅力。
5、 版主與版主一定要溝通好,對一件事出現兩個不同的處理結果,除了會引起版主之間的尷尬外,更嚴重的是直接打擊了版主的威信。
6、 有作為就必須先承受壓力,但不要以強制手段解決,動之以情、曉之以理才是最好的解決方法。
7、 制定了規則,就應該從自己開始嚴格遵守,然後公正地執行。
8、 應該有主見,要懂得運用民主集中制。
9、 協同管理員及其它版主做好論壇的宣傳工作。
10、盡可能審核每一篇貼子,發現廣告貼,及時刪除;失效圖片或影音貼,及時尋找新的替換或刪除。
希望採納
『陸』 口腔科消毒室需要多大面積.還有x光室。需要多大面積。
一家醫院的基本標准
此標準是為了參加等級評定,資格達到標準的合格線的醫院驗證的先決條件。
基本准則包括以下七個方面:
首先,醫院規模
醫院規模應適應到醫院的功能,任務和管理要求。
(1)病床數量應不低於20元。如果低於限額,你必須作出合理的解釋。
病床單元所需的設施,以滿足要求(見附件六)。
每床建築面積?不小於45平方米。
4張病床的醫院官員比:1:1-1 .4工人的數量。
衛生工作者的比例在醫院的工作人員占總數的80%至85%(非醫療人員不得從事醫療,醫療技術和護理工作。)
二,醫院的功能和任務
一個醫院應承擔的醫療衛生服務,在社會上和某些保健管理。
(A)預防保健
良好的社區衛生和防疫工作,包括計劃免疫,傳染病,寄生蟲病和地方病防治的指導下,在上級衛生防疫部門的衛生監督和管理,實施。
活躍??在孕產婦和兒童保健工作的婦女,嬰幼兒經常發生的普查普治,開展生產系統的婚姻,教育,護理,促進科學助產士和工作。
計劃生育手術和技術指導。
採取多種形式開展健康教育,普及衛生知識因素,危害社區人群的健康狀況,提高居民自我保健能力和整體健康。
(B)醫療服務
完整的社區常見病,多發病的門診,醫院的診斷和治療(包括家庭病床)急性,體重,維護生命體征危重病人的救護車,並組織轉介任務。
2。通用的急救知識和技術,以群眾,醫院的醫務人員必須掌握有效的手無寸鐵的CPR。
根據條件,開展以社區為基礎的康復保健,心理健康服務,慢性非傳染性疾病控制人群。
(C)健康管理
當地政府和上級衛生行政部門的領導下,根據當地社會經濟發展規劃,協助社區初級衛生規劃的制定和實施。
與相關部門合作,動員和組織群眾開展愛國衛生活動,逐步提高市民的健康狀況。
實施國家衛生法規,監督管理社區內的相關行業。
4。負責對村級衛生組織和個體從業者的管理和技術指導,培訓鄉村醫生,衛生工作者和助產士。
三,醫院管理
醫院應該有完善的管理體系,制度措施,監督,考核和評估。一些勞動行政部門。商業管理和思想政治工作。
(A)的基本系統
按照「全國醫院條例」,醫院系統和醫院工作人員的職責由衛生部發布的有關規定,在1982年,中醫院,實際的,必須認真制定和嚴格執行規章制度,包括:
醫院系統。除了一般的醫院系統,包括孕產婦和兒童保健,衛生防疫,家庭病床系統在農村地區的醫生和其他工作系統引導。
2個人責任的各級各類人員。
該技術的工作程序。
4。工人繼續教育體系。
(B)信息管理
衛生統計制度(試行)「由衛生部與綜合信息管理專(兼)職人員。
信息的收集,存儲,分析,反饋和利用,並有效。
3圖書館管理系統,有適量的醫學書籍和期刊。
(C)財務管理
一個金融機構或專職會計。
2會計憑證,賬簿,報表,會計制度符合。
會計檔案管理制度。
4會計監督審計制度是否健全,並嚴格遵守財政,價格自律,不允許亂收費。
(D)設備管理器
1指定的人員或兼職人員來管理醫院的設備。
醫療設備的存儲,使用,維護和定期的系統維護,以確保醫療工作的需要。
3創建的文??件的重要設備。
(E)總經理
通用耗材配額管理,完善的采購,驗收,倉儲,配送,廢舊政權。
2。主動,及時的服務,為醫院,以確保水,電,服裝,餐飲業的各種設施,及時維修。
(六)施工管理
醫院建築符合衛生要求,維護系統的老建築,不合理的建築裝修計劃。
2。不得使用危險的,尤其是從事醫療活動,不得在破舊的房子。
四,質量管理
(A)時間(兼職)人員負責醫院全面質量管理,建立和完善一個逐步的質量保證體系。
(B)醫院全面質量管理方案,並認真貫徹落實。
(C)控制院內感染:
感染控制機構應符合衛生部1988年「建立和完善醫院感染控制的組織管理暫行辦法」的規定。
2。全院感染控製程序。
3。建立嚴格的消毒隔離和傳染病登記報告制度,無菌要求。
4院內感染控制教育系統,醫務人員必須樹立無菌觀念和正確的無菌技術。
合理使用抗生素的管理方法。
6個特殊區域(如手術室,治療室,供應室,產房等)的保險管治措施。
消毒供應室應達到衛生部衛生醫院消毒供應室驗收標准(試行)「。
五,思想政治工作和醫德
實現黨的路線,方針,政策,黨和政府工作組作出協調一致的努力,思想工作和醫德,組織和實施計劃。
思想政治工作管理體系和工作體系。
認真貫徹實施醫務人員的道德准則和方法,制定並堅持教育系統前的位置。
要建立群眾監督制度。
據調查,患者的滿意度,社區醫院的規定或合同單位。
6聲音誠實的醫療實踐措施。
六,醫院安全
1。建立和完善醫院的安全和安全管理體系,手或兼職人員負責。
2。制定通常的安全和應急管理方案,並定期檢查。
3個高風險的設備和區域的嗎?高壓系統,手術室,放射室,配電室,安全管理措施。
4,配備必要的消防設備。
5。劇毒,麻醉葯品,精神葯品的管理制度,並嚴格執行。
6。照明系統發生事故,是一種安全的替代光源,以確保緊急需求。
7,在醫院環境
重點對醫院的衛生,清潔的制度和措施,由專人負責。
2個診所,病房等醫療區域禁止吸煙。
3。重點對醫院的綠化,綠化面積兼容的的醫院面積(包括室內和室外種植,立體綠化)。
4。污物的無害化處理,污水處理,符合衛生標准。
50分貝以上的雜訊門診,病房,手術室噪音不高於38分貝。
6。普通照明的手術室有100米,蠟燭工作區照明2000-3000米燭。
一家醫院的分級標准
本標準是醫院建設和發展的標准,但也的水平和質量的評價依據。
首先,部門設置
部門建立與醫院功能,實際的工作和社區的需要相適應。
臨床科學:醫學,外科,產科和婦科,急診室應設置。有條件設置,兒科,中國傳統醫學的五宮,家庭病床科(組)處。
醫技科室:應設置葯劑室(包括部署室),實驗室(檢測中心的統一安排,可能不需要),放射室,手術室,治療室,供應室,醫療記錄統計辦公室,圖書館。
管理部門:設置院辦公室(負責醫療,護理,人事,文秘,安全,金融,物流等)。
4。預防保健(科)室:設置房間的衛生防疫,孕產婦和兒童衛生室(包括計劃生育技術指導)。
二,人員編制
在醫院病床和工作人員的比例要達到的基本要求。下表中的所有人員的比例:
各類人才
%的管理人員和服務人員
%的衛生工作者
他們各自的衛生技術人員
中西醫師(士)%
護理%
檢驗%
輻射%
葯劑%
其它%
15-20
80-85
38
38
4
4
8
8
這個師的衛生工作者,從事預防保健人員佔25%以上。
三,技術水平的
技術建立從實用的角度來看,開展社區主題危重病人的診斷和治療常見病,一般的救護車服務。基本要求:
(A)醫療
1。緊急醫療護理:
24小時的社區緊急情況下,診所(其中包括訪問)。
2。內,兒科:
正確的治療常見病,多發病和疑難雜症,適當的治療及轉介。
循環,泌尿,呼吸功能衰竭,急性中毒和休克,及其他一般緊急和危重病人的早期診斷和治療維持生命的救援。
掌握當地傳染病的治療和消毒隔離技術。
外科,婦科,產科:
的外科急腹症的臨床診斷和及時正確的治療。
能進行一般上腹部手術。
要完成手術止血,縫合和包紮,骨折和其他處理。
完成生理產科常見的病理產科處理和剖腹產的一部分。
4五官科:
能夠診斷的本科常見病,多發病和一些急性治療。
要開展的工作防盲,防齲齒,防聾。
中國傳統醫學:
squidding,外科,婦科,兒科常見的一些疑難雜症。
進行針灸,按摩等。
6。護理
熟練的照顧各種疾病的技術操作,嚴格執行。
要做到病房管理和分級護理,正確的寫5種護理表格(體溫??單醫生的意見單,你的醫生記錄,護士轉變,護理記錄)。
7個醫技科室:
心電圖,超聲檢查工作。
能夠進行血,尿,大便常規檢查和一些生化檢查。
(檢驗中心的區域,安排必須收縮)
能不能進行透視,攝片,一般胃腸道造影等檢查。
(B)預防保健
開展計劃免疫,疫情處理五個轉變「的技術指導。
2可以進行圍產期保健,兒童系統保健主四項技術計劃的父母。
3。社區預防和控制慢性非傳染性疾病,老年保健,心理健康和社區為基礎的康復醫學的發展。
(C)教學
1。培訓鄉村醫生,衛生工作者和助產士。
2。接受中醫學院的學生臨床學習的一部分。
第四,醫院的管理
院長應該是熟悉醫院管理,醫院管理,專業的短期培訓。
醫院有長期的發展規劃和具體實施步驟。
醫院的工作人員,院領導工作滿意度≥80%。
合約單位的社會和住院滿意度≥80%。
5,信息管理:
要掌握各種感染性疾病的人群,建立和完善登記和報告系統感染性疾病。登記合格率≥95%,假陰性率≤0.5%。
良好的醫院統計,統計人員在一個社區的人口,生活,疾病(疾病,慢性病,地方病)的動態,及時分析,提出解決方案,需要及時,准確地完成各種衛生統計報告。
創建病歷管理系統,手或兼職人員負責管理,一步一步根據國際分類疾病(ICD),門診病歷,住院編寫完整的醫療記錄,寫作,按照標准級一個病歷率≥80%,消除了C類醫療記錄。
基本設備的主要部分(附件七)。
六,統計指標
入院診斷和出院診斷符合率≥85%
手術前和手術後,診斷率≥95%
3的門診轉診率≤20%
4個單病種治癒好轉率:與同行醫院相比,平均
5。單病種死亡率:與同行醫院相比,平均
6。與同行醫院相比,平均單病種危重病人的成功率:
7。住院轉診率≤3%
8護理技術操作合格率≥85%
9。昏迷,癱瘓患者褥瘡的發生:0
10院內感染發生率≤3%
11無菌手術傷??口感染發生率≤1%
一個12針的執行率100%。
13常規器械消毒細菌合格率100%
14病床佔用率≥60%
15病床周轉率≥32倍
16平均住院天數為6天
17門診處方≥98%的合格率
18門診病歷書寫合格率≥90%
19。住院病歷書寫合格率≥98%
20級的X-射線率≥40%
≥85%,合格率21。護理五種形式的寫作
22兩個以上的醫療責任事故數0
23。設備利用率≥80%
24特殊的診斷設備檢查陽性率≥20%(主要指B-)
25.0至7歲的兒童建立農村城市卡率≥98%,≥100%
26個麻疹活疫苗接種覆蓋率在農村地區≥90%,≥95%,城市
27脊髓灰質炎活疫苗的接種率,農村城市≥90%,≥95%
28白色百日咳疫苗接種率≥95%和≥90%,農村地區城市
在農村地區的29卡介苗接種率≥90%,≥95%,城市
城市全覆蓋農村地區的30四種疫苗≥85%,≥92.5%
31名婦女在農村地區的疾病檢測和治療率≥60%,≥90%,城市
32。在農村圍產兒死亡率≤20%≤90%,在城市
33產前檢查率,農村城市≥95%≥80%
34采??納現代助產率≥95%
35。產後訪視率≥80%和≥70%,農村地區城市
36個,衛生技術人員的三個基本考核合格率達到100%
37個急救物品處於良好狀態100%
38基礎護理合格率≥80%
39級別的護理合格率≥80%
一家醫院的分級標准
醫院的建設,管理,技術水平,工作質量,文明服務,定期自我評估的成本效益,並制定改進措施。縣(市)醫院??評審委員會在醫院外的醫院質量評價標准。根據審查的結果,一個醫院被分為A,B,C三個等次。
首先,一流的醫院
醫院建設成果顯著,部門設置,人員配備,管理水平,技術水平,工作質量和醫院的基礎設施綜合水平900多點,後評價。
其次,B醫院
醫院建設的成就是好的,其科室設置,人員配備,管理水平,技術水平,工作質量和醫院的基礎設施綜合水平評估後,考試的750-899點。
第三,C級醫院
了一定的成績,考試合格的基本標准,但也有醫院建設的要求和分級標准之間還存在較大的差距。經過全面的評估和檢查(包括749分至749分)。 C類醫院應該有一個實際的改善和發展規劃。
二級醫院標准
多個社區(其半徑人口超過10萬),兩所醫院,提供醫療,預防,保健,康復服務和醫療衛生機構,中間層的三級衛生系統。
兩所醫院的基本標准
該標準是一個先決條件資格達到標準的合格線可以參加等級評定的兩家醫院進行驗證。
首先,醫院規模
醫院規模,以適應兩所醫院的任務,功能,技術和管理水平的要求。
1。少於100個床位。
2床單位必要的設施,以滿足規定的要求(見附件六)。
每床建築面積?不小於45平方米。
4每床病房凈面積的呢??不小於5平方米的。
5日平均每門診人次占門診建築面積不小於3平方米左右。
6張病床的醫院正式工人數1:1.3-1.5的比例。
7,必須配備具有國家認證的合格衛生工作者。衛生技術人員占員工總人數在醫院小於75%。
二,醫院的功能和任務
(A)健康服務
社區提供全面的,連續的醫療護理,預防保健和康復服務。
熊區(常見的疾病,搶救重症疾病的診斷和治療疑難雜症的任務,市,縣)內;相比,接受轉診的醫療衛生機構。
2。開展日常的院前護理,傳播災害現場急救組織,支持急救隊迅速獲得批病人的院前急救。
3。開展健康教育,疾病動態主社區。參與社區預防保健和康復服務。
(B)相結合,開展教學,科研和醫療工作
1可承接各類衛生工作人員在基層醫療單位進修培訓,在職教育和醫院的工作人員。
2。假設中等衛生學校臨床教學和適中的醫用衛生學校學生的臨床實習任務。
3。承擔省級或市級研究項目。
(3)指導基層
社區治療,預防,保健,康復和心理衛生工作與相關部門合作,指導區域內的基層醫療衛生單位做好。建立經常性的業務關系,與醫院開展雙向轉診,故障排除和衛生技術人員和管理人員的培訓,幫助開展新技術。
三,醫院管理
醫院應該有健全的管理制度,組織,人員,制度,措施和實施程序和它的評估和評價方法。
(A)的組織和管理
必不可少的:
行政組織
醫療,預防,教學,科研管理組織
3。護理管理組織
財務管理組織
一般安全組織
思想政治工作和職業道德教育管理機構
7委員會
(B)系統管理
結合醫院的實際要求和有關規定,1982年的「發行部國立衛生醫院條例」,醫院系統和醫院的工作人員的責任「,是必須認真制定了一套切實可行的規則和規例,以及教育,實施,監督,檢查,評估,獎勵和懲罰措施。重要的系統應包括:
醫院系統
各級兩類人員的工作職責
3,技術操作
4。工人繼續教育體系
(C)的管理
健全的管理組織,醫院負責行政工作的領導。
的進步,長期的發展規劃,年度工作計劃,每季度安排和完成的計劃,指標,措施,步驟和檢查總結。
醫院的行政管理體系,並組織實施。基本系統:會議系統,醫院的值班制度,醫療行政查房制度,文書檔案管理系統。
群眾來信室注冊,請訪問的醫院事件記錄。
院領導經常去給各部門,社會知情的意見,改進工作。
(4)醫療管理
1健全的衛生保健管理組織,人員配備合理,系統的工作,負責醫療工作的副總裁。
制定切實可行的建設規劃和工作計劃,醫院的醫療組織和實施。
有一個健全的醫療系統的實際技術操作和醫療護理質量標准。
4。建立和完善醫療管理組織,經常活動,醫療,護理,醫療技術,產品質量的監督,檢查,評估的質量,並提出改進建議。必要的質量管理組織的質量管理委員會的醫療保健,葯事管理委員會,醫院感染管理委員會,案件管理委員會。
5。加強對操作人員的技術培訓,考核,建立衛生技術人員業務技術文件。
6名非國家認證的合格的技術人員,不得直接從事醫療技術人員的醫療和護理技術的工作。
(E)護理管理
根據有關規定,護理管理標准和評估方法管理。
(F)的教學,科研和管理
教學:
1。完善教學管理組織,院領導分工負責教學管理。
實踐教學規劃和工作計劃,並組織實施。
3,有完善的教學工作規章制度,並確保監督??,檢查和評估。
4。適當的教學設施和設備。
5。認可部衛生,教學醫院的管理,根據衛生部「全國高等醫學院校教學醫院工作暫行規定」(即將出版)。
研究:
1(兼職)負責管理科學的研究和系統的工作人員。
建立科學和技術人才,科研文件。
3。鼓勵醫療和管理的研究方法。
(G)信息管理
1。提高信息化管理的組織和工作體系。
2。應設立圖書館(室),並有足夠數量的醫學書籍和期刊。
3處理一個全職的醫療管理與圖書情報信息管理。
醫院各部門提供的信息應當真實,完整,准確和及時分析,反饋和利用。
(H)測量和管理
中華人民共和國計量法「,醫院必須加強計量工作的管理。
1。部門或人員負責計量管理。
建立測量管理體系,包括:
(1)測量管理辦法。
(2)測量個人的責任。
(3)測量儀器的定期核查制度。
國家法定計量單位。
4強制檢定的計量器具應定期檢查。
(9)財務管理
。有金融機構,人員配置合理,明確的職權范圍,並有健全崗位責任制和工作體系。
(和)有專門的收費管理,嚴格執行醫療收費,必須明碼標價,並接受群眾監督。
會計憑證,帳簿,報表符合會計制度。
建立會計檔案管理系統。
會計核算健全監督制度,違反財經紀律的現象,價格應及時嚴肅處理。
(J)審計管理
1。審計機構具有一個並行的金融機構或相應的核數師的等級,合理的人員配備,並具有一定的審計專業知識。
經常性的審計和監督的財政收入,支出和經濟活動的實施。
基金財產的安全性,完整性和內部控制制度的完整性,有效的監督和檢查。
4定期檢查,的評估效率使用的資金,財產,並提出改進建議。
5無重大損失浪費,貪污,盜竊和嚴重違反金融法規的事件。
(11)設備管理
完善的管理組織,實施的程序管理。
200萬元或以上的大型收購的精密儀器的適用性和可行性研究,進貨驗收,使用專人保管。
醫療設備的定期維護,維修和更新系統,以確保醫療工作的需要。
(12)綜合管理
一個健全的綜合管理機構,崗位職責和工作體系。
通用耗材配額管理,完善的采購,檢驗,倉儲,配送,結束生命系統。
倡議在時間的各個部分的國家,特別是臨床科室服務,做了三次(關閉下發,下修),保證三通(通水,電通,氣通)不會發生泄漏(漏漏) ,做兩滿意度(工作人員和病人的滿意度)。
4。在事故情況下,供應的措施,以確保臨時照明。
救護車配有基本設備,葯品,隨叫隨到,確保醫療,救援,轉移到患者的需要。
(13)施工管理
新建,改建和擴建的醫院,經過可行性研究,以適應總體發展規劃,保留完整的數據。
新醫院的位置,布局,設計是合理的,符合建築規范和衛生要求。
醫院(門診,住院部,醫技科室,手術室,消毒供應室,急診科(室)的各部分的建築布局,字元流是合理的室內燈光,色彩,設計符合衛生要求) 。
4。在醫院的老建築維修計劃和預算,並認真貫徹落實。不得從事醫療活動中,在破舊的房屋。
四,質量管理
(A)的醫院應該有實際的質量管理程序。
(B)醫院男科質量管理組織。
(C)質量管理的重點:醫療,護理,醫療技術,教學,科研和醫療記錄的質量。
(4)質量的教育,監督,檢查和評價制度,改進方案。
(E)醫院感染控制
感染控制組織應與1988年衛生部頒布的「暫行辦法」,建立和完善醫院感染管理組織的規定是一致的。
。全院感染控製程序,對策和措施,其效果和評價。
嚴格的消毒,隔離,登記和報告系統感染性疾病。傳染病房應設置符合衛生要求。
4。醫院感染控制的在職教育系統,衛生保健工作者必須建立在無菌的概念和正確的無菌技術。
5。合理使用抗生素的管理辦法。
6個特殊區域(如手術室,消毒供應室,產房,嬰兒室,新生兒病房,治療室等),清潔的監管措施。
7現場檢查符合要求。
五,思想政治工作和醫德
1。有一個強有力的思想政治工作管理體系和工作體系。
2。思想政治工作和醫德的發展計劃,並組織實施。
貫徹黨的路線,方針,政策,黨和政府工作組作出協調一致的努力做好當前思想政治工作的全體工作人員,定期組織學習,研究分析和總結。
認真貫徹落實道德准則和醫務人員的醫德教育措施的實施方式。職前教育體系的嚴格執行。
『柒』 嘉興市新興街道運南社區大概有多少戶家庭,其中60歲以上老年人大概有多少人
大象救孩子
大象,並採取了許多在泰國普吉島,在大浪的孩子,並逃到了安全的地方。英國遊客巴尼「碲說,一天的海嘯,海浪直撲普吉島的海灘供遊客拍照的大象成為拯救生命的英雄。因為大象主人在千鈞一發之際,不少孩子抱到後背上的大象,大象攜帶他們逃離危險的海灘,最終成功的危險。
蛇和領導,以拯救婦女
省會班達亞齊,印尼的亞齊省,一個女人,一條大蛇的指引下到達一個安全的地方。 26歲女子麗扎說,2004年12月26日,她住在村莊的海浪淹沒了,人們的恐慌,他們紛紛逃命。在這種情況下,一位女鄰居重傷,里扎與一對雙胞胎逃生,她於是採取了雙胞胎。在戰斗中與急流沿游從左邊走的洪流中,她看見一條大蛇,她告訴蛇游在一個安全的地方抵達的結果。事後,麗扎說:「很奇怪,然後看到蛇,我不要驚慌。」而且,蛇不咬他們。
大象的啼哭聲節約遊客
新的旅遊目的地拷叻,北部,泰國普吉島,一群外國遊客騎大象突然狂奔的高度,其結果是幸運獲救。的海嘯到來前,泰國趕時間象人鄧薩郎甘和妻子率領一隊八行軍的海像一個團隊的十幾名外國遊客,坐在大象的背上。突然,大象開始嗚咽。平靜下來約一小時後,「哭」,而這一次不再平靜。很快,大象載著遊客害怕從海灘出發,覆蓋在山上的灌木叢狂奔而去。海邊大象不能正常工作,他們要擺脫的重鏈上衣跑。接著,人們看到海浪襲來,開始跟著大象狂奔。
。小狗救出7歲的小主人
在印度的泰米爾納德邦的海邊小村,小狗叫塞爾萬庫馬的海嘯的重災區之一,它的小主人帕薩迪納卡蘭。海嘯來臨的時候,迪那卡蘭的母親,生吉它只能抓住兩個年幼的兒子的手,不顧一切地地勢較高的運行,並希望自己的孩子,7歲的帕薩迪納卡蘭也跟著她來逃脫危險。迪納卡蘭還沒有跟上的母親,但認為最安全的地方 - 離海岸只有大約40米的一間小茅屋跑到他跟前。危急關頭,「塞爾萬庫馬毅然轉身周圍捕獲的小主人。它咬他的年輕主人的衣服所有的方式,偶爾鼻子拱著的少爺,令人眼花繚亂他向拉回來的高安全區附近。最終得救的帕薩迪納卡蘭感激地說:「塞爾萬庫馬咬著我襯衫的衣領,把我拉回來。」
大象幫助救災
重災區,在泰國南部,大象救援人員的首選幫手。目前,有24頭大象抵達泰國南部地區,參與災後救援和重建工作。大象的主人在瓦礫遍地的災區,大象比四個輪子的卡車和鋤頭效率高得多,只有大象能夠承擔這項任務。「泰國南部,當地政府說,大象噸的垃圾運走,方便救援人員在極其困難的條件下工作。
狗救主人犧牲
夜,一個18歲的青年,名叫謝爾蓋·˙庫利科夫醉的街道上橫沖直撞,行人紛紛避之唯恐不及一個老男人無法忍受,上前指責他,庫利科夫一怒之下沖著老人破口大罵,還揮起拳頭毆打老人,並掏出一枚手榴彈扔進去的人群,眼睛睜得大大的即時人呆若木雞,悲劇上演。此時,人群不遠處,有一個人走過來的狗與狗突然意識到會發生什麼,突然爆發的主人手中的繩子,鑽進人群,跳起來撲是煙霧彈突然爆炸聲響起,每個人都嚇壞了很長一段時間收集自己,只有任勇狗躺在血淋淋的,人是安全的,每個人都感到驚訝和感動,突然沉默不語。
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金腳印
天前,的家庭傭人從山裡捉來一隻小狐狸。直到今天,不管我喂什麼它都不吃。裸櫟樹林之上,揭示了一個荒涼的月球。小狐狸孤獨的坐在上窩,仰起脖子嗥叫。這是一個清晰的,悲傷的聲音。太郎盯著小狐狸。他認為,小狐狸可能會叫媽媽---媽媽---這個小狐狸差!這天半夜,秋田犬狂吠哭了,太郎驚醒。爸爸,媽媽睡得很香甜。正太郎悄悄地站了起來,盯著那邊的谷倉。我看到一個大狐狸大搖大擺地走過來,沖著秋田犬顫抖,在他的嘴雞。秋田犬突然沖了過去,狐狸連忙轉身就跑。秋田犬追逐他們。小狗叫聲遠。在這個時候,另一個老狐狸悄悄地出現了。小狐狸看到了老狐狸,不斷的嗡嗡聲哭了,鼻子蹭著老狐狸身體。想告訴老狐步行,然而,剛剛採取了兩個或三個步驟抓起鏈。這樣反復了兩次,老狐狸被發現在鏈。拚命地咬我的牙齒,很長一段時間來理解做是徒勞的,趴在地上,喂養的小狐狸。我不知道,當狗導致福克斯回去。是很直頸,哨兵他們。過了一會兒,狐狸發出了警報,哭了起來。狐狸媽媽從孩子的身邊走開。兩個老狐狸回頭看了一眼,消失在黑暗的樹林里。後來,老狐狸從來沒有過。 「可能會感到節省了不小的狐狸,死的心。盡快解開鐵鏈的小狐狸一樣,這是可悲的。」太郎認為。奇怪的小狐狸還沒有吃,但長大。在這樣的日子裡,太郎隨隨便便走到旁邊的小狐狸的窩突然聽到發出喀噠聲。周圍什麼都沒有,但很明顯,印刷狐狸的足跡在潮濕的地面。 「哈哈!居然敢在白天可真大膽啊!」太郎狐狸為了白天突然明白了,「是啊,狗是拴在白天呢!但是,如何倖免這么快呢?剛才聽到的噪音消失!太郎探頭往地板下面看,不禁驚呆了。四眼閃耀著青光眼是緊緊盯著他,那是父母的小狐狸,他們盯著太郎,一邊悄悄地爬上從地板的房間上面的磚塊,爬到修剪爐膛的頂部,已經走了。老狐狸地板下的一個窩!太郎發現了兩個老狐狸,相比過去,毛色暗淡,可能是由於小狐狸,顯著更薄的思考。太郎真的想為小狐狸解開鐵鏈。在這一點上,太郎決定老狐狸開始做一個不尋常的工作,讓他打消這個念頭:老狐狸知道任何情況下,不斷地咬了他的鎖鏈,咬那根拴鏈的利害關系。太郎,認為狐狸用自己的力量救他,可能會更好。食物,飢餓的狐狸交付。每家做過油肉炸豆腐,他留下了一些扔到地板下面,每天一杯牛奶倒在地板下面鳥破碗。一個月後,老狐狸和正太郎熟悉的,時有時無人在家裡,輕輕地響了太郎門,兩個狐狸擠壓安心在家裡裂紋,舔太郎另一方面,通過緩慢上升踱來踱去。小狐狸看到了正太郎將使用它粗糙,粉紅色的舌頭舔自己的手輕輕的老狐狸從來沒有遺忘的東西來救他了。漸漸地,木樁被吃非常小。當老狐狸用自己的力量救出小狐狸,愛情,喜歡它!太郎想到這些眼淚忍不住湧上軌道。日,太郎放學回家,我看著的谷倉,巢的小狐狸探頭沒有看到,連影子都沒有的小狐狸,他急忙問我的母親,我的母親告訴他,小狐狸安全田先生太郎急,他說,小狐狸必須回到其父母,然後,對寺院對安全田先生牧場跑了。太郎跑著跑著,不小心踩在雪地上,一邊是懸崖,用頭下降和雪塊栽下來,失去了知覺,我不知道過了多長時間,正太郎覺得臉熱。他毫不費力地睜開眼睛,看到一個大的狐狸迷惑,不停地舔他的臉頰。狐狸蹲在他的胸膛,溫暖他的身體。第二天,太郎的小狐狸回來,把它和父親去的山谷。小狐狸剛跑出十幾米遠,老狐狸,我不知道從哪裡奔過來,興高采烈地跳來跳去的小狐狸,然後一起鞭打,向樹林跑去。迎接燦爛的陽光,狐狸的腳印閃著金色的光芒,一直延伸到森林深處。
這是一個普通的冬天滿足我的朋友來到翠湖,海鷗在飛的樂趣。餵食海鷗在人群中輕易地識別出老人。他的後背彎曲,穿著褪了色的過時布衣,後面的一個褪了色的藍印花布,甚至安裝的大塑料袋褪了色的鳥食。的朋友告訴我,這位老人每天步行超過20年的,匆匆從郊區萊克伍德,只海鷗房間,伴隨著海鷗的幾個地方,他喂海鷗的領地。老人餅干丁小心地放在在湖邊的圍欄上,通過調用總結起嘴遠去的腳步羊群。馬上會有一群海鷗從幾個墜毀掃干凈。老人放下欄桿上行走時,海鷗跌宕起伏,他的節奏,安排在碧波盪漾白飛入一個令人印象深刻的成績。海鷗的鳴叫聲,老人的節奏唱著什麼。聽,原來的親密關系已經變了調的地方,然後 - 「一個人的」灰頭「,」紅嘴「」老沙「,」公主「......」你把海鷗的名字嗎?「我忍不住問。老人回頭看了我一眼,依然俯身向著海鷗:「當然,它的名兒。」 「你認識他們嗎?」相同的白色翅膀在陽光下飛快地閃過,我懷疑清楚地看東西的能力的老人。 「你看,你看!,腳環老沙!」老人自豪地指出,我的前表面的水,他突然喊了一聲:「獨腳戲老沙!一起來看看吧!」表面上嘩啦啦的水從兩個飛翔的海鷗老人跳。一隻海鷗腳真的閃著光的金屬,和其他老人的手啄飛行。它只有一隻腳有止跌扇動翅膀保持平衡。這似乎是一個人的,老人邊給它餵食一邊深情地談到。談論海鷗,老人的眼睛立刻生命。海鷗的最重要的朋友和兄弟,但謹慎的路要走。與一隻海鷗,飛往昆明的前一天,一次又一次地在我的帽子打破5,我認為這是一個笑話我,然後我知道這是對我說再見。它沒有前來去年,和今年沒來......海鷗吉祥鳥,快樂的小鳥!古人說「詩」,更比十年前的白鷗蒼蠅,一隻海鷗,我知道我們的祝福給你看,如果他們那小模樣!嘖嘖...... 「海鷗聽了老人的要求,馬上飛了過來把他,引得路人駐足觀看,這是黃昏時分,空的塑料包裝袋的老人。」這是晚了幾分鍾,他們會回到原點你是從哪裡來的。聽說他們在滇池打破,但不幸的是,我不能去。「一群老人在高海拔地區,一個期待的眼睛。這位朋友告訴我,十幾年來,老人每天,一冬天,海鷗就像親人一樣。我沒想到,十天後,突然有人告訴我們:老人去世。聽到這個消息,我們似乎已經看到老人和海鷗湖側依賴齊頭並進..老人最後餵食海鷗的照片放大,並採取翠湖邊,意想不到的事情發生了 - 一組肖像的老人翻飛盤旋的海鷗突然飛來飛去,他不停地鳴叫,叫聲和姿勢與平時大的區別,什麼大不了的,我們很驚訝,急忙撤退從旁邊的老人的照片,海鷗,讓出一個開放的空間。海鷗快速扇動它的翅膀,飛到空氣中老年人前的畫像反過來,像遺體的親屬前來瞻仰照片老人默默地注視著海鷗盤旋翻飛,看著他伴隨著一些冬天「孩子」誰......過了一會兒,海鷗降落,實際上是肖像。老人前後站成了兩行。他們肅立不動,像老人的白翼天使喚醒。當我們不得不收起肖像的海鷗就像一個營的轟炸朝的遺像撲過來,大聲鳴叫,扇動翅膀作為密切,我們成功地關閉原產地飛到這片白色的旋渦。......為老人舉行的葬禮,我們進行的人像照片慢慢走向大廳。老人攜帶,藍印花布,總結了他的嘴巴張開,彷彿海鷗仍然調用。他的心要飛了羊群。
編輯
這一段的動物在動物和人之間有著密不可分的故事許多動物和人類的關系,感人的故事,發生在人類的世界,我的導游帶領您走向的動物和人類情感的陪同下一個77歲的男人與狗的18年後,老人去世,告別了主人的狗變成一頭扎進了河,跟隨主人,所以馬欄街道紅凌社區富緣壽衣店的豐富的邊緣驚訝。豐富的邊介紹,幾天以前,有位白女士來店裡,准備狗的模型,要求更像是更好的。幾個聊天,她是在完整的願望,他已故的父親。白女士的老父親最近去世了疾病的中老年人超過20年已被生活獨自一整天,伴隨著由他的兒子和女兒,以打破了的單調舉行,以給他的狗,剛抵達家時,只用了一年老。從此,狗變成一個老人的最親密的「朋友」,他們不僅每天的同伴,但也吃住,什麼都好,老人美聯儲割讓一半以上的狗,和狗確實忠實於自己的主人,不管老人去,它遵循步驟,離開快了近20年後,老人近耄耋,狗成了老狗,兒女們聽父親問,如果他走了,我們必須把這個老的狗。不久前,老人去世的疾病,從一天,他走的狗從來沒有吃過一口東西,每天趴在主床,一動不動,盡管在他們面前什麼好東西,也堅決不能吃。「我們猜測它是我的父親,就決定的狗墓地看。「白女士說。所以,當父親燒紙,家庭了狗來到墓地,我也??沒有想到,周圍的2圈左右主人的墓地,狗變成一頭扎進成河旁邊,然後還沒有出來。「當時,我們都在震動,誰也沒有料到會有這種情況發生。」白女士說,等反應過來節省幾,但為時已晚了。「我們很感動,我沒有想到,動物能有如此深厚的感情,而且會做出這樣的果斷和行動,所以我們決定要做一個模型燒給他的父親,所以他們兩個在另一個世界相互陪伴······動物有感情;動物真的,動物和人一樣!狗,到底是擁有大自然賜予人類嗎?或性質的情況下?我是一個喜歡狗的人,看到的忠誠度,自然,親切,人的天性是軟弱的社會,但我們總能聽到的提倡人性化。貓不欺負小貓,狗不欺負小狗,只有人才欺負... (a)他是一個醫務工作者,一個母老鼠做腫瘤實驗,他給了鳥大鼠移植癌細胞,並有幾天,盡可能長時間地關在籠子里的老鼠在體內的腫瘤,他驚奇地發現一個不尋常的景象,鳥鼠煩躁不安,痛苦口咬體內的腫瘤,咬下去的阻止腫瘤的燕子,流血的傷口,幾乎不加掩飾的。而兩天後,他發現的鳥鼠給出生一個亂拋垃圾晶瑩透亮的小鼠和拼寫的母親大鼠死亡的難以忍受的見證傷口,並趴在籠子里,飢餓的老鼠幼崽飲用母親的乳汁,長大,大鼠母親的身體消瘦生活後只瘦金體,所有的能量在他的身上,具有無與倫比的堅韌和魔法在癌細胞無情的破壞牛奶喂窩的幼崽終於有一天,雌性小鼠一直下跌的籠子里,有沒有一絲呼吸組喂養長大的老鼠,在它周圍的中間...他一直在觀察這種奇怪的現象在大鼠幼崽的雌性大鼠出生後到整個活20天,他的心裡嘆道:「通常此後20天,只是正常的哺乳期大鼠,小鼠被釋放的母親和獨立存活,只雌性大鼠一般情況下,移植的細胞在體內,期待已久的死亡啊!「在面對這些情況,面對這樣一個偉大的和悲慘的動物母愛!他流下了眼淚...... (b)他是一位經驗豐富的獵人,有一天,他帶著他心愛的獵槍殺死一組大約20隻山羊,趕上了懸崖的一側,這些山羊停止逃跑的腳步,對面的懸崖或懸崖,但10米遠從懸崖上,但如何在柔軟的羊跳不過去,他得意地看著組的任期,他開槍打死了山羊。略過了片刻,一個令人難以置信的景象,我看到了一個中年山羊從懸崖邊緣後退了幾步,然後再決定去迅速跳躍到對面的懸崖,只是跳出幾米的這個老色鬼瞬間,其他年輕的山羊,然後跳去了對面的懸崖採取關閉兩次,第二次騎在半空中頭的老山羊的背上,然後突然彝族鄧,秋季相對的懸崖上,但是,老山羊安靜無聲落下的深淵。隨後,所有的羊群,因為它是在指揮的將軍訂單,用同樣的方法和動作,一起一落,他一人死亡。獵人看得目瞪口呆,感慨萬千...... (c)他是一個步行的旅客,有一天,他漫步在叢林深處,突然有一種草森林火災,火勢蔓延,他發現了一個圓形的黑色物體從噼啪作響的爐火,他仔細一看, ,原來在那團團黑色物體是一個圓形的螞蟻,成群的螞蟻翻身較小的外層螞蟻在火焰吞噬下,只有被燒死,層層剝皮裡面的螞蟻外層的保護,倖免於難。他震驚的一幕,螞蟻,以挽救他們的人民需要什麼樣的智慧和奉獻精神啊! (D)他是一個日本人,有一天,他裝修的房子,當他打開牆上的木板時,發現裡面一個壁虎(小蜥蜴)是一個釘子牢牢地釘在牆上,但這種壁虎還活著,他不知道,只壁虎不能前進了一步,現在住在哪裡?於是,他開始觀察他們,很快,他驚訝地發現,壁虎爬熟練口的糧食來養活鳥寄託壁虎再次,他更驚訝的思想:只有指甲修理時間,七年前,釘, ,這簡直是不可思議的。七啊! ! !無論兩個壁虎的感情關系,這需要多大的耐心和關懷! !故事
編輯本段動物和人類的第四十
在阿爾卑斯山腳下,有一個著名的修道院,叫做聖伯納修道院。院長在那裡亞特蘭蒂斯是一個很有學問的,非常好的老人。他投身於慈善事業,整個身體的高力搜救犬,如煤黑的馴化,他叫這個名字的黑朦。覆蓋著雪的季節,經常在山上遇險。亞特蘭蒂斯院長接到求救信息,並把拯救生命的包 - 這是配備的精神,香腸,麵包和其他物品,遇險的人嗅出它的脖子黑朦的服裝。這一切妥善後,黑朦箭飛了進山。這一切都一路跟??蹤遇險人員的呼吸,直到你找到遇險的人。遇險者看見黑朦看到了救星,他們解開黑朦袋與精神,以抵禦寒冷,凍瘡軟膏,香腸和麵包充飢,然後與黑朦,走出了大山的叢林,來到聖伯納修道院。如果窘迫步行路程,黑朦身上的背包,以及紙和一支鉛筆,在紙上寫清自己的情況和需要,遇險人員的人將黑朦幫助磁帶隨後趕到的救護人員在現場搶救。近年來,黑蒙救出40人,其名聲越來越大。這是一個寒冷的冬天,被白雪覆蓋的阿爾卑斯山,業余登山者屈臣氏特別的雪崩中失蹤的。拿著一件襯衫屈臣氏特別起飛到山前登山俱樂部的負責人,急忙趕到現場幫助院長亞特蘭蒂斯。柯蒂斯院長立刻得到了黑朦,幾十斤的牛肉和牛奶,給它餵食,它聞到了一股臭味沃森特殊球衣。黑蒙之前,這一切都非常熟悉,它蹲在院長,院長救生袋掛,濕眼神中透著莊重嚴肅的。院長想看看他們一個敢死隊員,吻它,擁抱它,然後按宗教儀式,畫一個十字的額頭上,祝福順利,一路平安。接著,他伸出一隻手黑朦性黑蒙禮貌地伸出舌頭,吻了一下。 「孩子,去吧!第四個11!」院長黑朦輕輕揮動喃喃地說。黑蒙像一道閃電,迅速隱入白雪皚皚的阿爾卑斯山。像往常一樣,充滿了信心,他們的任務。黑朦爬三諾障礙,依靠氣味辨別,只有它才能辨別方向,和業余登山者終於找到了屈臣氏特別。沃森特殊的罩覆蓋著雪在一叢的灌木旁,,散雪鏡,登山拐杖,食品袋,和地圖囊,屈臣氏特別是埋在雪裡。冰雪覆蓋他的身體,他仰面躺著,只露出一張臉,上面一個結了一層薄薄的冰。黑朦蹲在旁邊的屈臣氏特別 - 他的襯衫只聞到的味道是如此。落戶自己的需要喘息的空間。血紅的舌頭延伸性黑朦,分歧渾身發熱,並期待著屈臣氏特別與以前遇險,刪除它,拯救生命的一袋食物填飽肚子,恢復體力,然後簡單地問回去。復活的實力黑朦,屈臣氏特別,但是,並沒有意思。沃森特別的黑朦周圍走了幾圈,雪開始拱。黑蒙地湊到沃森的鼻子嗅探,而在前面,我突發奇想,伸出舌頭舔他的臉,一股刺骨的蔓延,從舌頭的心。暫停縮回舌頭含在嘴裡,直到焐熱冷舌又伸出來緊緊地貼在臉上的屈臣氏特別。它知道,屈臣氏特別醒來,情況將會得到改善。沃森特別飢餓下降,逐漸昏迷,無力掙扎。黑蒙身體的熱量通過它的舌頭蔓延到他的頭上,刺激大腦,使他蘇醒過來。屈臣氏特別僵硬的脖子刺痛,無法打開,無法完全睜開了眼睛,他首先想到的是 - 狼!沃森特別嚇得差點暈了過去。他知道狼的性質。還有一些獵人,采葯,探險家在山上吃狼你嗎?雪崩發生時,他擺脫了所有的身體包裹,只有牢牢握在手中的一把鋒利的刀。現在,一個新的危險迫使他把所有的實力,走出白雪覆蓋的右臂,舉起鋒利的匕首 - 刷一道寒光,刺穿胸部黑朦........黑朦兩連敗圈。毫無准備,突然遭遇了致命的打擊,這是拯救生命的活動在過去從來沒有遇到完全意想不到的。在那一刻,它是了解我看到的東西,一個痛苦的問題聽到野生粗糙的轟鳴聲,聽到一個低沉的回聲山谷。黑蒙,瘋狂地跳舞漫無目的地周圍的屈臣氏特別的雪被鮮血染成了紅色。沮喪,怨恨,憤怒,痛苦......突然,它轉過身來,大開血紅的眼睛,大嘴巴,露出鋒利的白牙,和朝沃森特殊的喉嚨......然而,它也突然停了下來。閉嘴,兩隻眼睛狠狠的逐漸散去 - ,看到屈臣氏特別閉著眼睛眩暈通過。黑蒙低下頭,不能咬去匕首插在胸前。在這個時候,突然湧起一種強烈的感覺,渴望回到它的主人 - 柯蒂斯學院院長側。頭也不回地沿著來路,踉踉蹌蹌跑了聖伯納修道院,一路滴著血...柯蒂斯院長成品晚禱黑朦等回來。當他聽到外面的敲門聲輕微的間歇性的聲音,好像有什麼東西刮傷立即迫不及待地打開門。門一開,呼的一聲,黑朦沖了過來,他倒在他的腳下,從黑朦一個長長的血跡延伸到後面的距離。院長被驚呆了,他立即明白的黑朦遭遇不幸。他蹲下來,看到卡的黑朦胸部匕首,提示沒有觸及心臟,但切斷了動脈,黑朦血幾乎耗盡。總統不幸遇難深感悲痛。拉下他的匕首,仔細辨認發現的屈臣氏特別的名字被刻在這本傑出的芬蘭刀的刀柄。黑蒙已在這個時候,呼吸欲絕低,泣聲道,一對潮濕的眼睛盯著,彷彿凝視著對方,在過去的幾年裡,生活在回憶中,在亞特蘭蒂斯院長。院長,心臟疼痛,他顫抖的手,黑朦。但隨著黑朦一直無法伸出舌頭,禮貌地對主人的愛撫返回。它只是輕輕的土方頭,把臉貼在後面的院長的手,並吐出了最後幾口氣,漸漸停止了呼吸。黑朦死了。沃森特別生存。下黑朦血救援人員發現屈臣氏特別。沃森特別誤解,他所犯的錯誤,他終身悔恨。但一切都已經過去,一切都無法改變的塵世,不容許任何人的生命再次...黑朦被埋葬僧人的墓地。 40獲救,包括屈臣氏自動捐贈的資金的黑朦建設的垂直墓,墓碑上鐫刻41人遇險獲救的黑朦的名稱。在過去的墓碑,刻有英國詩人拜倫屈臣氏特別的一首詩 - 你把所有的人的美德,但沒有人類的缺陷。
『捌』 新元素健康管理有針對老年人的服務嗎
有的他們有一個專門針對老人的專項套餐,還有糖尿病、高血壓等慢性病套餐。
『玖』 急求社區管理學社會實踐調查一篇,雷同的情況越少越好
看你很著急。。。同情你。。我是高中生,就有這么多功力啦!!這是我在qq上問的我同學。。
完善我市社區管理和服務網路的調查與思考
我根據《市社科聯�2007�3號》文件精神,於2007年4月18日至6月28日為期2個多月的時間,通過走訪管理部門、轄區單位、社區組織,對全市的社區管理和服務網路建設情況進行了深入的調研。現將我市社區管理和服務網路的現狀、存在的主要問題及完善對策分析如下:
一、我市社區管理和服務網路建設現狀
近幾年來,我市社區建設以「管理有序、服務完善、治安良好、生活便利、人際關系和諧」的工作目標,社區管理和服務網路建設成效明顯,社區服務水平不斷提高,逐步形成特色鮮明、內容豐富、設施完善的發展新局面。
(一)社區基礎設施逐漸完善,社區服務領域拓展明顯。我市社區服務已基本涵蓋了社區居家養老、社區保障、衛生、教育、治安、信息化、便民利民等諸多領域,設施日臻完善。全市共284個社區,現有便民服務網點和各類設施2408個,社區平均辦公和服務用房已達150m2。目前已建立社區服務中心(站)64個,社區衛生服務站249個,社區警務室97個,社區志願者服務站67個,社區消費者監督聯絡站103個。體育健身路徑183條、社區圖書室47個、新建社區文化廣場174個。每年開發社區就業崗位3000個,2002年至今新增再就業5萬餘人。全面開展社區居家養老試點工作,共有社區老年「星光計劃」福利服務設施66個。積極推行「進一門、串百線、聯千家、解萬難」的一站式服務模式,吳興區已建立社區一站式事務中心10個。
(二)社區管理有序推進,居民自治水平顯著提高。我市在推進社區建設中,緊緊圍繞構建和諧社區,依法保障社區行使民主自治權利,民主機制不斷完善。一是民主選舉機制進一步完善。全市社區居委會積極推行「公推直選」和黨組織「兩推一選」工作,全市社區直選率為10%以上,其中吳興區在20%以上;「公推直選」和「兩推一選」面分別達到50%和100%,居民參選率達到90%以上,確保居民群眾享有選舉權。二是民主決策機制進一步規范。全面推行社區居民聽證會制度,凡涉及居民切身利益和群眾關注的問題都要舉行民主聽證。以社區民主聽證會為主要形式的各類民主決策形式和載體不斷豐富。三是監督制約機制進一步健全。按照居務公開,民主管理的要求,各縣區分別制訂了《關於健全和完善實行居務公開和民主管理的實施意見》,社區全面推行「居務、財務、事務」三公開,提高社區運作的透明度。吳興區各街道還建立了「下評上」機制,制定了社區工作人員述職、民主評議制度,社區工作的得失由居民來評定,確保居民的知情權和監督權。四是社區職權進一步明確。全面實行社區工作申報准入制度,開展社區機構、牌子、任務的「三清理」工作,平均每個社區撤消10多個機構和10多塊牌子,社區對外一律掛社區黨組織、居委會和事務中心三塊牌子,切實減輕社區負擔,糾正和防止社區行政化傾向,使社區從控制向自治轉變,從管理向服務轉變,實現社區自治的歸位。
(三)社區服務網路不斷健全,信息化服務水平明顯提升。我市以搭建信息化平台為基礎,以社區服務熱線為載體,扎實推進社區信息化建設工作。從2005年開始,市民政、信息辦、計生委、勞動保障相關部門相互配合,有效整合社區資源,共投入資金200多萬元開發了市、區、街道、社區各層面的社區信息管理系統,目前吳興區信息化已全面完成,初步形成了社區、街道、區、市四級聯網的社區信息化服務管理系統。三縣結合各自實際,在中心鎮都建立了社區服務網站,為方便廣大居民提供了一個良好的服務平台。今年,吳興區又與市電信局合作,利用114服務平台,開通了「2221890」社區服務熱線。服務熱線以居民需求為核心,全面整合社區服務機構、社會服務企業、商戶等便民服務資源,打造「15分鍾社區便民服務圈」,為廣大城鄉社區居民提供全方位便民信息服務。目前熱線平台已收集涵蓋訂餐、招工、家電維修、家居服務、教育培訓等20類別的近5萬條服務信息。服務熱線今年5月開通以來,已為社區居民提供各類服務需求780餘次,居民滿意率在98%以上。
(四)政府投入力度逐年加大,社區服務保障機制漸趨完善。為加快社區服務能力的建設,各級黨委政府加大了保障力度,出台相應的政策措施,尤其是資金投入、設施完善等方面作出了明確規定。2002年以來,市區財政每年各項投入300萬元用於改造社區基礎設施建設。目前吳興區按照3500元/每年每百戶標准配置社區工作者工作經費、津貼,在此基礎上,從2005年開始吳興區社區工作者工資每月增加200元,並且社區工作者的五大保險今年已全部落實。各縣區都落實社區服務專門資金,大力推進社區建設。如德清縣財政一次性投入1000萬元資金用於社區基礎設施改造。同時,政府將社區服務建設項目納入城市總體規劃中,國土部門對社區服務福利性項目用地優先給予審批,並免收相關費用;財稅、銀行給予社區服務相關的稅費減免和信貸優惠扶持,電力、水務對公益性的社區服務機構的生活用電、用水按行政事業單位的照明電價和水費價格收取。
�五 社區服務特色逐步提升�特色創建效果日漸凸顯。圍繞和諧社區建設,和按照「一街一品、一社一特」,完善服務的要求,我市部分社區綜合分析本社區居民的總體情況,根據最廣大居民的需求開展特色服務工作,取得了良好的效果。如白魚潭社區開展六位一體社區衛生服務並通過了社區服務ISO9001質量認證。碧波碧浪社區根據社區居民多是高級知識分子的情況推行小區智能服務;由於社區中老年人居多,紅豐四五社區實行居家養老的特色服務;文苑一社區由於王法金的影響實行王法金警務室,這些服務各具特色,適應了不同群眾的需求,受到了廣泛的好評。
二、我市社區管理和服務網路建設存在的主要問題
雖然我市從各個層面上不斷加強社區管理和服務網路的建設,但是由於種種原因,仍存在一些需要解決的問題和完善的地方。
(一)社區管理職責不夠清晰,條塊分割不能形成很好的合力。隨著政治、經濟體制改革的深入,城市基層管理服務的任務日益繁重,如改革改制後的企業下崗分流人員的再就業、計劃生育、文明創建、社會治安綜合治理、城市社會救助體系、社會保險體系、未成年人的思想道德建設、拆遷等工作都已進入社區,其中很多是各行政部門的事情,硬是攤派給社區, 「權隨責走,費隨事轉」的問題落實得不夠到位,使社區居委會承擔的任務過重,出現「小馬拉大車」疲於應付的現象。
街道和社區是城市管理、服務的基礎和細胞,工作中具有明顯的綜合性特徵,應具有屬地管理的職能,管理服務模式應該是條塊結合,以塊為主。但在社區管理中一直沿用「條條」(部門)管理為主,「塊塊」(社區)管理為輔的方式,各主要條口,如公安、工商、稅務、房管等都是從部門角度出發,接受所屬部門下達的任務,出現部門管事、社區幹事,或者社區管理、部門受益等情況,責權利分離,制約著社區整合、協調、管理、服務、保障等整體功能的發揮。
(二)社區管理和服務的基礎設施建設還不夠理想。我市社區基礎設施建設的各級財政投入雖然超過1000萬元�但社區內部服務設施以營利性商業服務設施為主(約佔69%),社區政府公共服務設施(約佔6%)和自助、互助服務設施相對較為缺乏(約佔25%),還不能滿足公共服務的需要。只有16個社區建立網上服務系統,社區信息化程度剛剛起步還比較滯後,遠不符合社區服務和管理發展的要求。社區服務的正常開展,有賴於服務資源的供給和利用。一般來說,社區服務的資源是由物質資源和人力資源兩大部分組成,而資金是物質資源的重要組成部分,在發達國家,政府的投入一般占社區服務資金構成50%以上。我市社區服務設施資金投入總量不足,從資金來源看主要是自籌資金(約佔57%),其次是政府財政撥款(約佔22%)和共建資助資金(約佔21%),資金來源僅此三種方式,資金結構不太合理,政府在社區服務設施建設上的資金投入有待增加,以提供更多社區公共服務設施,進一步體現政府對社區服務的重視與關心,另外共建資助資金可根據共駐單位實際情況適當增加,共建單位在社區服務中理應承擔相應的責任。
(三)社區共建單位及設施開放情況還遠不能滿足居民需求和社區發展的需要。社區服務要走社會化的道路,就必須能夠較好地整合社會資源,集社會力量辦社區服務,對社區而言各種企事業共駐共建單位是十分寶貴的社會資源、社區資源,充分開放和利用共建單位設施是社區互助服務的重要內容。我市社區內單位總數495家,其中參與社區共建的單位數435家,仍有一定數量駐區單位未能參與社區共建,而參與共駐共建資源共享的駐區單位設施開放數為150個,設施開放的數量和程度都不能滿足社區居民的需求,仍有大量共駐共建單位由於怕開放帶來管理、物產破壞等麻煩而不願提供閑置資源。
(四)社區民間組織、社區居民、志願者合力推進社區建設的氛圍不濃厚。
1、社區民間組織數量過小。社區民間組織是指由駐區單位或個人在社區范圍內單獨或聯合舉辦、在社區范圍內開展活動、滿足社區居民不同需求的民間組織。我市共有社區民間組織295家,登記注冊會員9816人,每年開展志願服務活動大約2000多次,參加人數大約35000人。與其他城市相比,我市社區民間組織數量過小,杭州市有社區民間組織2000多家,寧波市的社區民間組織也已超過2000家,南京市的社區民間組織已將近5000家,甚至人口不過百萬的張家港市社區民間組織也超過200多家。
2、居民社區意識淡漠。社區意識是指人們對本社區強烈的認同感、歸屬感,指居民們的社區公共意識、團結意識、互助意識、慈善意識等。但目前我市居民的對社區工作還不甚了解,參與社區建設的積極性、主動性不高,參與程度還不普遍。除一部分對社區依賴性較強的弱勢群體和困難群體外,大部分居民對社區的認同感、歸屬感沒有形成,缺乏居民自治的民主意識,尤其是一些有工作單位的人,還沒有完成從單位人到社會人的轉型。
3、社區志願者參與社區服務的情況也不夠理想。社區志願者組織是由社會各界人士,社區工作者、教師、學生、居民及各專業機構中的專業人員根據社區發展的需要,利用自己的知識、技能、體能和財產而自願組成的綜合性和各種專業性、自治性的服務團體,通過各種服務性的工作來體現對各種社會事業的服務及對有困難的老年人、殘疾人等社會群體及個人進行服務、保障等愛心奉獻。我市登記注冊的志願者3萬多人,占社區居民人數的4.2%,參與志願服務5萬余次,但社區志願者參與社區服務沒有形成長效機制,有些社區志願服務是在政府統一部署下開展的,具有濃厚的行政色彩,能夠形成長效機制的是以退休人員組成的以小區治安為主的一些服務活動。
(五)社區辦公服務活動用房面積小、社區工作者隊伍、社區工作經費少等問題仍然存在影響社區管理和服務功能的發揮
社區辦公服務用房同新形勢下的居民服務需求差距較大。以吳興區為例:社區辦公服務用房現平均為160平方米,達到省定新標準的只有6個社區(省定新標准為350平方米),同先進地區差距更大(如寧波市規定最少不低於1000平方米,杭州、義烏等市規定最少不低於500平方米),且存在著社區服務用房零碎、分散,難以發揮規模效用的問題。
社區工作者隊伍有待加強。城市社區建設步伐的加快,社區公共需求的增加和多元化、復雜性,對社區工作者隊伍提出了更高的要求。目前我市社區工作者隊伍存在以下幾個問題:一是人數少,目前我市共有社區工作者990人,平均每個社區5人左右,人數少,影響了社區管理服務功能的發揮。二是人員結構不盡合理,女性工作者數量偏多,比例高達66.5%;平均年齡達40歲,年齡在40周歲以下的比例太低,存在著內在動力不足,外在動力不大的現象。三是素質有待進一步提高,社區工作者中、大專以上學歷僅為30%左右,與社區工作所要求的職業化、專業化水平有一定差距。四是待遇偏低,社區工作者年平均收入1.5萬元左右,與2006年我市城鎮居民純收入相比甚至偏低,導致高素質管理人才不願意從事社區工作。
社區工作經費缺乏。隨著社會事務增多,社區運行成本不斷加大和機關部門工作重心下移、社區工資福利水平逐步增加、辦公設施條件的改善等因素,社區經費緊張的矛盾越來越突出,影響了社區綜合功能的正常發揮。以吳興區為例:吳興區五個街道有歷史舊債999.49萬元需化解,街道平均年支出為300萬元,財政保障每年不到200萬元;一個中等規模的社區,年基本辦公經費在12000—15000元左右,而包括工作者獎金、福利在內的總支出要32000—35000元左右,目前財政保障為7000元,存在較大的資金缺口。這造成社區負責人把橫向協調,爭取支持籌措經費作為重要工作,造成社區工作者工作錯位、精力分散。
三、進一步完善我市社區管理和服務網路建設
(一)深化改革,創新社區管理體制
1、深化城市管理體制改革,強化街道社區功能。按照構建「屬地管理、以塊為主、條塊結合、職責明確、管理有序、權責利一致」的城市社區管理體制的要求,進一步完善「兩級政府、三級管理、四級網路」體制,市區應明晰街道社區職能和許可權,賦予街道社區一定的城市建設管理、服務、協調、監督、建議、參與權,相關部門應還權、轉權、賦權於街道社區(如參與小區建設的規劃和驗收、參與市政和環衛的監督和檢查、城市行政執法的建議和監督等),增強街道社區的功能,真正實現「以塊為主、條塊結合」的管理模式。進一步完善政策,嚴格實行社區事務准入制和「費隨事轉」的原則,努力為社區減負(今後凡市區部門到社區的工作統一由市(縣)民政局、區社管辦負責審核准入,並由工作部門落實工作經費)。
2、完善組織網路,理順社區管理體制。從我市現有的社區管理體制看,社區是一個集黨務、政務、社區服務於一體的基層機構,行政色彩濃厚,離社區自治的職能差距很遠。應按照「議行分設、選聘分離」的要求,進行探索和創新,逐步建立黨組織為領導核心,居委會為自治管理組織,社區事務中心為辦事機構的三位一體的社區管理體制。黨組織按照《黨章》和有關規定,通過「二推一選」的方式產生(黨組織成員與居委會交叉任職,社區黨組織書記與居委會主任實行「一肩挑」),發揮領導核心作用;社區居委會根據《居委會組織法》規定,由居民民主選舉產生(其成員應包括社區居民、轄區單位代表、社區工作者等),其主要職能是對社區公共事務進行民主決策、商議、反映社情民意和監督;社區事務中心作為居委會的下屬機構,主要承擔居委會和政府交辦的行政性事務工作、居民公共服務工作。
3、改革經費核定辦法,完善保障機制。社區辦公經費現以每個社區平均4000元為基數,2000戶以上社區按每增1戶增加公用經費1元的標准核定。原核定辦法為解決社區必需的公用支出提供了必要的保障,在經費基數相對較低的情況下較為合理,但隨著社區規模的不斷擴大,社區辦公經費基數的提高,其不合理性也逐步顯現。
應從以下兩方面來考慮應改革原核定辦法:①改變社區大小不同,但經費基本一樣的不合理現象。社區規模大小之比相差10倍,但經費基本相同,從管理運行的實際情況看,規模大的社區經費支出要明顯增大。因此,建議以社區規模為主,適當考慮基數的辦法核定社區公用經費(即每個社區基數為2000元,規模按每戶4元的標准核定,適當考慮吳興區社區居民戶少,但工作量大的實際)。社區規模的戶數以社區住房數為准,老社區適當參照常住戶數。②鼓勵街道調整社區規模設置,改變社區規模過小的現象。以吳興區為例:全區現平均每個社區1290戶,其中2000戶以上社區只有4個,1000戶以下的社區21個,最大的社區為3400戶,最小的社區只有265戶。應按照「便於服務管理、便於社區資源合理配置、便於社區居民自治」的要求;充分考慮定位合理、規模適度、功能齊全、居民認同感滿意等因素;本著不搞一刀切,宜大則大、宜合則合的原則,以自然小區為單位,合理調整現有社區規模。從本地社區建設的實際出發,按區域、居住規模、工作任務等進行調整(老社區規模一般在1500-2000戶左右,新建社區應在3000戶左右)。這樣可以在一定程度上解決社區辦公經費不均等的問題,更可以解決社區資源分散,辦公服務用房面積過小和服務設施不全的問題,可以說是一舉多得。
(二)加強社區服務基礎設施和網路建設,鼓勵和支持駐區單位設施向社區居民開放
1、加快推進社區基礎設施建設。嚴格執行省委�2007�64號文件,加快老社區辦公用房建設,政府財政逐年加大資金投入,爭取用3年時間,使老社區辦公服務用房逐步達到350平方米;新建社區的辦公用房要切實按照每百戶不低於20平方米配置�由規劃建設部門統一規劃,抓到位;增加用於基礎設施建設的財政投入,升級和完善社區服務中心,重點是建成一批上規模、上檔次的綜合性社區服務中心,市區要建立1500平方米以上的綜合性的多功能社區服務中心。繼續增加服務網點、社區老年「星光計劃」福利服務設施、社區衛生服務站和社區平均辦公服務用房。要基本具備勞動保障服務站、幫扶救助服務站、衛生計生服務站、社區(志願)服務站、黨建(老年、文體)活動室、圖書閱覽室等服務用房和設施,要積極推進街道、社區「一站式」服務中心、事務中心的建設,方便居民辦事,進一步強化社區服務功能。
2、加快推進社區服務網路體系建設。社區服務網路體系是否健全和完善是社區綜合服務功能能否得到實現的關鍵。創造條件建立社區服務信息平台,拓展服務網路,創新服務手段,初步建立面向公眾、結構完整、便民高效、安全可信的電子政務系統,發展網上辦公、咨詢、信息披露和監管等現代辦公手段,開設服務熱線,引入網路化管理手段,進一步提升公共服務和管理水平。實施社區數字化建設方案,建立街道社區網路管理平台。建立和完善市、區(縣)、街、社區四級社區服務網路,要因地制宜,以社區居民的服務需求為導向,大力開展福利服務、便民利民服務和社區互助服務,市、區(縣)、街社區服務中心和有條件的居委會都要建立社區服務居民求助電話系統,探索建立應急呼叫系統,實現區域性、全市性求助服務信息聯網。如北京市96156社區服務網路平台和寧波81890社區服務網路平台建設都有可借鑒之處。
3、積極與駐區單位溝通協調。以共駐共建、資源共享為原則,向社區居民開放駐區單位設施資源,是解決社區服務資源緊缺,避免資源的浪費和設施重復建設的良好途徑,有利於形成合力促進社區服務社會化進程。通過加強居民基本道德素質建設、建立駐區單位與居民共享資源設施的合作機制、自主制定相應的規章制度、以無償或低償的方式,徹底打通單位與居民溝通合作的顧慮和障礙,使駐區單位和居民個人都從中受益、和諧發展。
(三)創新機制,提高社區管理與服務的能力
1、建立健全社區服務市場化運行機制。在政府主導推動的同時,不斷創新工作機制,善於運用科學的經營和管理手段。一是改善經營管理機制。積極探索「以服務養服務,以實業促事業」的市場化發展路子,縣、區、街道各類服務設施應從單純福利型向福利經營型轉變,培養社區服務自我發展機能,造就內在的發展動力。二是改善經費投入機制。加大對社區服務公益性項目的補助、扶持及獎勵;積極鼓勵興辦一批具有一定規模的服務實體,如家政超市、連鎖便民店等。三是積極引入市場機制,改善服務功能。以利民便民為出發點,整合社區資源,利用社會力量推進產業化的進程,形成社區服務機構多種所有制形式共同發展的新格局。要適應市場經濟體制的要求,出台和完善一系列優惠政策,吸引和鼓勵政府有關機構、社會中介組織、企事業單位和各界人士共同投資興建社區服務設施,發展公有民營、民辦公助、股份合作制、個體私營等各種類型的社區服務業。
2、建立健全多樣化社區服務機制,努力推進社區服務社會化水平。積極發揮政府、社區居委會、民間組織、駐區單位、企業和個人在社區服務中的作用,鼓勵、支持社區居民和社會力量參與社區服務。一是整合政府各部門在基層的辦事機構。積極推進「一站式」服務,提高為社區及其居民提供公共服務的水平。按照「權隨責走,費隨事轉」的原則,通過「政府購買服務」的方式,委託社區民間組織和非營利組織來承擔。二是廣泛動員和依靠社會力量,走社區服務社會辦的道路。逐步實現社區服務投資主體的多元化,積極探索民辦公助和法人投資、法人管理等發展形式,大力拓寬社區服務業的發展渠道。三是整合社區資源,面向社會找市場。社區內各類社會組織、單位、個體要有機結合起來,充分調動各方面的積極性,合理利用公共資源,達到利益共享。四是改進服務方式提高社會化服務水平。要採取無償服務與有償服務相結合的辦法。有償服務主要適用於對轄區企事業單位和機關、團體所提供的後勤保障服務和對普通居民家庭所提供的便民生活服務。有償服務獲得的利潤要盡可能彌補福利服務的資金不足和發展新的社區服務項目,擴大社區服務的規模。
不夠了,我發到你郵件里了
『拾』 文體行業2000字年總結
今年,我處按照今春市委召開的黨建精神文明工作會議精神和市文體局文化館下達的各項工作任務,狠抓落實,緊緊圍繞十六屆四中全會精神,從加強領導、增加投入、強化管理、豐富活動等多方面入手,在積極開展文化體育活動和加強文化陣地建設方面做了大量工作現將今年主要從以下幾個方面開展工作: 一、文化體育陣地設施建設基本情況: 目前全處有A個村委會、駐州、市企事業單位16個,村級文化中心8個,圖書室8個,收藏圖書共計1萬余冊,範文之年終總結:街道辦事處文體工作年終總結。借閱圖書刊人數達2000餘人,村文化中心投資在100萬元以上有5個,50萬至60萬元有2個、10萬元1個,村文化中心室內功能齊全,配有VCD、電視機、功放、音響、圖書、文體器材等多種設施。另外辦事處文化中心面積200平方米,設置了圖書室活動室、閱覽室、文體器材室、文化陣地職能充分發揮。我處轄區體育設施配備較完善,其中籃球場10個、排球場3個,棋牌房2個,檯球房1個,田徑場1個,小運動場1個,非標語活動場地12個(包括健身路徑),共計30個,我處體育設施建設覆蓋率90%以上,從而大大促進了我處體育事業的發展。 二、領導重視: 我處黨政一班人對文化體育工作高度重視,由黨工委副書記主管文化體育工作,並將文化事業發展目標納入了當地經濟和社會發展總體規劃,並將文化體育經費納入財政預算之中,今年我處文化體育活動經費達50000元,文化體育活動開展得到有利保證。 為了使文化體育工作件件有人抓、事事有人管,辦事處配有一名文體專干、專職專用,所屬轄區每村配置文化中心管理員2名,專門負責文化中心管理工作,村支部書記親自分管本村的文化體育工作,並與村支部書記年終考核成績掛鉤,以保證文化中心管理的「措施、人員、資金」三到位。 三、活動開展經常: 豐富活動,全面佔領思想陣地,大力加強我處文化體育蓬勃發展。今年我處開展文體活動共12次,參加BB市舉辦文體活動7次,共計19次,所屬轄區村組開展文體活動都在5次以上。 主要開展以下幾項活動: 1、2月C日我處組織600餘人的社火隊參加了BB市「金猴鬧新春」大型社火比賽獲全市一等獎。 2、2月17日-2月20日,我處選派體育骨幹參加了BB州社會體育指導員培訓,培訓期為5天。 3、3月A日我處舉辦了慶「三八」文藝匯演,從而豐富了我處文化體育生活,並選派了2個優秀節目參加BB市婦聯文藝匯演獲三等獎。 4、3月B日,我處推選出4名文學藝人參加BB市文學及美術協會。&bsp; 5、3月11日-12日我處舉辦市民骨幹教育培訓班一期,時間為三天,年終總結《街道辦事處文體工作年終總結》()。 6、3月17日-18日根據市委安排要求,落實部分村幹部「科技電影」放映4場,觀眾達1000餘人。 7、3月2X日,為了凈化文化市場管理,根據市黨辦[2004]XX號文件精神,我處聘請了9名社會監督員對我處網吧及互聯網場所違法違規行為進行監督舉報工作。 8、4月份,我處舉辦檔案員培訓班一期。 9、我處組織6名運動員參加了BB市「潤通杯」自行車賽,並獲男子青年組一等獎的好成績。 10、五一期間,我處舉辦卡拉OK青年歌手大賽,聯藝會和板報比賽,並組織一支籃球隊參加BB市團委組織的籃球賽獲全市第三名。 11、5月S日至D日,我處選派12名文藝骨幹參加了BB市舉辦「北京新秧歌培訓班」。 12、6月C日-D日我處在南五工二村舉辦了AA路街道辦事處「七一」首屆全民運動會,共設有7個參賽項目,運動員500餘人,投入資金10000元。 13、6月底,我處組織少數民族南疆掛職幹部參加了BB市南疆掛職幹部首屆運動會,在籃球比賽獲得第二名的好成績。 14、7月中旬,我處對各村進行摸底調查,向文體局上報了小康文化戶9名,文化中心戶4名。 15、7月G日,在「八一」來臨之間,我處舉辦了慶「八一」文藝演出暨友誼籃球賽活動。 16、8月份,我處為了配合做好全國第五次體育場地普查工作,我處認真對轄區體育場地進行了體育場地普查、丈量、登記上報工作。 17、8月F日,我處在亞中商城門前舉辦了周慶游園活動,活動形式主要以咨詢、問答、文藝節目等形式。 18、8月D日,我處在亞中商城前門舉辦了BB市AA路彩色周末暨「北京新秧歌」大賽,共有7個代表隊參加。 19、10月11日,我處組織5名殘疾人參加了BB市殘疾人運動會獲得了優異的成績。 另外,我處各村在上半年開展形式多樣的文體活動,都在5次以上,如:舉辦社火表演、文藝匯演、戲劇表演、秧歌比賽、籃球賽、聯藝會等多種文體活動。 四、文化隊伍建設 目前我處組建文藝宣傳隊8個、老年文藝隊1個、北京新秧歌隊6個,老年健身操隊2個,業余籃球隊7個,隨著隊伍的壯大,我處文藝隊共計1000餘人,從而更加充實了我處文化體育的蓬勃發展。 五、日常工作 今年,文體辦制定了各項規章制度,如:崗位責任制度、村文化室管理制度、業務培訓制度、圖書借閱制度、文體器材管理制度、檔案管理制度等各項制度,年初有詳細的工作計劃,半年有工作總結,年終有年終總結,從而使我處文體工作逐步走向規范化、制度化的運行軌道,1-10月份向文體局上報文體信息10篇。 總之,通過一年努力,我處文化、體育工作做了大量工作,取得了一定成績,但與上級部門的要求還不夠,我們決心在今後工作中積極探索,努力使我處兩個文明建設得以協調發展。