1. 養老院的服務項目都有哪些
從目前我國養老機構的功能來看，除屬於衛生部門主管的老年護理醫院（也稱老年護理院）與民政部門主管的老年公寓在收養的老人需照料程度上有明顯差別外，一般的社會福利院、敬老院均未進行功能定位，其收養的老人從基本生活能自理的一直到長期卧床不起、甚至需要"臨終關懷"的。這些養老機構只是在機構內部按收養老人需照料程度的不同，分成專門護理、一級護理、二級護理、三級護理等幾類，實行分部或分區管理，尚無專門收養需專門護理和一級護理的養老機構。
如體檢、娛樂、康復訓練、讀壽星大學、參與壽星農庄的種養殖、送飯、洗衣服、搞衛生、組織各種文娛活動等等。但是不是每個養老院都一樣的。
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2. 老年公寓建設規模和項目構成有哪些
養老機構（老年公寓、老年護理院）等為老服務機構，建設規模應根據所在城市常住老年人口數並結合當地經濟發展水平和機構養老服務需求等因素綜合確定，據中國敬老院網了解，每千名老年人口的養護床位數宜19-23張床測算。養老院的室內外場地，活動場所，停車場、衣物晾曬場所等。
3. 辦老年公寓投資計劃書樣本
【辦老年公寓項目投資計劃書大綱】
第一章 總論
1.1 項目概述
1.2 建設單位基本情況
1.3 主要經濟技術指標
第二章 項目建設背景及必要性
2.1 項目建設背景
2.2 項目建設的必要性
2.2.1 現代工程建設的需要
2.2.2 項目產品市場前景廣闊
2.2.3 項目產品具有自身的優越性
2.2.4 有利於促進地區經濟發展
2.2.5 有利於增加當地就業
第三章 項目選址與建設條件
3.1 項目選址
3.2 項目區概況
3.2.1自然條件
3.2.2交通運輸
3.2.3社會經濟條件
3.3 開發區
3.4 燃料及動力
第四章 建設規模與建設內容
4.1 建設規模
4.2 建設內容
4.3 環保評價
第五章 項目產品方案
5.1 原材料
5.2 產品方案
5.2.1選擇原則
5.2.2項目產品
第六章 項目組織管理
6.1 組織機構
6.2 人力資源管理
6.3 人員培訓計劃
第七章 項目實施進度
第八章 投資估算與資金籌措
8.1投資估算
8.2資金籌措
第九章 財務分析
9.1預測假設
9.2主要財務數據預測
9.2.1主營業務收入預測
9.2.2成本費用預測
9.2.3利潤預測
9.2.4現金流量預測
9.3 財務評價
9.4 不確定分析
9.4.1敏感性分析
9.4.2盈虧平衡點分析
9.5 償債分析能力
第十章 效益分析
10.1社會效益
10.2經濟效益
10.3風險分析
第十一章 結論
附件
4. 去老年公寓的活動方案謝謝…
到老年公寓活動的前提：第一，首先確保志願者領隊和老年公寓負責人及老年公寓環境相對熟悉；第二，志願者領隊必須能夠很好的駕馭志願者。第三，活動開展形式：（1）做些力所能及的事（2）陪老人聊天、表演小節目（3）聯歡。第四，到老年公寓有效活動時間不宜超過1.5個小時，不然老年人會很是吃力的。第五，准確計算從學校到公寓的時間（下面半小時為例）。活動方案：一、活動組織單位：二、活動時間：（要具體到小時，2010年12月26日7：30--11：00）三、活動人員：（最好在最後附上名單）四、活動開展形式：（現以聯歡為例） 1、7：30志願者集合，統一著裝；8：00准時出發 2、8：30--9：00准備階段，部分人員布置場地，部分人員到老人房間聊天，並於8：50左右開始扶老人到場地就坐 3、9：00---10：00聯歡階段，具體細節省略。 4、10：00---10：20收尾階段。主要工作把場地還原，送老人回屋，登廁。志願者集合返校。 5、10：50----11：00志願者將所帶物品歸置原位。（校徽、志願者胸牌、綬帶等）五、公寓介紹六、活動總結，以報告形式。
5. 老年公寓活的策劃
老人節快到了，盡心盡意地給他們一個快樂的節日，一個兒女不在身旁也能體會到在家一樣幸福的節日。。。。。。。。
6. 想找家咨詢公司，給做個養老院的一系列的策劃，希望有實戰經驗的，大家給推薦個，急尋。
河南境內的話，建議找下歐英明德管理咨詢公司吧，滎陽的和佑尊長園就是他們給做的策劃，非常成功！