山東省龍口市老年公寓

⑴ 山東省境內比較好的老年公寓有哪些

高唐開發的聖樹灣老年公寓溫泉度假村，首付50%，（5800一平方，共25種戶型，面積從40到116不等）， 同時業主將房產「反抵押」給公司，剩下的50%銀行按揭貸款由公司付給銀行，自入住之日起，公司每月返還業主所付50%房款的千分之九作為生活費（ 假如所付10萬，業主有生之年每月得到900元），直到業主百年之後，實現輕松養老。業主百年之後，公司收回房屋產權。在老年公寓，業主夫妻享受免費的醫療，膳食，娛樂，溫泉洗浴，24小時有專人服務。
聖樹灣溫泉度假村位於濟南西50餘公里，佔地850餘畝，2800餘棵上百年古樹。是集溫泉洗浴，生態餐飲，賓館住宿，會議展覽，垂釣採摘，高爾夫練習場，各種體能拓展，老年公寓於一體的大型綜合採摘項目，總投資50多億人們幣。

⑵ 想知道: 龍口市 財源花苑附近哪有敬老院

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這些是煙台龍口的養老院信息列表
詳細信息 在 黃昏老年網上 都有 你可以進去詳細的查看一下 應該可以找到符合你要求的

⑶ 有誰知道山東龍口海岱老年公寓具體在哪

龍口市海岱老年公寓 龍口開發區龍水路中段路西 116號 888

⑷ 南山集團宋作文為老年人做了什麼

南山集團旗下的南山健康養生建設了老年大學、老年公寓等設施，並且每年還會為老年人舉辦相應的活動，南山集團堅持「文化養老、安居養老、休閑養老、健康養老」四大理念，為南山老人做好事。

⑸ 說龍口這么好,為啥空那麼多房子沒人買,這些好消息都是真的嗎

全是新樓盤，這是一個新城區，所以龍口東海房子特別多。

龍口房子都建在海邊，回外地人可能都不答知道，冬天海邊陰冷潮濕，也就夏天幾個月避避暑還行，再就是海邊是建在沙灘上，質量沒保證，最重要一條，目前為止，還沒人拿到房產證，奉勸千萬別買預售的。

(5)山東省龍口市老年公寓擴展閱讀：

龍口海景房不錯的，應該是沒騙人的。龍口海景房是比較優越的房子，而且在經濟開發區，因此投資價值還是比較大的。山東龍口東海黃金海岸位於山東半島的港口城市—龍口市北部沿海，這里地處環渤海經濟帶，東臨煙台、南依南山、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優越，水、陸、空交通十分便利。是煙台市環渤海海岸線上綜合環境最好的地區之一。

周邊南山學院，東海外國語學院等教育機構密集，完善現代化的醫院和老年公寓為居民提供了健康；便利的商貿街、農貿街、超市等生活配套為社區居民提供了方便快捷的生活，休閑、旅遊、度假的好去處。

⑹ 煙台幸福之家老年公寓有限公司怎麼樣

煙台幸福之家老年公寓有限公司是2018-08-02在山東省煙台市棲霞市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於山東省煙台市棲霞市亭口前爐房。

煙台幸福之家老年公寓有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370686MA3M8HBQ5H，企業法人劉樹杲，目前企業處於開業狀態。

煙台幸福之家老年公寓有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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⑺ 山東省龍口市都有多少家敬老院，具體分布圖是怎樣的

龍口一共有來14家公辦的敬老院，自其中最好的前三名分別是東萊敬老院、新嘉敬老院和龍口敬老院,這14家分別是東萊敬老院、新嘉敬老院和龍口敬老院、中村、遇家、南山、東江、諸由、黃山館、豐儀、下丁家、北馬和徐福、大陳家

⑻ 辦一個老年公寓需要多少地面積

看你屬於那種辦理模式？一般的情況屬於三種，、「政府辦老年公寓「

這類老年公寓由政府投資興建，並作為經營主體對公寓實施經營管理。建國以後，我國政府在養老福利設施上，主要是針對「五保戶」、「困難戶」等對象所建立起來的「敬老院」、「養老院」等，隨著人口老齡化程度的加深，市場經濟的逐步發展，政府在養老福利設施方面的認識開始發生變化，並且開始鼓勵「社會福利社會化」，鼓勵社會力量參與興建老年福利設施，但在另一方面，以政府為主要資金來源和主要經營者的老年公寓等養老設施也在逐漸增多。

山東威海市環翠區老年公寓就是由市民政局和區民政局合資，投入5000萬元所建成的，建成後將是山東省最大的老年公寓。又如河南鄭州，由政府投資興辦了「河南省社區老年服務中心」，一期工程投資3800萬元，佔地101畝，建築面積12700平方米。作為河南省的一個示範性和綜合性的老年公寓，它面對的服務對象主要是離退休且能生活自理的幹部。

這種類型的老年公寓由於是政府投資興辦，採取全額事業撥款，管理、護理、服務的人員多，周圍的環境好，設施內老人學習、健身、娛樂的各種場所、設備齊全，而且管理規范，對外聲譽好，入住率一般保持在90％以上，在用地、用水、用電、稅收等方面的優惠政策也能夠較好的執行。但由於管理人員多，成本高， 在運營方面往往存在資金不足的問題。

2、「政府投資、個人運營型老年公寓」

這種類型老年公寓的主要特點就是由政府來劃撥土地，由政府來投資興建老年公寓的基礎設施，但在經營管理上則採用聘用制，招聘社會人員來進行經營管理。

一些地區的經驗表明，由政府部門建設基礎設施，招聘人員進行經營的，這樣硬體起點高，護理人員穩定，服務質量有保障，並且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要，供不應求，因為解決了前期的投入，運營的負擔比較小，加之經營靈活，因而呈現出勃勃生機。煙台市老年公寓和福建省廈門市金尚老年公寓都是屬於這種類型的公寓，它是由民政局建設基礎設施，招聘人員進行管理和經營的，這些老年公寓的共同特點是設施齊全，漂亮美觀舒適，因為有編制而使服務人員有保證，服務質量也較好，相應的收費也較高，能入住的大多是離退休幹部，也有一些是子女經濟條件好，願意資助老人入住的。

但是這類設施也存在很多困難。如醫療問題，老年公寓的定點醫院和醫保的定點問題有矛盾，產生人為的制約，醫養結合才能使老年人安度晚年，他們迫切希望政府能夠考慮類似一卡通的醫保方式，來更好的解決這個矛盾。

3、「社會力量辦老年公寓」

由於「社會福利社會化」政策的鼓勵，近幾年，由社會力量興辦的老年公寓發展較快，有些已初步形成了一定的規模，為我國老年福利設施的社會化與市場化開辟了前進的道路。

這些由社會力量興辦的老年公寓，有些是通過改造以往的廢舊設施，盤活不良資產改建而成，如濟南市的康樂老年公寓。它成立於1997年9月，是通過改造原來已經停產的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成，經過幾年的奮斗，如今已趨於成熟，現有床位100張，已基本注滿；有些是由企業投資興建，如青島的夕陽紅老年公寓，就是由青島夕陽紅創業中心有限公司投資300萬元建成；還有一些個人或集體興建的老年公寓，如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個人籌集資金建立的。而像威海的戚家夼老年公寓，則是這個村子集體興辦的老年公寓，它們以村裡的龍頭企業文筆峰集團為資金來源，每年給老年公寓投入資金20-30萬元，作為本村老年人的一種福利，70歲以上可以入住，個人只須交納費用的1/3，即 520元/月。

像這樣由企業、集體或個人等社會力量興建的老年公寓在大部分地區都有實例，並且隨著非公有制經濟的發展，以及社會福利社會化政策的實施，社會力量興辦的老年公寓正在逐漸增加，並取得了明顯的經濟效益和社會效益，還出現了幾種不同的興辦模式，即「溫州模式」、「廣州模式」和「上海模式」。打破了傳統的由政府舉辦，政府撥款，政府派幹部管理的舊模式。

「溫州模式」。「溫州模式」的主要特點就是「政府引導主體化、舉辦單位多元化、資金籌集多樣化、城鄉聯動一體化」。（1）政府引導主體化，政府主要發揮規劃、組織、指導、協調和監督作用。（2）舉辦主體多元化，由國家單一包辦，逐步向國家、集體、社團、民間、個體、港澳台同胞一起興辦的方向發展。（3）資金籌集多樣化，由政府單一撥款，向政府撥款、企業贈款、社會捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉變。（4）城鄉聯動一體化，倡導農村敬老院和老人公寓聯辦，建立小城鎮社會福利中心，建立各類志願者服務隊伍，積極探索「載體啟動、社區聯動、居家歡度」的「三環一鏈」的社會化模式，取得了良好的社會效益和經濟效益。

「上海模式」。上海模式的主要特點就是「在家托老，政府買單」，把政府的優惠由暗補提升為明補，採取民辦公助的方式，極大的促進了社會辦養老機構事業的發展。2004年上海浦東新區出台了《浦東新區社會辦養老機構資金補貼暫行辦法》：在上海浦東新區注冊的非營利性社會辦養老機構，將得到資金補貼，其補貼主要用於開辦經費和運營經費；開辦經費根據社會辦養老機構的規模給予補貼，最高限額為20萬元，運營經費根據床位數內所收養的老人數給予補貼，每收養一位戶籍在浦東新區的老人，每月補貼100元。這種方法將政府的優惠貨幣化，緩解了養老機構的部分資金短缺，更重要的是，它鼓勵了社會力量興辦養老機構的熱情，促使了養老機構的進一步發展。

「溫州模式」和「上海模式」的共同點就是政府在社會福利社會化的浪潮中，找准了自己的位置，政府不再一手包辦，而是向宏觀指導、統籌安排、積極扶持的角色轉變，採取各種措施來扶持社會辦養老機構的發展，是養老設施民辦公助的良好典範。

而在「廣州模式」中，則突出表現了經營者在適應市場經濟方面的種種舉措。「廣州模式」的最突出特點就是投資經營模式不斷創新，養老機構的發展凸顯生機，如廣州壽星大廈。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協會與廣州友好醫院合辦，集托養、住宿、旅遊、度假、療養、娛樂、飲食、保健等於一體的多功能賓館式民辦老年公寓。它在投資經營模式上不斷創新，利用滾動發展的方式，不斷擴大再生產，利用市場經濟的杠桿，形成養老服務的產業化、市場化的可持續發展模式。他們採取入住老年人一次性購買公寓使用權的辦法，購置費從15000元－30000元不等，由於費用較低，大多數老人能夠接受，而且壽星大廈可以較快的回收資金，進一步擴大投資，這種採取滾動式的發展，解決了絕大多數民辦養老設施資金短缺，入住率低，經營虧損的惡性循環的局面，取得了較好的發展。

以上三種模式，雖然發展的形式不同，前進的道路各異，但他們的經驗告訴我們：在目前的情況下，政府在政策、資金等方面的支持，是社會辦養老設施發展的根本基礎，而先進的經營理念、靈活的投資模式則是社會辦養老設施進一步發展的有力保障。但是值得注意的是，對於絕大多數社會力量辦的老年公寓來說，他們還臨著諸多困難：如貸款有限，資金來源不足；政府給予的支持有限，優惠政策難以切實執行；各種社會力量辦的老年公寓缺乏統一的行業標准，發展參差不齊，在市場環境中應對風險的能力較弱等，迫切需要得到進一步的解決。