1. PEST分析
2. PEST 分析法有哪些優勢和劣勢
PEST分析是指宏觀環境的分析,P是政治(politics),E是經濟(economy),S是社會(society),T是技術(technology)。在分析一個企業集團所處的背景的時候,通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。
PEST缺點:
1、變化因素大。
2、企業決策需要考慮各種因素。pest之分析了宏觀市場因素,故不全面。
PEST優點:
1、外部因素主要包括p、e、s、t四個方面,作為戰略決策依據,pest可以從宏觀角度全面地分析外部環境。
2、利用不同的角度,從變動的因素上探求某個行業可能的發展潛能,對企業的發展前景有一個大的整體把握。
3、對於各方面的變動可以及時地作出反應,制定出對應的改變策略。
(2)老年大學市場現狀的pest分析擴展閱讀:
PEST 分析法的影響因素:
1、P即Politics,政治要素,是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經營業務的態度發生變化時,當政府發布了對企業經營具有約束力的法律、法規時,企業的經營戰略必須隨之做出調整。
2、法律環境主要包括政府制定的對企業經營具有約束力的法律、法規,如反不正當競爭法、稅法、環境保護法以及外貿法規等,政治、法律環境實際上是和經濟環境密不可分的一組因素。
3、處於競爭中的企業必須仔細研究一個政府和商業有關的政策和思路,如研究國家的稅法、反壟斷法以及取消某些管制的趨勢,同時了解與企業相關的一些國際貿易規則、知識產權法規、勞動保護和社會保障等。這些相關的法律和政策能夠影響到各個行業的運作和利潤。