① 績溪縣17年百分之六十社保,明年年,每個月多少錢
無法計算。僅有一個繳費年限、繳費比例算不出退休金，退休金計算需要許多個人社保信息數據，這些未知數據都要套進規定公式進行計算。給你公式自己算，能把公式中文字表達的數據套上數字數據，你就算出來了。
基礎養老金=（社平工資x社保繳費平均指數+社平工資）÷2x17x1%
個人賬戶養老金=個人賬戶資金余額÷男139（女195）
兩道公式得出的數相加就是你的基本養老金。
公式中社平工資，就是你退休當年當地社會平均工資。
如果一直都是按60%繳費比例繳費，公式中社保繳費平均指數就是0.6。
② 績溪上河養老非法集資
沒有證據別亂說可好，老闆做養老旅居行業是個朝陽行業
③ 安徽省宣城市績溪縣社保那年開始的
1996年。安徽省宣城市績溪縣社保1996年開始的，國家是1993年開始實施繳納社保金制度的。1993年我國在部分國有企業里試行養老保險制度，開始由單位和個人共同繳納養老保險金，開始實施社保制度的。1996年開始，國家在全國國有企業推行養老保險制度，安徽就是從這一年開始實行的。社保主要指社會保險，社會保險主要指養老保險、生育保險、工傷保險、醫療保險和失業保險。
④ 公建民營如何搞社會福利中心「公建民營」運營方案（範本）
在老齡化速度加快的背景下，公建民營模式正成為激發公辦養老機構活力、促進社會力量參與養老事業的重要途徑。績溪縣社會福利中心積極響應國家及地方政府的政策導向，提出「公建民營」運營方案，以實現養老事業的高質量發展。
績溪縣社會福利中心坐落於績溪縣徽山大道，佔地42畝，建築面積達16673.43平方米，設計總床位386張，計劃通過公建民營模式，打造省市特色養老示範項目，優化提升福利中心核心特色和亮點，打造「徽州康養」特色品牌，健全完善縣、鄉（鎮）、村三級養老服務體系，並引入智慧化賦能，打造多樣化融合模式。
公建民營的目標旨在打造五星級養老機構，優化服務品質，提升福利中心核心競爭力。通過引進專業養老服務公司，融合其智慧化、信息化、專業化優勢，將福利中心升級為智慧化、信息化、專業化的養老服務綜合體。同時，輻射宣城、黃山乃至長三角等地，形成養老服務培訓基地，舉辦行業論壇交流會，打造學術交流平台，提升當地養老服務水平。
運營方案包括操作方式、委託運營期限、委託運營具體規定等內容。操作方式涉及通過公開招標，確定有資質的運營方，以公建民營模式進行經營管理，確保運營方投入運營資本獨立經營、自負盈虧。委託運營期限為15年，並實行一年一評估、五年一考核、五年一簽約的動態管理機制。運營方需投資600萬元用於智慧化相關設施設備升級，將福利中心優化提升至四星級養老服務機構，並在第四年優化提升為五星級養老服務機構。
運營方需具備獨立承擔民事責任能力、良好的商業信譽、健全的財務會計制度、必要的設備、專業技術能力和資金保證，以及較強的管理能力和服務團隊。在運營期間，運營方需遵守國家法律法規，合法合規經營，提供標准化、安全、高質量、規范化的服務，承擔經營責任、費用和風險。
此外，運營方需參與國有資產投資管理，對社會福利中心的固定資產及設施設備進行日常管理維護，承擔運營期間所發生安全事故及民事糾紛的法律責任。運營方不得將經營權進行任何形式的轉包、轉讓，不得對國有資產進行出租、出借、抵押、抵債、人為破壞等。
政府將對運營方進行監督管理，確保運營方合法合規經營，並設立資產監管機構，對社會福利中心的政府投資資產進行全程監督。政府還將在評估考核、項目實施時間等方面提供支持和指導，確保公建民營模式的有效實施。
綜上所述，績溪縣社會福利中心的「公建民營」運營方案旨在通過引入專業養老服務公司，優化升級福利中心設施和服務，打造「徽州康養」特色品牌，健全完善養老服務體系，並引入智慧化、信息化等先進理念，實現養老服務的高質量發展。這一模式不僅有助於提升養老服務品質，還能激發社會力量參與養老事業的熱情，推動中國養老事業的創新與進步。
⑤ 績溪縣上庄鎮旺川村人口衛生
績溪縣上庄鎮旺川村是一個人口相對較少的村莊，截至2006年底，共有37戶農戶，村內總人口為153人，其中包括77名男性和76名女性。這些人口中，所有153人均為農業人口，勞動力共有72人。旺川村是一個多元民族聚居地，以漢族為主，但也有149名彝族居民。
在社會保障方面，2006年底，全村只有2人參加了農村社會養老保險，占總人口的1.31%；而所有153人全部參加了農村合作醫療，覆蓋率達到了100%。另外，6人享受了最低生活保障，體現了村裡的社會保障體系相對完善。
在醫療衛生設施方面，村民主要依賴村衛生所和鄉衛生院，村衛生所距離村莊中心約3公里，鄉衛生院則稍遠，位於13公里處。然而，值得注意的是，村裡並沒有公廁和垃圾集中堆放場地，生活排水設施也不健全。有10戶農戶存在人畜混居的情況，占農戶總數的27.03%。這表明在環境衛生方面，旺川村還有待改進和提升。