生产体检哪个好

① 爱康国宾体检中心和美年哪个好一些

从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。

2014年美年大健康、爱康国宾、慈铭体检这三家公司市场占有率为2.6%，集中度极低，这意味着行业“老大”位置大家都有机会。而为了争取行业主导者的位置，首先要展开资本运作，为达此目的，这三家公司也是是蛮拼的。慈铭体检，是中国健康检行业的开拓者和最早的领导者。

本应成为中国专业体检第一股，当时已经过会只差最后的步骤了，由于国内IPO暂停等原因搁置。被IPO耽误了青春，最终和美年合并了。爱康国宾，2014年4月在美国纳斯达克成功上市，上市后融资。

1.53亿美元，市值达10亿美元，成为中国健康管理行业海外上市的第一只概念股。2015年8月爱康国宾宣布私有化要约，私有化价格。

17.8美元/ADS，筹划从美国股市退市。（有人分析，爱康国宾私有化的目的是受美年大健康在A股借壳市值飙涨刺激，打算回归国内股市，这样市值至少可以翻倍。）但目前来看这个私有化价格有点偏低了。

美国股民几乎肯定不会接受这个价格。更尴尬的是，如果他提价，就是承认当初占股民小便宜了，要被“打脸”；如果不提价，小股东肯定会选择高溢价的美年大健康接盘，控制权堪忧。美年大健康：2015年7月借壳江苏三友成功上市。

在2015年5月份最高时曾创下840亿元市值，即便大盘在股灾中跌到最低点、在8月份停牌之前仍有370亿元，随着股市回暖还有很大空间。从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。

既然说到了美年就要多说两句，如今美年大健康趁着爱康国宾私有化发起收购要约，多次提价，狩猎的态势非常明显。尴尬的爱康国宾外有美年大健康作为强敌，内有中小股东观望犹豫，形势不利到了极点。而美年大健康则是以静制动。

请君入瓮，极大的拉高了爱康国宾的私有化门槛，整合行业的决心很大。行业地位PK：爱康国宾高端画皮已破，困陷“老二”如今专业体检机构重要一级慈铭被行业第一的美年大健康收购，体检行业格局又一次生变。

从“三巨头”变成“二打一”：美年大健康牢牢占据行业第一的位置，爱康国宾则困陷行业第二。从城市布局上，与慈铭合并后美年大健康的布局城市拓展到了70个，爱康国宾却只有20个；从门店数量上，美年大健康体检中心增至193个。

爱康国宾只有75个；从体检人次上，美年大健康接待的体检人次达990万人次，爱康数据不详；从营业收入上，美年大健康达到32亿元，爱康国宾为23亿元；从净利润来看，美年大健康达3.3亿元，爱康国宾为2.2亿元。

综上，收购慈铭后的美年大健康，从布局城市、门店数量、体检人次、营业收入等指标上都大幅超过爱康国宾，成为行业的主导者。再说医疗设备，随着规模化采购不断深入，美年可以以较好价格批量采购仪器设备。

美年2015年已经拥有西门子的DR设备20多台、CT40多台、超声设备100多台，分布于全国上百家体检分院。2016年大型医疗设备采购招标会上，CT、核磁共振、DR、超声等多项大型设备都进入了采购名单。

而且大型设备采购数量达到1450台，总金额高达10亿人民币——成为了圈内津津乐道的“民营医疗系统史上第一大单”。而张黎刚采购一台128排CT、7台64排的CT，这个梗足足吹了一年。虽然爱康国宾董事长张黎刚一直说爱康国宾是行业利润。

第一，但是健康医疗行业属于成长行业，公司的未来成长性和发展空间更具决定影响，比如体检中心数量、服务人次、行业规划都是需要考虑的问题。近年来，美年大健康一直谋求行业扩张与整合，相信完成一系列资本运作后。

规模效应在未来三年会得以显现。因此，单拿现在两家公司的利润作比较不具可比性。假高端，真老二——这就是爱康国宾如今的真实写照。合并避免行业内耗，想象空间无限纵观国内许多行业的老大和老。

二，老大往往更容易成为游戏的制定者，也更容易收割行业红利、用户红利、政策红利、资本红利。为什么呢？不知道大家有没有听过“7-2-1”法则，就是当某个行业发展成熟后，一定有一个老大，占据着超过一半。

通常是60%-70%的市场，老二有自己稳定的20%-30%的市场份额。剩下的一大群小商家数量虽然多，却只能占到10%甚至更少的市场。由于“2+1<7”，因此就算老二与老大之外的所有参与者合并，依然是老二。

滴滴、360、联想等领域的并购故事不谈了，事实上商业并购本身就是一个行业提高集中度，消灭产能过剩的过程。目前体检市场集中度非常低，像爱康国宾或者更小的企业，因为生活在老大的阴影下，难以获得更多的资本青睐（张黎刚带爱康国宾私有化也是为了回归A股提高估值）。

而企业越是缺乏资本青睐，就越是不惜一切代价获取现金流，爱康国宾把利润做高，不敢扩张，就是怕扩张影响了现金流。但是在专业体检市场，美年大健康和爱康国宾加起来还不到5%——集中度太低，蛋糕屑都谈不上。

美年大健康并购爱康国宾的目的就是在于提高行业集中度，获得一定的定价能力来改善利润率，因为中小企业是没有做研发的力量的，更别说创新式研发了。在不到5%的市场里，美年大健康都是一个孩子，爱康国宾就更小了。

在一个游泳圈大的空间里面比利润、比谁高端谁低端，未免太小家子气了。美年大健康董事长俞熔也曾表达过自己对行业的担忧：“在中国专业第三方体检市场的第一梯队中，目前就剩下美年大健康与爱康国宾两家，往往一个行业到寡头阶段的时候，竞争会更激烈，会产生无序的价格战甚至内耗，低品质的竞争现象也会非常普遍。”数。

显示，收购慈铭后，美年大健康分布在各个城市的体检中心增至193个，爱康国宾有75个，两家总共有270家线下机构。若美年与爱康合并，不仅将进一步发挥规模效应，降低公司运营成本；同时，合并后的美年与爱康的医疗服务体系将生产协同效应。

可以为创新增值服务提供平台，包括健康管理，疾病诊断，慢性病管理，移动医疗等。利用大数据技术和规模效应，依据美年大健康和爱康国宾的能力，整合之后每一年都能新增或更新千万级别的中国人健康数据，这些数据进行分析。

计算，将会更好的分配稀缺的医疗资源，甚至能催生出一条全新的“大健康产业链”。完成合并后的美年大健康将在专业管理、品质控制、检后服务各方面会越来越成熟，优质的服务最终使更多的公立医院的体检份额会流向专业体检市场。

这无疑有利于整个体检行业健康发展。“老二”爱康国宾，与其死扛到底、抱残守缺，倒不如拥抱美年大健康，一起携手走向蓝海会更好一些。

② 体检机构哪个好

这个得看你的经济情况和你自身需要体检的内容多少来决定。如果有钱的话那么不多说了直接最好的市人民医院或者医疗资源丰富的私立医院。
如果经济条件不是很允许那么久去市疾控中心吧。基本全身检查下来大约400到600（某五线城市）

③ 公司单位体检机构怎么选择，哪家比较好些

如果公司重视体检服务质量及体检报告质量，建议选择体检中心，如果公司重视体检机构的权威性，选三甲医院。独立的体检中心跟医院的体检中心本质上没多大区别：很多三甲医院的体检中心的医生都是被医院边缘化的，真正的服务水平还是要用心感受！

④ 体检机构哪个好哇

其实，体检机构都差不多，因为体检机构一般都用的是机器体检并不是说其实，体检机构都差不多，因为体检机构一般都用的是机器体检。并不是说仍在体检

⑤ 做全身体检哪里比较好

可以选择臣体检，之前一直都是帮ZF部门，大机构做体检的，全身体检一般小一千多就做得比较全面了，可以根据实际需要选择套餐性价比不错的，检查的项目主要包括：常规的检查、肝、肾功能、血常规、血脂、彩超、妇科检查、DR胸部、心电图等。

⑥ 做全身体检去哪里好

看你在哪个城市或者地区啦
建议去当地公立三甲医院的体检中心
像株洲市中心医院，邵阳市中心医院，常德人民医院等等

⑦ 一般接触粉尘的生产车间去体检，体检检查那个项目最为好

肺部透视和肺活量，生产性粉尘是指较长时间漂浮在作业场所空气中的固体颗粒，生产性粉尘的种类很多，可分为无机粉尘、有机粉尘 及混合性粉尘等。在生产劳动工程中，长期吸人生产性粉尘而引起的以肺组织纤维化为主的全身性疾病称为尘肺。尘肺是生产环境中多种粉尘所引起的一类疾病。除此之外，生产性粉尘还可引起肺部肿瘤，如石棉、放射性矿物、金属(镍、铬、砷等)。

⑧ 员工体检选哪个好爱康国宾可以吗

员工体检选爱康国宾就很好。我们公司就是统一安排所有入职的员工去爱康国宾体检的。有专门的员工入职体检套餐，很实惠。而且72小时就能出体检结果，办事效率很高。

⑨ 做个全身体检，哪好点。

【爱康国宾】 是中国领先的提供体检、就医服务和私人医生服务的健康管理机构，爱康国宾为个人及团体提供从健检、医疗、家庭医生、慢病管理、健康保险等全方位个性化服务，帮助其全面摆脱亚健康、预防慢性病、解决就医难等问题，对身体状况进行预测跟踪、对疾病早期预警，并进行全方位地健康干预”的前瞻性理念，参照国外健康管理行业标准，并结合先进完善的医疗保健服务与信息技术手段，为追求健康生活的员工、个人与家庭提供科学、系统及人性化的全方位的健康管理！
一．爱康国宾体检特色
快速准确：全自动化的健康检查，当场拿到体检报告；
项目全面：36类298项全面自动化健检服务；
专业评估：专业医师现场解释健检报告，给出全面健康评估；
中医养生：资深中医量身定制养生保健方案；
个人网页：个人专属健康网页，建立个人数据库，记录所有健检结果及个人情况，供检查与诊断参考；
健康促进：针对个体情况，给出饮食评估、营养分析、健康风险提示及生活习惯改进等建议；
营养管理：私人营养师的个性化营养管理，配合国际化亚健康生活干预疗法，更好的促进健康。

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