企业倡导员工孝敬父母

1. 感恩节，你知道企业的“孝金”这种事儿吗

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是不是有人像我一样，常常是通过朋友圈提醒，才知道廿四节气和诸如感恩节、万圣节这些洋节的存在？上次是小雪那天，看朋友圈的提醒才意识到“哦，小雪了呀”；今天是感恩节，一大早收到很多祝福，诸如：感恩父母，给了我生命；感恩亲人，给予我关爱；感恩朋友，伴随我成长；感恩我生命中出现的所有的人……

同样的内容重复地收到了很多遍，虽然知道大多是群发，开始也会出于礼貌回复一下表情或感谢的话，后来便麻木到不愿再一一回复了。

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目光炯炯聊职场，内心温暖谈人生 【丁是丁】ID:dsd555555

2. 企业文化的精髓是什么

企业文化是企业在发展中形成的一种企业、员工共享的价值观念和行为准则。
1、企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范，以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、厂房、产品与服务等事项和物质因素的集合，但塑造企业文化绝对不是给企业订一些响亮而空洞的口号，就可以做得到的。如：IBM企业文化是尊重别人、追求卓越、深思后再行动； INTEL（英特尔）企业文化是成果导向、建设性的矛盾、追求卓越、一律平等和纪律。
2、企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面，它是解放思想、更新观念，树立只争朝夕、与时俱进、开拓创新、勇于进取的竞争观念；破除平均主义的分配观念，树立按劳取酬、效益优先、多劳多得的分配观念。破除迷茫困惑、迟疑停滞、无所适从的思想，树立终身学习、不断更新知识、主动完善自我的求知观念。3、 企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。
企业管理只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。

3. 企业文化的精髓是什么，对员工的作用是什么企业文化对外的宣传能起到什么作用

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

4. 女儿所在的公司每月会给每位员工父母发放孝敬金,我们应该用什么语句来表达这份感

女儿所在的公司每个月会给单位员工父母亲发放孝敬金。你们作为家长。想感谢董事长，就说感恩董事长想得这么周全，为我们做父母亲的发放孝敬金，关爱我们老人，是你们的孩子们都有颗感恩的心。是孩子懂得尊重父母亲，给父母亲一个安心的老年生活。是孩子们懂得尊老爱幼，是我们中国人的传统。传承下去了。是每个员工都会孝敬父母。

5. 企业为什么要给员工父母孝心金，却不愿意给员工涨工资呢

企业这样做它是为了取得社会效益！也是为了扩大宣传而采取的一种策略！和给员工涨工资是两个不同性质的经营手段！