⑴ 工会慰问困难职工可以发现金吗
可以给补助慰问金
⑵ 迎接慰问条幅---慰问困难职工
X 总: 您 好! 我自XX年X月进入XX公司工作,至今已有X年。回想起来,这X年是我从学校毕业走入社会以来收获最大的两年。 在这里我真正感受到了一个现代化大型国资企业的良好企业文化,也看到了全面质量管理给企业带来的良好效益,从而使我认识到所有制的国有形式并非造成企业经营状况不良的决定因素,具备先进管理模式的国资企业完全可以与三资企业比肩,甚至更好。 从XXXX上市前的加班生产到XXX开业前的日夜拚搏,从全国XX会上的风雨无阻到春节联欢会上的由衷欢笑,我经历的每一件事都显示出XX公司不同寻常的凝聚力, 使我看到XX公司就象一个家,这里的员工就象家人爱护家庭一样爱护着自己的公司,这里的领导就象家长爱护家人一样爱护着自己的员工。我想,和很多从艰难走向辉煌的企业一样, XX公司的历史同样是艰苦创业的历史,不同的是很多企业在辉煌以后逐渐丧失了创业中曾深深依赖的凝聚力,而经营公司能够始终保持着这种强大的凝聚力,所以它能够从成功走向另一个成功,从辉煌走向另一个辉煌。 从九三年毕业走上社会,我先后在外资企业、民营企业工作过,但是只有到XX公司以后我才第一次真正感受到企业中存在的这种强大凝聚力,和这种凝聚力给企业带来的活力。来XX公司以前,我从没想过一个国资企业能具有如此强大的凝聚力。 在这里,公司领导身体力行,以身作则。象XXX开业前的通宵加班的时候,象全国XX会上在大风里为客户抢修条幅的时候,在雨中铺设塑料布保护会场的时候,公司领导都和普通职工在一起战斗,象抗洪救灾捐款的时候,公司领导带头捐得最多,他们这种人格力量感动着职工们,正所谓“以德服人者,中心乐而成服者也。”,领导的这种榜样自然产生了巨大的带动作用。 公司还长期致力于企业文化建设和职工思想教育。在许多企业只重视经济效益,而不重视企业文化建设和职工思想教育的时候,XX公司则不同,党、政、工、青、妇五套班子运用各种方法对职工进行热爱本职、热爱公司的教育,组织职工进行各种回报社会的公益活动,譬如抗洪救灾的积极捐献,定期组织职工慰问帮助街道特困户等等。此外,公司还通过板报、简报、通讯等多种形式及时对工作中好的现象进行表扬,不好的现象进行批评,组织劳动竞赛调动职工积极性。目前,社会上有些企业一搞活动就是领导带着员工去吃去喝,而这里看到的是领导带头为有病的职工家属捐款,是领导到职工家里为职工修补漏雨的房屋。 公司实行全面的质量管理。不仅仅是公司经营生产中遵守GMP和GSP的质量管理要求,而是在工作中大到几百万的合同管理,小到发一封信、接一个电话这样的身边琐事,公司都有严格的规定,所以大家在工作中有章可循。 由于公司良好的经营状况带来了良好的效益,保障了职工的利益,也使职工明白公司的发展是他们利益的保障,而甘愿与公司同舟共济,如此形成一种良性循环。我想XX公司能够始终保持着这种强大凝聚力主要应该就是因为这四点原因吧。 当初,我抱着学习和锻炼的目的走进XX公司,现在看来XX公司真象一座好学校,在这里学到的很多东西将令我终生受益。 首先,在这里我学会的是怎样做人。当前社会正处于经济转型期间,社会上人们的思想杂博不纯,而这里的职工在优秀企业文化的熏陶下,普遍能够树立立足本职,回报社会的人生信念。公司企业文化弘扬的是一种拚搏奋进的积极人生。同社会上普遍存在的拜金主义不同,这里提倡按劳分配,公司为职工提供了平等竞争的机制,职工可以通过自己的努力工作去追求更好的收益,杜绝了“回扣”一类黑钱对人们灵魂的侵蚀。“堂堂正正做人,老老实实挣钱”,这就是我在XX公司学到的人生指南。 除了在思想上的提高以外,另一方面的收获在工作上。我以前也从事过销售和市场开发工作,但是从未感受过这么强烈的竞争意识。我感到XX公司领导核心真正具备先进的经营理念, 从而使XX公司具备了现代化企业的基本特征,有强烈的市场观念,有强烈的顾客感,对可获得丰厚利润的品种的高度重视。在这里两年的工作实践中,通过学习品种在大市场中竞争的观念,通过体会和理解领导提出的关于市场份额和产品利润辩证看待的崭新理论,我感到自己对于市场、对于竞争这些概念有了更高层次的认识。 对我来说,在XX公司工作的X年,是一段心灵净化的历程,是一段自身素质提高的过程。今天,为了使我所学专业对口,找到
谢谢采纳！
⑶ 全国总工会规定慰问困难职工每位最多多少
没有规定
⑷ 领导慰问困难职工职工应该怎样和领导对话
表达感激之情就可以了……剩下的，就是听领导说了……他问啥就答啥，他说话时就含笑点头，就行啦！
最后，再次表达感激之情，恭敬的把领导送出门
⑸ 过年慰问困难职工买什么好
既然是困难职工，
就一定要买生活必需品，而不是烟酒等奢侈品。
比如大米、白面、猪肉、鸡蛋、豆油等等，让他们物质相对丰富，过个好年！
⑹ 工会给困难职工慰问费,需要打条子吗
一、工会组织代表企业慰问生病职工发生的费用，应该在工会经费中列支。如果单位没有工会组织，可以在福利费中列支。 二、工会经费开支范围有具体规定。 工会经费开支范围包括：困难补助费、员工福利费、竞赛活动费、员工表彰费、福利设施费、文体活动费、教育参观费、管理经费和上缴经费。 1、员工福利费：核算员工的生日补贴费、员工结婚贺礼费、除个人辞职外的调离及退休员工的纪念品费、重大节日向员工发放的慰问品（金）费、直系亲属亡故、对生病员工的探视费、行政和工会领导的家访费、对公司老领导的拜访费等。 2、困难补助费：核算对享受“低保”家庭的员工和因病致贫、大病困难、治疗期间的工伤或其它原因造成暂时困难的员工的补助费。 3、竞赛活动费：核算工会组织的和配合行政工作组织的劳动竞赛、知识竞赛、技能评比和有关安全、环保、生产、消防等各种专项专题教育活动所需的开支及奖品。 4、员工表彰费：核算对公司优秀员工、岗位能手、生产标兵和做出突出贡献人员的表彰费用。 5、福利设施费：核算各类福利设施、资产、工具器具等有形资产、设施的费用开支。 6、文体活动费：核算组织文体活动所需费用和购置文体活动器材费。 7、教育参观费：核算组织员工参观、展览、观影的费用。 8、管理经费：核算工会管理所需的账簿、表册、文具等办公费用和兼职管理人员的补贴费用；核算工会“银行存款”账户的利息收入（冲减本科目）。 9、上缴经费：核算按上级工会规定按标准上缴的工会经费
⑺ 工会条例中慰问困难职工的人数比例是多少
只有条件：例如因病住院职工、在家休病假职工、丧偶生活困难职工等等，而没有人数比例。只要符合慰问条件就是慰问对象，不受人数限制。
⑻ 慰问困难职工要准备些什么
<意义>在节日期间，单位慰问困难职工，是进一步密切党与职工群众血肉联系，维护职工队伍稳定和构建和谐单位的重要途径；是解决职工生产生活问题，保障困难职工更加充分地共享企业发展成果的重要措施，是以人为本的具体体现。我一定会圆满完成这个任务。
<事前>根据本单位实际，组织专门的调查小组，有针对性地开展专项或单项职工生产生活问题调研，对一线工人，艰苦岗位，偏远岗位的职工重点调研，确定困难职工的名单以及实际困难是什么困难，便于有针对性的解决问题。
< 计划>就需要慰问的职工名单以及慰问所需资金和资料，慰问的领导和随行人员，慰问的时间、地点和形式做一个详细的计划，报领导审批，并根据领导的指示进行修改。
<准备>计划制定之后，我会通知相关人员，并形成详细的材料送交慰问的领导处，向领导汇报详细情况，并根据计划的内容，做好应急的准备。同时，通知困难的职工慰问的时间，请他们做好准备，可以喝我们详细交流自己的困难所在。
<实施>在慰问的过程中，主要采用挨家挨户访问的形式，所以首先要保证的是慰问小组的行车安全。针对困难职工的"生活难、看病难、上学难"的问题，发放慰问品、慰问金，并向大家说明我们已经联系有关部门，一定办好大家的医疗保险，和子女上学的问题，保证因病、因灾等原因致困的职工都能得到救助。"同时，再次深入了解大家的需求，切实为大家解决实际问题。
<总结>慰问结束后，要把困难职工的问题，整理成文，为他们解决问题。同时，总结经验，形成报告，汇报领导。