Ⅰ 离退休人员管理工作总结
离退休人员管理工作总结
Ⅱ 如何做好新形势下离退休职工管理服务工作
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Ⅲ 离退休工作总结范文2000字模板
按照公司中层干部管理的有关要求,现将自己20xx年工作、学习、廉洁情况报告如下:
一、 树立大局观念,认真履行职责
作为离退休工作部的负责人,一年来,始终能够以高度的政治责任感,全身心地投入日常各项管理及服务中,团结带领部门全体同志较好地完成了全年的各项工作,部门呈现出和谐局面,离退休职工队伍基本稳定。
1、顺利完成了重大节日福利品的发放工作,把组织的关怀及时送到离退休职工的心坎上。为了更好地体现公司对广大离退休人员的关心,在“春节”、“中秋节”、“重阳节”三个重大节日来临之际,结合公司实际,精心策划离退休人员福利品的办理,按照“绿色健康,物美价廉”的原则,如期完成了计划、采购、发放等工作,让离退休工作充分享受到公司的发展成果。
2、积极组织开展节日慰问活动,充分彰显组织对离退休人员的关心。一是筛选好“慰问对象”,确保慰问活动取得预期的效果。春节前,经过认真细致的调查核实,先后确定了省公司、集团公司两个层面共21名慰问对象,均具有一定的代表性。二是组织开展了慰问弱势群体活动,先后赴医院看望了长期病号5人,专门到家里为2名残疾人送去困难补助。
3、高质量地完成了13名离退休人员的丧事办理,家属得到很好的安慰。在离退休职工不幸去世后,能够想家属所想,急家属所急,严格按照公司有关工作程序,把握好每一个环节,稳妥处理每一个丧事,切实让逝者有尊严,使亲眷获安慰。
4、倡导离退休职工积极参加力所能及的娱乐活动,努力营造老有所乐良好的氛围。支持鼓励门球、文艺协会吸引更多的离退休同志参与日常活动,及时协调解决门球场地、健身操场地的安全隐患问题,组建门球代表队、健身操代表队先后参加省公司举办的比赛,荣获了一个“一等奖”、两个“二等奖”的好成绩。
5、高度关注离退休人员的思想动态,把一些不稳定的因素消除在萌芽状态。针对部分老同志就“共享企业发展成果”理解偏差的问题,通过个别谈话、党员例会、通报会等形式,正确引导,耐心解释,正面宣传,消除了误解,增进了理解,有效地化解矛盾。一年来,离退休职工能够以大局为重,未发生越级上访事件。
6、延伸管理范围,消除服务盲区。7月下旬,自己亲自带队,驱车4000余公里赴山西、河南两省看望了位离休老干部、1位退休老职工和5位遗孀,深入了解他们的生活状况,送去慰问品,带去组织的关怀。多年未得到原单位的上门拜访,老同志显得倍感亲切,心情也比较激动,深感组织的温暖。
二、学习情况
1、坚持政治学习。按照公司党委的具体要求,认真学习每季度规定和选学的内容,同时做好笔记。20xx年,先后学习公司年初、年中工作会精神,精读了“党员干部学理论”读本、“劳动合同法”、“郎咸平说”等。
2、关心国家大事。作为一名党员,养成良好的学习习惯,通过“新闻联播”、上网、读报等形式,及时了解国家的大政方针,党的理论和决定,始终做到思想和行动与党中央保持一致。
3、善于理论联系实际。积极参加离退休党总支的组织生活,并能联系实际经常反思自己思想、工作、生活上存在的不足,能够提出改进离退休党总支工作的针对性意见和建议。
三、廉洁自律情况
1、认真学习公司纪委关于廉政建设方面的各项规定,积极参加公司组织的干部警示教育活动,对照“领导干部十不准”的要求警察警示自己,做到思想上远离腐败。
2、自觉遵守公司财经纪律,在工作的各个环节注重“依规办事”,坚决杜绝“小金库”现象,对待敏感事情慎之又慎,未发生个人说了算的事情。
3、履行“一岗双责”,管好身边的人。作为部门负责人,一是当好引导员,时刻给身边人做出示范,二是当好宣传员,及时把公司的廉洁规定和要求传达给大家,并要求在实际工作中加以防范。20xx年,本部门未发生任何违纪违规现象。
四、存在的问题和不足
1、与部门同志沟通不够,工作中的误会时而发生。
2、在做老同志思想工作时,存在患得患失的思想。
3、对外地离退休人员的关心不够,信息渠道显得单一。
五、今后的努力方向
1、强化责任意识,努力维护离退休队伍稳定。20xx年,主辅分离改革实质性的推进,势必给离退休工作带来一定压力,对此,自己将牢固树立大局观念,增强政治责任感,切实做好离退休老同志的思想工作,确保离退休职工稳定。
2、加强业务理论学习,不断提高工作能力。坚持“干一行爱一行”原则,注重充实自己的头脑,认真研读国家老干部政策,虚心学习离退休工作的先进经验,提高自身的政策水平和说服引导能力,真正当好一个“内行”。
3、创新管理思路,消除管理盲区。针对外地离退休人员信息获取渠道不畅的状况,建立有效的管理机制,杜绝“死亡瞒报,骗取福利”现象的发生,切实维护公司经济利益。
以上汇报如有不妥,请批评指正。
述职人:
20xx年11月3
离退休工作总结明年工作打算
离退休工作总结明年年工作打算
各位老领导、老同志:大家好,根据局党委的安排,现在我把今年1年来离退休服务工作有关情
况,向各位做一简要汇报。
基本情况
截止今年底前,市局本身离退休、内部退养人员11人,其中:离
退休干部11人,科级及以下退休干部11人,退休干部1人,副处级
休工人11人,市局内部退养职工11人。离退休(包括内退)人员中有111名党员,一个党支部,三个党小组。
一、今年离退休服务工作情况
在局党委的正确领导和各有关单位的大力支持下,一年来,人力部离退休管理工作借学习落实科学发展观的强劲东风,认真履行工作职责,坚持从我局离退休管理工作线长、面广、管理人员少和老干部及离退休人员正处高龄化状态的实际出发,以高度的政治责任感,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部和广大离退休人员,较好的推动了离退休管理工作的开展,使老干部和广大离退休人员的工作得到了有力的落实,为保持本单位大局稳定做了我们应做的一些工作。
在日常管理工作中,认真落实党和政府对离退休人员的政策待遇。由于离退休党员居住比较分散,难以集中学习,我们在退休党支部的带领下,尽最大的可能,采取各种形势,组织全体党员参加局党委组织的各项政治学习和有关活动,坚持不懈地对老干部、老党员进行理想信念教育,使他们树立符合时代发展要求的新思想、新观念。激发了老同志自觉参与精神文明建设的工作热情。今年5.12四川发生地震后,很多离退休老党员、老同志来电话询问捐款事项,积极参与
抗震救灾捐款活动,离退休老同志们共捐抗震救灾款1万1千余元,其中特殊党费近7千元。这充分体现了老党员、老同志对灾区人们的关爱,更体现了老党员、老同志用爱的力量尽情诠释了人间真情,用实际行动支援了灾区人民抗震救灾斗争。
通过在坐的各位老领导、老同志一年的共同努力,全体离退休人员思想稳定,给枣庄市邮政局的经营工作创造了一个好的环境、好的邮政改革、发展、稳定的大好局面。
局面,促进并维护了
二、做好老同志的后勤服务,关心离退休人员生活是离退休管理工作的最终目标
根据局党委的安排,在今年全年发放节日慰问金共计11万元,500人余次;(春节1111元、中秋节111元,今年重阳节60岁以上老同志11人,1111元,08冬季取暖费1111元)。发放节日食用油等各类物品累计11个品种,1111余件。今年度离退休人员订阅报纸费用1万1千余元;配合工会为离退休及内退同志进行了健康体检。协同工会对有病住院的老同志到医院进行慰问,对年老体弱的老同志进行电话了解情况。参加病故去世老同志的殡葬仪式,并根据家属要求尽可能的提供一些力所能及的帮助。每年都要走访慰问离退休及职工遗属等。在每逢老领导、老同志的生日,坚持为市驻地离退休老同志送去一束生日鲜花,一份生日蛋糕。一束鲜花、一份蛋糕并不重要,更不是价值贵重的高档礼品。而是党组织送去的一份祝福,他说明了局党委对老同志的一份心情和对老同志的关心、关怀。同时也让老同志体会到了党组织的温暖。
今年局党委克服重重困难,通过多方筹措,共发放离退休人员统筹外工资、生活补贴及住房补贴费共计72万元,及时为离休老干部报销了医药费用,确保了“两费”的按时足额发放。
通过以上工作,人力资源部作为桥梁部门把党组织、局领导对大家的关怀和温暖体现在实际行动上,融和了局党委和老同志之间的关系,促进了全局和谐稳定的局面;当然今年枣庄邮政离退休管理工作有这么好的局面,是与在坐的各位老领导、老同志及有关部门给予离退休管理工作的支持和关心是分不开的。借此机会,向一年来对离退休管理工作关心和支持的各位老领导、老同志,表示衷心的感谢~~~
xx离退休管理工作打算
xx年离退休管理工作,将紧紧围绕局党委的整体工作目标开展工作,按照局党委要求,我们将按照“讲团结、保安澜、建和谐、谋发展、重民生、抓规范”的工作要求,强化离退休服务工作宗旨意识,不断提高离退休管理的工作水平。对此,我们将从以下几个方面抓好落实。
一是认真学习贯彻党和政府对离退休管理工作的方针、政策。要更好地从政治上关心离退休老同志。坚持理论与实践相结合,实现好、维护好、发展好离退休老同志的根本利益;进一步落实好离退休人员的政治待遇和生活待遇,是离退休管理工作的基本任务及做好老干部工作的关键,也是我们的主要工作,必须坚持政治待遇和生活待遇两项工作都要落实好。
二是牢固树立服务意识,要树立全心全意为老同志服务的思想,诚心诚意为离退休老同志办实事,积极诚恳的为老同志解决一些实际问题。
三是克服困难,全面落实党组织对离退休工作的各项政策,在局党委的领导下,加大思想工作力度,切实抓好离退休党支部建设;继续发挥离退休党支部的战斗堡垒作用,发挥老同志在邮政工作中的余
热和作用。确保各项工作的顺利开展,让离退休职工满意,让领导放心,为促进全局的改革、发展、稳定、和谐作贡献;
企业离退休人员,对企业有着无法割舍的感情。他们年富力强的时候,正是企业艰苦创业的时期,企业的成果,有他们辛勤劳动的汗水,企业的发展,深深地印刻着他们人生的足迹。离开工作岗位退下来,对他们来说是一次重大的人生转折。社会地位、生活方式的变迁,也使他们在心理上发生细微的变化,综合起来,可以归纳为“六喜六怕”,(即:喜企业关心怕分离、喜待遇提高怕降低、喜尊重理解怕冷淡、喜交往活动怕孤单、喜健康有为怕空闲、喜和谐稳定怕变迁)。同时,由于企业(主要是大型国有企业)的生产、生活居住区大都在偏远地区或城市与乡村的结合部,社区建设尚未完善,社会化管理还处于过渡时期,离退休人员既是“企业人”,也是“社会人”,这种双重身份也使他们的思想状况,呈现出显著的特点:①整体心态乐观,但也不同程度存在失落感。大多数离退人员认识到新老交替是必然的客观规律,能够以乐观积极的心态面对退休后的生活;但也有少数人退下来以后情绪低落、牢骚满腹:一是怨没赶上好时候,二是对现状看不惯,三是为过去那么苦干有吃亏感。②对社会化管理初步认同,但依赖思想仍然存在。经过这些年的引导宣传,离退休人员对社会化管理的大趋势普遍表示理解和拥护,但在企业待遇比较好的单位,少数人则认为,老同志为企业奉献了一辈子,经济效益好了,却要被分离到社会上去,是不近人情。③离退休前后收入上的反差,在心理上有一个适应过程。同时,他们都希望能够共享企业发展带来的成果,对”企业待遇”期望值较高,同一行业的不同企业,同一企业的不同部门之间,离退休人员也存在着攀比现象。对于这些问题,如果思想政治工作不及时跟进,很容易引起离退人员整体上的不稳定。
通过上述分析,可以得出结论:企业离退休人员是一个特殊的、相对弱势的群体。其身体、心理和思想变化上都有它显著的特点和规律性。与此相对应,在思想政治工作中,只有加强针对性,注重实效性,才能变消极为积极,变被动为主动,真正达到理想的目的。具体而言,应把握好以下六种关系:
1、“听”与”说”的艺术
“听”与“说”是与离退休人员进行思想交流的最常见的方式,也是思想政治工作的开始。“听”要带着感情:企业离退休人员退下来以后,和企业产生了一定的距离,不同程度存在失落感、孤独感、自卑感,他们的这种感受,往往以对过去的回忆和对现状的看不惯的方式宣泄出来,对此,我们应表现出充分的理解和耐心。在倾听中增进对离退人员的了解,在倾听中发现需要重视和解决的思想问题。“说”要讲究艺术:离退人员的自尊心很强,希望得到理解和尊重是他们的共同心理。“好言一句三春暖”,短话长说,重话轻说,老同志乐于接受,而生硬的语气,冷漠的态度,取得的效果则可能完全相反。
2、“情”与“理”的渗透
企业离退休人员退下来以后,远离了企业,远离了社会,看问题难免会出现僵化和片面的地方,在做思想政治工作时,当然要摆事实、讲道理,但绝不能用我说你听、我压你服的说教方式,而应该多启发,重疏导,以情感人,以理服人。在实际工作中,思想政治工作遇到的阻力,往往不是说理不足,而是在感情上老同志还一时不能接受。情通才能理达,只有加强情感交流,才能真正打开老同志的心扉,使他们心悦诚服,产生共振。
3、“冷”与”热”的把握
做企业离休人员的思想政治工作,“火候”的把握很是关键。“冷”“热”结合,才能取得预期的效果。”冷”不是冷漠,而是要冷静分析,沉得住气;“热”则是热情,情真意切、和风细雨。在老同志因思想问题情绪激动时,切不可只讲生硬的大道理,而是要理解、关心,在安抚中,循循善诱,解开心结;在老同志遇到困难需要帮助时,则要主动热情,温暖人心。对不同的对象,“冷”“热”的分寸也要注意:年长资深的老干部,点到即可,要留有余地,而对于部分文化水平较低的老同志,则要“热”一点,“透”一些,主动开导,耐心解释。
4、“虚”与“实”的结合思想政治工作虽然是做人的工作,但不能专靠“嘴上功夫”,“只听楼梯响,不见人下来”。而应该把解决思想问题和解决实际问题结合起来,思想工作、服务工作双管齐下效果才显著。企业离退休人员的思想问题,往往都是由于一些实际困难没有得到重视和及时的解决而产生的,如看病就医、住房安置、子女就业、家庭矛盾、邻里纠纷等等。思其所想,给其所需,把组织的温暖实实在在的倾注到他们身上,才能真正消除他们思想问题的根源。
5、“前”与“后”的兼顾
“凡事预则立,不预则废”,思想政治工作也是如此。企业离退人员的思想稳定,和企业的改革、发展息息相关。这就要求我们在做思想政治工作时,必须具备前瞻性和大局观,审时度势,防微杜渐。在涉及到离退休人员的收入差距、两项待遇,以及企业社会职能的分离等重大问题时,及时发现苗头、掌握时机,因势利导,把问题解决在萌芽状态。同时,要及时处理好相关的善后工作,疏通引导,安抚情绪,把不利因素减少到最小。
6、“大”与“小”的统一
现代企业的目的是追求经济效益的最大化,离退人员思想政治工作,首先要服从于企业的经济建设这个中心,这就是“大”。只有企业不断发展,离退人员的利益才能得到切实的保障。但同时,也要认识到,离退人群体是否稳定,也必然会给企业的中心工作带来影响。及时地反映离退人员的呼声和合理要求,维护他们的正当权益,使之安心、放心,才有利于企业改革、发展的顺利进行。所以,在实际工作中,应兼顾”大”与“小”,最终使离退人员的利益和企业的利益达到和谐统一。
综上所述,离退人员思想政治工作是一个复杂的系统工程,正确把握以上六个问题,是做好企业离退人员思想政治工作的基本保证。只要我们牢固树立全心全意为人民服务的思想,”以xxxx”指导我们的言行,与时俱进,共创和谐,就一定会取得更大的成绩。
Ⅳ 如何做好企业退休人员社会化管理服务工作
推进退休人员社会化管理工作,企业应在以下四个方面做好工作。
一、要正确认识企业退休人员社会化管理服务内容和“共管”模式下企业应承担的责任。
首先,要明确企业退休人员社会化管理服务的内容。完全意义上的社会化管理服务主要内容是:(1)配合社会保险经办机构做好确保养老金按时足额发放工作,保障企业退休人员基本生活;(2)为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务;(3)跟踪了解企业退休人员生存状况,开展企业退休人员养老保险待遇领取资格认证;(4)了解企业退休人员思想和生活状况,对高龄、特困、鳏寡孤独、重病的企业退休人员进行走访慰问;(5)对死亡退休人员的遗属进行慰问,帮助遗属办理一次性丧葬抚恤费和供养直系亲属救济费申领手续;(6)建立企业退休人员社会化管理服务基本信息库,由市、养老保险统筹县(区)集中管理企业退休人员的人事档案;(7)建立企业退休人员健康档案,有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作;(8)组织和引导社会力量为企业退休人员提供医疗护理、生活照料、殡葬服务、法律援助等服务,推动老年公寓的建设与发展;(9)依托基层党组织,组织企业退休人员中的党员开展组织活动,加强企业退休人员的思想政治工作;(10)组织企业退休人员开展文化体育健身活动,指导、帮助他们通过各种形式的社会公益活动发挥余热,开展自我管理和互助服务等十方面的工作内容。社会化管理服务的基本形式是,企业退休人员办理退休手续后,其管理服务工作与原企业分离,养老金实行社会化发放,人员移交城市街道和社区,实行属地管理,由社区服务组织提供相应的管理服务,将企业退休人员直接纳入街道和社区进行管理服务。
其次,要明确企业退休人员“共管”模式的内容。根据中石化下属企业大都经营状况较好、退休人员较多且居住地相对集中、退管机构健全、各项活动开展正常、退休人员福利待遇高于地方的特点,南京市劳动和社会保障局采取“社区与企业共管”的企业退休人员社会化管理服务模式。此模式是由社区和企业共同为退休人员提供社会化管理服务。即:企业职工退休后,除了享受原企业为他们提供的管理服务外,退休人员还享受居住地社区按照社会化管理服务制度要求为其提供的社会化管理服务。“共管”以后,对退休人员服务更全面、更广泛,各项福利待遇不会因社会化管理而降低。
第三,要明确“共管”模式下,企业承担的责任。鉴于目前社区社会化管理条件尚不成熟,部分退休人员管理服务工作难以落实到位。企业退休人员纳入社会化管理后,大部分社会化管理服务内容仍需要企业退管部门来承担,企业退管部门不可能随社会化管理而消失。企业退休人员统筹外养老金(企业补贴)由企业继续按有关政策发放;补充医疗保险、大病互济救助仍然按原渠道报销;退休人员的体检、节日慰问等须按原标准执行,保证移交退休人员社会化管理后各项待遇不降。企业退休人员“共管”后,企业退管机构要按照市劳动保障部门的统一要求,统一名称并挂牌,继续做好退休人员日常管理服务工作。因此,企业原有退管机构不能撤、管理服务人员不能减、服务项目不得减少。
二、要加强与地方社会化管理服务机构联系,协调管理服务内容,共同做好企业退休人员管理服务工作。
企业退休人员实行社会化管理,企业和社区共同为退休人员提供管理服务。企业退管机构要同时接受南京市社会化管理服务中心领导,加强沟通联系,做好各项管理服务工作的衔接,防止形成管理和服务的真空。
一是切实落实退休人员社会化服务企业所承担管理服务内容、标准。在“共管”模式下,企业退管机构除做好企业自身各项管理服务工作外,还要继续承担部分社会化管理服务工作。因此,要从方便管理、方便服务、方便退休人员出发与社区做好社会化管理服务内容的分工与合作。原已由市劳动保障部门或社区承担的服务工作仍交由社区办理;退休人员在社区能够办理或办理更为方便的社会化管理服务内容,本着就近就便的原则,可转移到社区办理或参加社区活动;对于企业福利待遇标准高于地方的,如重病慰问、生日慰问、节日慰问、特困补助、健康检查等及企业组织开展更为方便的活动,继续由企业组织实施。此外,企业应根据自身特点积极开展一些有益于老同志身心健康的活动。
二是运用现代化计算机技术,实现退休人员信息共享。生活保障和医疗保险已成为同退休人员关系最为密切的管理服务项目。退休人员逐步进入老年,行动不便,退休人员居住地分散,更有一定的流动性,因此,服务的快捷与方便成为迫切的需要。退休管理服务社会化,打破了长期以来劳动保障部门和退休人员习惯的以企业为纽带的管理方式,有效地将社会资源与企业资源结合起来。因此,应加强与市劳动保障部门之间的联系,充分运用计算机网络技术,共同完善退休人员数据库,实现退休人员管理服务信息资源共享,提高服务质量和便捷程度。
三是充分发挥社区作用,丰富退休人员晚年文化生活。在做好企业内部管理服务的基础上,充分发挥街道、社区的作用,让退休人员就近学习、就近活动、就近得到关心照顾,逐步建立和完善企业、街道、社区、家庭相结合的退休职工医疗、生活服务体系,开展丰富多彩的文体娱乐活动。利用街道、社区资源为退休人员服务,借助街道、社区贴近退休人员的便利性,企业退休人员的养老金资格认证和遗属办理一次性丧葬抚恤费和供养直系亲属救济费等申领手续由社区办理。
四是选配有较高素质的工作人员,不断提高管理水平。做好离退休人员的管理服务工作,事关改革、发展和稳定的大局,退休人员有几十年的工作经历,与他们交谈要注意方式方法,如果管理人员素质不高,则容易产生矛盾,既伤害老同志的感情,又给工作带来被动。因此,要选择协调能力强,有良好的人际沟通能力,熟悉劳动和社会保障政策,热爱退管工作的人员充实到离退休人员管理岗位,以满足社会化管理服务工作的需要。
三、不断完善企业退休人员管理体制和机制,适应社会化管理工作需要。
针对企业退休人员社会化管理服务工作的需要,企业退管部门应不断调整企业内部管理体制和管理机制适应社会化管理服务工作的需要。
第一,适时改变现有离退休人员管理体制。目前,公司离退休人员管理是按退休人员在职单位隶属关系和区域设置退管分部实施管理。为适应“共管”和企业内部管理需要,在规范统一离退休人员福利待遇基础上,条件成熟时,应按退休人员居住区域重新整合内部管理机构。根据有利于做好退休人员的管理和服务,有利于资源共享,有利于提高工作效能的原则,按照退休人员居住地的集中程度,按市行政区设置退管分部。以管理服务1000名左右退休、内退人员设置1个退管分部(可按1:250的比例配备工作人员)。对于退休人员居住集中的栖霞区可设2~3个退管分部;退休人员居住比较分散的行政区也可2~3个区设立1个退管分部。对改制托管、离休干部及厂处级以上退休干部实行专业化管理。
第二,要在指导企业退休人员建立自我管理和互助服务组织上下功夫。企业退休人员是一个庞大的社会群体,人数众多,居住分散,通过建立退休人员的自我管理和互助服务网络来解决他们在日常生活、学习和娱乐等方面遇到的问题,是实现社会化管理服务的一个重要形式。下一步的重点工作是在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织。根据退休人员居住情况分片划定若干小组,推选各小组中能热心社会公益事业、有一定协调组织能力、身体状况较好的退休人员担任组长,通过自我服务和互助服务网络,加强退休人员与退管服务机构联系,及时了解退休人员思想状况和身体状况,并加强对退休人员自我管理和互助服务组织的指导的管理和服务。
第三,要进一步落实管理服务工作的制度化、规范化。制度是一切工作的保证,退休人员管理服务工作是否做好,待遇是否落实,要靠一系列的制度保证。如:政治学习制度、组织生活制度、节假日慰问制度、走访制度等等。企业退休人员进入退管分部后,退管分部应及时建立与之相应的台帐和档案,坚持以人为本的管理原则,将管理服务工作细化到人,切实落实“四走访”、“五慰问”、“六服务”。通过加强制度建设,各项工作有章可循,促使管理服务工作上台阶。
第四,加强基层党的建设,充分发挥党组织的作用。实行退休人员“共管”后,地方暂不接收成建制退休党员划转。企业退休党员应依据党的章程,成立相应的党支部。随着离退休人员管理体制的调整,党支部党员也应根据居住地重新划分。各退管分部要结合社区,以支部为单位,加强党员的学习教育和管理,开展内容丰富、形式多样的组织活动,使退休党员及时了解党的路线、方针政策。利用支部支委,发挥党员的先锋模范作用,让一部分身体健康,热心公益活动的老党员积极投身到管理服务工作中来,形成人人参与管理的良好局面,为退休人员社会化管理奠定坚实的基础。
四、继续落实企业承担的责任,完善退休人员生活待遇的保障机制。
企业退休人员“共管”后,为保证退休人员队伍的稳定,企业退管部门在做好日常管理和服务工作的基础上,工作应有所侧重,重点做好以下几项工作。
一是按时足额做好企业退休人员企业补贴(补充养老金)的发放。企业补贴是石化企业特有的关系到每一位退休人员切身利益且非常重要的福利待遇,是退休老同志老有所养的根本体现。“共管”后,企业及其退管部门更应做好工作,保证企业补贴按时足额发放。
二是切实做好企业补充医疗保险及大病救助工作。企业补充医疗保险及大病救助解决了老同志生活的后顾之忧,要采取更加有效的措施让退休职工享受到相应的医疗待遇。不断完善补充医疗报销渠道,为广大退休人员提供方便。
三是组织做好退休人员两年一次体检。退休人员健康检查不仅涉及到退休人员身体健康,同时还涉及到企业对改制医院的支持和承诺。石化企业退休人员体检标准高于地方退休人员体检标准。企业退管部门应与社会化管理服务中心协调,落实好企业改制医院纳入退休人员体检系统,宣传、动员广大退休人员参加身体健康检查。涉及到部分人员体检费用不足部分,由企业予以补足。
四是坚持退休人员生日慰问、重病看望和死亡慰问和重大节日走访等工作。“共管”后,企业退管机构应一如既往地做好退休职工重大事件看望慰问工作,体现企业人文关怀。石化企业福利待遇标准大部分均高于社会化管理服务标准,退管机构可按照择高原则进行慰问,并按社会化管理服务标准上报市社会化管理服务中心备案,充抵社会化管理服务费。
五是对特殊困难退休人员要更加关心体贴。要完善特殊困难退休职工的帮扶机制。充分运用好扶贫帮困难基金,加大工作力度,对特殊困难职工,特别是因病致困退休人员给予一定的帮扶,帮助他们解决生活、医疗等方面的实际困难。
Ⅳ 如何做好离退休人员服务管理工作
应从以下几个方面入手
1.落实政策,维护离退休老同志合法权益。
2.积极开展老年文体活动,为老有所学、老有所乐创造良好条件。
3.完善离退休工作队伍建设。
Ⅵ 如何做好离退休人员服务管理工作
应从以下几个方面入手
1.落实政策,维护离退休老同志合法权益。
2.积极开展老年文体活动,为老有所学、老有所乐创造良好条件。
3.完善离退休工作队伍建设。
Ⅶ 如何做好离退休员工管理工作
离退休管理工作在企业全盘工作中虽然不是中心,但在很大程度上对企业改革、发展、稳定起着一定的影响。随着社会的进步,企业的发展,离退休职工对企业的期望值也越来越高,希望得到更多的尊重和更好的生活待遇。因此,做好离退休管理工作,提高管理服务水平显得非常有必要。
离退休职工厅山队伍出现的新特征
队伍日益庞大。笔者所在企业现有离退休职工接近万
人,近几年来,随着企业改革改制工作的持续推进,各成员企业有一部分人员提前退出工作岗位,成为内部退养职工,这部份人员虽然形式上没有退休,但已经比照退休职工进行管理。在企业改制过程中,有相当数量的离退休职工由改制后的企业托管。粗略计算,全集团离退休职工总数即将达到甚至超过在职员工总数。随着社会养老保障体系逐步完善,社会管理功能逐步加强,未来集团公司离退休职工总量上还将有进一步增长的趋势。
人员结构出现新特点。从整体上看,离休干部已整体进入“双高”期,并且人数在不断减少,退休人员比例越来越高;从生活方式上看,离退休职工社会流动性增加,居住日益分散,异地居住情况增多;从家庭结构上看,空巢老人比例逐渐增大。
思想观念出现新动向。现代科技正逐渐影响离退休职工的生活,电脑网络已极大地影响离退休职工的生活习惯和思维方式。离退休职工的眼界更加开阔,思维更活跃,思想更加多元化,同时观点日益鲜明,言论更加自由,更加关注个人权益,同时对精神生活的需求更为迫切。
二、离退休职工管理服务工作存在主要问题
多年来,企业一直将离退休管理服务工作纳入议事日程,加强了领导,但随着改革的深入,企业的发展,当前的离退休工作也面临着一些新形势,新任务和新要求,也存在一些新的问题,主要表现在:
组织开展活动困难。根据企业当前实际,离退休职工缺乏活动阵地和学习阵地,与其他同类型企业相比存在较大差距;其次,人数多,居住分散,更有常年不在退休地居住者,很多活动难以组织;三是集团本部机关离退休职工由多个单位人员组成,由于环境、待遇等方面的差异以及对原单位的归属感等,难以集中组织;四是传统的活动缺乏吸引力,参与热情不高。
管理关系不明晰。总公司对下属二级企业离退休管理工作不再承担指导、管理、检查职能,而作为中央企业尽管与所在地政府建立起必要的工作联系,但有关任务、要求又难以完全执行,各项政策执行当中时常出现偏差,实际操作随意性较大,特别是对退休职工服务管理的制度政策较少,缺乏规范性。
社区管理不完善。由于社区工作尚处于探索、规范、完善阶段,因此,对离退休干部的管理和服务还未完全纳入日程,缺乏具体的可操作性的实施办法。
离退休职工生活受经济活动影响更直接。自2008年经济危机以来,国际国内经济形势不断变化,CPI持续高企,导致离退休职工工资缩水,影响到他们的生活水平;其次是由于经济发展不平衡,导致离退休职工待遇差异化明显,不同行业、不同区域离退休职工收入差距增大;此外,还存在部分破产和改制企业的离退休职工生活还比较困难,医疗保障体系还不统一,这些都造成了很大一部分退休职工心理的不平衡。
对离退休职工管理服务的认识和工作手段不适应新要求。思想政治工作手段单一,难以深入了解离退休陆余职工的心理需求;离退休管理工作队伍结构不合理,整体素质和服务水平尚有待进一步提高;日常管理服务质量不高,难以满足离退休职工的生活需求。
三、做好离退休管理工作的一些思路
新时期离退休管理工作应在党委的正确领导下,坚持“属地管理,企业自主“的方针,牢牢把握”围绕中心,服务大局“的原则,紧紧围绕“抓服务、办实事、促稳定、求和谐”的目标,以人为本,尽职尽责地为离退休人员服务,为创建和谐企业服务。
进一步提高对离退休管理服务工作重要性的认识。广大离退休职工是企业大家庭的重要组织部分,他们曾在企业不同岗位上做出过巨大的贡献,做好他们服务管理工作,落实好他们的各项待遇,充分发挥好他们的政治、经验,威望等优势,使他们积极建言献策,支持配合企业的中心工作,对构建社会主义和谐社会有着不可替代的作用。其次,做好离退休职工的管理工作,是积极应对老龄化社会发展的迫切要求,也是巩固党的执政基础和执政地位的需要。要进一步加强对离退休工作的领导,认真贯彻执行好“两个文件(中组部《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》,湖北省委组织部、省委老干部局《关于扮悉中进一步加强新形势下离退休干部工作的实施意见》), 明确各级离退休工作部门管理的对象、范围、任务,出台统一规范的政策制度,促进离退休管理工作规范化、科学化。
着力加强和改进“两项建设(思想政治建设、离退休党支部建设)。坚持政治理论学习和形势政策教育制度。组织开展以学习党和中央重要会议、中央领导同志一系列重要讲话精神以及深入学习实践科学发展观、社会主义核心价值体系为重要内容的教育活动。落实情况通报制度。集团公司领导定期为离退休职工作形势报告,通报中央、全省重要会议精神和企业生产经营、改革发展情况,使离退休职工及时了解党的路线、方针、政策和企业工作发展现状。加强离退休党支部建设,充分发挥离退休党员优势。面对众多的离退休人员,仅靠离退休管理部门几个工作人员的力量,很难及时了解广大离退休人员的思想动态和他们所关心的热点问题。因此,要紧密依托党总支,发挥他们自我管理,自我教育,自我服务的作用,形成以企业管理为主,离退休党总支为辅的工作格局。坚持思想分析制度,及时、准确掌握离退休职工的思想动态。要认真贯彻中组部《关于进一步加强和改进离退休干部党支部建设工作的意见》,按照中组部提出的”支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反映好“的五好支部的目标要求,将离退休党支部纳入目标管理,积极探索加强离退休干部思想政治建设的有效途径和方法,制定具体措施,切实将离退休党支部建设成为教育、组织、凝聚离退休职工的坚强堡垒。
Ⅷ 如何做好新形势下离退休干部的服务管理工作
如何做好新形势下的离退休干部服务管理工作
作者:113422265 于 2016-03-16 17:40 发表 只看该作者
一、离退休服务管理工作面临的现状
1.处于高龄段的离退休职工子女大多已就业、成家,形成了所谓“空巢家庭”;还有部分老年人配偶已去世,虽然子女能在一定程度上履行照顾老人的职责,但由于子女的工作原因和居住条件的限制,客观上造成了这部分老人“独居”的现状,身边无子女,无人照料。
2.处于高龄期的离退休职工,大部分也进入了高发病期。这部分人员不仅受到疾病的困扰,而且由于长期治疗花费较大,造成了家庭经济比较困难。
3.由于离退休职工进入高龄、高发病期的“双高期”,加之子女大多不在身边,部分老人社会交往少了,存在边缘化的现象,或因体力和精力方面的原因不愿参加集体活动的现象,产生了失落感、自卑感、空虚感和孤独感。
三、应对的措施和途径
1.更新观念,重新认识离退休服务管理工作的重要性。随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的发展,老年人的需求观念也有了相应改变,离退休服务管理工作要根据老年人新的需求,有针对性地做好工作,并结合实际有所创新。首先,要从政治上、思想上关心老年人,树立关心今天的老人就是关心明天的自己的理念;其次,要为老年人提供机会,为发展社会公益事业继续奉献余热。再次,尽可能地完善文体活动设施,为离退休职工活动创造良好的活动条件,以通过健康有益的群体性活动,使他们精神充实,生活愉快,身心健康,实现老有所养,老有所学,老有所乐。
2.强化管理,充分发挥离退休职工的人力资源,退休职工中一部分人仍然年富力强,退休前是生产骨干或技术能手,应创造条件,鼓励他们参加社会发展或社会化服务,继续发挥他们的智力优势和技术优势,这样,对国家、对单位、对其本人都是有利的。
3.在继续落实离退休职工“政治待遇、生活待遇”的同时,给予离退休职工精神慰藉和必要的帮助。例如针对“空巢家庭”、“独居”的离退休职工,在“两项待遇”得以有效落实的情况下,他们所面临是“空虚感和孤独感”,解决办法是创造条件推进居家养老服务。
4.老年医疗保健工作水平的高低,是一个国家社会文明程度和社会制度优越性的体现。因此,务必把老年医疗保健工作真正落到实处。积极利用国家逐步完善医疗保障机制的政策,在条件和政策允许的基础上,适当降低退休人员住院治疗费自负比例;并争取政策,按一定比例报销离退休人员的门诊就医费,逐步解决离退休职工看病贵的问题。同时,有关部门应根据社会发展的需要适当提高离休干部的护理费用,解决离休干部的后顾之忧。另外,为方便离休干部就医问题,医院要为离休职工就医提供“绿色通道”即:“优先挂号,优先就诊,优先配药,优先住院”的四优服务。坚持定期对离退休职工进行健康体检,设立老年健康状况档案,对疑难病症早发现、早治疗,减少老年人的痛苦;积极创造条件,开设老年人康复诊所,设置专门老年家庭病床,消除其因疾病痊愈后遗留的功能性障碍。
5.离退休职工作为一个特殊群体,其精神愉悦与经济保障同等重要。老年人只有老有所养,才有老有所乐;只有老有所乐,才能为社会做出新的贡献。离退休服务管理部门应按照灵活多样、统分结合、培养兴趣、发挥特长、量力而行、适当鼓励的思路,组织离退休老同志开展琴棋书画比赛,举行获奖作品展览;开展老年文艺活动。根据老同志的爱好,成立老年舞蹈、腰鼓、钓鱼、象棋、门球、乒乓球等体协队伍,制定全年活动计划,做到天天有活动、月月有赛事,并结合离退休职工身体状况,适当减少竞技性文体活动,以开展大众性文体游乐活动为主,真正把大多数离退休职工吸引到活动场所,以增强离退休职工的体魄和身心健康,达到愉悦身心、陶冶情操、活跃气氛的目的。
6.采取措施,努力提高离退休服务人员的自身素质。一是加强离退休服务人员的政治思想建设,使服务人员不断提高对离退休管理工作重要性的认识,牢固树立起做好离退休服务工作的自信心和责任感,清除离退休服务工作“没出息”、“低人一等”、“没地位”的错误认识,使他们热爱本职工作,组织他们深入社区“现场办公”,定期走访,调查研究,与离退休职工交朋友,掌握他们的思想动向,有针对性地做好服务工作。二是完善服务人员培训制度,分期分批组织离退休服务人员参加培训,关心服务人员的成长,并在条件成熟的情况下,给予服务人员晋升的机会,以充分调动离退休服务人员的积极性,让服务人员把服务离退休职工作为一项事业来干。三是选有一定工作经验和能力、资力较深、服务意识强、工作负责的同志担任离退休服务工作人负责人,并保持服务人员队伍相对稳定。
7.充分发挥党支部和自管组的作用。目前,根据工作需要,分片区成立离退休党支部和自管组。这些基层组织在协助离退休职工管理服务部门做好离退休职工的思想政治工作、分析离退休职工思想动态、化解调处矛盾、上门走访、互帮互助,开展活动和维护稳定等方面发挥了积极作用,是做好离退休服务工作的一支不可替代的力量,是维护稳定的第一道防线。所以,应重视这支力量的建设,在给他们交任务的同时,做到政治上多关怀、思想上多交流,工作上多支持、待遇上有保证,注重保护他们的积极性,充分发挥其服务、管理离退休职工的作用。
总之,离退休管理服务管理工作做好了,既能保证离退休职工幸福地安度晚年,又可以有效地化解在职职工的后顾之忧,使他们安心地为新疆的大发展努力工作,还可以促进家庭和社会的和谐稳定,建设和谐国税。