中国铁建退休人员办公室

㈠ 朝阳区退休预审地址在哪

一、北京申请职工提前退休办理位置在哪

1、东城区社保中心 东城区交道口南大街27号

电话：84038437

2、西城区社保中心西直门南小街20号

电话：66206069

3、崇文区社保中心 北京市崇文区珠市口东大街16号(大都市街南七楼) 电话：67074643

4、宣武区社保中心宣武区南菜园街51号

电话：83975643

5、朝阳区社保中心 朝阳区十里堡北区一号楼

电话：85820091、85823090

6、海淀区社保中心 海淀区新街口外大街1号

电话：82071188

7、丰台区社保中心 北京西站南路168号 (丽泽雅园小区北面)

电话：63258051

8、石景山区社保中心 石景山区杨庄路66号

电话：68872666

9、门头沟区社保中心 新桥南大街13号

电话：69836447

10、房山区社保中心 良乡西路5号

电话：89367034

11、通州区社保中心 通州区运河东大街85号

电话：81537046

12、平谷区社保中心 平谷镇府前西街9号

电话：69964901

13、昌平区社保中心 东环路南段退休职工活动站院内

电话：69723166



二、北京申请职工提前退休的条件

1、男性干部、工人年满60周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁，连续工龄或工作年限满10年。

2、从事井下、高空、高温、繁重体力劳动和其他有害健康工种的职工，男年满55周岁，女年满45周岁，连续的工龄或工作年限满10年。

3、男年满50周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年的，经医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的职工。

4、因工致残，经医院证明(工人并经劳动鉴定委员会确认)完全丧失工作能力的。根据《工伤保险条例》(自2004年1月1日起施行)规定，职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，按月享受伤残津贴;工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。

从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动和其他有害身体健康工作的，无论是现在从事这类工作或者曾经从事过这类工作，都需具备下列条件之一的，才能按照《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》第一条第(二)项办理;从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满十年的;从事井下、高温工作累计满九年的;从事其他有害身体健康工作累计满八年的。

㈡ 中铁十六局正式工退休公积金什么时候发

退休后大概一个月可领公积金。
退休后三个工作日就可以申请领取个人住房公积金账户余额，退休人员可以准备好退休证明等材料，自行前往当地的住房公积金管理中心办理，一个月后可领公积金。
中国铁建十六局集团隶属于世界500强---中国铁建股份有限公司，是国家大型综合特级施工企业，具有铁路、房建、公路总承包特级，市政、水利水电工程。

㈢ 北京一建公司退休办公室电话

北京各区县社保中心电话，北京社保电话12333
东城区社保中心东城区交道口南大街27号84038437东城社保84038437东城医保84038472、84039261
西城区社保中心西直门南大街20号66206069
北京市崇文区珠市口东大街16号崇文区社保中心(南大都会大街7楼)67074643，67074649
宣武区社保中心宣武区南菜园街51号83975643
朝阳区社保中心一号楼，朝阳区十里铺北区85820091，85823090
海淀区新街口外大街1号海淀社保中心82071188
丰台区社保中心，北京西站南路168号(李泽雅苑小区北)，63258051
石景山区杨庄路68879876号石景山社保中心根据10#楼123456q提示已变更为68872666
门头沟区社保中心新桥南街13号69836447
房山社保中心良乡西路5号89367034
通州区社保中心通州区运河东街85号81537046
平谷镇傅佥西街9号平谷社保中心，69964901
昌平区社保中心东环路南退休人员活动站医院69723166
怀柔区社保中心怀柔区方凯路86号总机89686060转2002
顺义区社保中心89446599，顺义区傅佥东街6号社保局
延庆县社保中心高塔路60号新城服务大楼东一楼69172590
密云县社会保障中心密云新西路32号A 69044210
大兴区社保中心大兴区兴丰南街54号，69224507
北京经济技术开发区社保中心宏达北路10号万源商务中心302室6788145室
阅读:【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些“坑”。

㈣ 中国铁建退休职工退休金多少

退休金的领取多少，主要是要看职工的缴费年限，缴费基数和所在的地区，在北上广等地区的，退休要高些，其他地区相对来说要低些，据我所知，中铁建退休养老金，一般在3000到6000之间。

㈤ 社区国有企业退休人员管理办有对应的部l门吗

有的。

国有企业单位退休职工，转入到社区以后，原工作单位的办公室还保留吗？其实我们一提到办公室很多人总会认为是不是你退休之后了，还会给你设立一个单独的办公室，时不时过来办公，其实它并不是这个含义。他所说的这个办公室，一般情况下指的是一些国有企业单位的，离退休管理中心。而这个离退休管理中心，并不是一个独立和单独的部门。它是一个合成部门。

一般由人力资源部门，或者说是社保管理部门来管理。比如说像我所在的企业单位也是一个大型国有企业，那么就是由人力资源部门来监管，离退休管理人员，中心实际上就等同于是两块牌子一套人马。以后逐步的会将这个国有企业单位退休人员划归到社区化管理，所以说整个国有企业单位的，这个离退休管理中心，也就没有存在的必要性了。那么未来也会逐步的取消离退休管理中心。

㈥ 中国铁建庄尚标什么时候退休

60岁。
国家规定的企业职工退休年龄是男职工年满60周岁才可以退休。
中国铁建是央企，功勋央企，世界500强，双上市企业，所以员工退休年龄与国家规定的退休年龄一致。

㈦ 中铁十九局的工人以前是内退，现在到了正式退休年龄，该到哪里去办退

内退是指领导班子成员55退二线！正常职工没有这待遇！

㈧ 国企退休职工转入当地社区，原企业退休办公室还是否保留

企业退休人员交给社区管理，这是一种卸包衭的做法，我所在的企业很大，单是退休人员都有三千多人，交给社区后，更加可怜无人管，病了住院无人看望，死了不见社区来人帮助处理后亊……

幸好，我所在的云南省曲靖交通集团公司早就预料到这后果，不怕增加企业负担，保留了离退休办公室，职工生病，死亡有人管，还解决了许多老年退休职工的困难，公司每年春节，敬老节还给离退休人员发慰问金，

保留离退休办公室很有必要。

如果社区担当服务和关心照顾到位，可以不保留。但关键是交到 社会 以后就没人问了，企业卸掉了包袱，社区又嫌麻烦，企业退休人员成了无人关注的死角，岂不可悲可叹！

现在企业转到社区，真得条件不够成熟也不具备。以前单位有老年体协，有活动经费，每个月会开一次会，大家在一起学习，关心国家大事。参会的老年人还能发点活动学习资料和钱。自从划归社区管后，单位再也无人管了，活动也从未活动过，更谈不上经费之事，不仅退休老人生病无人来看，就是死了原单位连个花圈都难得到。退休人员反响大。问社区说忙，就几个人。真得成了无家可归的弃人了。

我是大型国有企业的退休人员，我退休后己交由户口所在社区管理，我有这方面的亲身经历。

在回答这个问题前，首先应弄清楚国企人员办理退休手续的流程，也要清楚企业退休人员办公室或退管会的职能，还要了解实行退休人员户口属地管理有那些好处。

国企退休人员到达法定退休年龄后，其退休手续是由该单位人事部门，为其备齐各种退休所需材料，报所属区、县人力资源和 社会 保障局企业职工退管科，经该退管科审核批准，并依规核定每月退休金数额，同时办理企业退休证。这些流程走完通知企业人事部门，正式为退休人员办理退休并发给退休证。退休人员退休后档案由人社局退管科档案室保管。

原来不少国有企业都设立有企业退休人员办公室，或称退管会。名称不同，负责的工作大同小异。退休人员办公室或退管会，主要工作就是协助企业工会，对退休困难家庭进行访问补助，对生病退休人员上门或到医院探慰，在退休人员病故时，到死者家中送点慰问金和花圏，对死者家属进行按慰等。这些日常工作量不大，完全可由企业工会办理。企业成立退休人员办公室或退管会与工会部分职能重叠，完全可以撤消没有必要保留！

弄清了国企退休人员办公室或退管会的职能，又知道了国企人员办理退休手续的全流程，我们再了解一下，退休人员交由户口所在地管理的好处。

那么退休人员交户口所在地管理，究竟有什么好处呢？”

首先便于集中管理，社区对本社区的退休人员相对熟悉，退休人员家庭有什么困难，可以及时了解及时解决。退休人员有病社区签约医生可随时上门医治，方便快捷一只电话搞定。

其次方便社区组织退休人员活动，在三八节，端午节，五一劳动节，中秋节，国庆节，重阳节社区一般都会组织退休人员开展棋类比赛，打乒乓球，打牌争上游，猜谜语等各种有益文体活动。退休老人既可 娱乐 身心，又能喝喝茶聊聊天互相交流交流。社区一般设有棋牌室和健身室，退休人员离社区又比较近，来去方便，都喜欢到对那里坐一坐，玩一玩。他们对社区这种管理方式都觉得合适，表示欢迎和赞同。纷纷表示：退休后交由社区管理自由自在快乐开心！一个字表达：好！

条友们，你认为国企职工退休后实行社区管理好吗？原国企单位设立的退休人员办公室或退管会，还有存在的必要吗？欢迎大家评论，分享和关注！

作为一个有责任，有眼光的企业领导必须坚定不移的保留退休养老办公室，今日为他人，将来也是为自己！退休老人的看病医保（大病统筹），老年节，春节慰问，死亡申报抚恤金，丧葬费，遗属（没有工作者）补助 ，儿女在单位需要开证明等等，都离不开原来的单位！所以，坚决支持单位保留退休办公室！

这是近二年来奈自今后时期的大趋势，即经批准退休的原企业人员本来退休后的生老病死等管理工作由单位退管会负责，现已逐步转向退休人员户籍所在地街道 社会 综合事务办事处管理。

即称 社会 化管理，有的本人档案也随之转移此处，那么原企业退管会也没必要继续存在，减轻企业负担，撤销也是必然方向，现许多一线城市均已展开。

一是随着时代的变迁，不管你是国企，还是地方国企和集体企业，原来的负责办理退休办公室仍然存在，工作人员也在，一个不少。二是退休职工转入社区管理，其实它的权限很小，①负责文化 体育 活动，②负责每年认证，③负责职工体检。三是原来单位和企业，还享有很大责权，①办理退休手续，②统筹医疗保险费用，③对生老病死进行慰问。

至所以把国企退休职工交社保中心，然后又按所在居住地划归所属社区，国家这样的目地就是解决企业办 社会 的人力物力和财力的压力，交社保部门给企业减负，同时给退休人员供提一个综合保障，不会因为企业效益不好，企业改制，企业破产，造成影响退休人员养老金不及时拖久等原因。至于企业将退休人交社保，企业原有退管办是否还需要，这个全由企业自己决定，一般情况单位都有退管办，但较以前的功能弱化了，大家对退管办留存有一定留恋，主要是婚丧嫁娶有人管有人张罗，有一定的凝聚力，各位大叔大妈能在一起拉家常，谈天论地谈过往等等。如今养老金已交社保管理，退管办逐渐失去往日的辉煌，一些老同事人可能也渐渐来的少了，聚少离多现象多了。因此一些人和事慢慢将被淡忘。如果企业领导能很好的了解企业文化的根基，弘扬主旋律，多举办老同志联谊会，老英模报告会，传承企业文化，企业艰难奋斗精神，让企业文化，企业拼搏进取代代相传，使企业更加强劲辉煌。

乱设机构。国企退休人员管理本应在人力资源部门或叫人事劳资部门设置岗位履职管理就行啦，干嘛非要成立什么办公室？由此可见这企业管理就没有按照精兵简政的套路而设置，这就叫管理庸肿吧。

原则上已经是属于撤销单位和编制，现在是过渡期，保留也不会太久。

现在是人浮于事，做这项工作的，从领导到员工都属于姥姥不喜妗子不爱的人。

要活动经费难，要了经费不够那些领导吃吃喝喝报账的，给多少差不多吃回去三分之二。

苦了那些老干部和老员工，辛辛苦苦一辈子该享受的自己很难享受，都被那些 挥霍一空。

不是瞎说，那个单位也都是如此，只是外行人不了解内幕罢了！

不过现在好多了，胡作非为得到了很好的遏制，可惜的事，这个部门不就也不复存在了。

以后单位退休直接上报，没有过渡期直接批直接退，然后转入本人所在地社区，基本是没有什么事了，等着每个月领取养老金回家大吃大喝享受生活，让自己的晚年丰富多彩。

社会 在改革，也在突飞猛进的变化，适应 社会 发展才是老年人活着最关键的，不能落伍一定要与时俱进！

㈨ 中铁二局五处四川区退休工人医保办、社保办联系电话是多少

请问中铁二局五处三队的电话号码是多少

㈩ 中国铁路总公司的机构编制

2013年5月22日，与国家铁路局“三定”编制同时进行的中国铁路总公司机构编制也粗有眉目。总部层面：原铁道部旧有的职能部门除公安局之外，其余部门被改换名称之后全数保留下来，此外，铁总还增设了物资管理部等一些新的部门。垂直层面：原铁道部下属的18个路局（包括青藏和广铁公司）仍全部由铁总管理，此前盛传的地方路局合并并未有明显动静。
铁总的机关内设机构中，原铁道部的“司”被改成为“部”，但级别仍一样，其中办公厅、人事部、劳动和卫生部、国际合作部、财务部、建设管理部、宣传部、中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局仍继续保留，原政策法规司改称“发展战略与法律事务部”，原发展计划司改称“计划统计部”、原科技司改称“科技管理部”，原安全监察司改称“安全监督局”，原纪检委改称“监察局”。此外，铁总还根据自身职能的转换和业务的需要，增加了资本运营和开发部、物资管理部、审计和考核局三个部门。
至于原铁道部内最大的部门运输局也原封不动地由铁总继承，运输局的下属部门仍旧由综合部、营运部、调度部、机务部、车辆部、供电部、工务部、电务部等组成，原运力资源部则被信息化部替代。
中铁集装箱、中铁特货、中铁快运、铁科院、中铁投等原铁道部下属的企业也仍旧归属于铁总，统计中心、审计中心、党校、专运处、铁路文工团等原铁道部下属的事业单位也仍由铁总管理。下属上市公司包括广深铁路股份有限公司和大秦铁路股份有限公司。
截至2012年末，国家铁路从业人员为214.47万人，其中，运输业从业人员为161.14万人。 总经理根据《中国铁路总公司章程》规定，总经理负责公司全面工作，主要行使下列职权：
（1）贯彻执行党和国家的方针、政策，向国务院及有关部门请示、报告工作。
（2）主持公司的日常经营管理工作，行使铁路统一的组织管理和指挥调度权。
（3）组织制定和实施公司发展战略、发展规划、重大固定资产投资项目和重大资本运营项目。
（4）组织制定和实施公司年度经营计划、固定资产投资计划、财务预决算方案、内部利润分配方案和弥补亏损方案。
（5）召集并主持总经理办公会议。
（6）行使国务院及有关部门授予的其他职权。 总经理办公会议根据《中国铁路总公司章程》规定，总经理办公会议研究决定以下重要事项：
（1）公司发展战略、发展规划和年度经营计划。
（2）有关企业资源配置、投融资计划、资本运营、利润分配以及公司内部管理体制、组织结构调整和内部机构设置等重大决策。
（3）研究制定公司年度财务预决算方案。
（4）按照国家有关规定决定公司职工工资分配方案。
（5）聘任或解聘公司各部门和所属全资企业、直属单位的领导成员。按法定程序和出资比例向控股、参股公司委派或更换股东代表，推荐和派出董事会、监事会成员。
（6）拟定公司章程修改方案。制定公司重要管理制度，研究制定公司机构设置和人员定额。
（7）拟定公司增加或者减少注册资金的方案。拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。
（8）审批子公司章程和重大决策方案。
（9）审批子公司限额（具体限额由公司确定）以上投资、借贷、对外担保事项。对控股或参股公司通过董事会实施。
（10）审定子公司注册资金或注册资本的增减和股票、债券的发行方案。
（11）公司其他重大事项。
总经理办公会议将按有关规定建立科学的议事规则和严格的、可追溯的决策责任追究制度。 盛光祖，男，1949年4月出生，大学普通班学历。现任中国铁路总公司总经理、党组书记（原铁道部部长、党组书记）2013年3月任中国铁路总公司总经理、党组书记。第十七届中央委员，第十二届全国人大常委会委员。
卢春房、王志国、安立敏、李文新、黄民、杨宇栋现任中国铁路总公司副总经理、党组成员（原铁道部副部长、党组成员）：
卢春房，男，1956年5月出生，大学学历，工商管理硕士。现任中国铁路总公司副总经理、党组成员。2013年3月任中国铁路总公司副总经理、党组成员。
王志国，男，1955年5月出生，大学学历，经济学硕士。现任中国铁路总公司副总经理、党组成员（原铁道部副部长、党组成员，直属机关党委书记。2013年3月任中国铁路总公司副总经理、党组成员。
安立敏，女，现任中国铁路总公司党组纪检组组长、党组成员。2013年3月任中国铁路总公司党组纪检组组长、党组成员。第十六、十七、十八届中央纪委委员。
李文新，男，现任中国铁路总公司副总经理、党组成员。2014年8月任中国铁路总公司副总经理、党组成员。2014年8月任中国铁路总公司副总经理、党组成员。
黄民，男，现任中国铁路总公司副总经理、党组成员。2014年8月任中国铁路总公司副总经理、党组成员。
杨宇栋，男，现任中国铁路总公司副总经理、党组成员。2014年8月任中国铁路总公司副总经理、党组成员。 根据《国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》（国函[2013]47号）和《中国铁路总公司章程》，中国铁路总公司作为国家授权投资机构和国家控股公司，经营范围为：
（一）铁路客货运输及相关服务业务。
（二）铁路工程建设及相关业务。
（三）铁路专用设备及其他工业设备的制造、维修、租赁等业务。
（四）物资购销、物流服务、对外贸易、咨询服务、运输代理、广告、旅游、电子商务、其他商贸服务等业务。
（五）对外投资、进出口业务。
（六）国务院或主管部门同意的其他业务。 中国铁路总公司经国务院批准并在国家工商行政管理部门登记注册，具有独立的企业法人资格，与出资人之间在业务、人员、资产、机构、财务等方面相互独立，自主经营、独立核算、自负盈亏。
（一）业务方面：公司在国家宏观调控和国家有关主管部门的监管下，依法经营，照章纳税，自主进行各项经营活动。
（二）人员方面：公司与出资人在劳动、人事及工资管理等方面相互独立，设立了独立的劳动人事职能部门，且公司具有与业务发展相适应的经营管理和专业技术队伍。
（三）资产方面：公司拥有经营所需的独立的营运资产和配套设施，包括机器设备、房屋建筑物等固定资产以及土地使用权、专利技术等无形资产。资产产权清晰，管理有序。
（四）机构方面：公司经营、财务、人事等均设立有自己的独立机构，与出资人完全独立。
（五）财务方面：公司设立了独立的财务管理部门，建立了独立的财务核算体系，执行规范的财务会计制度。公司在银行开设独立于出资人的账户，独立依法纳税。 中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局。
中国共产党中国铁路总公司党组办公室与中国铁路总公司办公厅、中国共产党中国铁路总公司党组组织部与中国铁路总公司人事部，为一个机构两块牌子。中国共产党中国铁路总公司党组纪律检查组与中国铁路总公司监察局合署办公。 中国铁路总公司严格执行《中华人民共和国铁路法》《铁路运输安全保护条例》《铁路建设基金管理办法》等国家法律法规，制定了预算管理、财务管理、重大投融资决策、安全运营、建设管理、担保管理、关联交易管理，以及对下属单位管理等一系列规章制度，进一步强化了内部风险控制。
预算管理方面，制定实施了《铁路企业全面预算管理办法》《铁路企业财务预算管理责任追究暂行办法》等规章制度，规定了全面预算管理遵循的原则，包含的内容、编制程序等，并严格规定预算管理责任。发挥了全面预算管理统筹配置企业资源、提高铁路企业经营管理水平和经营效益的作用。
财务管理方面，制定实施了《国家铁路运输企业财务管理规定》《铁路基本建设资金管理办法》《部属铁路企业资金管理暂行办法》等规章制度，完善了财务管理的约束机制和监督机制，提高了铁路企业资源统筹配置的规范性和效率。
重大投融资决策方面，制定了《铁路局领导班子决策“三重一大”事项的暂行规定》《部属铁路企业资金管理暂行办法》等规章制度，明确了铁路运输企业在资金筹集管理、大额资金使用方面的决策方式、决策程序，规定了资金使用的安全评估和检查监督工作，落实相关责任，确保资金安全。
安全运营方面，制定了《铁路旅客运输管理细则》、《铁路旅客运输安全检查管理办法》、《铁路交通事故应急救援规则》等规章制度，提高了铁路旅客运输管理的水平和质量，保障了铁路运输和旅客生命财产安全，规范了铁路客货运输的秩序。
建设管理方面，制定了《铁路建设管理办法》《铁路建设工程招标投标实施办法》《铁路建设工程质量管理规定》和《铁路建设工程安全生产管理办法》等规章制度，规范了铁路建设工程招标投标活动，加强了铁路建设工程质量管理，保障了铁路建设工程的安全。
担保管理方面，制定了《部属铁路企业资金管理暂行办法》，明确规定铁路企业不得对非控股企业及路外企业提供担保，不得为个人提供担保，重大担保事项需报中国铁路总公司审批；要求铁路企业建立健全担保管理制度，规定了担保的风险评估、审批、办理程序及各环节的责任。
关联交易管理方面，根据国家有关关联交易的规定，加强关联交易管理，在合并报表编制时，按照《企业会计制度》和《合并会计报表暂行规定》等有关规定处理关联交易事项和抵消事项。
对下属单位管理方面，制定了《铁路企业行政机构编制管理办法》《铁路局工资总额与经济效益挂钩办法》《国家铁路运输企业财务管理规定》《铁路局经营业绩考核办法》等一系列管理办法，对下属单位人事、劳资、财务、经营等方面加强管理和指导。 2013年3月，中华人民共和国铁道部撤销，拆分成国家铁路局和中国铁路总公司。铁道部被撤销后，作为其发布重要消息的官方网站也随之关闭。记者发现，中国铁路总公司官网已悄然上线“复出”开始发布消息。不过，该网站还处于过渡阶段，尚属过渡性网站。
进入中国铁路总公司官方网站首页，毛泽东主席的“人民铁路为人民”几个红色大字非常明显，右下方两行小字写着“中国铁路总公司网站正在建设中，为便于社会公众及时了解总公司情况，现推出过渡性网站，请予理解支持，谢谢！”，首页上有四个图片链接，分别为“公开栏”、“新闻窗”、“服务台”和“文化墙”，网站居中位置有一个入口标示写着“进入首页”。技术支持仍是“铁道部信息技术中心”。