巢湖事业单位离退休人员服务管理中心

A. 巢湖市人力资源和社会保障局的领导简介

蒯军：局长、党组书记，主持全局工作。
钱扬政：党组副书记，分管办公室、就业失业科、法规监察科,公共就业（人才）服务中心。
尹弼杉：副局长、党组成员，分管引进国外智力办公室、人事考试中心、专业技术人员管理科。
何光华：副局长、党组成员，分管工资福利与考核奖惩科、目标管理岗位责任制领导组办公室,分管医疗保险基金管理中心。
周军：副局长、党组成员，分管人事劳动仲裁办公室,农村社会养老保险事业管理所。
吴俊山：党组成员，分管社会保险科、基金监督科,养老保险事业管理局、社会保险征缴管理中心。
朱云：党组成员，负责军官转业安置领导组办公室、公务员管理办公室、人事考试日常工作。
周正文：党组成员，负责公共就业（人才）服务中心工作。
郭栋：党组成员，负责劳动保障信息管理中心工作

B. 巢湖市国家税务局的内设机构

市局内设11个行政科（室），级别为正科级；另设机关党委办公室、离退休干部管理办公室。
办公室
负责制定局机关和本系统的年度工作计划及长远发展规划；处理局机关日常政务，起草和审核有关文件和报告；负责综合性会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案、文印、信访、保密、调研、政务信息、税收宣传和外事工作；负责组织税收科研、学术交流和科研成果的鉴定、评选、推广及奖励工作；制定办公规章制度；负责本系统目标管理考核及督查督办工作；组织实施综合行政管理信息系统；办理人大代表建议、政协委员提案；协助局领导对有关工作进行综合协调；承办领导交办的其它工作。
政策法规科
负责组织有关政策法规的调查研究和宣传培训；负责贯彻、建立和推行规范税收执法的规章、制度；负责税收资料调查工作；负责组织对税收法律、法规执行情况进行监督检查；承办重大税收案件审理的日常工作；负责税务行政诉讼、听证和赔偿等涉税法律事务；负责规范性文件的会签把关、税收检查案件的复查复审以及配合审计、财政监督等部门的外部监督工作；承办领导交办的其它工作。
流转税管理科
负责增值税、消费税、营业税等税种的征收管理和税政业务；贯彻执行流转税法规、规章并对执行情况进行监督检查；拟定有关流转税征收管理的具体实施办法；管理增值税专用发票；负责推广和管理增值税防伪税控；负责增值税、消费税、营业税等税种的日常稽核和检查工作；承办领导交办的其它工作。
所得税管理科
负责企业所得税和储蓄存款利息所得税等税种的征收管理和税政业务；对分管税种的具体问题进行解释和处理；负责拟定所得税征收管理的具体实施办法；负责组织企业所得税的日常检查；负责城市商业银行、城乡信用社的财务制度管理工作；承办领导交办的其它工作。
国际税务管理科
负责国际税收协定的执行、反避税、涉外税务审计、情报交换、我国及外国居民跨国收益税收监管等国际税务事项管理；负责涉外企业所得税税收政策管理并对执行情况和日常管理情况进行监督检查；处理国际税务事项；承办领导交办的其它工作。
进出口税收管理科
负责国家进出口税收政策及管理办法的贯彻落实、日常监督检查工作；负责出口货物退免税的审核审批、年终清算；负责出口货物退免税信息化管理系统的推广应用和维护工作；配合有关部门组织实施反骗税检查；承办领导交办的其它工作。
征收管理科
组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度并制定综合性税收征管制度和办法；负责税务登记等税收资料的管理；牵头负责征管质量的综合考核；指导个体工商户和集贸市场税收征管；负责组织征管软件和除涉及增值税防伪税控以外的税控器具的推广和应用工作；负责社会性协税护税，管理普通发票及协助司法机关打击伪造、倒卖、盗窃普通发票等违法活动；负责税款缓缴、呆账税金、死欠税款核销管理工作；牵头负责纳税评估综合性制度、办法的制定和组织实施工作；负责纳税服务、日常税源基础管理、日常管理性检查及其综合制度、办法的制定；负责税务代理工作的监督、管理、指导；承办领导交办的其它工作。
计划征收科
计划征收科（与办税服务厅合署办公，一个机构两块牌子）负责税收计划管理、税收会计、统计等信息数据的统计和分析工作；负责编制和分配税收计划、指导组织收入工作，进行税收预测分析，负责税款征收信息的集中处理和会计核算工作，组织并检查税款征收、解库、提退等制度的执行；负责税源资料的调查和测算，监控重点税源；负责税收票证的管理；承办领导交办的其它工作；承办领导交办的其它工作。
办税服务厅
办税服务厅（与计划征收科合署办公，一个机构两块牌子)负责纳税人到税务机关办理的各种涉税事项，具体包括税务登记、纳税申报、税款征收、税款解缴、欠税公告、发票购销、税法宣传、金税发售、报税稽核、咨询辅导和受理减免申请及有关优惠政策申请等；承办领导交办的其它工作。
财务管理科
负责系统经费、财务、基本建设、装备和资产管理工作；组织内部审计和政府采购工作；负责所属单位财务管理和监督工作；管理机关财务；承办领导交办的其它工作。
人事教育科
研究和执行人事管理制度；负责机构、编制、任免、考核、录用、调配、交流、辞退、劳动工资、人事档案管理、专业技术职务等人事管理工作;负责对下一级领导班子和领导干部的监督管理和后备人选的培养选拔工作。负责本系统思想政治工作、精神文明建设和基层建设；负责教育培训管理工作；指导系统党建、工会、共青团和妇联工作；承办领导交办的其它工作。
离退休干部管理办公室
离退休干部管理办公室(副科级，挂靠人事教育科) 负责市局机关离退休干部的管理和服务工作，指导本系统离退休干部的管理和服务工作；承办领导交办的其它工作。
监察室
负责本系统各级国税机关及工作人员贯彻执行党和国家的路线方针及有关法律、法规、政策情况的监督检查；负责本系统党的纪律检查、行政监察和廉政建设工作；负责执法监察和纠风工作；负责本级管理干部信访举报、违法违纪案件和系统内重大案件查处工作；承办领导交办的其它工作。
机关党委办公室
负责市局机关和直属机构、事业单位的党务、纪律检查、工会、共青团、妇联工作；负责市局机关精神文明建设、思想政治工作和计划生育工作；承办领导交办的其它工作。

C. 文化部离退休人员服务中心怎么样

简介：文化部离退休人员服务中心，简称文化部离退中心，是为适应文化部直属版艺术表演团权体体制改革的需要，1996年2月文化部决定成立的。主要任务是做好文化部直属艺术院团离退休人员的管理和服务工作。文化部离退中心是文化部直属正局级事业单位，下设党委办公室、综合办公室、服务一处、服务二处、服务三处、财务部、经营部七个部门。文化部离退中心还管理着文化部老艺术家书画社、文化部老艺术家合唱团和中国乡土艺术协会等四个社团。创办了颇具特色、雅俗共赏的《老年文化》内部刊物。

D. 合肥社保局在什么地方

合肥市政务新区政务环路88号在合肥人社局官网的最下方可以查询到

社保卡办理具体如下：

一、办理条件
符合申领条件的人员可以通过电话向申领网点预约或直接前往街道（镇）社会保障卡申领服务网点申请办理社会保障卡（包括学籍卡）。

申领时需携带身份证、户口簿、申领表（集体户口市民需要携带户籍所在地警署或派出所开具的户籍证明）等相关资料。

二、办理资料
1、写完备的社会保障卡发行注册申请表;

2、会保障卡发行筹备情况说明;

3、合全国统一规范要求的应用领域和卡内应用文件结构（包括本地扩充的应用领域和指标）;

4、照统一要求设计的卡面样式;

5、地区社会保障卡管理办法和实施细则;

6、力资源社会保障部要求提供的其他材料。

三、办理流程

（1）首次申请办卡的员工到市公安机关认可的第二代身份证联网照相馆拍摄数码照，并向照相馆索取《XX市社会保障卡数码照回执》，

同时在回执上工整填写姓名和身份证号码，以方便办理。已办理过社会保障卡，但是遗失需要重新办理的员工不需要提交数码照回执。

（2）已办理网上申报的企业可以直接在网上申请制证。首先打印制证清单，将需制证员工数码照回执（遗失补办卡不需要此回执）按所打印的制证清单的人员顺序进行排列并且附于清单后，并提供员工身份证复印件，提交到社保指定的制卡窗口，交纳工本费，领取制卡回执。

（3）未办理网上申报的，企业提交员工身份证复印件、社会保障卡数码照回执（遗失补办卡不需要此回执），社会保障卡数码照回执需按参保报表的顺序排列，附于参保报表后。遗失社会保障卡需要重新办理的，可以直接填写《x市社会保障卡补办（挂失）申请表》。

经缴费所属征收部门打印制证清单后，可以到社保指定的制卡窗口交纳工本费，领取制卡回执。

（4）在个人缴费窗口缴费的人员，应提交身份证原件、社会保障卡数码照相回执（已办理过社会保障卡的不需要此项）到所属社保机构个人缴费窗口填表并交纳工本费，领取制卡回执。

E. 退休人员社会化管理服务中心政策宣传怎么写

一、党政总揽一体化。从2000年开始，我市全面推行了以“两个置换”为主要内容的企业改革，随着家公有企业的民营化或破产关闭，11324名企业离退休人员逐步与原企业脱钩，由过去的单位人变成了社会人。养老金的社会化发放确保了退休人员的晚年生活，解决了退休人员老有所养的问题。为更好的实现退休人员老有所学、老有所为、老有所乐，快捷、规范地搞好企业退休人员社会化管理服务工作，市委、市政府多次召开会议专题研究，从贯彻“三个代表”的重要思想和维护社会稳定的高度，统一全市各级领导的思想认识，成立了以分管社保工作的市委、市人大、市政府、市政协领导为正副组长的市退休人员社会化管理服务工作领导小组，出台了《津市市企业退休人员社会化管理服务实施方案》，明确了“突出重点、分步实施、稳步推进、逐步规范”的工作方针。市政府把我市企业退休人员社会化管理工作作为全市的一项系统工程，从一个方面的工作提升到全市综合工作的高度，实行了科学的部署和调度，并建立了“市退休人员社会化管理服务工作办公室--街道办事处（乡镇）劳动社会保障站--社区退休人员社会化管理服务中心--社区离退休人员自管小组--退休人员文体活动协会”这样一套完整的组织管理体系。
二、多方促进系统化。企业退休人员社会化管理服务工作内容多，涉及面广，在市委、市政府的统一领导下，全市各部门明确了本部门的职责，市劳动社保部门制定了22项退休人员社会化管理服务规章，牵头和指导全市的企业退休人员社会化管理服务工作；市委组织部和各办事处党工委制定落实了社区党支部制度；市委宣传部制定了加大退休人员社会化管理服务宣传方案；市财政局落实了各劳动保障站和社区的工作经费；市总工会和文化、体育局制定了定期指导组织开展活动的制度，各部门齐心协力，有力地推进了企业退休人员社会化管理服务工作。
三、机构建设标准化。首先，我们在四个街道办事处分别明确一个社区作为示范点，由市退休人员社会化管理服务工作办公室具体指导，区分不同情况、不同层次，建设好相应阵地样板，然后在全市全面推广，确保了全市退休人员社会化管理服务网络平台建设的质量。如对于城隍庙社区退休人员管理服务中心，我们一是斥资126万元购置了社区办公用房，配置了高标准管理服务设施，组建了退休人员活动中心，安排了必要的学习资料，配备了门球场、乒乓球室、棋牌室、书画室、健身房等文体娱乐设施；二是明确编制，面向社会公开聘用了管理服务人员，并对工作人员进行了业务知识的培训，落实了一支素质较高的管理服务干部队伍，现全市社区离退休人员社会化管理服务工作人员中，文化程度在大专以上的占35%；三是对社会化管理服务机构及其工作人员比照行政事业单位标准，安排了人员经费及办公费，除2003年按照每个社区2万元落实基本工作经费外，2006年又按照每名退休人员20元标准安排了退休人员服务经费。
四、服务到位规范化。为了保障进入社区的退休人员能够及时顺利地享受高标准的各类服务，快捷地办理各项事务，我们一是将所有业务工作进行科学的分类；二是制订了一套完善的业务工作流程图；三是公布了七项业务工作办事指南；四是严格规范了工作人员的业务操作行为；五是强化了业务工作监督约束机制。现企业离退休人员较多的重点社区基本做到了“查询有摸的、办事有看的、咨询有问的”(即电脑触摸查询系统、电子显示屏和办事指南、专门的社保咨询服务工作人员)，为了达到企业离退休人员真正与社区挂钩的目的，2004年底，我们利用国家调整养老金待遇的契机，通过将调待工作全面落实到社区的形式，使每名企业离退休人员与社区和社区工作人员实现了面对面的对接，目前，全市企业离退休人员与社区见面率达94%以上，除837名长期居住外地的退休人员外，全部找到了他们自己的“新家”。2006年的企业退休人员调整养老金待遇工作，我们全部以社区为单位进行，确保了这项工作的高效准确和规范化。
五、责任明确制度化。在制定了22项离退休人员社会化管理服务工作规章的基础上，严格推行三项制度管理。一是推行岗位目标责任制，明确工作目标和任务，做到项项任务有人管，人人肩上有责任；二是推行业务工作层级负责制，强化各级退休人员管理服务机构及其干部职工的责任心，确保业务工作质量；三是推行办事程序公示制，明确工作要求和服务准则，提高了服务质量，融洽了与工作对象的关系。
六、社区组织网络化。一是在全市24个城区社区建立健全了社区党支部和专门的离退休人员党支部。使前几年因企业停产或关闭后找不到归属的共产党员回到了组织的怀抱，一位下肢瘫痪的退休老党员曾摇着轮椅到社区党支部参加组织生活会时动情地说：“今天我有一种回家的感觉。”二是创造性地将离退休人员社会化管理服务与社区党建“三联三创”有机结合，开展了各种形式的献爱心主题活动。四年多来，社区工作人员先后为卧病和高龄离退休人员义务服务达160多人次。去年，三洲街社区退休孤寡老人肖泽舫，在他生病期间和生命的最后日子里，社区退休人员社会化管理服务中心的同志们象亲人一样，给予了他细心的照料，死后又按照他的生前意愿进行了安葬，老人生前非常感动，将自己的房产和7400元现金存折捐赠给了社区用于公益事业，此事在社会上引起了强烈的反响，收到了很好的引导示范效果。三是全市各社区组建了京剧协会、门球协会、书画协会等离退休人员专业文体活动协会11个。每年组织开展活动10多次，极大地丰富了离退休人员的晚年生活。

F. 合肥市人力资源和社会保障局的领导分工

局长、党组书记朱正跃同志，主持全面工作。副局长、党组成员王世保同志，分管办公室、计划财务处、就业促进处（市就业和社会保障领导小组办公室）、人才开发处（人力资源市场处）、人事教育处、直属党委、工会、市公共就业人才服务管理中心（市人力资源中心）、合肥市巢湖事业单位离退休人员服务管理中心。
副局长、党组成员方卫青同志，分管医疗保险处、工伤和生育保险处（市劳动能力鉴定委员会办公室）、市医疗保险管理中心、市劳动保障计算机信息管理中心、市工伤生育保险管理中心。
副局长、党组成员陈守春同志，分管事业单位人事管理处（专业技术人员管理处）、养老和失业保险处、农村社会保险处、市企业养老保险管理中心、市人事考试中心（市人力资源培训中心）、市失业保险管理中心。
副局长、党组成员段开梅同志，分管政策法规处、调解仲裁管理处（市劳动人事争议仲裁委员会办公室）、劳动监察处、农民工工作处、市劳动争议仲裁院、市劳动和社会保障监察支队。
副局长、党组成员张勇同志，分管职业能力建设处、工资福利处、市外国专家局（市引进国外智力领导小组办公室）、监察室、市机关事业养老保险管理中心。
总经济师陈晓楠同志协助局长分管社会保险基金监督处、市社会保险征缴中心。
总工程师徐立贤同志协助局长分管行政审批事务处、市技能鉴定指导中心。

G. 安徽省巢湖市2021年6月前退休人员的退休金什么时候核算吗

但令人惊讶的是，安徽省的定额调整竟然下降了10元，这对于养老金低的人群来说可不是好消息，相比于其他省市来说，降幅之大令人难以想象。
【拓展资料】
经党中央、国务院批准，人力资源社会保障部、财政部近日印发《关于2021年调整退休人员基本养老金的通知》，明确从2021年1月1日起，为2020年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员提高基本养老金水平，总体调整水平为2020年退休人员月人均基本养老金的4.5%。此次调整，继续采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的调整办法，定额调整体现社会公平，同一地区各类退休人员调整标准基本一致；挂钩调整体现“多缴多得”、“长缴多得”的激励机制，使在职时多缴费、长缴费的人员多得养老金；适当倾斜体现重点关怀，主要是对高龄退休人员和艰苦边远地区退休人员等群体予以照顾。
《通知》要求，各省、自治区、直辖市要结合本地区实际，制定具体实施方案，抓紧组织实施，尽快把调整增加的基本养老金发放到退休人员手中。

2021年6月8日，安徽省的养老金上涨方案公布了，与去年相比，今年的方案有着较大的变化，看完之后，事退人员高兴了，企退人员却无奈了，到底咋回事？养老金，是大多数人晚年的生活保障，一点点的波动将会影响我们日常的生活，因此，一点点的变化也会引发网友的广泛关注，这都是人之常情。2021年，养老金迎来了17连涨，随之而来的却是4.5%的涨幅，虽说比2020年仅仅少了0.5%，可落实到具体方案上，却是大有不同。安徽省2021年养老金方案，调整方式有2大变化，下面我们来进行详细分析：（1）定额调整同比去年减少10元，降幅22.2%“我最期待的就是定额调整的上涨，毕竟我养老金1000多元，多做加法对我更有利！”尽管今年的涨幅比去年少了0.5个百分点，但是多多少少都影响了定额调整的力度，除了宁夏、新疆、内蒙古之外，其他地区都会有所下调。

H. 巢湖市2021年7月以前退休人员的退休金什么时候进行重新核算

巢湖市2021年7月以前退休人员的退休金什么时候进行重新核算
养老金的核算涉及到两种情况，第一种是上一年度社会平均工资公布后的核算补差；第二种是退休中人养老金的核算补差。
分别来说一下
第一种，预计下半年。
计算养老金需要依据退休时上年度社会平均工资，但是这个数据并不是年初1月份就能公布的，由于需要大量的数据汇总计算，所以需要很长时间，一般全国平均工资数据是每年5月份公布，各省份平均工资数据要下半年甚至第二年才能公布。
资料扩展：
退休中人养老金重新核算
退休中人是在2014年10月1日前参加工作，之后办理退休手续的机关事业单位退休人员，由于这部分人之前没有缴费，个人账户没有余额积累，为了保证养老金待遇水平不降低，待遇计算方式设立了10年过渡期，过渡期内“中人”的养老金待遇采用“保低限高”的原则，即用新办法计算下来的基本养老金和职业年金待遇叠加低于老办法待遇标准的，按老办法待遇标准发放;
新办法高于老办法待遇标准的，超出的部分采用逐年按比例递增发放的办法，第一年退休的人员（2014年10月1日至2015年12月31日）发放超出部分的10%，第二年退休的人员发放20%，依此类推，到过渡期末年退休的人员（2024年1月1日至2024年9月30日）发放超出部分的100%。过渡期结束后退休人员采用新办法计算退休待遇。
不过，中人在过渡期内哪一年退休，新办法的待遇都是与2014年9月标准再乘以工资增长率后的老办法待遇相比较，之后再根据退休年度发放待遇差，不过由于工资增长率、上一年度社平工资公布时间具有滞后性等等原因，各个省市只能按照临时办法计算养老金，等到各项标准正式确定之后，退休中人的养老金待遇也会重新核算。

I. 巢湖市人力资源和社会保障局的主要职责

（一）贯彻落实国家、省人力资源和社会保障工作方针政策、法律法规，拟订全市人力资源和社会保障事业发展规划、政策并组织实施和监督检查。
（二）拟订全市人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置。
（三）负责全市促进就业工作，拟订统筹城乡就业发展规划和政策，完善公共就业服务体系，牵头落实高校毕业生就业政策，实施就业援助；完善职业资格制度，统筹建立面向城乡劳动者的就业培训制度；会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策。
（四）统筹建立覆盖全市城乡的社会保障体系，贯彻落实城乡社会保险及其补充保险各项政策和标准，逐步提高社会保险基金统筹层次；会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金管理和监督制度，编制全市社会保险基金预决算草案。
（五）负责全市就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持就业形势稳定和社会保险基金总体收支平衡。
（六）会同有关部门拟订机关事业单位人员工资收入分配的有关政策，落实机关、企事业单位人员福利和离、退休相关政策，加强企业工资宏观调控。
（七）负责事业单位人事制度改革工作，拟订相关改革配套政策并组织实施，参与人才管理工作，落实专业技术人员管理和继续教育相关政策，牵头推进深化职称制度改革工作，负责高层次专业技术人才选拔、培养和国（境）外专家来巢工作，完善博士后管理办法。
（八）会同有关部门拟订全市军队转业干部安置政策和安置计划并组织实施，负责军队转业干部教育培训工作，贯彻落实部分企业军队转业干部解困和稳定政策，负责自主择业军队转业干部管理服务工作。
（九）负责行政机关公务员综合管理，会同有关部门拟订有关人员调配政策和特殊人员安置办法；贯彻落实国家荣誉制度，综合管理政府奖励表彰工作。
（十）会同有关部门拟订全市农民工工作相关政策和规划并推动落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。
（十一）拟订劳动、人事争议调解仲裁有关制度和劳动关系相关政策，会同有关部门完善劳动关系协调机制，拟订消除非法使用童工和女工、未成年工特殊劳动保护的相关政策办法，组织实施劳动监察，依法维护劳动者合法权益；负责协调处理有关人力资源和社会保障方面的信访事项。
（十二）综合协调、归口管理全市引进国外智力工作。
（十三）承办市政府交办的其他事项。

J. 三分巢湖的三分巢湖之后面临的挑战

从合肥徽州大道前往原巢湖市政府所在地的居巢区，路途不到一个小时。一旦环（巢）湖大道建设完毕，从合肥到巢湖差不多20分钟就可以到了。地级市巢湖市政府大楼外，“加速发展、争先进位”的标牌仍旧矗立，不过，市政府所在地的居巢区已经变为县级巢湖市了。8月23日，县级巢湖市挂牌成立，合肥市领导班子悉数出马，合肥市委书记孙金龙亲自揭牌。此一揭牌，意味着这座仅存在12年历史之久的地级市正式成为历史。而更多工作才刚刚开始。目前，对于大量公务人员的后续安排，是当前区划调整中最主要的工作。根据安徽方面的安排，从8月22日起，安徽省将全面启动行政区划调整的对接实施工作，计划9月10日前基本完成人员安置等主要工作。时间之紧迫，让人事安排工作更添复杂性。原地级巢湖市委党校该校整体建制都将转到合肥行政学院。不少在原巢湖政府部门工作的人们充满了担忧，尤其是市级公务员，因为相关区县的公务员往往整体建制划入，不存在官员或者公务员调整等大问题，而地级市巢湖消失了，这或许是整个分拆巢湖过程中最大的善后难题 。
目前了解的方案，原巢湖市级公务员可以选择到现巢湖市工作，也可以选择到芜湖、马鞍山、合肥甚至其他市工作，还可以去省直机关”。不过，很多人不愿意去马鞍山和芜湖，普遍倾向于先到原居巢区，现在县级巢湖市工作，或者去合肥以及省直部门。
据初步估计，地级巢湖市共有49个工作机构，其中，政府工作部门30个，直属机构9个，部门管理机构1个，双重或垂直管理机构9个，加上事业单位等，需分流的公务人员较多，如何消化吸收是个大问题。
来自合肥以及巢湖当地有多方消息均指出，原巢湖市主要领导之一将调任某安徽省属大型企业任职，但官方并未就此做出回应。 按照坊间猜测，国务院最终批准巢湖拆分，一个很大的现实是巢湖治理。“在巢湖污染方面，以前合肥、巢湖还能相互推诿，而且两个市经济发展水平不一，巢湖流域又是全国五大淡水湖唯一一个周围发展落后地区，农业面源污染严重。现在成立巢湖管理局，统一管理巢湖规划、水利、环保、渔政、航运、旅游等事务和巢湖闸、凤凰颈、新桥、裕溪、铜闸等巢湖流域主要控制设施。对巢湖治理，肯定是有百利无一弊。
这次行政区划调整，有利于加强巢湖流域综合治理，增强可持续发展能力。巢湖是长江下游重要生态湿地和水资源重要调蓄场所，在调蓄流域洪水、补充长江径流、保障城乡用水、促进内湖水运和维护区域生态平衡等方面具有十分重要的作用。通过这次行政区划调整，将巢湖主要流域集中于合肥市，并设立专门的巢湖管理机构，可以实现对巢湖的统一规划、统一治理、统一管护，将有力促进巢湖流域的生态保护和水系管理，同时能够统筹规划和综合开发利用皖江两岸资源，提高资源集约节约利用水平，促进经济社会发展和人口资源环境相协调。但治理巢湖任务则更加艰巨。 县级巢湖市的平稳对于县级巢湖市百货行业，肯定有影响，以前巢湖是市级政治、文化中心，下属四个县到巢湖消费较多，流动人口多，现在县级巢湖市还要集中向合肥消费，流动人口减少，购买力肯定会减少。
现在居巢区变成合肥托管的县级市，生是巢湖人，突然有一天我就变成了所谓的合肥作家，真是别扭，有种被连根拔的荒诞感。一些原市直单位与事业单位人员及离退休人员均对拆分持怀疑甚至反对态度。
巢湖日报一位不愿具名的工作人员对记者直言，虽然明确巢湖日报由合肥接收。“媒体多为年轻人，分流去合肥工作很纠结，合肥房价比巢湖高，买不起房，不远不近，两地分居吧，不尴不尬，直接下岗吧，一下子这么多人，到哪找单位？”
另外，他的一些在原巢湖市直部门工作的同学朋友亦担心可能被分到芜湖、马鞍山，心里很委屈，一方面辛辛苦苦积累的人脉没有了，二来怕遭到排挤。
政府官员的人事变动，平稳过渡可能是目前巢湖拆分最大的“政治”。初步估计，这部分群体，包括原地级巢湖市委、市政府，人员约在2000人左右，如何消化吸收目前正在进行中。