老一代企业家退休接班

❶ 老一代企业是该让自己的子女接班，还是请职业经理人

引言：因为在现在可以看到有一些老一代的企业的创始人，随着年龄的不断增长，也慢慢的该退出对企业的管理与经营，那么这个时候选择自己企业的继承人就是非常重要的了，一是可以让自己的一辈子心血能够得到继承和延续，二也能够培养自己孩子的一些商业头脑和经营手段，来让自己的一辈子的努力得到延续。那么对于老一代企业是该让自己孩子接班的还是要请职业的经纪人呢？

三：选择子女接班。

因为根据老一代企业家的意愿，都是希望自己的子女进行接班自己的事业，但是有一些子女并不喜欢继承家业，而是选择自己独立创业或者是从事别的工作不喜欢自己的家人，强迫自己做不喜欢的事情以及接待家庭的产业，那么在万不得已的情况下，为了不让自己的企业付诸东流，才会迫不得已选择职业经理人来继承自己的家产，但是小编还是建议老一代的企业家让自己的子女来接班，因为子女来接班，家里面的人也放心，并且家里面的子女通过自己的基因遗传以及家庭环境的熏陶，也是有一定的经营能力和经营头脑，所以对于孩子经营家庭产业的时候，一定要有所了解和培养孩子继承家业的思想。因为多少请职业经理人都不会很放心。

❷ 李嘉诚退休由谁接班

3月16日下午4时30分左右，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司在香港中环长江集团中心举行发布会。今年已有90岁高龄的李嘉诚，缓步走上职业生涯中最后谢幕的舞台。

长子李泽钜接班。

1992年4月，李嘉诚忽然辞去了汇丰银行非执行副主席职务，并顺水推舟，让长子李泽钜进入了汇丰董事局。李泽钜接班李嘉诚已初露端倪。

1993年，李泽钜成为长实副董事总经理，1994年又坐上了副主席的位置。

2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一。

到了2012年，李泽钜已几乎被确认将成为长和系接班人，不可否认的是，年事渐长的李嘉诚早已开始为自己退休做出部署。当年，李嘉诚向媒体披露了他的财产分配问题，透露长和系旗下多家公司的股份将全部由大儿子李泽钜继承。

同年7月，伴随着长和系旗下公司的股权交接，李泽钜也开始正式从父亲手中掌舵整个财富“王国”。

❸ 马云退休，第一代互联网创始人老去，下一代人真的有能力接棒吗

如无意外，预热一年后，在五十五岁生日的今天，马云将如约“退休”。一年前，马云发表公开信，称一年后将从阿里巴巴集团董事局主席的位置上退休，在2019年9月10日之后，其将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。这意味着，继2013年卸任阿里巴巴集团CEO一职后，

马云、马化腾、李彦宏、刘强东、丁磊、张朝阳……这批抓住了二十世纪末互联网大潮的知识英雄们，历经二十余年的商场拼杀，如今都已成为商界大佬、成功典范，在企业规模不断壮大、业务地盘持续扩张的同时，伴随年岁增长，虽仍值壮年，企业接班问题依然日益紧迫。

❹ 老一代企业是该让自己的子女接班，还是请职业经理人

随着第一代企业家的逐渐老去，第二代能否顺利接班、延续创始人们的辉煌，也成为政府和业界共同关心的话题。近期力帆尹明善宣布退休，让位职业经理人；而在此前辞世的鲁冠球家族也宣告鲁伟鼎接班成功。无论是发展企业时栽培自己的儿子，还是去家族化、交给职业经理人，甚至是建立基金管理财富，民营企业家们在财富继承与企业传承问题上可谓煞费苦心
民企接班是家事也是“国事”
民企代际传承问既是“家事”又是“国事”，因此在帮助企业解决该发展命题方面，政府也被寄予诸多期待。
（一）政府推动民营企业交接班人综合培训
中国中小企业协会副会长周德文曾公开呼吁，政府可推动建立符合民营企业特点的培训基地，对企业创始人、继承人进行理论学习，实战演练等综合培训，增强民营企业的传承能力；对继承人采取通过挂职锻炼、轮训、集训等方式，修补不足、提高综合素质。当下已有比较好的实践，近年，浙江省委组织部已相继组织非公企业新生代企业家培训示范班、新生代出资人座谈会等多种形式的活动，鼓励新生代企业家在推动民营经济转型升级中争做表率。
（二）政府应多种方式，完善职业经理人制度
宁波大红鹰蓝源家族财富管理研究院副院长武军直言，“现在很多职业经理人职业道德较差。他们不会站在企业老总的角度去思考问题。因为即使企业经营效益不好，甚至倒闭，他们也可以去别的企业。”
完善职业经理人制度建设也是破解民企传承问题关键之一。政府可推动协会方面利用互联网和大数据建立职业经理人档案。避免了由于不了解而引进没有职业道德的职业经理人。
政府主管部门要制定和开展职业经理人资质评价，推进职业经理人市场化，并通过国家法规条例、财会制度、合同契约、企业外部审计等多种方式，建立完善的职业经理人授权、监督体系，确保职业经理人行为的规范化、市场化。

❺ 马云55岁就退休了，为啥76岁的任正非和75岁的曹德旺还在奋斗着

很多人总是喜欢把一些好不想干的一些事情放在一起比较，总是以自己的思维去思考别人的人生，这本身就是不对的，选择什么时候退休是每个人的权利，而且所谓的退休又不是什么都不管了，只是空出时间做其他有意义的事情，用退休这个词语来形容他们的隐退，这是不对的。

而且马云当初说，退下来去当教师，实际上这也不算是退休，只不过是之前在为阿里奋斗，现在阿里步入正轨了，自己想要做一些自己喜欢的事情。比如去教书、去旅游等，这都是很正常的。如果我是他的话，那么我就有可能在疫情结束以后周游世界，把自己工作时没时间去的地方全部去个遍。但这也只是我一厢情愿的想法，估计马云的想法不会像我这么肤浅。

❻ 家族企业如何接班

” 陈笛：“你的意思是说，一旦斑马公司成为我们家的企业，我是否愿意在将来接班？” “是的。如果你要接的话，你将来就要学投资基金管理，也要学会如何管理企业。不过，这不是一件坏事，因为现在看，做基金管理是一种收入很高的职业，你帮客户理财投资，不仅赚基本的管理费，而且帮客户赚钱时，你还能参与分成，跟客户二八开。” 陈笛：“那是说，拿客户的钱去投资，每赚10块钱，我得2块、客户得8块？” “对。特别是随着中国、印度和其他发展中国家越来越富有，大家的钱会越来越多，这些钱往哪里投呢？总得找人帮他们做投资管理吧？所以，将来投资理财行业肯定前景极好，今天的基金管理公司日后增长机会一定非常多。” 陈笛：“不过，我还是想创业干点儿别的。可不可以这样，你晚些年退休，等我将来结婚生子，让我的儿子长大后接手你的公司？” “那要等到猴年马月？” 陈笛：“或许你可以先退休，但是在我儿子长大接手之前，我们继续拥有公司的股权，只是雇用一个能力强的人来管理公司的日常业务，由他们经营一些年，作为过渡期。这就像你上次讲的，说要吸收第三方机构投资者、基金公司成为斑马公司的股东，让他们能够监督斑马公司的运作，并在公司出现困难时出面帮助。所以，雇用外面的人来管理我们家的企业，应该是一个好办法。” “如果在血缘关系之外去挑选职业经理人做你的代理人，选择的范围很大，完全可以根据能力挑选。因此这样做，在能力上不是问题，但在信任方面挑战极大，你很难保证他们总把你的利益放在第一位。” 陈笛：“那么，综合而言，哪种安排更好呢？” “实际上，很多学者的研究也证明，在中国以及其他传统社会中，由于处理代理人问题的制度不发达，人们普遍把自家企业只交由后代接管。而在美国、英国等发达国家，虽然许多创业成功者还是选择由子女接管企业，但更多人选择让企业股票上市，接着聘用职业经理人管理企业。”“跟中国和其他传统社会相比，西方社会有更好规范委托代理关系的制度架构。到今天，盖茨用不着把他创办的微软的管理权交给他女儿，英特尔的创始人也用不着把公司只交给他们的子女管理。这些公司之所以能跟创始人家族脱钩，就是因为美国已经有一套完善的处理代理人问题的法治体系。虽然这种体系还有很多问题，但是，至少盖茨用不着把他女儿的未来捆绑在微软公司上。” 陈笛：“你这么一说，那我也可以按自己的兴趣选择未来的职业，而不是必须继承你的职业和公司了。法治体系把我的个人空间也解放了！” “其实，在中国‘子承父业’和美国‘通过上市由陌生职业经理人接管企业’这两种模式之间，不同国家也推出过其他折中办法。” “比如，在日本，如果创始人认为他儿子无能力接管企业，或者儿子不愿意接管，那么，他会在公司年轻人中物色一个能力最强的小伙子，先把一个女儿嫁给他，婚满一年后，再举行仪式把女婿正式收养为自己的儿子，让其改姓成为创始人的‘养子’。以后，就由这个‘女婿养子’成为家族的掌门人，并正式掌管企业。” “像日本松下集团自1918年创办后，第二任董事长松下正治是创始人松下幸之助的‘女婿养子’，在后者于1973年退休时继位；三井集团成立于1673年，该家族企业一直是近代日本经济的支柱，历代掌门人中有几位是三井家族的‘女婿养子’，这无疑强化了三井集团的生命力，使其发扬光大三个多世纪至今。” 陈笛：“实际效果怎样呢？” “一些学者的研究发现，在日本，‘女婿养子’掌控的家族企业平均业绩高于亲生儿子接掌的企业，而不管是‘女婿养子’还是亲生儿子接掌，家族企业业绩又平均优于代理人管理的非家族企业！相比之下，在美国，职业经理人管理的非家族企业却高于家族企业的业绩。” 陈笛：“但是，我还是不喜欢日本的那种安排，因为那等于是把他们的女儿变成了为家族企业找好接班人的工具。为什么他们的女儿不能根据自己的偏好去谈恋爱、去安排她们自己的一辈子呢？让她们为家族企业做出这样的牺牲是不公平的。” “你说对了。这一传统正在因为日本股权市场的发展而改变，就像在美国的情况一样。从这个意义上讲，股票市场的确让那些家族企业的女儿得到个人解放，她们更自由了。

❼ 李嘉诚正式退休，“超人”为何选择大儿子接班

3月16日下午，长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休！回顾超人的一生经历，万亿商业帝国如何打造的？

作为蝉联20年的香港首富、全球华人商界领袖，李嘉诚的退休也意味着“超人”时代的结束。

对于自己2200亿元的净资产分配，跟随李嘉诚30多年的长子李泽钜接掌长和系上市公司体系，旗下上市公司包括长和、长实地产、长江基建、电能实业及系内的产业信托等，市值逾万亿港元。

一直独立创业的电信盈科主席李泽楷则将获得父亲现金支持，收购其他产业以发展自己的业务。

对于接班一事，李嘉诚早有准备，1964年出生的长子李泽钜，已在长和系工作逾30年。不同于弟弟李泽楷可以按照个人兴趣选择专业，作为长子的李泽钜严格遵照父亲的安排，选了土木工程专业，之后他又攻读了结构工程硕士学位。

2012年，年事渐长的李嘉诚开始为自己退休做出部署，当年7月，伴随着长和系旗下公司的股权交接，李泽钜正式从父亲手中掌舵整个财富“王国”。

值得注意的是，自从李泽钜2000年进入长和系核心管理层后，长和系的投资风格开始出现变化，走向多元化经营与海外扩张策略。在英国，李泽钜主导了在天然气、电网和税务等基础民生领域的投资布局。

不过，有评论人士指出，在管理公司方面，李泽钜更像一个首席财务官，虽然有不少自己的想法，但仍旧在意父亲李嘉诚的意见。无疑，过去这些年，长和系不少重大的决策依旧是李嘉诚在主导，包括资产撤资以及抛售香港地标建筑中环中心等。

对于李泽钜的表现，李嘉诚曾经如此表示：“李泽钜可以达到90分，如果他不是李嘉诚的儿子，他会给李泽钜100分”。

时代的变迁，让李嘉诚最终从现实变成历史。他所留下的，除了撤资，还有更多

❽ 企业家退休后叫什么

不叫什么。
企业家退休后干什么：1、教书，培养更多的人才，尤其是企业家，要让自己的理念装进更多人的脑袋，他要振兴整个民族的发展。
2、学习，改变自己固有的思维，重新认识这个世界，谋划未来。
3、他要知道自己离开后公司如何运转。他要培养锻炼出自己的人才，要让年轻人成长起来。

❾ 怎么正确看待企业家二代接班

我觉得企业家二代接班是非常正常的现象，我们需要用更为理性的态度来看待企业家二代接班的问题。

某种程度上来说，多数人普遍对企业家二代接班是负面的看法，有的人甚至把这些人当做富二代来看待。在我们的民营企业还没有得到发展的时候，我们确实很难看到这样的企业家二代接班人。但当民营企业已经发展到一定规模的时候，二代接班人几乎已经成为了必然趋势，我们需要用更为包容的态度来看待二代接班人的问题，同时也需要对我们的民营企业发展有所期待。

一、很多人对企业家的二代接班持负面看法。

对于多数人来讲，很多人只会觉得企业家的二代接班人是富二代，甚至认为这些人是不劳而获的人。对我来说，我们没有办法决定自己的出身，我们也没有必要因为别人是二代接班人的身份而嫉妒他人。对于大多数人来说，我们更需要做的事情是踏踏实实做好自己的工作。

❿ 国企掌门人张瑞敏和董明珠到了退休年龄却不退休退休了会对企业有影响吗

国企掌门人张瑞敏和董明珠到了退休年龄却不退休？退休了会对企业有影响吗？

为什么不退休，因为他们本身就是社会财富，我们需要他们。

研发制造高端智能家电、高端数控机床、高端精密模具，钻研制造工业机器人，投资打造新能源技术产业等前沿新兴领域的布局。根据第三季度财报公开信息，2018年前三季度，格力营收达到了1486.99亿元。虽然有些领域并未取得满意的成绩，但作为一个企业家，只有敢冲敢打，才能带领企业不断走向成功。

董明珠经营这么多年！从上任后迫不及待的去朱化，到完全把控格力销售渠道，格力的销售体系分为全国几个代理。没有自己的销售体系，在公司外部由董私人把控(这也是国资委不敢动她，变成讨好她的原因)。可以说格力自上而下养成了员工入股经销商的贪腐恶习！不出5年，格力必乱。