麦当劳退休人员去上班主要做什么

Ⅰ 我想到肯德基或者麦当劳打工，请问一般都是做一些什么事情待遇如何

男孩一般都干后厨，
也就是加工，进货，包装，
当然也有扫地和出前台的，这个比较少
kfc一向是长期招人，
至于待遇，后厨一般都是3班倒。kfc很累这个比较关键
至于薪资嘛，各地还是略有不同的，不过大多每小时5快钱，节假日3倍。但是如果长期的话，待遇还可以。
当然kfc有些职位甚至还要找人才能进。呵呵呵
资深人士推荐，因为后厨的如果混好了，有两点好处，吃得好，随便吃，第二点可以无限拿优惠卷，很爽，这个卷在网上还可以卖的哦。我就这么干过。

Ⅱ 麦当劳员工工作相关知识

麦当劳经营的四大宗旨Q.S.C&V

对麦当劳的工作伙伴（包括办公室职员和餐厅管理人员）来说：是麦当劳的Q.S.C&V使得我们保持第一。

品质、清洁和物有所值：“QUALITY，SERVICE，CLEANLINESS & VALUE”Q：麦当劳的品质和声誉是国际著名的。因为这是在合理价格的基础上保持最高的质量标准。麦当劳采用最优良的产品及经过仔细开发的食谱，但所有这一切如果没有你的帮助，就会失去它的光泽。记住，要经常地检查你所提供的产品和服务，如果产品有问题就不能提供给你们的顾客，并立即报告你的主管。

S：没有快捷、礼貌的服务，品质和清洁就会被浪费。一个微笑就如同世界上最好的食品会吸引我们的顾客再次光临，请记住在我们的经营中，顾客是唯一的也是最重要的因素，只要我们记住了这一黄金规则：礼貌不难做到，以自己希望别人对待自己的态度去对待每一个人尤其是顾客。顾客对礼貌会称赞，同样也会称赞快捷的服务。有时同时为顾客提供快捷和礼貌会发生困难，但这是我们的工作。这也是麦当劳与众不同之处。

C：清洁象一快磁铁将顾客吸引到麦当劳来，我们的餐厅必须始终保持一尘不染，里外都应如此，只有全体人员全力以赴才能做到这一点。

V：麦当劳餐厅是在明亮、舒适宜人的环境中，为顾客提供了价格合理，品质优秀的快餐。

“我一贯相信这些基本点，我们麦当劳食谱提供的肉、蛋、鱼、面包、奶制品及土豆是良好的有营养的食品，是多数人在家享用的食品，为我们的顾客提供优质、服务、清洁和物有所值，是我们对顾客的唯一承诺，这原则我们已经保持了二十五年，就如我们今天所做的一样。”麦当劳公司的创始人雷�6�1克洛克 1980年P1.5麦当劳在地方经济发展中扮演的角色麦当劳所用的大部分食品和原材料均由本市及国内生产（北京麦当劳已达95%），从而带动和促进本地经济的发展，而新行业也不断形成。

麦当劳提供了更多的就业机会和实践场所。

麦当劳提供艺术性的管理培训。

麦当劳的纳税给当地经济做出了直接贡献。

麦当劳对其具有的良好的社会关系和社区关系引以为豪，这样关系包括：参与社会活动，保持清洁卫生的饮食场所等。

麦当劳的追求：100%满意顾客。

P1.6麦当劳作风：

麦当劳作风是由麦当劳管理层制定的一系列行为标准，它描述了我们如何通过共同工作去达到目标。像团队那样一起工作，可以使我们超过现有成绩，达到更高标准。麦当劳作风有七项原则，每一项都强调了团队合作，列出了成为麦当劳团队成员的基本要求。

1、注重整体利益

当你做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益。例如，当你为顾客提供杰出的服务后，顾客就会一再光临麦当劳餐厅，不论是在几百里外的其它城市，还是在其它国家都一样。

2、群策群力

在其他人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点。两个人的力量总是强于一个人，整个团队的力量就更强大了。例如，每一名工作伙伴都可以提出使顾客满意的建议。此外它还意味着当其他团队成员遇到困难时，应及时提供帮助。

3、在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩如果团队取得了成绩，那么我们应当肯定每一名成员的贡献。没有所有人员的参与，你不可能获得成功。

4、寻求并利用差异与争论，去寻求整体和顾客的利益麦当劳的实力来自于团队的众多成员，他们拥有不同的背景和观点。我们可以借鉴他人的经验与建议，特别是在寻求使顾客更满意的新途径时，更会从中得到启迪。

5．通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题，解决问题只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时，才能解决问题。例如，把你对优质服务障碍的看法分享给大家，就可以使工作伙伴更有效地工作。

6．积极聆听他人意见，主动与每一个人沟通，保持言行一致有效沟通可以明确表达自己的想法，并聆听他人意见。你应该与团队中的成员进行沟通。例如，假若在提到一个程序问题时，通过聆听团队其他成员的意见，可以为你带来新的思路。此外，你还应做到言行一致。

7．百分之百地支持决定

在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该作出一致的决定，对决定，每一个成员都必须遵循并予以支持。请想象一下，如果在餐厅中，员工就同一问题给顾客不同的答案，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作。

P1.7北京麦当劳公司组织结构图：

北京麦当劳在组织管理上有自己的结构。作为工作伙伴你有权力了解它的内容，但你不可以将我们的结构告诉非麦当劳系统的人员、团体、组织及机构。组织结构是一个管理的系统，它是麦当劳经营思想的一种保证，为了适应日益变化的经营环境加上麦当劳自身的发展、壮大，麦当劳的组织结构也会变化，一旦变化，公司会不定期地通过书面的方式公告于众。对于这一点你应该有思想准备，并且经常明白自己的工作位置、自己的主管和下级、有关的部门及你的同事。这对你的工作、协调、计划或是发展都是有益的。

北京麦当劳食品有限公司组织图MCDONALD’S BEIJING ORGANIZATION CHART更新日期：1996.7.1DATE OF BEVISION JULY 1.1996总经理G.M.付总经理 D．G．M．高级经理营运总监SNR。MGR。 D。O。

行政部开发部工程部设备维修部设备采购部人力资源部营运部训练部市场部公关部采购部财务部公共事务部餐厅 RESTAURANTP2公司的基本政策P2 1开门政策，沟通★海报栏办公室和餐厅都放置海报栏，用于张贴与你工作有关的安全、工作条件和其它事宜的公告和通知，餐厅由餐厅经理，办公室由行政和人力资源部负责控制使用该报栏。任何人希望通过海报栏发布有关住处都要事先征得他/她们的同意。

★意见调查

麦当劳至少会在一年一度向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对营运的意见，并对此保密。这些答案将有助于改善上级的管理。

★合理化建议

在你的工作中，你可能会有些建议、更好的工作方法或建设性的批评。麦当劳欢迎批评和建议，这对我们麦当劳的成功和未来都是重要的，请向你的直接上司转告你的建议。

★开门政策

如果任何工作伙伴对于手册上内容有疑问或对于任何工作条件有担心时，餐厅管理层和办公室管理层会为他们开放并进行个别讨论。只要工作伙伴有意思，鼓励他们运用这一“开门政策”。同样当你的主管不能解决问题时，总经理会鼓励你使用这一“开门政策”，帮助你解决问题。

★问题解决，申诉程序

显然我们麦当劳是一家有进取性及有良好信誉的公司，但我们也认识到每个人总不时会有些与经营或管理有关的难题。这些难题又不能在员工会议、座谈会或专题讨论中解决。如果哪位工作伙伴感到他们有这类问题并期望与他们的主管进行讨论，他们应自由地与他们的主管或总经理进行沟通。当然这种沟通亦应按照一定的程序进行：直属上司，上司的上司，副总经理，总经理。

★座谈会

座谈会是工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论，目的在于探讨一些意见、建议和问题。这种会每季度一次或在管理层认为必要时召开，对工作伙伴来说这种座谈会是使他们的看法能让公司了解的机会。

【【【希望有你要的答案哦】】】】

Ⅲ 麦当劳打工 基本都会做什么工作

刚刚入职的麦当劳的基本都是去做大堂，就是收餐盘、拖地板，而且要定时打扫卫生间。麦当劳上班很累的，在班次内基本都没有休息，上班都需要站着，没有时间休息。顾客来了还要招呼顾客:喜欢你来之类“的殷勤款待，个人认为很累。
不过在麦当劳你可以很多的学习机会，从中也可以学习些管理经验(这是要升迁到训练员以上级别才可以哦)。希望对你有帮助

Ⅳ 麦当劳上班很累吗上过的进来。

分可以给我了~
你男朋友做辣子（晚班非打烊），站的时间，忙的时间，晚上会有一到两个RUSH，7点以后的团队人数真的很少，很多人下班。尤其是在忙的店~基本，没什么休息的人，还有大部分麦当劳都是24小时，根本不是什么10点关门，所以忙到1点，做晚班其实还好，如果是打烊~估计~他就会很少理你了！尽量让你男人调整下工作时间，揽到11点左右，别超过，否则他迟早会被拉入地狱

Ⅳ 麦当劳全职员工主要做什么工作

在麦当劳这样的大品牌当中工作，自然不会让普通人感到失望的，反倒会因为麦当劳完善的福利和畅通的发展渠道而感到开心：

1、轮岗制让员工全面发展

麦当劳的岗位有2大类，一类是餐厅雇员，主要负责麦当劳餐厅的各类工作;一类是办公室雇员，主要负责后勤管理类的工作，如人事、财务、采购、运营等。而每一个员工都可以轮岗工作，在不同岗位上学习相应的技能，从而得到全面发展。

2、畅通的职业发展通道

麦当劳认为人是宝贵的资产，要知道在麦当劳当中有超过一半的管理层是从一线员工提拔上来的，包括麦当劳的四任全球CEO。所以，在麦当劳只要用心工作，发展通道是十分畅通的。

3、培训体系确保员工能力持续提升

麦当劳拥有专门的培训学院，名称叫汉堡大学。麦当劳的汉堡大学可以为员工提供多样化的培训，持续提升员工的能力，仅2019年就有7500多人接受了麦当劳汉堡大学的培训。

麦当劳全职：

在上班时间上，全职的员工也是依照时间数来发放工资的，可是在时间上会有限定，全职员工在一个月的工作的时间不可以超出196钟头，超过167以后会有1.5倍的补助！一些地区在22：00之后工作的，会增加3.5元的晚班补助。并且会有有五险一金，还享有年资补助、带薪年假等福利，另外还能享有一些麦当劳的福利，例如在正常点单的商品，员工能够打五折，一周有一次完全免费的员工餐。

Ⅵ 麦当劳老员工的工作时间

工作时间：上午9：00~下午5：00
午休时间：中午12：00~下午1：00（午休时间需要工内作的总机除外）
工作时间由公容司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。
l 餐厅管理人员是指所有在营运部的见习经理，第二副经理，第一副经理及餐厅经理。
l 餐厅管理人员每周应工作五天，采用轮班制，工作时间由主管根据餐厅的需要排班表定期决定。
l
正常情况下，每月开始一周前会订出你一月的工作时间表。所有的职员均要求准时上班，如因任何理由迟到或缺席，你有责任至少提前4小时电告或与你的主管联系。
l 若因病缺席应提供医院证明。若没有按照上述规定，职员可能受到纪律的处分。
★ 加班：
为顾及工作伙伴的身体健康，公司不鼓励工作伙伴加班，但有时由于经营和工作的需要不得不加班。
l 国家法定假日以外的加班，由部门的主管或餐厅经理酌情采用调休方式作为补偿。
l 法定节假日加班
餐厅人员在国家法定的节假日（元旦1天，春节3天，五

Ⅶ 在麦当劳工作都做什么打扫卫生还是烤面包

首先~麦当劳工作要看。。
你如果是男生那就是应该在产区。。产区就是做汉堡包，炸鸡翅，鸡块之类的，还有负责加冰欺凌的奶和饮料位的糖浆。之类。这都是男生做的
如果你是女生那就是在服务区。。服务区是收银，还有备善，饮料位。。专门负责饮料的
现在好像还有个咖啡的。。。是专门负责咖啡什么的
最后就是个大堂。
一般进去的新人都是做大堂。。
这个比较累
扫地。拖地。倒垃圾。还有收盘子什么的
放心。这些都是有些老阿姐做的。。
这只是基本的大概说下。。具体进去要看你自己的了
麦当劳收入是一个小时7.5元。。按每个月的工时算的。
有些店很累。
如果说能学到什么
那我想大概就是人际关系。还有自己再处事方面的毅力了
因为对待有些客人。。都必须要好脾气。顾客至上嘛
还有就是里面的那些人际关系了
不过这个我想应该你也没什么问题
如果你是大专毕业
我觉得在麦当劳真的是绰绰有余的了
麦当劳只是适合那些打工者。或者学生业余打工的
你刚刚大专毕业路还那么长
没必要在麦当劳发展前途。。
顶多只能坐上一个计时经理了。。
那些店长什么没有个7。8年是当不上的
你想坚持5-6年。可以是可以。那么长时间应该可以当上计时经理了
只要你混的好的话
但是。长久的话。。。不推荐。。
这是我自己做了一年麦当劳总结哒。。希望有用吧。。呵呵。。

Ⅷ 退休在麦当劳兼职工时制度

如果你退休了，说明你至少55岁或者60岁了。麦当劳一般情况下是不会聘请年龄太大的人版员。因为他们的工作权时间往往是三班倒24小时营业。如果退休要在麦当劳兼职工作的话，他也会给你安排一些夜班。因为他们是24小时营业。麦当劳的工时制度肯定是按照法定规定的相应工时进行规定。

Ⅸ 麦当劳主要有什么岗位，大堂主要干什么，那个工作区域比较好做

麦当劳工作区域分为生产区、服务区和大堂，大堂主要是打扫清洁，包括收拾餐盘和打扫卫生间。哪个区域好做，说实话，你问这个问题的话，别人会怀疑你是不能吃苦。如果是不能吃苦建议还是不要去吧，因为每个岗位都很累很辛苦。而且麦当劳实行的是轮岗，没有特别固定一个岗位，你必须同时会好几个岗位，这样上班休假大家相互之间好调动。一般如果你性格开朗，女，靓，优先服务区点餐，内向木讷，男，优先生产区炸鸡翅。