怎么高效处理退休人员工作

『壹』 如何做好退休人员的社会化管理服务

一、党政总揽一体化。从2000年开始，我市全面推行了以“两个置换”为主要内容的企业改革，随着133家公有企业的民营化或破产关闭，11324名企业离退休人员逐步与原企业脱钩，由过去的单位人变成了社会人。养老金的社会化发放确保了退休人员的晚年生活，解决了退休人员老有所养的问题。为更好的实现退休人员老有所学、老有所为、老有所乐，快捷、规范地搞好企业退休人员社会化管理服务工作，市委、市政府多次召开会议专题研究，从贯彻“三个代表”的重要思想和维护社会稳定的高度，统一全市各级领导的思想认识，成立了以分管社保工作的市委、市人大、市政府、市政协领导为正副组长的市退休人员社会化管理服务工作领导小组，出台了《津市市企业退休人员社会化管理服务实施方案》，明确了“突出重点、分步实施、稳步推进、逐步规范”的工作方针。市政府把我市企业退休人员社会化管理工作作为全市的一项系统工程，从一个方面的工作提升到全市综合工作的高度，实行了科学的部署和调度，并建立了“市退休人员社会化管理服务工作办公室--街道办事处（乡镇）劳动社会保障站--社区退休人员社会化管理服务中心--社区离退休人员自管小组--退休人员文体活动协会”这样一套完整的组织管理体系。
二、多方促进系统化。企业退休人员社会化管理服务工作内容多，涉及面广，在市委、市政府的统一领导下，全市各部门明确了本部门的职责，市劳动社保部门制定了22项退休人员社会化管理服务规章，牵头和指导全市的企业退休人员社会化管理服务工作；市委组织部和各办事处党工委制定落实了社区党支部制度；市委宣传部制定了加大退休人员社会化管理服务宣传方案；市财政局落实了各劳动保障站和社区的工作经费；市总工会和文化、体育局制定了定期指导组织开展活动的制度，各部门齐心协力，有力地推进了企业退休人员社会化管理服务工作。
三、机构建设标准化。首先，我们在四个街道办事处分别明确一个社区作为示范点，由市退休人员社会化管理服务工作办公室具体指导，区分不同情况、不同层次，建设好相应阵地样板，然后在全市全面推广，确保了全市退休人员社会化管理服务网络平台建设的质量。如对于城隍庙社区退休人员管理服务中心，我们一是斥资126万元购置了社区办公用房，配置了高标准管理服务设施，组建了退休人员活动中心，安排了必要的学习资料，配备了门球场、乒乓球室、棋牌室、书画室、健身房等文体娱乐设施；二是明确编制，面向社会公开聘用了管理服务人员，并对工作人员进行了业务知识的培训，落实了一支素质较高的管理服务干部队伍，现全市社区离退休人员社会化管理服务工作人员中，文化程度在大专以上的占35%；三是对社会化管理服务机构及其工作人员比照行政事业单位标准，安排了人员经费及办公费，除2003年按照每个社区2万元落实基本工作经费外，2006年又按照每名退休人员20元标准安排了退休人员服务经费。
四、服务到位规范化。为了保障进入社区的退休人员能够及时顺利地享受高标准的各类服务，快捷地办理各项事务，我们一是将所有业务工作进行科学的分类；二是制订了一套完善的业务工作流程图；三是公布了七项业务工作办事指南；四是严格规范了工作人员的业务操作行为；五是强化了业务工作监督约束机制。现企业离退休人员较多的重点社区基本做到了“查询有摸的、办事有看的、咨询有问的”(即电脑触摸查询系统、电子显示屏和办事指南、专门的社保咨询服务工作人员)，为了达到企业离退休人员真正与社区挂钩的目的，2004年底，我们利用国家调整养老金待遇的契机，通过将调待工作全面落实到社区的形式，使每名企业离退休人员与社区和社区工作人员实现了面对面的对接，目前，全市企业离退休人员与社区见面率达94%以上，除837名长期居住外地的退休人员外，全部找到了他们自己的“新家”。2006年的企业退休人员调整养老金待遇工作，我们全部以社区为单位进行，确保了这项工作的高效准确和规范化。
五、责任明确制度化。在制定了22项离退休人员社会化管理服务工作规章的基础上，严格推行三项制度管理。一是推行岗位目标责任制，明确工作目标和任务，做到项项任务有人管，人人肩上有责任；二是推行业务工作层级负责制，强化各级退休人员管理服务机构及其干部职工的责任心，确保业务工作质量；三是推行办事程序公示制，明确工作要求和服务准则，提高了服务质量，融洽了与工作对象的关系。
六、社区组织网络化。一是在全市24个城区社区建立健全了社区党支部和专门的离退休人员党支部。使前几年因企业停产或关闭后找不到归属的共产党员回到了组织的怀抱，一位下肢瘫痪的退休老党员曾摇着轮椅到社区党支部参加组织生活会时动情地说：“今天我有一种回家的感觉。”二是创造性地将离退休人员社会化管理服务与社区党建“三联三创”有机结合，开展了各种形式的献爱心主题活动。四年多来，社区工作人员先后为卧病和高龄离退休人员义务服务达160多人次。去年，三洲街社区退休孤寡老人肖泽舫，在他生病期间和生命的最后日子里，社区退休人员社会化管理服务中心的同志们象亲人一样，给予了他细心的照料，死后又按照他的生前意愿进行了安葬，老人生前非常感动，将自己的房产和7400元现金存折捐赠给了社区用于公益事业，此事在社会上引起了强烈的反响，收到了很好的引导示范效果。三是全市各社区组建了京剧协会、门球协会、书画协会等离退休人员专业文体活动协会11个。每年组织开展活动10多次，极大地丰富了离退休人员的晚年生活。

『贰』 如何做好企业退休人员社会化管理服务工作

近年来，各地方政府按照党中央、国务院的部署推进企业退休人员社会化管理服务工作。今年9月，南京市劳动和社会保障局与中石化南京地区的金陵、扬子、南化、二建4家单位分别签署协议，由地方社区和企业共同为企业退休人员提供管理服务,实行社会化管理,简称“共管”模式。在此模式下，企业退管部门如何适应社会化管理要求，充分利用社会资源，为实现“六个老有”创造条件，做好企业退休人员管理服务？针对石化企业具体特点，推进退休人员社会化管理工作，企业应在以下四个方面做好工作。
一、要正确认识企业退休人员社会化管理服务内容和“共管”模式下企业应承担的责任。
首先，要明确企业退休人员社会化管理服务的内容。完全意义上的社会化管理服务主要内容是：（1）配合社会保险经办机构做好确保养老金按时足额发放工作，保障企业退休人员基本生活；（2）为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务；（3）跟踪了解企业退休人员生存状况，开展企业退休人员养老保险待遇领取资格认证；（4）了解企业退休人员思想和生活状况，对高龄、特困、鳏寡孤独、重病的企业退休人员进行走访慰问；（5）对死亡退休人员的遗属进行慰问，帮助遗属办理一次性丧葬抚恤费和供养直系亲属救济费申领手续；（6）建立企业退休人员社会化管理服务基本信息库，由市、养老保险统筹县（区）集中管理企业退休人员的人事档案；（7）建立企业退休人员健康档案，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作；（8）组织和引导社会力量为企业退休人员提供医疗护理、生活照料、殡葬服务、法律援助等服务，推动老年公寓的建设与发展；（9）依托基层党组织，组织企业退休人员中的党员开展组织活动，加强企业退休人员的思想政治工作；（10）组织企业退休人员开展文化体育健身活动，指导、帮助他们通过各种形式的社会公益活动发挥余热，开展自我管理和互助服务等十方面的工作内容。社会化管理服务的基本形式是，企业退休人员办理退休手续后，其管理服务工作与原企业分离，养老金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区，实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务，将企业退休人员直接纳入街道和社区进行管理服务。
其次，要明确企业退休人员“共管”模式的内容。根据中石化下属企业大都经营状况较好、退休人员较多且居住地相对集中、退管机构健全、各项活动开展正常、退休人员福利待遇高于地方的特点，南京市劳动和社会保障局采取“社区与企业共管”的企业退休人员社会化管理服务模式。此模式是由社区和企业共同为退休人员提供社会化管理服务。即：企业职工退休后，除了享受原企业为他们提供的管理服务外，退休人员还享受居住地社区按照社会化管理服务制度要求为其提供的社会化管理服务。“共管”以后，对退休人员服务更全面、更广泛，各项福利待遇不会因社会化管理而降低。
第三，要明确“共管”模式下，企业承担的责任。鉴于目前社区社会化管理条件尚不成熟，部分退休人员管理服务工作难以落实到位。企业退休人员纳入社会化管理后，大部分社会化管理服务内容仍需要企业退管部门来承担，企业退管部门不可能随社会化管理而消失。企业退休人员统筹外养老金（企业补贴）由企业继续按有关政策发放；补充医疗保险、大病互济救助仍然按原渠道报销；退休人员的体检、节日慰问等须按原标准执行，保证移交退休人员社会化管理后各项待遇不降。企业退休人员“共管”后，企业退管机构要按照市劳动保障部门的统一要求，统一名称并挂牌，继续做好退休人员日常管理服务工作。因此，企业原有退管机构不能撤、管理服务人员不能减、服务项目不得减少。
二、要加强与地方社会化管理服务机构联系，协调管理服务内容，共同做好企业退休人员管理服务工作。
企业退休人员实行社会化管理，企业和社区共同为退休人员提供管理服务。企业退管机构要同时接受南京市社会化管理服务中心领导，加强沟通联系，做好各项管理服务工作的衔接，防止形成管理和服务的真空。
一是切实落实退休人员社会化服务企业所承担管理服务内容、标准。在“共管”模式下，企业退管机构除做好企业自身各项管理服务工作外，还要继续承担部分社会化管理服务工作。因此，要从方便管理、方便服务、方便退休人员出发与社区做好社会化管理服务内容的分工与合作。原已由市劳动保障部门或社区承担的服务工作仍交由社区办理；退休人员在社区能够办理或办理更为方便的社会化管理服务内容，本着就近就便的原则，可转移到社区办理或参加社区活动；对于企业福利待遇标准高于地方的，如重病慰问、生日慰问、节日慰问、特困补助、健康检查等及企业组织开展更为方便的活动，继续由企业组织实施。此外，企业应根据自身特点积极开展一些有益于老同志身心健康的活动。
二是运用现代化计算机技术，实现退休人员信息共享。生活保障和医疗保险已成为同退休人员关系最为密切的管理服务项目。退休人员逐步进入老年，行动不便，退休人员居住地分散，更有一定的流动性，因此，服务的快捷与方便成为迫切的需要。退休管理服务社会化，打破了长期以来劳动保障部门和退休人员习惯的以企业为纽带的管理方式，有效地将社会资源与企业资源结合起来。因此，应加强与市劳动保障部门之间的联系，充分运用计算机网络技术，共同完善退休人员数据库，实现退休人员管理服务信息资源共享，提高服务质量和便捷程度。
三是充分发挥社区作用，丰富退休人员晚年文化生活。在做好企业内部管理服务的基础上，充分发挥街道、社区的作用，让退休人员就近学习、就近活动、就近得到关心照顾，逐步建立和完善企业、街道、社区、家庭相结合的退休职工医疗、生活服务体系，开展丰富多彩的文体娱乐活动。利用街道、社区资源为退休人员服务，借助街道、社区贴近退休人员的便利性，企业退休人员的养老金资格认证和遗属办理一次性丧葬抚恤费和供养直系亲属救济费等申领手续由社区办理。
四是选配有较高素质的工作人员，不断提高管理水平。做好离退休人员的管理服务工作，事关改革、发展和稳定的大局，退休人员有几十年的工作经历，与他们交谈要注意方式方法，如果管理人员素质不高，则容易产生矛盾，既伤害老同志的感情，又给工作带来被动。因此，要选择协调能力强，有良好的人际沟通能力，熟悉劳动和社会保障政策，热爱退管工作的人员充实到离退休人员管理岗位，以满足社会化管理服务工作的需要。
三、不断完善企业退休人员管理体制和机制，适应社会化管理工作需要。
针对企业退休人员社会化管理服务工作的需要，企业退管部门应不断调整企业内部管理体制和管理机制适应社会化管理服务工作的需要。
第一，适时改变现有离退休人员管理体制。目前，公司离退休人员管理是按退休人员在职单位隶属关系和区域设置退管分部实施管理。为适应“共管”和企业内部管理需要，在规范统一离退休人员福利待遇基础上，条件成熟时，应按退休人员居住区域重新整合内部管理机构。根据有利于做好退休人员的管理和服务，有利于资源共享，有利于提高工作效能的原则，按照退休人员居住地的集中程度，按市行政区设置退管分部。以管理服务1000名左右退休、内退人员设置1个退管分部（可按1：250的比例配备工作人员）。对于退休人员居住集中的栖霞区可设2～3个退管分部；退休人员居住比较分散的行政区也可2～3个区设立1个退管分部。对改制托管、离休干部及厂处级以上退休干部实行专业化管理。
第二，要在指导企业退休人员建立自我管理和互助服务组织上下功夫。企业退休人员是一个庞大的社会群体，人数众多，居住分散，通过建立退休人员的自我管理和互助服务网络来解决他们在日常生活、学习和娱乐等方面遇到的问题，是实现社会化管理服务的一个重要形式。下一步的重点工作是在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织。根据退休人员居住情况分片划定若干小组，推选各小组中能热心社会公益事业、有一定协调组织能力、身体状况较好的退休人员担任组长，通过自我服务和互助服务网络，加强退休人员与退管服务机构联系，及时了解退休人员思想状况和身体状况，并加强对退休人员自我管理和互助服务组织的指导的管理和服务。
第三，要进一步落实管理服务工作的制度化、规范化。制度是一切工作的保证，退休人员管理服务工作是否做好，待遇是否落实，要靠一系列的制度保证。如：政治学习制度、组织生活制度、节假日慰问制度、走访制度等等。企业退休人员进入退管分部后，退管分部应及时建立与之相应的台帐和档案，坚持以人为本的管理原则，将管理服务工作细化到人，切实落实“四走访”、“五慰问”、“六服务”。通过加强制度建设，各项工作有章可循，促使管理服务工作上台阶。
第四，加强基层党的建设，充分发挥党组织的作用。实行退休人员“共管”后，地方暂不接收成建制退休党员划转。企业退休党员应依据党的章程，成立相应的党支部。随着离退休人员管理体制的调整，党支部党员也应根据居住地重新划分。各退管分部要结合社区，以支部为单位，加强党员的学习教育和管理，开展内容丰富、形式多样的组织活动，使退休党员及时了解党的路线、方针政策。利用支部支委，发挥党员的先锋模范作用，让一部分身体健康，热心公益活动的老党员积极投身到管理服务工作中来，形成人人参与管理的良好局面，为退休人员社会化管理奠定坚实的基础。
四、继续落实企业承担的责任，完善退休人员生活待遇的保障机制。
企业退休人员“共管”后，为保证退休人员队伍的稳定，企业退管部门在做好日常管理和服务工作的基础上，工作应有所侧重，重点做好以下几项工作。
一是按时足额做好企业退休人员企业补贴（补充养老金）的发放。企业补贴是石化企业特有的关系到每一位退休人员切身利益且非常重要的福利待遇，是退休老同志老有所养的根本体现。“共管”后，企业及其退管部门更应做好工作，保证企业补贴按时足额发放。
二是切实做好企业补充医疗保险及大病救助工作。企业补充医疗保险及大病救助解决了老同志生活的后顾之忧，要采取更加有效的措施让退休职工享受到相应的医疗待遇。不断完善补充医疗报销渠道，为广大退休人员提供方便。
三是组织做好退休人员两年一次体检。退休人员健康检查不仅涉及到退休人员身体健康，同时还涉及到企业对改制医院的支持和承诺。石化企业退休人员体检标准高于地方退休人员体检标准。企业退管部门应与社会化管理服务中心协调，落实好企业改制医院纳入退休人员体检系统，宣传、动员广大退休人员参加身体健康检查。涉及到部分人员体检费用不足部分，由企业予以补足。
四是坚持退休人员生日慰问、重病看望和死亡慰问和重大节日走访等工作。“共管”后，企业退管机构应一如既往地做好退休职工重大事件看望慰问工作，体现企业人文关怀。石化企业福利待遇标准大部分均高于社会化管理服务标准，退管机构可按照择高原则进行慰问，并按社会化管理服务标准上报市社会化管理服务中心备案，充抵社会化管理服务费。
五是对特殊困难退休人员要更加关心体贴。要完善特殊困难退休职工的帮扶机制。充分运用好扶贫帮困难基金，加大工作力度，对特殊困难职工，特别是因病致困退休人员给予一定的帮扶，帮助他们解决生活、医疗等方面的实际困难。

『叁』 如何做好新形势下离退休职工管理服务工作

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『肆』 在职场中，如何给一个快要退休的员工分配工作

这位朋友，你好。
能在企业工作到快要退休了，那么这样的员工一定是有很多工作经验的，同时，也会更加熟悉企业的人与事，而这些，都是很有价值的。
如果这个快要退休的老员工是你的下属，那么，建议你要主动和他搞好关系，在其他年轻同事面前也要经常称赞维护老员工，要提倡大家向老员工学习，同时可以请老员工对于年轻人“传帮带”。适当的请大家在工作之余聚会一下，即能消除大家的陌生感，也能使得团队有凝聚力，这是花小钱办大事。
这样一套流程下来，你会发现工作顺利了很多，效率也提高了很多。老员工会感到很有面子，也会对于你的工作给予更多的帮助与支持。其他人也会觉得你能带好队伍。企业的老总们也能看到你的组织管理能力。
总之，进入社会，职场竞争很激烈也不可避免，那么，学会和各种人打交道，把大家的力量组织起来，把有能力有经验的人捧起来，这都是经验，也是职业规划的格局。

『伍』 如何解决退休和在职人员收入差的问题

退休人员和在职人员的收入差距如何解决？： 退休人员养老金连续17年上涨；可以肯定的是，每年增加退休金是一个正常的机制，不可否认；由于退休人员养老金的增长和速度以及工资的增长和速度高于在职人员，不可能限制退休人员养老金的正常增长机制； 如何提高企业的经济效益和盈利能力，就是要解决员工工资与退休员工养老金同步的问题：

『陆』 如何做好落实退休人员待遇工作

应从以下几个方面入手

1.落实政策，维护离退休老同志合法权益 。

2.积极开展老年文体活动，为老有所学、老有所乐创造良好条件 。

3.完善离退休工作队伍建设 。

广大离退休老干部是党和国家的宝贵财富，他们在残酷战争年代不怕流血牺牲，为党的事业忠心耿耿，为社会主义建设立下了不可磨灭的功勋。由于老同志退休金普遍偏低，面对改革开放后，物价调整上涨因素，离退休老同志思想上会产生波动及心理不平衡。

对此，离退休工作者首先应当耐心宣传党和国家方针政策，增强他们对国家分配制度改革的理解，培养老同志“知足常乐”的思想。其次要认真贯彻落实党和国家政策，维护离退休老同志合法权益，在政策允许情况下提高离退休职工待遇。

1.对困难离退休职工要列入重点走访对象。根据家庭经济状况符合困补标准的要及时给予困难补助。

2.对身边无子女的孤寡老人要重点服务管理，离退休管理人员要经常家访，询问生活及身体健康状况等，与当地街道社区及时沟通，共同做好对孤寡老人的帮扶工作。

3.对有病住院离退休职工进行慰问，及时送去慰问品，同时也送去党的温暖、组织的关怀。

4.对去世的离退休职工家庭走访慰问及时送去慰问金，按政策规定安排好送葬车辆，做好家属心理疏导工作。

『柒』 即将退休老员工，不好好工作，不服从管理该如何处理

给人一条生路，也是给自己一条生路

『捌』 如何做好离退休人员服务管理工作

应从以下几个方面入手

1.落实政策，维护离退休老同志合法权益。

2.积极开展老年文体活动，为老有所学、老有所乐创造良好条件。

3.完善离退休工作队伍建设。

『玖』 如何有序、高效的完成人事处的工作

一、进人计划

1、每年十月用人单位向人事处提出进人计划；

2、人事处汇总，提出全校总进人计划；

3、校长办公会议审定；

4、通知各单位进人计划；

5、将应届毕业生引进计划报省教育厅学生处。

二、非教学科研人员（应届本科生）接收程序（档案由杭州市人才开发中心代理）

1、各单位根据单位岗位情况确定拟招聘人数及岗位，上报人事处；

2、人事处根据各单位当年进入计划及岗位确定拟留校招聘人数及岗位；

3、报校长办公会议审批；

4、公布当年学校拟招聘非教学科研人员单位、人数、岗位及应聘条件，公开招聘；

5、人事处根据应聘条件，进行初选，确定参加面试人员，公布名单及面试时间、地点；

6、组织招聘面试小组，进行面试考核，确定人选，报校长办公会议审批；

7、审定同意后，公布录用人员及岗位；

8、录用人员（应届本科生）签订《毕业生就业协议书》；

9、持报到证到人事处报到；

10、签订《中国计量学院聘用协议书》。

三、应届博士、硕士毕业生（充实教学科研岗位）接收程序

1、应届毕业生提供简历、成绩、推荐意见；

2、用人单位全面考核、试讲，分院人才引进工作领导小组会议通过，填写《中国计量学院应届研究生应聘登记表》，报送人事处；

3、人事处根据各用人单位当年师资引进计划，提出意见；

4、报校人才引进工作领导小组审批；

5、审定同意后，向拟引进毕业生所在学校发接收函，签订《毕业生就业协议书》；

6、持报到证到人事处报到；

7、签订《中国计量学院教学科研人员聘用合同》。

四、外单位人员调入程序

1、提供简历、业务情况、学历证书、任职资格书及其他相关材料；

2、用人单位全面考核、试讲，分院人才引进工作领导小组会议通过，填写《中国计量学院调入人员审批表》，报送人事处；

3、人事处提出具体意见；

4、报校人才引进工作领导小组审批；

5、审定同意后，向拟商调入人员单位发商调函；

6、若对方单位同意，杭州市内单位由校人事处向对方单位发调令；杭州市外单位报省人事厅由人事厅向对方单位发调令；

7、杭州市外调入人员凭调令办理户口准迁移证，再持准迁证到户口所在地办理户口迁移手续；

8、持行政、工资介绍信到人事处报到；

9、签定《中国计量学院教学科研人员聘用合同》。

五、兼职（客座、名誉）教授聘任审批程序

1、提供简历、业务情况、学历证书、任职资格书及其他相关材料

2、分院人才引进工作领导小组会议通过，填写《中国计量学院高层次人才柔性流动（兼职、客座、名誉）教授聘任表》，报送人事处；

3、人事处提出具体意见；

4、报主管校长审批；

5、批准同意后，人事处发文、发聘书。

六、校内调动程序

1、各用人单位根据本单位工作需要及被调人员的意向，经党政领导研究后，可以在本单位范围内调整，并报人事处备案；

2、要求在校内跨单位调整工作，首先由本人写出书面申请；调出人员所在单位商人事处后经党政领导研究同意，并签署意见；转接收单位党政领导研究同意并签署意见；人事处提请主管领导批准，办理调动手续；

3、校内用人单位如有编制名额及工作需要，可向人事处提出书面调人申请，在商得被调人员及单位的同意后，经人事处审核同意，办理调动手续；

4、学校由于工作需要，经批准调动安排的人员（包括引进人员的配偶），有关单位须顾全大局，服从安排；

5、用人单位和人事处在调配工作中对符合用人条件的引进人员的配偶、待岗教职工应优先安排工作。

七、毕业生改派程序

1、拟引进毕业生签定《毕业生就业协议书》后，因故要求改派，需本人提出书面申请，说明理由；

2、用人单位签署意见；

3、人事处审批；

4、按规定交纳违约金，人事处出具同意改派证明。

八、教职工调出程序

1、本人提出书面申请，所在部门签署意见；

2、人事处处务会议研究，并按审批权限报学校审批；

3、办理商调、调档手续；

4、商调单位向人事处发调入调令；

5、调出人员办理离校手续，服务期未满的按规定交纳违约金、培养费等费用；

6、将办理完毕的离校通知单及工作证、校徽、医保卡、饭卡等交回人事处；

7、人事处给调出人员开具行政关系、工资介绍信。

九、教职工辞职程序

1、本人提出书面申请，说明理由；

2、所在部门签署意见；

3、人事处处务会议研究，并按审批权限报学校审批；

4、办离校手续，服务期未满的按规定交违约金、培养费等费用；

5、将办完的离校通知单及工作证、校徽、医保卡、饭卡等交回人事处；

6、人事处发文；

7、辞职人员档案转省、市人才交流开发中心。

十、办理退休程序

1、年初将符合退休条件的教职工名单报主管校长审定后，通知教工所在单位与本人核对，做好工作安排；

2、到达办理退休手续的月份，由本人填写《退休人员登记表》，单位签署意见后，随同1寸照片3张交人事处；

3、学校发退休文件；

4、执行退休人员待遇，办理退休证、换发医保卡，并将关系转至离退休办公室。

十一、高级专家提高退休费比例程序

1、高级专家本人申请，提交获奖证书复、职称证书和聘书复印件等证明材料；

2、由人事处资格审查后，填写《高级专家提高退休费比例审批表》一式四份；

3、学校签署意见；

4、报省教育厅审批；

5、通知计财处更改工资名册。

十二、教工国内探亲假申请程序

1、探亲前填写《探亲申请表》（人事网上下载）；

2、所在单位签署意见；

3、被探亲对象所在单位盖章；

4、探亲路费在假期后两周内到人事处审批；

5、计财处办理报销。

说明：

（1）教职工利用寒暑假探配偶每年一次，探父母（未婚的每年一次，已婚的四年一次）。

（2）未婚教工探父母、已婚教工探配偶，每年一次的往返路费全部报销；已婚教工探父母在本人基本工资30%以内部分自理，超出部分予以报销。

十三、新进人员报到程序

1、分配毕业生凭报到证、户口迁移证（调入人员凭人事、工资关系介绍信）到人事处报到；

2、按学校规定签定有关协议书；

3、按要求填写干部履历表、职工登记表，发放《校内关系转移表》到有关单位报到；

4、交3张一寸和1张二寸免冠彩色照片、身份证复印件，用于办理医疗保险证、工作证和建立人事信息库，领取校徽；

5、凭工作证到图书馆办理借书证、校工会办理工会会员证（随带一寸免冠照片）；

6、凭人事处通知单到后勤产业处办理住房手续；

7、凭人事处工作介绍信到部门报到；

8、将《户口迁移证》（户口证明）交学校保卫处，由保卫处办理（集体户口）落户手续；

9、由人事处确定工资发放标准，通知计财处发放工资；

10、在规定范围的有关旅费（派遣费），经人事处审核后到计财处结算报销。

十四、报考各类学校程序

1、符合培训条件人员，个人提出申请，填写《中国计量学院教职工进修培训审批表》，学科负责人同意后报单位领导审批；

2、所在单位签署意见后（工作安排、经费及学习内容与工作要求是否一致）报人事处；

3、人事处审批后办理报名手续；

4、参加国家统一考试或招生单位自行组织的考试；

5、录取者，凭录取通知单到人事处签定协议，作为今后培训费预支、报销的依据；

6、毕业后学历（学位）证书，到人事处登记备案，并按规定比例报销。

十五、参加国内培训程序

1、个人提出申请，填写《中国计量学院教职工进修培训审批表》，学科负责人同意后报单位领导审批；

2、所在单位签署意见后（附培训简章）报人事处；

3、参加培训；

4、培训结束后，学习成绩单或结业证书送人事处备案。

十六、参加校内培训程序

1、人事处发培训班通知，各单位组织人员报名；

2、各单位汇总后报人事处；

3、参加培训班；

4、发放结业证书。

十七、年度职称评审程序

1、个人申报；

2、所在单位审查；

3、人事处资格审查；

4、报教育厅资格审查；

5、申请人按规范整理个人材料，同时人事处办理材料送审。

6、学科组评议；

7、校评审委员会评议，需上一级评审委员会评审的上报材料；

8、评审通过者，学校发文公布；

9、材料归档。

十八、转正定级程序

1、个人申报；

2、所在单位资格审查；

3、人事处资格审查；

4、申请人按规范整理材料；

5、所在单位考核；

6、人事处处务会讨论；

7、报主管领导审批后发文；

8、相关材料归档。

十九、专业技术职务任职资格报考程序

1、个人申请；

2、所在单位资格审查；

3、人事处资格审查；

4、报教育厅或人事厅考试部门审查；

5、发放准考证，并参加考试；

6、发放合格证书。

二十、技术工人的等级考核程序

1、本人申请；

2、所在单位资格审查；

3、人事处资格审查；

4、报教育厅或人事厅考试部门审查；

5、发放准考证，并参加考试；

6、发放合格证书。

二十一、岗位聘任程序

1、公布岗位设置方案、岗位职责、应聘条件；

2、发放申报表；

3、个人组织材料，填写申报表；

4、用人单位组织考核，部分岗位组织部、人事处参与面试；

5、岗位聘任领导小组审定；

6、公布聘任结果；

7、材料归档。

二十二、年度考核工作程序

1、发放年度考核表并组织全校教职工填写；

2、所在单位考核；

3、人事处审核；

4、学校审定考核结果；

5、发文公布考核结果；

6、材料归档。

二十三、评优工作程序

1、部门推荐或个人申报；

2、人事处会同相关职能处室审核；

3、学校审定推荐人员名单；

4、报省级相应厅局；

5、协助办理荣誉证书并发文公布。

二十四、行政惩戒工作程序

1、个人检查；

2、所在单位提出处理意见；

3、人事处会同相关职能处室提出初步处理意见；

4、学校研究确定处理结果；

5、发文公布处理结果。

二十五、未聘人员接收程序

1、学校开展岗位聘任；

2、未聘人员填写《中国计量学院人员流动审批表》，单位签署意见；

3、学校批准，人事处开具人员流动介绍信；

4、未聘人员办理移交手续，到校人才开发中心报到；

5、未聘人员接受校人才开发中心管理，并按学校有关规定兑现未聘人员待遇。

『拾』 如何做好退休人员思想工作

其实对于退休人员来说对于最在意的就是退休的工资，和晚年的生活，那么做他们的思想工作就是告诉他们好好享受晚年就好了