① 深度剖析，为什么新员工总比老员工工资高
新员工的工资是根据当前的工资水平给的，工资给的低了就招不上人来。所以只能随行就市。
老员工的工资是按你入职时的工资水平给的，按理说每年都应该根据你的能力提升、职位变化、社会平均工资水平变化、物价变化等因素适当的提高一定比例的工资。但那只是按理说，有些企业老板不到万不得已不会轻易涨工资，原因就不用我多说了吧。
面临这种情况人和人的表现不同。
有些人主动找老板谈话，老板八成是好言相劝、诉苦、哭穷、谈未来、画蓝图、造梦想，总之一句话告诉你好日子在后头，先忍着点。
有些人会考虑跳槽，因为你之前的工资低于平均水平，跳槽后的工资更接近当前的水平。这时老板大多会涨工资挽留你，因为找人接替你的工作的成本更高，还有不确定性，老员工毕竟使的顺手且熟悉。但决定跳槽的人一般都是对老板心灰意冷，很难挽留。
当然，以上的论述都是建立在一定的基础上：
你的能力在当前的用工市场上确实高于你目前的工资水平。
你的老板确实只是个小农意识的守财奴。（如果你的老板确实有能力并爱戴你们，只是因为企业当时处于艰苦创业时期，就另当别论了。工资不是衡量你收获的唯一标准。）
企业对员工价值的衡量分两条线：专业水平和业绩
1. 专业水平代表着你从事这一岗位的综合能力，除了既往工作表现出来的能力。一些基本功也在必须考察的范围内。很多公司往往通过职级系统实现，通过工作年限，技术考核，甚至重新组织专家面试来给你的综合能力打分，根据打分得出你的级别。通常这个级别会跟你的基本工资挂钩。职级的另外一个作用是他其实作为你在整个行业人才市场上的估值，公司给你这个级别，通常认为你在人才市场上也是这个级别，公司的人力资源会认真考虑相对其他公司同级别待遇的竞争力。如果新来的员工基本工资比你多，说明企业对你的专业水平，也就是人才市场的价值低估了。
2. 业绩就是一段时间内你对企业的实际贡献。专业水平像考试。在有的体系下，专业水平高的员工对企业实际贡献不一定多，人家有可能评级时拿出来用一用，平时弄个马马虎虎交差了事。甚至对能够训练自己专业水平的工作热心，对不对口的工作应付。业绩就是为了应付专业水平标准的不足诞生的。通常应先业绩的是领导对你工作量、KPI指标对现有系统的改善、甚至责任心综合评定的结果。它通常反映在你的季度考核结果和奖金上。如果新来的员工业绩比你好，你要真的思考是不是人家真的工作能力比你强，比你有责任心了。
从职业成长的角度讲，专业水平的提升和业绩的改善对一名员工来说都至关重要的。暂时有业绩而没有专业水平提升，可能随着业务的难度曾大就应付不来了；有专业水平而不贡献业绩，对企业来说相当于养了一位专家，或者永远在跳槽而无法成为团队核心成员。所以作为老员工一旦发现薪资不平衡，应该马上检查以上两点。
如果没问题的话。这时候可能是企业人力资源管理的漏洞了。这种情况并不少见：即使在大型互联网公司，有的人力也只有在你打算离职的时候才和你谈加薪的事，你的上司甚至对你的职级都并不清楚。这时除了厚脸皮主动争取，没有其他办法。
② 采访退休老员工要问什么问题
1、首先要问候退休的老员工，了解退休老员工退休以后的生活以版及生活方式，告诉劳员工权如果在生活中遇到了什么困难，都可以向当地的政府反映，政府想尽一切办法解决退休职工生活中的问题，让员工能真正以享晚年。
2、对退休员工以前的工作和工作所取得的成绩给予充分的肯定，可以要求退休员工谈谈以前的工作体会和工作经验，把这些好的工作体会和经验能够分享给下一代。
③ 慰问退休职工慰问语
关于给退休员工的慰问信
尊敬的退休老同志们：
值此新春佳节来临之际，公司集团谨向您们致以崇高的敬礼和亲切的慰问!
过去的一年，我们在董事长高瞻远瞩的正确领导下，以人为本，团结拼搏，勇争一流，紧紧围绕自力集团的总体战略目标，扎扎实实的做好公司各项生产经营管理工作，已取得了较为显著成效。
饮水思源，正是因为有了您们曾经的努力付出和无私的奉献，才有了自力蒸蒸日上的今天。这些成绩的取得，都凝结着您们的心血。您们的功绩公司将永远铭记。在此，向您们表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将继续发杨公司的优良传统，为全体同仁共享发展成果、创造和谐幸福生活而努力。
回首过去，我们满怀喜悦，展望未来，我们信心满怀!20xx年，是我们抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心，谱写出自力新篇章。
“莫道夕阳无限晚，不用扬鞭自奋蹄”。在新的一年里，希望您们一如既往的继续关心和支持自力各项事业的发展，为公司的辉煌作出新贡献。
诚挚祝愿您们：新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸 ......
慰问信
尊敬的退休老同志：
当您打开这封信的时候，应当是迎接元旦到来的喜庆日子。
各位老同志，看到你们花白的头发，我就看到了你们工作时的艰辛。那时候经济发展刚起步，我乡的各项经济基础比较薄弱，人民比较贫穷，教育比较落后，医疗卫生设施比欠缺……是你们顶着烈日，迎着风雪，爬山涉水，引导全乡人民搞发展，带领全乡人民某出路。是你们用忠诚与奉献开创了我乡经济建设的新局面，用辛勤和汗水铸就了我乡蓬勃发展新篇章。党委政府不会忘记你们，人民不会忘记你们，你们是时代的根基，你们是全乡人民的骄傲!
现在，你们虽然已经退休，但是，你们的宝贵经验和远见卓识仍然可以为我乡重大问题决策提供不可缺少的参考与借鉴，你们身上体现出来的政治优势、经验优势和品德优势仍然作为我乡实现经济大发展的重要资源而发挥着重要的作用，你们的理解支持，始终是我乡快速发展的重要前提。多年来，正是由于你们的关心和理解才保证了我乡发展建设的正确方向;正是由于你们的热情参与和大力支持才使得我乡取得一个又一个的辉煌业绩。我乡的发展离不开你们，社会的进步也离不开你们。在此，我代表全乡人民向你们表示
衷心的感谢!
今天的成就来自昔日创业的艰辛，凭借着你们的辛勤工作，我乡才得以顺利的发展。在难忘20xx年，由于您的关心和支持，我乡的各项工作得到了顺利的推进。我们正信心百倍地跨进20xx年，同心同德争创我乡经济的再上新台阶。
各位老同志，为我乡发展的付出，不仅仅有你们个人付出，还有家庭的付出。是您的亲人在背后的支持与鼓励，是您的亲人默默无闻教育孩子，是您的亲人默默无闻辛勤的工作，她们曾多少次的苦苦企盼您的归来，他们曾多少次的流下过汗水与泪水。正是由于她们的付出，你才会没有后顾之忧，才能更好的把工作做好，我在此感谢你们的家属。你们的亲人，我乡的发展也有他们的贡献。
在元旦到来之际，再次向你们表示真诚的祝福，祝愿你们健康长寿，生活幸福，阖家欢乐!最后，祝您全家元旦快乐!
关于给退休员工的慰问信5篇(三)
尊敬的离退休老职工同志们：
您们好!岁岁重阳，今又重阳。在新世纪又一个传统敬老节日“重阳节”到来之际，公司党支部和全体在职干部职工向您们致以节日的祝贺和亲切的问候!
今年来，在县委县政府关怀和支持下，在主管局的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，我们紧紧围绕供水工作大局，坚持以确保优质稳压供水为根本，以夯实供水基础设施建设为重点的工作思路，在各自的岗位尽心尽责，保证了城区经济发展和群众生活的用水需求;我们强化基础管理，狠抓节能降耗，完善水价调整，经营形势健康平稳，企业自身建设和精神文明建设等各项工作成绩显著，得到了各方面的充分肯定。通过压缩费用，降低消耗，截止10月底，供水量完成210万吨，制水成本节约21.6万元，保障了公司生产资金的正常周转、职工工资福利的按时发放。同时，挤出资金，解决了全体职工医疗保险问题。然而，我们仍然面临着诸多的困难：生产安全运行、供水设备改造、新水源的开辟，还需要进一步加大资金投入，降低经营供销差率仍需加大力度，才能确保县城足压足量安全优质不间断供水，确保单位的经济效益得到根本好转。只有单位渡过这几年养息喘息的困难时期，效益好了，才能从根本上保证老职工、在职职工的切身利益，望大家给以理解、体谅和支持。在今后的工作中，我们有决心继续发扬改革精神、创新精神、发展精神，切实加强经营管理、提高优质服务、扩大经营规模、完善基础设施建设。为把公司创建成为更加和谐的一流供水企业而努力奋斗!
金秋送爽，丹桂飘香。尊老敬老是中华民族的传统美德。家家有老人,人人都会老,我们每个人都要走过少年、青年、壮年、老年的人生之路,这是任何人不能抗拒的自然规律。我们不会忘记,你们为供水事业发展做出的不可磨灭的贡献。祝福您们幸福的安渡晚年，同时更衷心希望你们积极关心和支持公司的改革、发展和稳定，为供水事业的持续发展再做新的贡献!
最后，祝全体退休老职工健康长寿，节日愉快!
④ 和领导一起去拜访退休职工怎么介绍
介绍的时候直接了当，领导是什么职务就直接介绍呗，不要想的那么复杂，实实在在以真诚的心对待退休职工就好。
⑤ 作为老员工，该如何对待新员工的请教
作为老员工不应该倚老卖老，应以新朋友的姿态去接受。作为新员工应该诚恳的请教，不能以不屑一顾的姿态去和老员工相处。
⑥ 老员工对待新员工，应如何相处
北京时间8月1日消息，据国外媒体报道，IBM新西兰启动了意在挽留接近退休年龄老员工的人事计划，认为此举将有助于弥补公司熟练技术员工短缺的不足。该公司曾预计，今后数年内，熟练技术人员短缺现象将进一步加剧。除此之外，IBM新西兰还计划吸纳其它公司的同年龄段员工。
IBM新西兰人力资源主管保罗-霍尔勒(Paul Hallyer)说：“这些老员工已接近退休年龄，他们希望能以另外的方式来为公司出力。我们也必须采取变通方式，以留住他们的丰富工作经验。”目前IBM新西兰员工总量为700人，平均年龄为41岁，其中27%已超过了45岁。IBM新西兰表示，在老员工达到退休年龄后，将与其中优秀者续签5~10年的工作合同，约占总退休员工的三分之一。
霍尔勒还表示，其它公司老员工退休后，如果他们愿意，也可到IBM新西兰来工作。他说：“对那些已退休的其它公司老员工，我们将主动向他们提供再次工作的机会。”
⑦ 关于办公室老员工和新员工的事情
总是有这些人，原因就是太闲了没有其他事情可以做，所以最大的乐趣就剩下这些了，生活磨掉了她们所有的青春，到了这个年纪也没什么好做的了，升职肯定是没希望了，那就剩下说闲话。其实无视掉比较好，因为倒在你身上的是她们的垃圾，你接了痛苦的是你自己，别拿别人的错误来惩罚自己，年轻有年轻的好处，还有更多的机会和上升空间，有时候这种人也有酸葡萄心里，平和的过自己该过的，学自己该学的，做自己该做的，尤其是要把关注点看别人如何做这些工作。生活都是自己的，心灵也必须是自己的，得把别人的脏东西都屏蔽掉，他们说你是他们不积口德，回报给他们的也没什么好的。自己的人生自己把握，如果这个公司的环境实在非常糟糕，你就赶紧把业务学好跳槽了，加油啊
⑧ 采访退休老员工需要问什么问题
首先抄要问候退休的老员工，了解袭退休老员工退休以后的生活以及生活方式，告诉劳员工如果在生活中遇到了什么困难，都可以向当地的政府反映，政府想尽一切办法解决退休职工生活中的问题，让员工能真正以享晚年。