生活上关爱退休职工

㈠ 事业单位对离退休人员发放生活补贴的问题

离退人员每月按下列标准增加离休费：行政管理人员，省部级正职及以上1400元，省部级副职1140元，厅局级正职900元，厅局级副职730元，县处级正职570元，县处级副职480元，乡科级及以下400元。

专业技术人员，教授及相当职务820元，副教授及相当职务540元，讲师(含相当职务)及以下职务400元。

退休人员每月按下列标准增加退休费：行政管理人员，省部级及以上1100元，厅局级700元，县处级460元，乡科级350元，科员及办事员260元。

专业技术人员，教授及相当职务700元，副教授及相当职务460元，讲师及相当职务350元，助教(含相当职务)及以下职务260元;工人，高级技师和技师350元，高级工以下(含高级工)及普通工260元。

(1)生活上关爱退休职工扩展阅读：

事业单位对离退休人员发放生活补贴注意事项：

对于工资收入水平较高地区的部分人员，此次增加的工资可能不足以完全弥补个人缴费，当期收入还会有所下降。这是由于基本工资实行全国统一标准，而养老保险个人缴费因各地工资水平的不同存在差异。

在完善工资制度的同时，冻结规范津贴补贴工资增长，各地各部门不得自行提高津贴补贴水平和调整津贴补贴标准，要严格执行国家规定的改革性补贴政策和考核奖励政策。今后要通过建立基本工资标准的正常调整机制等措施，逐步实现基本工资在工资中占主体。

㈡ 工会关爱退休工人的八个字祝福语

工会关爱退休工人的八个字祝福语有：

1、快乐常在，牵挂满怀。

2、有种朋友见少离多。

3、有种短信偶尔发出。

4、有种生活不求无疵。

5、始终不忘，心知肚明。

㈢ 单位对退休职工的赠言

单位对退休职工的赠言可以写一些希望退休职工以后的生活能够顺利多彩。希望他的人生一帆风顺。

㈣ 离退休人员慰问标准

按月领取：基础养老金=（全省上年度在岗职工月平均工资×a+本人指数化月平均缴 费工资）÷2×缴费年限（含视同缴费年限）×1%；个人账户养老金=个人账户储存额÷个人账户养老金计发月数；

法定退休年龄是指第五届全国人民代表大会常务委员会第二次会议批准，《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》 （国发〔1978〕104号）文件所规定的退休年龄。即：全民所有制企业、事业单位和党政机关、群众团体的工人：
（一）男年满六十周岁，女年满五十周岁，并且连续工龄满十年的；
（二）男年满五十五周岁、女年满四十五周岁，连续工龄满十年的，从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康的工作；
（三）男年满五十周岁，女年满四十五周岁，连续工龄满十年，由医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的应当准予退休。

㈤ 事业单位离退休人员的生活补贴标准是多少

1、离退人员每月按下列标准增加离休费：行政管理人员，省部级正职及以上1400元，省部级副职1140元，厅局级正职900元，厅局级副职730元，县处级正职570元，县处级副职480元，乡科级及以下400元。

2、专业技术人员，教授及相当职务820元，副教授及相当职务540元，讲师(含相当职务)及以下职务400元。

3、退休人员每月按下列标准增加退休费：行政管理人员，省部级及以上1100元，厅局级700元，县处级460元，乡科级350元，科员及办事员260元。

4、专业技术人员，教授及相当职务700元，副教授及相当职务460元，讲师及相当职务350元，助教(含相当职务)及以下职务260元，工人，高级技师和技师350元，高级工以下(含高级工)及普通工260元。

5、按国家规定办理退职的人员，按每人每月260元增加退职生活费，在按以上标准增加离退休费的基础上，1934年前出生的离退休人员每人每月再增加100元。

(5)生活上关爱退休职工扩展阅读：

组织实施：

党中央、国务院各部门和全国人大、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院、各民主党派、各人民团体，及其所属在京事业单位增加离退休人员离退休费的工作，由人力资源社会保障部、财政部负责协调，各部门（单位）具体实施。

各地区和中央各部门在京为单位（少数部门除外），在各省、自治区、直辖市人民政府领导下，由人力资源社会保障部门会同有关部门组织实施。

增加机关事业单位离退休人员离退休费所需财政资金，按行政隶属关系和现行经费保障渠道解决。对部分地方所需经费，中央财政通过增加均衡性转移支付给予适当补助，具体办法由财政部另行研究确定。养老金 养老金调整 养老金上调。

参考资料来源：网络-事业单位

参考资料来源：网络-离退休人员

参考资料来源：网络-生活补贴

参考资料来源：网络-公务员退休制度

㈥ 慰问退休职工慰问语

关于给退休员工的慰问信

尊敬的退休老同志们：

值此新春佳节来临之际，公司集团谨向您们致以崇高的敬礼和亲切的慰问!

过去的一年，我们在董事长高瞻远瞩的正确领导下，以人为本，团结拼搏，勇争一流，紧紧围绕自力集团的总体战略目标，扎扎实实的做好公司各项生产经营管理工作，已取得了较为显著成效。

饮水思源，正是因为有了您们曾经的努力付出和无私的奉献，才有了自力蒸蒸日上的今天。这些成绩的取得，都凝结着您们的心血。您们的功绩公司将永远铭记。在此，向您们表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将继续发杨公司的优良传统，为全体同仁共享发展成果、创造和谐幸福生活而努力。

回首过去，我们满怀喜悦，展望未来，我们信心满怀!20xx年，是我们抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心，谱写出自力新篇章。

“莫道夕阳无限晚，不用扬鞭自奋蹄”。在新的一年里，希望您们一如既往的继续关心和支持自力各项事业的发展，为公司的辉煌作出新贡献。

诚挚祝愿您们：新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸 ......
慰问信

尊敬的退休老同志：

当您打开这封信的时候，应当是迎接元旦到来的喜庆日子。

各位老同志，看到你们花白的头发，我就看到了你们工作时的艰辛。那时候经济发展刚起步，我乡的各项经济基础比较薄弱，人民比较贫穷，教育比较落后，医疗卫生设施比欠缺……是你们顶着烈日，迎着风雪，爬山涉水，引导全乡人民搞发展，带领全乡人民某出路。是你们用忠诚与奉献开创了我乡经济建设的新局面，用辛勤和汗水铸就了我乡蓬勃发展新篇章。党委政府不会忘记你们，人民不会忘记你们，你们是时代的根基，你们是全乡人民的骄傲!

现在，你们虽然已经退休，但是，你们的宝贵经验和远见卓识仍然可以为我乡重大问题决策提供不可缺少的参考与借鉴，你们身上体现出来的政治优势、经验优势和品德优势仍然作为我乡实现经济大发展的重要资源而发挥着重要的作用，你们的理解支持，始终是我乡快速发展的重要前提。多年来，正是由于你们的关心和理解才保证了我乡发展建设的正确方向;正是由于你们的热情参与和大力支持才使得我乡取得一个又一个的辉煌业绩。我乡的发展离不开你们，社会的进步也离不开你们。在此，我代表全乡人民向你们表示

衷心的感谢!

今天的成就来自昔日创业的艰辛，凭借着你们的辛勤工作，我乡才得以顺利的发展。在难忘20xx年，由于您的关心和支持，我乡的各项工作得到了顺利的推进。我们正信心百倍地跨进20xx年，同心同德争创我乡经济的再上新台阶。

各位老同志，为我乡发展的付出，不仅仅有你们个人付出，还有家庭的付出。是您的亲人在背后的支持与鼓励，是您的亲人默默无闻教育孩子，是您的亲人默默无闻辛勤的工作，她们曾多少次的苦苦企盼您的归来，他们曾多少次的流下过汗水与泪水。正是由于她们的付出，你才会没有后顾之忧，才能更好的把工作做好，我在此感谢你们的家属。你们的亲人，我乡的发展也有他们的贡献。

在元旦到来之际，再次向你们表示真诚的祝福，祝愿你们健康长寿，生活幸福，阖家欢乐!最后，祝您全家元旦快乐!

关于给退休员工的慰问信5篇(三)

尊敬的离退休老职工同志们：

您们好!岁岁重阳，今又重阳。在新世纪又一个传统敬老节日“重阳节”到来之际，公司党支部和全体在职干部职工向您们致以节日的祝贺和亲切的问候!

今年来，在县委县政府关怀和支持下，在主管局的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，我们紧紧围绕供水工作大局，坚持以确保优质稳压供水为根本，以夯实供水基础设施建设为重点的工作思路，在各自的岗位尽心尽责，保证了城区经济发展和群众生活的用水需求;我们强化基础管理，狠抓节能降耗，完善水价调整，经营形势健康平稳，企业自身建设和精神文明建设等各项工作成绩显著，得到了各方面的充分肯定。通过压缩费用，降低消耗，截止10月底，供水量完成210万吨，制水成本节约21.6万元，保障了公司生产资金的正常周转、职工工资福利的按时发放。同时，挤出资金，解决了全体职工医疗保险问题。然而，我们仍然面临着诸多的困难：生产安全运行、供水设备改造、新水源的开辟，还需要进一步加大资金投入，降低经营供销差率仍需加大力度，才能确保县城足压足量安全优质不间断供水，确保单位的经济效益得到根本好转。只有单位渡过这几年养息喘息的困难时期，效益好了，才能从根本上保证老职工、在职职工的切身利益，望大家给以理解、体谅和支持。在今后的工作中，我们有决心继续发扬改革精神、创新精神、发展精神，切实加强经营管理、提高优质服务、扩大经营规模、完善基础设施建设。为把公司创建成为更加和谐的一流供水企业而努力奋斗!

金秋送爽，丹桂飘香。尊老敬老是中华民族的传统美德。家家有老人,人人都会老,我们每个人都要走过少年、青年、壮年、老年的人生之路,这是任何人不能抗拒的自然规律。我们不会忘记,你们为供水事业发展做出的不可磨灭的贡献。祝福您们幸福的安渡晚年，同时更衷心希望你们积极关心和支持公司的改革、发展和稳定，为供水事业的持续发展再做新的贡献!

最后，祝全体退休老职工健康长寿，节日愉快!

㈦ 讲领导关爱职工，对自己生活上要求却很低，用精炼的语言怎么讲啊在线等！

跟大家交流一下，也是我们关心员工的主要内容：良好的个人事业平台、简单的人际关系、一流的物质待遇和优秀的企业文化。我想这也是我们关心员工的具体做法。首先讲讲良好的个人事业平台，员工喜欢这个企业，愿意到这个企业来，非常重要的一点不仅仅是看收入和待遇，尤其对于那些有志发展和有远大胸怀抱负的员工来看，他们可能更关注是自己在这个企业里能不能增长才干，能不能有更好的个人事业平台，有没有良好的发展机会，因为我们也请专门的国际咨询公司做过调查，每一年都有个评估调查，每年每次员工选的第一个就是关于个人发展，所以这也促使我们企业思考自己，怎么样给员工提供更好的个人事业平台呢，我想来想去就是一句话，企业处在一个良好的快速发展的轨道上，只有企业有良好的事业前景，企业不断发展，你才能创造出更多的事业平台。万达平均每年要新开十几个商业的综合体，有五星酒店等，需要投资项目的班子，运营管理团队，这期间每个商业中心还有一个影院，还有一些其他的部门，起码这一个项目的成功，就意味着三到四套的组织机构建立起来了，提供了很多员工的工作岗位和管理工作岗位。所以说我觉得所谓关心员工，不是只关注员工眼前的物质利益或者关注员工的物质上的收入等等，最重要的需要给员工提供良好的个人事业平台。我们的员工在万达可以这样讲，你只要努力工作，很快就有晋升机会，随着企业发展、销售收入增加、品牌的建立，现在制约我们发展的就是人才了，所以我们要千方百计地想，怎么样更好地吸引人才。吸引人才到这儿来工作，就是要给员工有空间。第二点，简单的人际关系，为什么我们提这句话呢，和关心员工联在一起，就是我原来在军队工作过，后来又在政府机关工作过。而且又在国有企业工作过两年，可以说我的这种经历使我深深地人际关系在一些国有企业或者在某一些政府机构和单位里面，它的负面的影响，很多人并不是在做事情，而是在做关系，所以我成立这个企业以后，我是非常注重建立一种简单的人际关系。使员工全身心投入工作，什么简单的人际关系呢，主要是三点，第一条，就是说不搞帮派，不搞亲疏，我自己没有一个直系亲属在这个公司里面工作，一个民营企业老板，自己占有公司80%的股份，无论是我自己还是夫人这一方没有一个亲属在里面工作，也是很不容易的，也是要经过多少次的努力才能换来。而且还不要干跟我公司相关的业务是极其困难的。第二就是不要搞公司政治，政治经济学嘛，政治和很多都挂钩的，很多企业有经济政治，这个帮那个帮，我的公司里我曾经炒过两个最高的高管，副总裁的级别，那时候叫副总经理，都是因为这两个人从国有企业过来，老喜欢搞亲疏，老是十几个人天天弄在一起，一开会议提拔工资拼命为谁说话，我是很反对这个，我想公司里面不搞政治，努力塑造一种大家完全平等的关系；第三个就是公正地用人，用人公正说得容易，做起来是非常难的，不论是我们的政府，我们的组织，还有很多地方，做到公正极其困难，你怎么评估公正这个非常困难，你自己以为公正可能不一定。在我的企业里我是采取几条线综合的，一个是我和我的分管总裁个人的感觉，因为他的感觉和评价是一个方面。第二个方面就是我们人力资源部的考核，我们人力资源部考核有一条规定，考核副总经理的人员要对所有经理以上的做访谈，要求一对一，不要有第二人在场，敞开讲，记录一下就行了。每个部门经理都有发言权。第三个就是来自我们内部有一个内部审计部，我这个内部审计部就包括纪律检查委员会，他们有自己的举报渠道，有自己的一些信息渠道，这三个渠道重合在一起，估计这个用人就不会太错。而不是简单靠某个领导一句话。用好一个人鼓励一大片，用不好就打击一群人。人是生活在物质里面，最基础的还是要给人提供良好的物质待遇，这不仅是个人的精神满足和物质享受，其实也是一种保障。万达在这方面努力做到三个方面，第一个就是超一流的高收入，我们集团里面定了一条规矩，我们集团差不多有五个做商业地产，有十几个酒店现在，还有零售行业、电影院线，还有商业管理部门，大概五个行业，我们提了个标准，每个行业对应全国的工资，我们提高要有竞争的优势。你不能说我做商业地产、做投资的和做商业管理的人是一个标准，是不可以的。可以说万达的员工收入是非常高的，而且过去我们都是税后工资，现在为了鼓励员工有纳税意识，把税包在工资里面去。我们万达的收入基本上达到了五百强的收入水平，工资是非常高的。还有一点是提供人性化的关怀，比如说我们六年前集团就实现了带薪休假制度。最少每人每年六天的，长的还有二十天的，后来我看了这次带薪休假的规定，最长不超过15天，我们还比国家规定多五天呢，这是个人提出来就马上安排，还有我们在很昂贵的中心区的写字楼里面专门批出一个员工健身区。还有我们要求组织不少于五次集体活动。其实最重要的是这五次在一起建立大家良好的人际关系，通过活动促进感情交流，而且大家出去玩儿一玩儿，也是一种好的现象。第三个就是提供终身保障制度，我曾经在公司几年前说过一句话，如果万达的员工，不管是高管还是普通员工，退休后靠退休金保证养老的话，那就是我们公司和个人做人的失败，企业要做到终身保障，就要好好发展，有坚实的物质基础，我们为什么做商业地产，就是要强调有长期稳定的现金流，如果没有长期稳定的现金流，你谈何终生保障，十年后企业找不着了怎么办啊。所以我们就做五星酒店等等。最核心的还是讲，要对得起跟随我的团队和员工，我们集团曾经发过文件，部门经理以下的员工退后的时候按退休前五年的工资总额一次性给现金，一年收入二十万，退休拿100万工资，有不到四百名高管，我把自己的股权稀释，无偿赠送给他们，确实一开始有的人很高兴，过段时间觉得你的公司没有上市，股权价值不确定，另外也没有流动性，所以我推动万达的地产公司在最近尽快上市，一是给企业建立一个良好的外部监督机制，我们的内部监督机制是很好的，有各种的制度，是行业里面学校的榜样。但是仅仅内部的管控制度不够，希望有一个外部的监督机制，在我创造者退休或者有什么问题之后，这个企业不至于倒。还有最重要的目的就是使员工的股份具有流动性，什么时候高管想办现了，或者急需用钱，就可以套线，为了这些人我们才推动这个，所以我的高管有股权，万达上市至少创造几百个千万富翁，十几个、二十个亿万富翁。剩下的我们就是每个人按照退休前五年一次性工资综合给你。这就是刚才讲的一流的物质待遇。最后一点是优秀的企业文化，关爱员工，人际关系收入以外，也不是只谈物质，还要讲文化，要用一种良好的追求，一个好的精神状态，使员工看起来很阳光、很健康，优秀企业文化是哪些方面呢，我们也有几个一工程，一个是每年推荐读几本书。现在坚持了好多年了，要求每人写一百字以上的笔记；第二个是组织一次演讲，全国七十个公司大家把读的书、每个公司自己组织演讲，演讲的第一名，几十人组织起来再选出一二三等奖。每次演讲完了之后出一本书，把这个人的演讲稿放在上面。把照片放在上面，鼓励他来演讲；第三个是出一本故事集，万达的好人好事，感人事迹、慈善等等，每年大概有十万字的一本书，故事集也把选的员工的照片放上去，鼓励大家做好事。最后还有我们万达的企业文化的第一品牌，就是很好的年会，大家踊跃来参加，也非常感人。我曾经开玩笑讲，我们的年会就像强心剂一样，打一针下去就管半年了。后半年再想别的措施，员工精精神神地干一年了。还有一个心灵之旅，每年选一个贫困村去资助，我们心灵之旅要求公司不拿钱，个人捐款，而且一定要捐最穷的村。我们干地产的，房子好办，我们首期直接给你付了。部门经理以上混两三年就有车补，若干年以前还有十万块钱购车补助等等，有房有车，收入又高，所以他成天就是追求是不是钱多了，房好了，怎么办呢？就是要去看最穷的人，我们北京公司的员工去年前年去房山、密云，就170公里的地方，回来员工写了很多文章，都非常地感慨，都没有想到，首善之市，100-200公里以外就有人生活得这么贫困。要让我们员工知道，生活在这个社会里，不是你自己的功劳，首先要感恩这个社会，感谢这个国家，我是发自内心的，如果没有小平同志改革开放，没有我们国家民族复兴的大趋势，你个人本事再大，你是百扯，早生三十年，改革开放之初，你能干什么啊，计划经济叫你干什么你干什么，只有现在这种大趋势才能提供舞台，你稍微一努力才能提供机会，所以员工要感谢社会，感谢公司和团队提供机会，要看到很多需要帮助的人。再加上我们每年推行的慈善活动等等，总而言之，我们希望用这种组织、思想文化来教育员工积极努力地工作，用良好的心态来对待社会。所以为什么我若干年前我就推荐学论语、学情商，要学会与人沟通，因为我们公司很多是来自清华、同济等，遇在一起都很清高，觉得了不起，其实了不起是要有条件和环境的，如果没有这个组织，可能就不行。这样使我们员工在这个平台上，创造一种很好的幸福指数，幸福感，就是这样，谢谢大家。

㈧ 企业退休人员有幸福感吗

这样的问题怎么说较好呢？退休后的人肯定步入老年人行列，其实多数人会把幸福感与钱、权、情等牵扯在一起，其实心态健康最重要——这么说吧，乞丐也有幸福感；富翁也有不幸福感。

幸福的企业退休人员都是相似的，不幸的却各有各的不幸。走在大街上，坐着公交，大多数人的茶余饭后，企退休人员最关心的话题莫过于“眼下的退休金会上涨吗”？老友见面，公众场合，这更是企退休人员讨论最多的话题之一。退休金多的说话也硬气，总有人会感觉自己高人一等似的。

同时，最好别总跟人家高退休金比，咱多比比心态与健康。退休金够用就行，儿孙自有儿孙福，别总想着他们、别管那么多，自个快快乐乐地活着才是王道！

雪压枝头低，虽低不着泥，一朝红日出，依旧与天齐。