离退休职工书画摄影展

A. 兖矿鲁南化肥厂的企业文化

提升营销新理念
坚持“有利于提升企业形象和提高企业效益”原则，牢固树立品牌意识，扩大一厅式办公成果，充分利用“全国重合同守信用企业”这一金字招牌，增强诚信意识，倡导“一次合作,终生为友”的经营理念，以“产品最终投诉率为零” 为目标，以服务顾客、让客户满意为宗旨，力争实现服务最佳、效益最优、行业一流。加强窗口形象建设，推行窗口岗位服务承诺，公布上网接受监督。
为民增收产精品
鲁化人明白自己的社会责任重于泰山，创名牌、产精品、增产增收增效，让农民真正受益，就如墨子所说：“兼相爱、交相利”，实现双赢，这不仅有益于企业本身，也有益于国家和农民。四十年来，鲁化人积极履行社会责任，积极进行科技创新，先后创出全国免检产品和山东省名牌产品，被评为山东省特级信誉(AAA)企业，每年为社会高塔复合肥25 万吨，聚肽鳌钾尿素15 万吨，大颗粒缓释尿素15 万吨，BB肥10 万吨，甲醇15 万吨，尿素80 万吨，合成氨等名品和精品，有力保障了农业生产发展。
真情奉献到农村
根据市场调研，针对各种粮食、蔬菜和水果等农作物的特点，鲁化陆续推出了大颗粒尿素、复合肥、复混肥、BB 肥等新型肥料。与北京巨泰公司联合开发研制的聚肽鳌钾缓释控释尿素，企业自主研发的含多肽缓释控释尿素两种新型肥料，更是以其“80>100”的新型理念，对多年来100斤传统文化袋装的传统肥料发出最强劲的挑战。新的产品袋装重量不仅降低了每袋重量不仅降低每袋产品的价格，其肥效更让农民朋友得到了实实在在的实惠，与杂交水稻之父袁隆平院士的“种三产四”可以说是英雄所见略同。
为让更多的土地撒上鲁化的新型肥料，2008年3月份起，鲁化新型肥料推广四个“100”工程正式启动：百名科研人员下农村：我们经过层层选拔，推选出100名新型肥料营销大使，与受反邀请来自济南、枣庄等地农技术专家一起，走进田间地头，为广大农民介绍新型肥料的功效与使用方法，现场解答农民朋友的疑难总是，引导农民朋友实施科学种植、科学施肥，真正走向科技兴农的光明大道。
百户扶贫结对：在枣庄市妇联、枣庄市总工会的协助下，鲁化与100户特困单亲家庭结为扶贫对子。2008 年“三·八”节前夕，枣庄、滕州两地100 余名特困单亲家庭收到了鲁化免费赠送的聚肽螯合钾尿素、BB 肥等适合当地农作物生长的新型肥料。切实解决了他们的燃眉之急。每到一户特困农家，工作人员在送上肥料的同时，把科学施肥知识和一些小窍门详细认真地进行讲解和现场指导，密切关注用肥效果，确保庄稼健康生长。
百个营销网点：为让更多的农民朋友能够在家门口买到称心的放心肥，鲁化在对枣庄五区一市100个乡镇设立了销售点，坚持“鲁化肥料、真实可靠”的承诺向社会交上一份合格的答卷。配货的及时便捷、价格的优惠稳定，让更多的经销商和用户感受到鲁化周到的服务意识。
百万亩农田施配方肥：配方施肥是一项增产节肥、增收节支的科学施肥技术、在枣庄农业局的支持下，鲁化配方肥料大批量投入生产，滕州、枣庄、薛城、峄城等地网联配方肥全面开售。配方肥料的销售产生了新的卖点，为企业增加了新的利润。 倡导感恩思想，积极参与社会公益慈善活动，无论是慈善一日捐、送温暖、献爱心活动、爱在阳光下慈善公益晚会，还有汶川大地震的爱心捐赠、无偿献血，企业积极组织，员工踊跃参加，捐赠数额成倍提升，共同谱写一曲责任关怀之歌。
开展“代理妈妈”活动，广大员工关爱社会、奉献爱心，争做“代理妈妈”，共有450名职工参加，结成帮扶对子410对，捐助金额8.79万元。被枣庄市委授予“代理妈妈”突出贡献奖。
2008年汶川大地震发生后，全厂干部员工积极踊跃地向四川灾区捐款献爱心，先后五次捐款捐物100 余万元。举办了“川鲁情深，爱在鲁化―儿童爱心夏令营”活动，来自绵阳灾区的20名小朋友结对入住鲁化员工家庭，亲身感受鲁化人和谐的家庭氛围。2010年玉树地震发生后，鲁化全体干部职工自发捐款106856元送往灾区。 我们坚持以人为本，充分保障员工的主人翁地位，使全体员工共同分享企业发展的成果。建立健全了民主管理、民主监督、民主参与机制，尊重和保护广大员工的积极性和创造性；全力维护员工合法权益，关心员工生活，努力解决员工最关心、最直接、最现实的问题；促进了员工生活质量与企业发展水平的同步提高。
保障员工民主权利
我们充分发挥员工在民主管理、民主参与、民主监督中的作用，建立健全了各级工会组织。截至2008年底，企业建会率和在册员工工会入会率均达到100%；定期召开职工代表大会，审议企业年度工作报告，涉及员工利益的重大决策都征求职工代表意见；实行了厂务公开制度、民主评议领导干部制度、职工代表巡视安全生产和经营活动制度，举办合理化建议和劳动竞赛活动，员工参与企业生产经营的广度和深度不断加大；依法推行平等协商和集体合同制度，全面实行劳动合同制度，并成立了劳动争议调解委员会；成立了女职工委员会，有效保护了女职工的特殊权益。
切实维护员工权益
我们积极稳妥地推进各项薪酬福利制度改革，努力建立突出岗位价值、工作业绩并符合各类人员特点的薪酬制度，充分体现各类人员尤其是经营管理、专业技术和操作技能人才的自身价值。近年来，我们在分配上注重向基层一线和关键艰苦岗位员工倾斜，逐步提高一线员工和关键艰苦岗位员工的岗位工资标准。同时，按照国家规定的“工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度”的原则，保证了员工工资的适度增长。
在企业内部全面推行全员、全方位、全过程、全天候、多指向、可量化的“4QDL”绩效考核模式。实行新的岗位绩效工资制，适度拉开分配差距，岗位绩效工资基本实现了“六个不一样”，即效益好坏不一样，每个月不一样，每个分厂、处(室)不一样，每个班组不一样，每个岗位不一样，每个员工不一样，激发了企业活力。我们高度重视员工的切身利益，严格执行国家工时制度和带薪休假制度，依法为员工提供了养老、医疗、工伤、生育、失业等五大社会保险及住房公积金，并及时足额缴纳各项保险费用。
努力提高员工生活品质
企业筹资40万元建立了“扶贫送温暖基金”，实施“送温暖”工程，每年都对企业特困员工情况进行统计，企业领导经常走访和探望特困员工，春节前夕向他们发放慰问金。每年，企业走访慰问离退休、困难、伤病和残疾员工达上千人次，共发放慰问金数百万元。
实行员工带薪休假、定期疗养制度，并积极开展了丰富多彩的文体活动，通过举办运动会、文艺晚会、书画、摄影展等，缓解广大员工的工作压力，促进员工的全面发展。
积极开展“温馨家园”创建，对生活区道路进行硬化、绿化、美化、亮化，建设大学生公寓，并对生活区住宿楼、南大门、电缆、驰放气管网等公共设施进行整改，改善了员工的生活学习环境。 鲁化先后投资约3亿元，用于废水、废渣、废气的回收利用，并逐步形成了煤化工、炉渣综合利用热电联产、废气综合利用、精细化工和废水资源化综合利用五大生态产业链。
一是煤化工生态产业链。通过引进建设德士古水煤浆加压气化装置并配套采用四项创新技术，由传统的间歇造气过渡到先进的德士古气化，改变并拓宽了合成氨生产的原料路线。用合成气制合成氨、尿素、甲醇，实现了洁净煤技术的重大突破，形成了煤化工生态产业链。
二是炉渣综合利用热电联产生态产业链。用烟煤和炉渣混合作燃料生产蒸汽，利用蒸汽发电，然后生成不同等级的蒸汽用于化工生产。锅炉炉渣和粉煤灰全部用于生产粉煤灰砖、加气混凝土板、粉煤灰小型空心砌块等节能环保产品，可年产标准砖3500万块、炉渣砌块100万块、加气混凝土板10万立方，实现了废渣零排放并年增效益400万元，形成了炉渣综合利用热电联产生态产业链。 鲁化实施阳光安全预控管理，把维护职工生命健康权作为安全管理的核心，牢固树立“以人为本、责任在我”的安全理念，紧紧围绕理念、制度、行为三要素，以安全信息网络为平台，建立安全责任、安全教育培训、安全隐患排查八大体系，对人、机、环境等因素进行超前分析和预防，最大限度消除和减少隐患，形成了独具化工企业特点的“机、电、化、仪、管”五位一体联检、“4E”安全确认、工前五分钟安全预知、安全星级班组、星级员工评比以及“三警联动”等创新机制，企业实现了安全生产十周年，被授予全国首批危险化学品从业单位安全标准化一级企业。
三是废气综合利用生态产业链。利用合成氨生产过程中产生的含硫化氢废气进行回收深加工。投资5300万元建设了一套4000吨/年硫化氢提纯装置，以及一套6000吨/年二甲基亚砜装置，年处理含30%硫化氢废气600万立方米，回收利用硫化氢4000余吨，增加附加值2000余万元。较目前国内普遍使用的二硫化碳生产法可年减排二氧化碳1800吨。实现了废气的清洁排放，达到了消除污染物排放的良好效果，形成了废气综合利用生态产业链。
四是精细化工生态产业链。利用富余稀氨水、二氧化碳和国产氯化钾生产碳酸钾，每年可回收利用废氨水27000余吨，同时副产16000吨氯化铵，减少二氧化碳排放6400吨，形成了精细化工生态产业链。
五是废水资源化综合利用生态产业链。优先在生产过程中实现废水的减量化处理，同时将煤化工过程中产生大量的废水如：煤气洗涤废水、氨氮废水、尿素解吸废水、含油废水等将生产过程中的废水实现分质回用，并建成污水与回用水处理装置，实现了企业生活和工业废水的达标排放，形成了废水资源化综合利用生态产业链。 阳光润泽万物，哺育生命，赋予健康。阳光预控安全文化就是把维护员工生命健康权作为安全管理的核心，重在预防，防控结合，实现本质安全。
·一个目标
建设本质安全型煤化工企业，实现“零违章、零隐患、零事故”
·三个要素
法则：“1≤0” 安全不等式，即：出现一起安全事故或有一个员工发生“三违”，安全管理效果小于或等于0
制度：建立健全科学完善的安全管理制度，实现安全管理制度化、规范化和科学化
行为：遵章守纪，自主保安
·八个体系
安全工作责任体系 安全教育培训体系
安全隐患排查体系 安全监督检查体系
安全应急救援体系 安全信息管理体系
安全行为控制体系 安全考核激励体系
·一个平台
对安全管理信息利用内部网设立“安监在线”平台，在线反馈，实时监控。
·四个层次
管理人员：安全压倒一切，责任重于山
安监人员：铁面孔、铁手腕、铁心肠，“三铁”精神抓安全
班组长：工作承上启下，安全细致到家
员工：遵章守纪，珍爱生命
·六个支撑点
准军事化安全轮训 采用准军事化管理的手段，强化全员安全培训学习，提升培训效果和员工执行力。
五位一体联检 “机、电、化、仪、管”（设备、电气、工艺、仪表人员和管理人员）每天对生产现场巡回检查，对查出的问题整改落实情况实施记录跟踪。
工前五分钟安全预知 工作前由作业负责人对现场可能影响施工作业的人员、工具、环境、对象等危险因素进行分析和预知，制定、落实具体防范措施。
安全星级班组、星级员工 根据安全考核积分，分三个星级对生产班组和员工进行评定，鼓励班组自主管理、员工自主保安。
“4E”安全确认 即关键环节、关键部位、关键设备和关键人。紧密结合集团公司“三位一体”、“手指口述”安全确认和化工安全作业八大规程及岗位实际，建立 “4E安全确认程序”，确保员工按章作业、实现本质安全。
“三警联动”应急机制 整合企业消防、救护、治安资源，实现119、120、110“三警联动” 。 阳光孕育生机，蓬勃向上；精细渗透管理，激发活力。阳光精细管理就是使精细的理念全面覆盖各项管理，各项管理充分体现阳光般的公平，并持续改进，追求卓越绩效，让员工阳光愉快地工作、学习、成长。
·一个理论：鲁化叶片理论
叶片因阳光而葱绿；管理因精细而卓越。透过一枚叶片，可以发现、诊断一棵大树的生长、发育、营养状况，继而了解和掌握一片森林的土壤、气候和环境等，对症下药，保持森林枝繁叶茂。引申到企业管理，就是透过每个工作细节，寻找、诊断管理中的根本问题，以精细管理，绩效考核为主线，持续改进，每天进步一点点，不断提升管理水平，实现卓越绩效，保持企业基业常青。
·三个要素
细分管理单元 量化考核指标责权利相统一
把企业管理过程拆分、细化到最基本的工作单元，责任主体具体化；对每个工作单元及其责任主体，制定明确的、量化的、科学的、经过努力可以实现的工作标准和考核指标；并通过建立绩效考核机制，实现责任、权力、利益的统一。
·三个阶段
“严”是精细管理的初级阶段，即建立健全并严格落实各项规章制度，真正形成制度化管理、规范化管理。
“细”是精细管理的深化阶段，即把工作的职责和标准细化，实施细节管理，并将责任分解到每一个人，做到“人人有事做、事事有人管”。
“精”是精细管理的高级阶段，即精益求精，追求卓越，向管理的高境界延伸。管理体系、管理理念不断完善，形成富有自身特色的管理文化。
·十个方面
精确细实，强化安全生产管理
精打细算，严抓资金和成本管理
精育细选，抓好人力资源开发和管理
精钻细研，搞好技术创新
精用细作，实现节能减排
精筹细管，科学组织项目建设
精巧细灵，合理安排时空管理
精诚细心，创新营销管理
精雕细刻，抓好品牌形象建设
精心细致，推进和谐鲁化建设
·五个支撑点
十万个细节
将精细管理的十个方面分别拆分至最基本的工作项，对每个工作项的程序和标准进行细化描述，编制成《兖矿鲁化精细管理十万个细节库》，使每个工作项具有可操作性，为实施精细管理提供执行规范。
重点工作目标管理
以提高工作效率为着力点，对全厂中层以上管理人员实行重点工作目标管理。重点工作目标制订和实施情况上网公布、在线评价。
带班管理
按生产和非生产系两大系统，由各部门管理人员每天组成2个跨部门团队，进行24小时轮值带班，分别对全厂各项管理运行情况进行监督、检查，查出的问题每天上网通报、提出整改要求，并由下一个带班团队进行跟踪落实，形成日常控制、闭环管理，确保企业整体管理运行始终处于受控状态。
四分析 五报告
设立管理分析师，定期进行企业管理分析、经济活动分析、生产效益运行分析和安全管理分析，对重点管理环节存在的问题、发生的原因、应该采取的措施进行深度分析讲评，推进精细管理持续改进。
利用手机短信群发系统，每天向厂级领导或中层以上管理人员发布和谐报告、安全报告、生产报告、项目建设报告和成本报告，实现对精细管理的实时监控。
“4.11”工作法
4个提高效率的原则
·每次用一分钟时间，讲清楚一件事情。
·每次只做一件事，一次就把事情做好。
·每一个岗位，都要有一名补位人员。
·每一次会议，时间不得超过一小时。
11个提高效率的方法
·每天班前确定当天重点工作目标。
·能用电子邮件沟通的事，不书面沟通。
·能用电话沟通的事，不当面沟通。
·一个人能解决的问题，不要两个人解决。
·一个部门能解决的问题，不要两个部门解决。
·需多部门共同完成的任务，采用团队方式完成。
·实行“AB角”工作模式，任何一项工作至少要有一名补位人员。
·不越级汇报或安排工作，调研、检查工作例外。
·汇报重大事项要有一张纸摘要，一份可行解决方案。
·每天都要检讨自身绩效，进行一次工作讲评。
·时刻提醒自己工作精细再精细，每天进步一点点。 阳光是最好的防腐剂。企业坚持公开、透明的管理原则，将权力在阳光下运作，预警防范，源头控制，构筑本廉鲁化。
·一个目标 风清气正
通过倡导学廉、思廉、勤廉的理念，全面加强党风廉政建设，在企业形成风清气正的廉洁文化氛围。
·六项要素 端心 端身 端言 端行 端责 端权
廉洁突出一种气节，体现在一个“端”字上。旨在扬清风、树正气，教育引导各级领导干部和重点岗位人员遵纪守法、廉洁从业，按章办事、秉公用权，自觉做到端心、端身、端言、端行、端责、端权，勤廉做人、清白做事。
·六项措施
教育引导 加强宣传教育，提高党员干部的思想境界，增强自律意识，树立廉政理念，打牢思想防线。
廉情测报 建立健全党风廉政情况信息的监测、传递、报送、收集渠道，并对各种情况信息加以识别、分析、评价和处理，准确掌控党风廉政建设的动态和效果。
制度规范 把廉政制度建设贯穿于改革发展和生产经营管理的全过程，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的工作格局。
监督约束 充分发挥党内监督、职能监督、群众监督、舆论监督的作用，做到权力运行到哪里，监督就跟踪到哪里，提高监督整体效能，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。
督察警示 采取组织考核、民主评议、责任审计、诫勉谈话、帮促整改等手段，增强党员干部廉洁自律的自觉性、主动性。
协调联动 建立党内和党外相结合、组织和群众相结合、上级监督和下级监督相结合的全方位、主辅交叉的党风廉政预警网络，纪检组织、管理部门、监察审计、群众组织整体联动，形成抓党风廉政建设的合力，保证预警机制运行的规范、协调、高效。 阳光以博大的胸怀普照大地，给以温暖。鲁化人以阳光的心态、感恩的美德关爱他人，奉献企业，回报社会。
·一个主题 常怀感恩之心
感恩，是一种高尚的生活态度。领导自降一级落实工作，感恩员工对工作的每一个微小推动；职工自提一级思考问题，感恩领导的真诚关爱，推行人性化管理。常怀感恩之心，是鲁化人的处世哲学，是和谐鲁化建设的动力源泉。
·两个形象
文明鲁化人形象 责任鲁化形象
·两个支撑
企业导向
舆论倡导 教育指导 行为督导 激励引导
员工自发
从自己做起 从小事做起 从身边做起
从本职做起 从现在做起
·四个基点
感恩生命－培育个人品德
感恩家庭－培育家庭美德
感恩企业－培育职业道德
感恩社会－培育社会公德

B. 我是退休职工多年 单位上现在每年都要自己认证一次 可我手机认证不了

现在的退休工资都要认证的，如果你的手机认证不了，那你就重新购买一部智能手机，或者你可以让家里的其他亲人，比如子女，帮你进行认证。

C. 2Ol1年.离退休职工服务管理中心工作总结暨20l2年工作计划

一、离退休服务管理工作面临的现状
1．处于高龄段的离退休职工子女大多已就业、成家，形成了所谓“空巢家庭”；还有部分老年人配偶已去世，虽然子女能在一定程度上履行照顾老人的职责，但由于子女的工作原因和居住条件的限制，客观上造成了这部分老人“独居”的现状，身边无子女，无人照料。
2．处于高龄期的离退休职工，大部分也进入了高发病期。这部分人员不仅受到疾病的困扰，而且由于长期治疗花费较大，造成了家庭经济比较困难。
3．由于离退休职工进入高龄、高发病期的“双高期”，加之子女大多不在身边，部分老人社会交往少了，存在边缘化的现象，或因体力和精力方面的原因不愿参加集体活动的现象，产生了失落感、自卑感、空虚感和孤独感。
三、应对的措施和途径
1．更新观念，重新认识离退休服务管理工作的重要性。随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的发展，老年人的需求观念也有了相应改变，离退休服务管理工作要根据老年人新的需求，有针对性地做好工作，并结合实际有所创新。首先，要从政治上、思想上关心老年人，树立关心今天的老人就是关心明天的自己的理念；其次，要为老年人提供机会，为发展社会公益事业继续奉献余热。再次，尽可能地完善文体活动设施，为离退休职工活动创造良好的活动条件，以通过健康有益的群体性活动，使他们精神充实，生活愉快，身心健康，实现老有所养，老有所学，老有所乐。
2．强化管理，充分发挥离退休职工的人力资源，退休职工中一部分人仍然年富力强，退休前是生产骨干或技术能手，应创造条件，鼓励他们参加社会发展或社会化服务，继续发挥他们的智力优势和技术优势，这样，对国家、对单位、对其本人都是有利的。
3．在继续落实离退休职工“政治待遇、生活待遇”的同时，给予离退休职工精神慰藉和必要的帮助。例如针对“空巢家庭”、“独居”的离退休职工，在“两项待遇”得以有效落实的情况下，他们所面临是“空虚感和孤独感”，解决办法是创造条件推进居家养老服务。
4．老年医疗保健工作水平的高低，是一个国家社会文明程度和社会制度优越性的体现。因此，务必把老年医疗保健工作真正落到实处。积极利用国家逐步完善医疗保障机制的政策，在条件和政策允许的基础上，适当降低退休人员住院治疗费自负比例；并争取政策，按一定比例报销离退休人员的门诊就医费，逐步解决离退休职工看病贵的问题。同时，有关部门应根据社会发展的需要适当提高离休干部的护理费用，解决离休干部的后顾之忧。另外，为方便离休干部就医问题，医院要为离休职工就医提供“绿色通道”即：“优先挂号，优先就诊，优先配药，优先住院”的四优服务。坚持定期对离退休职工进行健康体检，设立老年健康状况档案，对疑难病症早发现、早治疗，减少老年人的痛苦；积极创造条件，开设老年人康复诊所，设置专门老年家庭病床，消除其因疾病痊愈后遗留的功能性障碍。
5．离退休职工作为一个特殊群体，其精神愉悦与经济保障同等重要。老年人只有老有所养，才有老有所乐；只有老有所乐，才能为社会做出新的贡献。离退休服务管理部门应按照灵活多样、统分结合、培养兴趣、发挥特长、量力而行、适当鼓励的思路，组织离退休老同志开展琴棋书画比赛，举行获奖作品展览；开展老年文艺活动。根据老同志的爱好，成立老年舞蹈、腰鼓、钓鱼、象棋、门球、乒乓球等体协队伍，制定全年活动计划，做到天天有活动、月月有赛事，并结合离退休职工身体状况，适当减少竞技性文体活动，以开展大众性文体游乐活动为主，真正把大多数离退休职工吸引到活动场所，以增强离退休职工的体魄和身心健康，达到愉悦身心、陶冶情操、活跃气氛的目的。
6．采取措施，努力提高离退休服务人员的自身素质。一是加强离退休服务人员的政治思想建设，使服务人员不断提高对离退休管理工作重要性的认识，牢固树立起做好离退休服务工作的自信心和责任感，清除离退休服务工作“没出息”、“低人一等”、“没地位”的错误认识，使他们热爱本职工作，组织他们深入社区“现场办公”，定期走访，调查研究，与离退休职工交朋友，掌握他们的思想动向，有针对性地做好服务工作。二是完善服务人员培训制度，分期分批组织离退休服务人员参加培训，关心服务人员的成长，并在条件成熟的情况下，给予服务人员晋升的机会，以充分调动离退休服务人员的积极性，让服务人员把服务离退休职工作为一项事业来干。三是选有一定工作经验和能力、资力较深、服务意识强、工作负责的同志担任离退休服务工作人负责人，并保持服务人员队伍相对稳定。
7．充分发挥党支部和自管组的作用。目前，根据工作需要，分片区成立离退休党支部和自管组。这些基层组织在协助离退休职工管理服务部门做好离退休职工的思想政治工作、分析离退休职工思想动态、化解调处矛盾、上门走访、互帮互助，开展活动和维护稳定等方面发挥了积极作用，是做好离退休服务工作的一支不可替代的力量，是维护稳定的第一道防线。所以，应重视这支力量的建设，在给他们交任务的同时，做到政治上多关怀、思想上多交流，工作上多支持、待遇上有保证，注重保护他们的积极性，充分发挥其服务、管理离退休职工的作用。
总之，离退休管理服务管理工作做好了，既能保证离退休职工幸福地安度晚年，又可以有效地化解在职职工的后顾之忧，使他们安心地为新疆的大发展努力工作，还可以促进家庭和社会的和谐稳定，建设和谐国税。（办公室）

浅议如何做好新形势下的离退休工作
发布时间： 2010-09-13 16:24:00 王大宝

在我国改革开放，建设有中国特色社会主义新形势下，只有以党中央提出的“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的十七大报告提出关于“全面做好离退休干部工作”的要求为指导，才能真正做好新形势下的离退休工作。
黄河勘测规划设计有限公司（以下简称：公司）现有离退休职工879人，其中离休干部60人。离退休职工约占在职员工总数的45.5%，分别归属六个独立会计单位落实离退休“两费”，具有人员多，居住分散，管理服务难度大等问题。
下面我就如何做好新形势下的离退休工作谈几点体会。
一、领导重视是做好离退休工作的关键
中央提出坚持“四项基本原则”，坚持“三个代表”重要思想，是我们的立党之本、执政之基、力量之源，是新时期全面搞好党建工作的伟大纲领。同时也为我们治黄事业进一步深化改革开放，实现基层治黄工作不断创新提出了新的要求。因此，要把“三个代表”重要思想，真正的体现到每个单位的离退休工作当中，就必须把学习贯彻“三个代表”重要思想同如何做好新形势下的离退休工作有机的结合起来，按照科学发展观的要求，树立和谐理念，认真做好新形势下的离退休管理工作。
近年来，公司党委以“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神为指导，把抓好离退休队伍建设和做好思想政治工作列入单位年度工作目标，统筹考虑，认真安排部署，坚持做到平时有指导、年中有检查、年底有总结考核。在落实离退休干部方针政策、各项经费和开支方面，公司严格按照上级的政策规定和《水利部黄河水利委员会离退休工作管理办法》执行。每年为离退休职工下拨专项公用经费和特需费，创造条件，提供办公、活动场地，在人力、财力上给予支持。特别是在公司改制后，公司机关及所属外业单位，都配备了离退休管理工作专（兼）职人员，进一步明确了工作职责和要求，从组织上给予了加强和领导。
公司从抓好各级领导干部的自身学习，提升管理能力和政策水平入手，先后选派领导干部和工作人员，多次参加黄委会、水利部举办的离退休工作方针政策的学习和培训，进一步加深了对离退休工作方针政策的全面理解和领会。提升了对新形势下离退休工作重要性的认识。同时，组织有关人员开展学习中组部编发的《老干部工作文件选编》读本及政策，了解政策规定，深刻领会上级文件精神。并强调在实际工作中，注意在思想和行动上自觉与上级的方针政策保持一致，确保有关政策和“两项待遇”落实到位。
二、完善管理机制是保证
科学的工作机制是做好新形势下离退休工作的保证。要根据形势的变化，认真研究离退休工作的新情况、新特点，着眼解决好新出现的实际问题，不断探索加强离退休工作的新方法、新举措，建立起与形势发展要求相适应、与时俱进的离退休工作机制。
在完善离退休工作机制方面，应着力抓好以下几点：其一，建立健全领导责任制。要把离退休工作放到重要位置，实行单位一把手负责制，把任务交给一把手，责任落实到一把手，把考核落实到一把手。从而，增强单位一把手抓离退休工作的责任感。其二，完善离退休工作目标考核体系。围绕不同时期存在的问题，突出热点、难点，科学制定离退休工作考核指标，注重推进工作的实际效果。特别要依靠政策和各项制度规定，抓好离退休干部活动室建设与必要的活动经费落实到位，使离退休工作得以正常开展。其三，抓好离退休职工党组织建设。离退休党支部在协助搞好离退休工作中起着不可替代的桥梁、纽带重要作用，要高度重视离退休职工“两项建设”建设，并为其提供必要的活动场所、经费和学习资料等。其四，切实加强离退休工作队伍建设。在机构改革中，要明确老干部工作只能加强，不能削弱，切实保证老干部工作机构和队伍的稳定。特别要努力提高老干部工作人员的政治思想素质，加强政治理论和业务能力的培训，使他们掌握开展老干部工作的方法。在日常管理、服务中，向老同志宣传党的各项方针、政策，针对老干部的“双高”期（高年龄、高发病）特点富有成效地做好工作。同时，要注意把那些党性强、作风正、对离退休老同志有感情、热爱离退休工作的同志调到老干部工作岗位上。其五，拓宽老干部工作的服务领域。离退休职工管理工作不能只停留在等老同志找上门来要服务，而要注重深入到老干部中间，开展调查研究，了解老同志所思、所盼、所需，实现由被动服务向主动管理的转变。
近年来，公司对以往不适应的规章制度予以废除，补充、修改、完善了相关的管理制度办法，制定了《黄河设计公司离退休工作管理办法》和一系列新的配套制度，为及时贯彻落实离退休工作方针政策保驾护航。
三、落实好“两项待遇”是工作标准
能否落实好老干部的政治、生活待遇，是衡量一个地区、一个单位离退休工作的重要标准。因此，在离退休工作中贯彻落实“三个代表”的重要思想，就必须把落实好老干部的政治、生活待遇摆在重要位置，并切实抓好落实。公司在落实老干部政治待遇方面：一是抓好老干部的政治理论学习。及时组织老同志学习中央有关文件精神，使老同志始终在思想上、政治上与党中央保持一致，坚决支持改革开放，努力维护社会安定团结，积极参与社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设。二是重大庆典活动、听报告、组织学习、传达上级文件精神等政治活动请离退休老同志代表参加。三是把加强离退休职工党组织建设作为一项重要任务认真抓好。在发放文件、学习材料时同在职干部一样对待。四是坚持各种行之有效的管理制度，狠抓落实。在落实政治待遇方面制定了各项制度，如定期向老同志通报情况制度、重大节日走访慰问老干部制度、学习制度等。五是每年按规定为离退休干部和活动室订报刊，以保证老干部学习和了解国际国内形势需要。六是按规定组织离退休干部阅读机要文件、发放学习材料。七是定期组织离退休职工开展文体娱乐活动、参观工农业生产项目、治黄工程和经济开发区建设情况；赴爱国主义教育基地参观学习。八是在活动室和老同志居住集中的社区办宣传板报，开展思想教育；积极宣传报道发老同志挥作用的先进事迹，进一步弘扬正气。
在落实生活待遇方面：重点是保证离退休职工的“两费”不拖欠。公司不断完善离退休干部“两项”待遇的保障机制，不折不扣地认真贯彻落实党和国家关于离退休干部的方针政策，完善落实离退休干部“两项”待遇的各项管理制度。目前，公司全体离退休职工都参加了河南省省直社会养老统筹和退休职工医疗保险，保证了离退休老同志的离退休费按时足额发放和医药费按时报销。离休干部就医按上级规定实报实销。考虑到医疗保障向社会化管理医疗保险转变后，退休职工个人医疗费用负担较大，公司又制定了《黄河设计公司补充医疗保险暂行办法》，使个人医疗费在社会医疗保险机构报销的基础上，再按一定比例进行报销。公司每年为离退休职工健康体检，并邀请医院专家免费咨询。特别是对长期患病或家庭有特殊困难的老同志，公司领导和有关部门特别给予关心，并建立了特困离退休职工名册和档案，及时掌握特困离退休职工的情况，建立了相对固定的走访特困离退休职工制度，做到及时发现问题，及时解决问题。
公司领导坚持定期或不定期到医院走访看望、慰问住院老同志，并与离退休老同志建立了联系制度，进一步了解他们的生活和健康情况，做好动态跟踪管理服务。按老年课堂讲座计划，定期组织开展科技、健康知识讲座，解答老同志提出的实际问题；鼓励和引导老同志参加黄河老年大学学习；举办《健康保健知识》宣传，以达到人人学习保健知识，注意自身保健，提前预防疾病，提高老同志的生活质量。
积极为离退休干部发挥作用创造条件。为搭建一个离退休老专家发挥作用的平台，公司成立了技术咨询委员会，来自规划、设计、勘察等各个专业的40多名老专家组成的“技术智囊团”参与了公司所承担项目重大技术问题决策的咨询工作，为公司技术质量工作出谋划策，严格把关。这些老专家退而不休，一直在技术工作岗位上继续工作，不仅在技术咨询，项目成果审查工作中发挥了重要作用，而且对年轻人进行了很好的传帮带。他们有的承担着部、委、公司重要项目的科研、咨询工作，有的受聘于规划设计、勘测科研岗位，发挥着重要的技术参谋和咨询作用，有的通过撰写专业论文，把自己丰富的专业知识和工作经验传授给后人，有的以其他不同方式力所能及地参与离退休党组织、社区建设等，支持着公司的改革和发展。
四、抓好学习教育是基础
“三个代表”重要思想、科学发展观，是新时期党对广大党员、干部提出的新要求。老干部要始终保持党的先进性，也必须认真学习 “三个代表”的重要思想、科学发展观，始终做“三个代表”的忠实实践者。这就需要有一个不断学习和提高的过程。从政治上关心老干部，就是要为他们创造良好的学习条件，帮助他们加强思想政治理论学习，使他们不断接受新事物，吸收新知识，了解新情况，跟上新形势，把思想和行动统一到党的“十七大报告”精神上来，真正做到政治坚定，思想常新，理想永存。在抓政治学习方面，公司党委首先抓好离退休职工党组织建设，从老同志的实际情况出发，采取灵活多样的方式，引导老同志学习时事政治，了解中国改革开放和现代化建设的新形势；结合思想实际，教育老同志运用建设有中国特色社会主义理论，认识新情况、了解新问题，坚持正确的世界观、人生观和价值观，真正做到活到老，学到老。其次是帮助老同志理解“三个代表”重要思想、科学发展观的精神内涵，针对老同志在学习中提出的问题，通过组织各种形式的报告会、座谈会、发学习材料、组织观看辅导录像、参观离退休工作先进单位等形式，解疑释惑。同时，还要以适当的形式组织老干部就近参观了解办得好的民营企业、合资企业、高新技术开发区和农业科技示范园、社会主义教育示范基地等，使老同志提高思想认识，全面了解我国改革开放所取得的丰硕成果，进一步加深了对改革开放政策的理解和支持，也推动了我公司离退休管理工作的不断创新与发展。

浅谈如何做好新时期的离退休工作
作者：广州甘蔗糖业研究所廖冬文2011-07-27 14:05:00 来源：
离退休工作是党的工作的一个重要组成部分，关心、爱护好离退休老同志，是党和国家的一贯政策，是关系到发扬党的优良传统和社会主义经济建设的大事。随着社会主义现代化建设的全面推进，科学发展观的贯彻落实，离退休的管理服务工作出现了一些新情况、新问题。如何做好新时期的离退休工作，是我们离退休管理工作者面临的新课题、永恒话题。下面，本人结合单位实际及长期从事离退休工作体会，在此与大家一起探讨。
一、加强离退休党支部建设，发扬战斗堡垒作用
党员的先锋模范作用是社会文明进步和发展的最基本的组织思想保证。进一步加强和改进离退休的党建工作，充分调动老党员的政治热情，发挥老党员老干部的政治优势，经验优势和智力优势，对于稳定离退休队伍，促进物质文明、精神文明和政治文明的健康发展，具有深刻的现实意义和深远的历史意义。我所有300多名离退休同志，党员接近80人，主要住在单位的两个大院。为此，我们分设两个党支部，支委都是从单位的中层以上领导岗位退下来的老科技工作者、老教授，他们具有丰富的工作经验、理论水平和领导才能，政治觉悟高、政策水平好，充分发挥他们的作用，把离退休人员凝聚起来。虽然他们退下来了，但他们结合工资发放日这个职工较易集中的实际，坚持每月都过组织生活，组织离退休老同志学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，他们关心党和国家大事，关心本单位的改革、发展和稳定，针对社会普遍关心的热点问题，国内外经济形势进行讨论，为单位的改革发展献计献策，将党的方针政策、单位发展、重大事项很好地在退休职工中传达，让广大职工，发挥好战斗堡垒作用。
二、领导重视、工作创新，切实做好离退休服务工作
我所领导非常重视离退休工作，提出了“老有所养，老有所医，老有所学，老有所为，老有所乐”的工作方针。在工作机制上，将离退休管理与服务工作具体落实到党委办公室，增派一名素质较高工作人员，要求其他部门高度负责、通力合作。党委办为做好此项工作，积极探索离退休工作的新思路、新方法和新途径，规范离退休管理与服务工作，将责任落实到具体岗位、具体人员，工作成效与岗位考核相结合。努力提高工作人员的服务意识和水平，注重加强与离退休同志的沟通，倾听心声，甘当勤务兵、服务员，努力成为离退休人员的贴心人、知心人。同时，为体现关心，落实好离退休同志的政治、生活待遇，我们制定了“三必访”工作机制，做到患病必访、有困难必访、逢年过节必访，对于独身居住、年龄较大行动不方便的同志，工作人员单位发放的米、油等一些较重的物品送到家，想他们之所想，急他们之所急，把他们的冷暖寒热挂在心上，真心诚意为他们排忧解难，把党的温暖和领导的关心送到他们的心坎上。
三、积极开展离退休活动，促进离退休人员身心健康
随着离退休费待遇和医疗水平的不断提高，年龄结构也逐年增长，离退休同志对精神文化生活的要求也不断提高。为了满足离退休同志日益增长的精神文化需求，我所在逐步提高离退休费的前提下，加大了对离退休活动设施的投入，不断丰富他们精神文化生活，结合离退休人员的特点和爱好，以及不问年龄段，创新活动方式，搭建好平台。我们建成了三个离退休职工活动之家，其中有阅览室、棋脾室、乒乓球室、桌球室，室外还有羽毛球场、篮球场，在篮球场旁边还配备有大量的健身器材、铺设健康路。我们还根据老同志们的需求，联系附近地区单位的离退办，和附近地区离退休人员进行一些棋类、乒乓球等的友谊交流。阅览室里订有老人报、党报、生活杂志等多种适合老年人的刊物，让老同志们了解党和国家的大政方向，掌握老年保健知识，为老同志老有所学创造良好的学习环境，鼓励老同志到老年大学学习，陶冶性情，不断丰富他们的精神文化生活。
四、落实好离退休经费，确保离退休人员安享晚年
在落实好离退休人员的老有所养、老有所医方面，重点是保证离退休人员的“两费”（工资和医疗费的报销）不拖欠，不折不扣地认真贯彻落实党和国家关于离退休人员的方针政策，及时足额发放工资、生活补贴和报销医疗费。我所属差额拨款、医疗经费包干事业单位，经费缺口很大，单位要承担很大经济压力。为保障离退休经费正常化，我所建立了离退休经费的保障机制，每年度的财务预算时，在总结上年度经费支出的情况下，综合考虑离退休费、医疗费、福利费正常增加，以及物价水平上涨等因素，适当提高来年的经费预算，并将预算提交职工代表大会审议，当出现重大情况时，适当追加经费。为解决看病难、看病贵的问题，结合我所周边医疗机构、单位创收能力的实际，在原有的基础上，增加了一间定点医疗卫生单位，提高了单位报销标准。针对重大病情的医药费高、职工负担重等的现实，根据省总工会的政策规定，为离退休同志建立了补充医疗制度。同时，对长期患病或家庭特别困难的老同志，经本人向单位提出申请，经单位领导研究批准后，由工会适当发给困难补贴，以减轻离退休同志经济负担。落实好节日费待遇，同时每逢重大节日，对离休人员、老专家、领导登门进行节日慰问，召开座谈会或个别征求意见等方法，耐心细致地听取老同志们的意见和建议，对合理的要求，给予解决和妥善处理，使老同志们生活安定，心情舒畅，让离退休职工真正感受到党的关怀和组织的温暖。（来源:《政工参考》2011年6月刊)

D. 中石化管理干部学院举办书画摄影展目的是什么

中石化管理干部学院举办书画摄影展览，旨在通过不同形式的作品展出，发扬中国人民在国家危亡时刻到民族复兴征程上表现出的伟大品格，深刻思考抗日战争精神对实现“中国梦”的历史和现实启示，揭示以爱国主义为核心的伟大民族精神的重大价值和深远意义。此次展览，广大离退休老领导、老同志及学院在职职工积极参与，报名作品共计200余件，其中参展作品110件。展览作品紧贴主题，形式多样，内容丰富，受到了广大教职工及离退休人员的好评。

E. 领导让你组织退休职工去科普馆参观,你怎么做(请以公务员的面试题回答~谢谢！）

领导交待我组织退休职工去科普馆参观，首先事前我会了解本次活动的目的和意义，参加本次参观的人数，集合的地点，以及科普馆的门票等情况，根据这些情况制定本次活动的策划安排，交予领导审核，根据领导的审核情况进行相应的安排，通知集合时间、集合地点给各位参加活动的退休职工，确定好能参加活动的人数，预定相应的交通工具。由于退休职工年龄较大，向领导申请安排一些工作人员陪同，做好一些应急工作的安排，保证工作人员对本次活动有所了解。参观活动开始前，向各位老同志交待参观的各项事宜。事后，做好关于本次活动的文档整理工作。

F. 国企退休职工除上海、长沙外还有哪个城市遊行反映此事

我看到视频了（时间不详）！长沙退休职工在长沙市政府门前高唱国歌，要求解决不合理的企业退休金与机关、事业单位相差数倍问题。长沙市信访局局长手拿话筒对集会退休职工讲话。

G. 工会为退休职工发放什么纪念品

制作具有纪念意义的纪念卡（册），请领导和同事在纪念卡（册）上留言纪念，作为向到达退休年龄的退休职工赠送的一份小纪念品，纪念册应附上退休职工与单位领导、同事的合影留念等，通过以上方式，以示对退休职工的肯定、感谢和对他们辛勤工作的纪念。

H. 公务员面试真题举办退休职工晚会怎么做

答案：
如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：
第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。
第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。
第三，确定晚会的节目单。可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。
第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。
第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。
第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。如需要，还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。
第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。
第八，要联系好离退休老干部。可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

I. 中国地质大学（北京）周年校庆总结

在教育部、国土资源部、北京市和社会各界大力支持下，在全体师生员工、海内外校友共同努力下，2012年中国地质大学（北京）举行了隆重、热烈、简朴、务实的60周年校庆系列活动。通过举办庆祝活动，回顾了60年办学历程，总结了60年成功的办学经验，展示60年发展的巨大办学成就，进一步扩大了学校的社会影响，加大了与海内外各界的合作力度，增进了海内外校友的联谊和交流，增强了全校师生员工的凝聚力，激发了全体校友的自豪感，提高了学校的社会声誉，实现了通过回顾发展历程、总结办学经验、展示建设成就、扩大社会影响、加深对外合作、增进校友联谊的预期效果，进一步增强了全校师生员工的凝聚力和自豪感，进一步增强了将学校发展建设推向新的更高水平的信心和决心，为学校加快建设高水平研究型大学注入新的生机和活力。

下面就60周年校庆工作进行总结。

一、精心组织筹备工作

校党委、行政高度重视校庆工作，以系统总结建校60年来的光辉历程和办学经验，团结和凝聚各方力量扎实推进高水平研究型大学建设，向海内外校友和社会各界充分展示60年办学成就，为实现建设地球科学领域世界一流大学宏伟目标奠定坚实基础为目标，认真筹备、精心部署、有序推进校庆各项工作。根据校庆筹备内容多、任务重、周期长、涉及面广的特点，提早动手，将做好校庆工作列为学校“十二五”期间的重要工作和2011、2012年度的重点工作任务，围绕工作目标、重点任务和推进节奏进行战略部署。2011年3月，党委常委会研究决定，成立60周年校庆领导机构。相关工作随即展开。经过广泛调研和缜密酝酿，我校60周年校庆主要工作目标和基本工作思路初步形成。学校于2011年10月召开60周年校庆动员大会，明确了要通过举办校庆活动全面回顾历史，促进学校科学谋划未来、汇聚各级力量、实现科学发展的总任务；提出了精心谋划、统筹安排，广泛发动、积极参与，分工负责、团结协作，加强领导、精心组织的总要求和以一流的工作状态，一流的工作业绩，把60周年校庆办成凝心聚智、促进发展的盛会的总目标。自筹备工作启动起，党委常委会、校务会议多次研究校庆工作。印发了《关于调整成立60周年校庆工作领导小组的通知》（中地大京党发〔2011〕79号）。校庆工作领导小组全面负责校庆工作，研究和决定校庆60周年重大项目、重要事项，党委书记、校长任领导小组组长。印发了《关于成立60周年校庆工作领导小组办公室的决定》（中地大京党发〔2011〕80号）和《关于印发<中国地质大学（北京）60周年校庆工作分组及职责方案>的通知》（中地大京发〔2011〕77号），校庆领导小组下设办公室作为校庆工作机构，设立综合协调组、文秘接待组、宣传推广组、捐赠筹资组、校友联络组、学术交流组、文体活动组、后勤保障组、学院活动组9个专门工作组负责各项相关具体工作。各工作组由相应校领导负责，设有组长、副组长和成员单位，切实做到了工作到组、任务到人，要求明确、责任清晰。各工作组各自任务安排，组织工作推进会，工作推进会由各组负责校领导主持，结合各阶段实际，调整完善方案、优化经费使用、科学安排工作，有针对性地提出工作要求和工作目标，大力推进落实；根据工作需要，组织召开工作组组长会议，会议重点是加强组际协作，打好交叉配合，避免任务重叠和责任真空，实现大兵团协同作战的效益最大化；为实现办好全员校庆的目标，召开各界座谈会6次，先后组织离退休校领导代表、院士代表、离退休职工代表、学生代表，以及各教学单位党政负责人、职能部门负责人、科研单位及教辅单位负责人座谈，通过举办座谈会，深入开展动员、积极扩大宣传、广泛听取建议。2012年暑期前夕，校庆筹备工作进入冲刺阶段，学校专门就校庆工作召开领导干部会议，明确办好庆祝大会、加强校友服务、确保学术活动质量、提升文化建设内涵、加强宣传报道策划、健全筹资工作机制、重视学院校庆活动等具体任务。提出按照学校统一部署，确保校庆筹备工作落实的要求。学校主要领导7次主持召开校庆工作领导小组全体会议，把握工作全局，听取重点汇报，研究重要事项，做出科学决策。自筹备工作启动，学校先后下发13项专门文件，布置校庆相关工作。编印工作简报45期，向全校动态通报重点工作进展。

二、扎实做好重点工作

60周年校庆活动按照“隆重、热烈、简朴、务实”的原则，以实际行动贯彻落实党中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费的一贯要求和“艰苦朴素、求真务实”校训精神。为顺利开展60周年校庆相关工作定下了总的基调，为各项工作高效、有序、顺利推进奠定了重要基础。筹备工作全面启动后，学校印发了《中国地质大学（北京）校庆工作方案》，明确了学校60周年校庆工作的指导思想、组织机构，启动、筹备、庆典、总结各阶段的主要任务和工作要求。为进一步突出重点工作，根据实际情况，进一步凝练出涉及综合协调、文秘接待、宣传推广、捐赠筹资、校友联络、学术交流、文体活动、后勤保障、学院活动等9方面40项重点工作。印发了《关于印发<中国地质大学（北京）60周年校庆工作折子工程>的通知》（中地大校庆发〔2012〕2号）。在折子工程40项工作中，校庆大会、文艺晚会、地学人才培养论坛3项被列为校庆三大核心庆祝活动，所有相关工作均围绕包括以三大核心庆祝活动为主要内容的40项折子工程开展。

校庆大会是60周年校庆工作最重要的一项。吴邦国、温家宝、贾庆林、刘延东、陈至立等中央领导同志为大会发来贺信或以不同的形式表达了对学校的关怀。校友温家宝同志在为母校题写校名后，校庆期间又致信并赠诗作表达爱校深情。白立忱、顾秀莲、朱训、徐绍史、杜玉波、洪峰等中央、教育部、国土资源部、北京市领导出席校庆大会，对学校发展寄予了新的更高的期望。为办好校庆大会，学校将其列为校庆的首要任务和核心工作，深入研究、认真谋划，以折子工程专项任务的形式，统筹汇报、邀请、走访、组织、接待、宣传、安保各项工作。学校主要领导拜访了朱训、徐绍史、徐德明、汪民、孙金龙、吴前进、花建慧、吴天君等领导和校友，向有关领导做了汇报，并发出邀请。学校组织班子精心准备校庆大会报告等重要文稿。认真安排来宾食、宿、交通接待和志愿者服务等，举办招待宴会和答谢宴会。为来宾和校友精心准备了校庆纪念品。

文艺晚会是校庆期间，排演时间最长、与会人数最多的活动。晚会筹办坚持隆重、简朴的原则，力求特色鲜明、凝聚人心。经过4个月的努力，学校专门团队与专业人士组成导演组潜心研究、反复推敲，形成了周密的策划方案，并“量身定制”创作出整套节目，经过3个月的精心排练，最终创作出了主题鲜明、特色浓郁的60周年校庆文艺晚会。350名师生员工和专业演员参加演出，晚会志愿者和工作人员等现场演职人员总数超过1000人。为满足广大师生的观看需求，学校有线电视网和综合教学楼多媒体教室进行了同步直播，场内外近万名师生同步观看。师生员工和著名艺术家同台演出，取得良好的反响。

“地学人才培养论坛”与校庆大会、校庆文艺晚会同为我校60周年核心庆典活动之一，是以地学人才培养为主题的高层次学术活动。国土资源部、中国地质调查局、中国科学院、国家自然科学基金委员会、南京大学、中国石油大学，以及地勘企业的专家与我校专家和师生，以庆祝校庆为契机，围绕能源资源危机、预测和应对全球变化的基础理论创新、环境和可持续发展等前沿问题展开，探讨了如何提高地质教育质量，培养优秀地学人才，服务行业发展和国家经济社会建设，创建学科创新团队，建设一流地学特色高校等问题。

为了确保三大核心庆祝活动和其他重要活动的举行，学校制定了详尽的会场设计方案、贵宾嘉宾和观众入场方案，会场内来宾接待引导方案和志愿者培训，现场安保、音响、灯光、电力、医疗等保障环节到位。由相关校领导负责，抽调专门力量组建了校庆大会、校庆文艺晚会、地学人才培养论坛活动指挥部，各项活动均制定了严密的预应急案，会场内外安保力量落实到位。校庆大会和文艺晚会实现了视频信号实时传输，会场内外同步直播，实现更为广泛的传播效果。

三、取得积极社会反响

为了办好60周年校庆活动，校党委、校行政在筹备工作启动初期，广泛发动、凝聚智慧，确定了“地学摇篮甲子华章”的校庆主题，以准确凝练、富有深意、朗朗上口的语句，将60周年校庆活动的主旨迅速推广；在《人民日报》、《人民日报（海外版）》、《中国教育报》、《中国国土资源报》等中央媒体发布校庆公告，并及时开通校庆网站和校庆官方微博，有效地占据舆论制高点。《人民日报》等10余家新闻媒体记者出席了庆典大会，并陆续刊发报道，中国政府网等网络媒体转载报道。新华社等多家中央记者采访报道了地学人才培养论坛，《光明日报》等媒体为60周年校庆刊发专网、专刊、专稿。

校史馆新馆在校庆前期完成了第一阶段建设任务，投入试展。聚集校内外力量，摄制了浓缩学校60年发展校庆宣传片。制作了展现学校历史影像与现实风貌的校庆画册。把握校庆契机，发起设立了北京市教育委员会主管、北京市民政局批准的非公募基金会——北京中国地质大学教育基金会，为促进人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新开辟了新的更为有效规范的筹资渠道。学校组织收集校友信息、编制校友通讯录，制定实施了全面走访校友、友好合作单位的计划，举办了多场优秀校友事迹系列报告会，校友工作进一步加强。学校主要领导带队向上级部门和有关领导汇报工作，同时走访了重点合作单位和重点校友，取得了重要成果。校庆期间，到账资金捐赠140余笔，总额超过1000万元，接受实物捐赠124笔。

四、校园面貌明显改善

经广泛征集、严格遴选，设计出以60周年元素和学校代表性建筑图案结合的校庆标识，其精巧的构思和鲜明的特色迅速深入人心，以校徽、校训、校庆标志为核心，制定实施校庆氛围营造整体方案。校门、相关楼梯、各活动会场、各类证件及各种装饰统一布置、装饰。切实达到了简朴不失隆重，热烈更要务实的预期效果，营造出富有特色的整体氛围。

校庆筹备阶段，学校安排专项资金加大了校园环境整治力度，大力实施绿化美化工程等校园环境建设。校庆筹备工作启动后，加快推进地下停车场建设、路灯更新改造工程、蒸气管线改造工程等一系列基础设施维修改造。全面实施了校园主路改造铺设沥青工程。在校庆主要活动场馆和学校标志性建筑周边实施了整体绿化工程。完成了学校绿地景观建设工程。实施了学校整体花坛摆放工程。大力加强校容校貌改造的文化元素和文化内涵，坚持尊重史实、展示风貌的工作原则，聘请专业机构，设计并重新塑造完成李四光、何长工、刘型、高元贵4位学校建设的卓越领导者石像和“地质工作者”石像。完成温家宝同志手书“摇篮”题词的泰山石景观石刻和学校“奠基石”景观工程。学校大力整顿交通秩序，重点加强技防建设，深入开展了消防检查工作。校园环境井然有序，校园面貌焕然一新。

五、各类活动丰富多彩

作为校庆系列活动的重要组成部分，在校庆大会前30天，学校组织了中国地质大学组建25周年座谈会，邀请朱训、孟宪来等老领导和市教委负责同志，以及中国地质大学组建时期的学校老领导，共话中国地质大学组建以来的建设成就。

校庆筹备及庆典期间，学校举办了地学名家及重大地学问题、地学发展、地学人才培养、“资源综合利用与新材料”、中外地学交流等6个系列38场学术报告及座谈会和研讨会。学术活动全程音频视频录制并在校园网相关栏目在线播放，进一步扩大了学术价值。

校庆期间举办了“十五”以来办学成就展，集中展示了学校“十五”以来，顶层设计、学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究、合作交流、党的建设、办学条件等8个方面的主要成就。

中国地质大学京汉两校联合举行了攀登珠穆朗玛峰活动。校领导和师生迎送登山队员出征和凯旋，并2次带队赴珠峰大本营指导登峰工作，看望队员。

积极组织迎校庆书画摄影作品征集活动，集中组织了“青春无悔”主题绘画创作活动。邀请校内专家对报名作品做了认真评选，以评选出的100幅优秀书画摄影作品为主要内容，举办了“沉积六秩，构造八维”主题书画摄影展。

校庆期间，学校制定了周密的志愿者工作方案，经过严格考核，选拔出1500名校庆志愿者，经过岗前专业技能培训，输送到校庆工作接待、会务、引导、文秘、礼仪、讲解、公共、机动等8类工作岗位中。志愿者顾全大局、坚守岗位，承担了大量繁重具体的工作，工作时长超过16000小时，以优良的服务和素质向来宾和校友展示了地大学子的良好形象，为全校学生树立了榜样。

校庆活动结束后，及时对在校庆期间发来贺信贺电的单位和领导，以及捐赠单位及个人，以书面形式答谢，表达对海内外各界和校友大力支持学校的感激之情。相应的校庆相关账目清理结算工作，以及校庆文件、材料、音频视频资料分类收集整理和归档工作及时按要求完成。

60周年校庆工作是学校工作的重要组成部分，是与学校中心工作紧密相连的特殊任务，是总结经验、展示成就、凝聚力量和促进发展的重要载体，是承前启后、继往开来的里程碑。做好校庆工作是提升学校核心竞争力与综合实力的一种独特方式。60周年校庆必将为学校加快建设高水平研究型大学产生深远影响、发挥重大作用。

在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到不足，深刻认识，认真总结，精益求精、推动发展。切实将60周年校庆作为全校上下团结奋进、再创辉煌的新起点，作为学校事业凝心聚智、促进发展的新契机，作为师生员工努力拼搏、争创佳绩的新动力。各项工作以此为契机，乘势而上、锐意进取，加快建设高水平研究型大学，继续开创地球科学领域世界一流大学事业新局面！