Ⅰ 领导慰问困难职工职工应该怎样和领导对话
表达感激之情就可以了……剩下的，就是听领导说了……他问啥就答啥，他说话时就含笑点头，就行啦！
最后，再次表达感激之情，恭敬的把领导送出门
Ⅱ 领导明天到下属单位慰问困难职工，需要提前做什么准备工作。是不是要
对于这个问题应该明确以下几点：
1，领导明天的慰问活动是属于专本级单位的直接慰属问？还是领导按照分工参与到下级单位的慰问活动当中？
2，领导在慰问活动中需要的慰问品和慰问金是由本级单位准备？还是由下级单位准备？
3，领导的慰问活动行程安排是由本级单位自主决定？还是由下级单位统筹安排？
4，无论是何种情况，上级领导到下属单位去慰问困难职工，都应该提前通知下属单位。
5，如果本级领导到下属单位去慰问困难职工，身边的工作人员应该问清楚本级领导是否还有特殊要求，以便一并通知下属单位提前做准备。
这个问题，原本是本级单位办公室或者是领导身边专职秘书的一项很普通的常规性工作，也是在必须的应知、应会、应该做好的工作范畴之内的基本工作，原本是不应该到这个平台上问询求解的。
Ⅲ 2015年春节看望慰问离退休简报
单位名称，什么时间，前往什么地方，那些领导带着什么慰问品去看望本单位离退休干部及困难职工……
Ⅳ 慰问困难职工要准备些什么
<意义>在节日期间，单位慰问困难职工，是进一步密切党与职工群众血肉联系，维护职工队伍稳定和构建和谐单位的重要途径；是解决职工生产生活问题，保障困难职工更加充分地共享企业发展成果的重要措施，是以人为本的具体体现。我一定会圆满完成这个任务。
<事前>根据本单位实际，组织专门的调查小组，有针对性地开展专项或单项职工生产生活问题调研，对一线工人，艰苦岗位，偏远岗位的职工重点调研，确定困难职工的名单以及实际困难是什么困难，便于有针对性的解决问题。
< 计划>就需要慰问的职工名单以及慰问所需资金和资料，慰问的领导和随行人员，慰问的时间、地点和形式做一个详细的计划，报领导审批，并根据领导的指示进行修改。
<准备>计划制定之后，我会通知相关人员，并形成详细的材料送交慰问的领导处，向领导汇报详细情况，并根据计划的内容，做好应急的准备。同时，通知困难的职工慰问的时间，请他们做好准备，可以喝我们详细交流自己的困难所在。
<实施>在慰问的过程中，主要采用挨家挨户访问的形式，所以首先要保证的是慰问小组的行车安全。针对困难职工的"生活难、看病难、上学难"的问题，发放慰问品、慰问金，并向大家说明我们已经联系有关部门，一定办好大家的医疗保险，和子女上学的问题，保证因病、因灾等原因致困的职工都能得到救助。"同时，再次深入了解大家的需求，切实为大家解决实际问题。
<总结>慰问结束后，要把困难职工的问题，整理成文，为他们解决问题。同时，总结经验，形成报告，汇报领导。