Ⅰ 如何关爱职工
真心地关爱员工是留住员工的有利手段。要真心地关爱员工，就必须做好如下工作： 帮助下属解围 下属工作不顺心时。因工作失误，或工作无法按照计划进行而情绪低落时，就是抓住下属心的最佳时机。 下属生病时。不管平常身体多么强壮，不论是谁，当身体不适时，内心总是特别脆弱。 人事变动时。因人事变动而调入本企业的人，通常都会交织着期待与不安的心情，应该帮助早日祛除这种不安。 为家人担心时。家中有人生病，或是为了小孩的教育等烦恼时，内心总是较为脆弱。应该把婚丧喜庆当做是增加感情的机会。 给予下属自主权 只需告诉员工应该做什么，然后放手让他们自己去决定怎么做。这并不是说不要帮助他们，但最好只在他们寻求帮助时，才可以提出是否需要帮助。因为每个人都有他们自己的不同想法、经验和背景，这也就是分派他们担任这项职务的理由，工作是分配给他们来做的。因此，最珍贵的应该是他们的才能。 记住下属名字 管理者要准确地记住下属的名字，有事相召时，不要“喂、你……”，一定要呼唤他的名字。而且要尽可能的亲切，这是掌握下属情绪的第一步。 与下属共担责任 当下属闯祸时，请先冷静地检讨一下自己，如果完全是因为下属的疏忽，可叫他到跟前来，诚恳地向他分析事件事情，告诉他错在什么地方，最后重申宗旨——要每一个下属做事全力以赴和冷静地去处理事情，而你永远是他们的后盾。 要是下属犯错，可在与下属单独会面时，将事情弄清楚，一起去研讨犯错的前因后果，并鼓励下属以后多多探讨。 以上是关爱员工的一些具体方式，企业管理者要认真掌握。当然，关爱员工的方式和方法有很多，在实际应用中应该仔细选择。
Ⅱ 关爱职工心理健康，关爱职工幸福生活活动怎么策划
心里健康从关爱他抄人帮助别人做袭起就是所谓的的善良，孝顺，慈爱，热心，有正能量的一个心里状态，组织一场慈善活动，不一定要花多少钱，比如去养老院看望老人关爱贫困儿童等做引线，关爱职工的幸福生活可以做一个短途旅游策划（去一个有意义的又可以放松心情的地方）回来之后组织大家写感慨写建议，好的建议提取出来可以给领导看看，让后在组织一个简单的颁奖得奖的奖品稍微好点，其他的普通员工也给一个小东西，就可以了（仅供参考）
Ⅲ 关爱职工活动有哪些
在工作上给员工有良好的工作环境，对员工不懂不明白的要及时帮助和版解决，员工取得权进步、成功后及时给予表扬和奖励。
在生活中，尽量多多关心员工，多组织一些员工活动、家庭日、旅游、竞赛等等例如：员工生日时送一份生日蛋糕；员工生病住院时送一束鲜花；员工有特殊困难时送一份救济金；员工结婚时送一份贺礼；员工退休时送一份纪念品；三大节日（五月节、八月节、春节）时搞一次实物福利；每年择季搞一次郊游；每年进行一次员工体检；每年春节搞一次大型联欢。