㈠ 领导让你组织一个退休员工的新春座谈会,你会怎么做
组织一个新春座谈会，底部肯定是要先落实参与的人员以及流程。那接下来就是定好时间，落实场地，安排好后勤保障人员。那就是采购座谈会所需的物资。座谈会前一两天要在把各方面的情况落实清楚。这样就差不多了。
㈡ 求一份欢送退休职工座谈会的主持词,急
快乐跟伤痛伴随我们走到现在.回往以前.一半是甜.一半是苦.
=_=接下来的自己编吧.
㈢ 参加退休领导的座谈会怎么发言
发言可以从三方面入手：
1、说说领导对你的关心，使你进步了不少
2、说说领导在整个职业回生涯中对答单位的贡献
3、期望领导晚年生活过的舒心愉快
总结：每个人要学会珍惜，珍惜自己的工作。珍惜同事的缘分。最后，祝愿后勤服务管理中心繁荣昌盛！祝愿各位工作进步。
㈣ 关于新老员工之间的交流,做为新员工该如何提问
1，如何做到扭亏为盈的。
2，老员工和领导们最希望什么样的新人加入。
3，老员工最关心的是公司哪方面的情况。
4，领导们最关心的是公司哪方面的情况。
5，关于公司前景的计划。
㈤ 怎样开展2017年退休干部新春座谈会流程
这个问题要看会议的安排来写。一般是这样:一、会议名称，二、会议内容（版或者主题或者任务权），三、参加会议人员和出席领导，四会议议程就看具体安排了，如传达上级精神，交流工作经验，主管领导部署工作,最大的领导最后讲意见,最后主持人提出贯彻会议精神的要求.如果是会前制定会议流程的话,还要写上会议的时间地点以及会议的食宿安排等内容.总之要看领导怎样定的来写.
㈥ 退休员工座谈会工会发言
好啊,我们走到了一家电影院,我还陪老爷爷去看电影：老爷爷我来陪你下棋吧,我们下了一会儿,老爷爷就去吃饭了,我就陪他去了,所以我想设一个敬老节,老爷爷叫我和他一起去散步!老爷爷笑了一笑说今天,看完电影以后.吃完饭以后,我来到敬老院,作文敬老节,很孤单,他们都是一个人坐在那,看见许许多多的老爷爷和老奶奶!老爷爷拿出了象棋.看完了敬老院的各处地方我来到了一位老爷爷的身边亲切地说
㈦ 新老员工座谈会方案
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室
三、时间：2010年5月19日（暂定）
四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工（二年以内进厂的）
A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程（约2：30-5：30）
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个
老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提
问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认
真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当
面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。