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退休人员管理高质量发展

发布时间:2021-01-19 20:06:40

A. 如何立足岗位实现高质量发展

要做好自己的本职工作,也必须始终把作风建设放在第一位,始终保持作风建回设的自觉性、主动性,多深入基答层调查研究,多为基层分忧解难,急基层之所急,想基层之所想,多为基层出主意、想办法,为实现'初心“凝聚最广泛、最强大的力量。

要做到不忘初心,必须做到务实进取,永不懈怠。真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。习近平总书记在党的十九大报告中强调,中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。

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主题教育心得体会 ””立足岗位,为开创高质量发展新局面提供保障 党的十九大报告以'不忘初心,牢记使命“为主题,开宗明义地指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。

这一主题的确立,契合党的执政理念,顺应时代潮流,符合发展大势,为全党同志奋勇前进提供了思想总遵循、行动总指南和根本源动力。

B. 企业纪委如何更好服务保障企业高质量发展

国有企业应当在创新驱动发展中充分发挥骨干和带动作用。积极参与国际竞争,适应版全球经济治理体权系,进一步提升中国企业在全球的竞争力。继续深化国有企业改革,发展混合所有制经济,推动结构调整,并提高全要素生产率

日前召开的国务院常务会议提出,要推进国企在落实质量第一、效益优先的要求中发挥领军作用。通过优化重组,促进国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施倾斜,向实体经济聚焦。

当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推进国企在落实质量第一、效益优先的要求中发挥领军作用,为现阶段国有企业改革和发展提出了一个新标准。国企做高质量发展的生力军,应从管理、经营、技术等多方面着手。

国有企业作为创新发展的重要力量,首先应当在创新驱动发展中充分发挥骨干和带动作用。站在创新发展的竞技场上,国有企业面对经济重组、新一轮产业技术革命、国家经济结构调整的多重机遇,应掀起制度、技术、工艺、管理、文化、组织等各个方面的创新热潮,从而催生一批率先掌握并适应这种变化的行业,一批率先使用新科技、发明新产品、满足新需求、创造新商业模式的领军企业。

C. 国企如何实现高质量发展

当前,我国抄经济己步入高质量发展的时期,作为国有企业,有责任引领中国产业向高端化发展,参与全球的经济竞争,提升国家的竞争力。要实现国企高质量发展,应从几个方面去努力。
一,抓好自主创新的顶层设计,以建设世界一流企业为目标,引导企业做大、做强、做优。
二,提升决策者、管理者的创新思维能力,无论是企业决策者、管理者还是员工,在这个快速变革的时代都需要迫切掌握创新思维。
三,完善自主创新机制,进一步解决思想,加快体制改革步伐。
四,加强科技人才队伍建设,瞄准突破制约企业发展的关键技术和核心技术,加紧培养科技领军人才和高水平创新团队。
五,培育企业创新文化,在企业内部树立崇尚创新、敢于创新的价值导向。

D. 高质量发展怎么看,立足岗位怎么干

经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这是我国经济发展进入新时代的基本特征。推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。从国际看,当今世界新一轮科技革命和产业变革方兴未艾。

信息网络、人工智能、生物技术、新材料、先进制造等呈现集群式跃进态势,一些重大颠覆性技术成果正在创造新产业新业态。从国内看,我国社会主要矛盾发生了重大变化,经济发展的主要矛盾已转化为结构性问题。

解决这一主要矛盾,必须推动高质量发展,从“有没有”转向“好不好”。当前,我国经济结构不断优化,发展方式和增长动力加快转换,正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的高质量发展阶段演化。改革开放以来特别是新世纪以来,我区的经济实力有了较大提升。

但欠发达地区的基本区情没有得到根本改变,发展不平衡不充分问题尤为突出。当前,我区经济下行压力仍然较大,有周期性、总量性因素,但根源是结构性失衡、产业结构单一、发展方式粗放、经济效益不高。我们要深刻认识到,发展仍然是解决内蒙古一切矛盾和问题的关键。

但发展不能停留在老套路上,原有的粗放型发展方式难以为继。如果我们不能瞄准全球科技革命和产业变革前沿,主动适应我国经济发展进入新时代的新要求,彻底摆脱过度依赖资源开发驱动、重化工业带动的思维定式和路径依赖。

就会在未来的国际国内经济竞争中陷于被动,坐失发展机遇。这就要求我们牢牢把握高质量发展的根本要求,在继续推动发展的基础上,认真贯彻新发展理念,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,在质的大幅提升中实现量的有效增长。需做到以下几方面:

1、立足岗位怎么干,就是要千方百计“增效益、提效率”。

通过开展大讨论,强力推进技术、管理、制度三大创新,大力推进生产方式转变,全力开展以110工法为代表的技术创新,推动效率、效益再提升。

2、立足岗位怎么干,就是要坚定不移“强党建、增动力”。

通过开展大讨论,坚持把深化改革作为激发活力的关键一招,进一步加快组织管控模式调整、人力资源薪酬改革步伐,健全管理体制机制,发挥蕴藏在干部职工中的首创精神,积极为改革贡献智慧力量,为决战决胜全年任务目标提供强大的原动力。

3、立足岗位怎么干,就是要持之以恒“严治理、控风险”。通过开展大讨论,筑牢高质量发展的根基,科学有效防控廉洁风险,切实防控生态环境风险。

4、立足岗位怎么干,就是要想方设法“育人才、兴文化”。

通过开展大讨论形成学业务、提技能、比贡献的热潮和珍爱人才、培育人才、尊重知识、尊重人才的良好风尚,增强干部职工对企业的认同感、归属感和责任感,不断提升干部职工目标共同体、责任共同体、利益共同体、命运共同体意识,努力营造学习先进、争当先进、积极向上的文化氛围。



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做好传统产业转型升级:

一是要紧跟世界能源技术革命新趋势,适应能源供需格局新变化,进一步延长产业链条推动煤电、煤化、煤电铝一体化发展,实现煤炭资源清洁高效利用,提高能源资源综合利用效率。要大力推进能源供给革命,实现控煤增电添油加气积极推动可再生能源持续健康发展,再造能源经济新优势。

二是“要大力培育新产业、新动能、新增长极”。总书记提出的这“三个新”,是我区经济发展的潜力和希望所在。为此,要立足现有基础和优势,发展现代装备制造业,发展新材料、生物医药、电子信息、节能环保等新兴产业,使其成为振兴实体经济、支撑我区转型升级的新亮点。

适应科技和产业革命发展新趋势,大力实施创新驱动发展战略,促进互联网、云计算、人工智能与实体经济融合发展,发展现代服务业,发展军民融合产业,促进大众创业、万众创新,培育支撑我区经济增长的新引擎、新动能。

全面加强基础设施建设,补足基础设施欠账,通过时空变革拓展经济发展空间;实施乡村振兴战略,促进城乡区域协调发展,发挥国家向北开放重要桥头堡作用,优化资源要素配置和生产力空间布局,走集中集聚集约发展的路子,形成有竞争力的增长极。

E. 总经理办公室如何实现高质量发展的具体措施

向优秀企业来学习先进经验。一源是学习聚焦客户需求、专注主营业务、培育核心竞争力的经验。优秀企业大都长期坚持做好自己擅长的产品和服务,持续增强产品的不可替代性,不断挖掘市场潜力,而不会贪图短期利益盲目进入自己不熟悉的领域。优秀企业和普通企业的最大差异,往往在于优秀企业将资源主要用于核心竞争力提升,而普通企业则将资源主要用于短期利润获取。二是学习视质量为生命、不断提高产品和服务质量的经验。优秀企业视质量为生命,始终致力于提高产品和服务质量,从不会为了获取高利润率而降低质量标准。高品质的产品和服务,也使企业具有较强竞争力和较高投资回报率。三是学习持续创新、保持技术领先的经验。优秀企业大都是创新型企业。处于高新技术产业领域的优秀企业会致力于掌握关键核心技术,处于传统产业领域的优秀企业也会在管理和商业模式上不断创新,掌握竞争主动权

F. 走上工作岗位后如何坚持创新发展理念,推动企业的经济高质量发展

新入职的员工要踏踏实实做好目前岗位的工作,企业的发展战略和经营战略可以专思考,也可以发表见解,但是属浅显的见解不可能解决实际的问题。当年的宝钢集团对于新员工的一句忠告是:每天做好每一件最简单的事情就是不简单,每天做好每一件最容易的事情就是不容易。我们可以以此共勉,在这种理念中,宝钢的82届、83届、84届以及以后的大学毕业生、研究生涌现出一大批企业家、科技人才,有的还成为了省部级领导干部,有的成了中国工程院院士。好高骛远必须与脚踏实地相结合,远大的理想必须与现实的勤奋相对应。这是一个老大学毕业生、研究生,今日的企业管理者给你的忠告。

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