『壹』 聘请人力资源顾问一年的费用是多少
人力资源其实专业性很强，但是有很多私人公司老板并不了解，没有意识到人力资源专对公司的重要性，所以往属往人力资源部经理待遇每月只有4000元-5000元左右，不过对人力资源管理人才非常重视的公司，如果请人力资源老总，年薪给的还是很高的，具体真的要看每个公司的实际情况。
『贰』 退休后骋为顾问每月领津贴怎么交个税
聘用已退休人员的薪资个税在减除按个人所得税法规定的费用扣除标准后，按“工资、薪专金所得”应税项目缴纳属个人所得税。
《中华人民共和国个人所得税法》第四条第七款规定，按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费免征个人所得税。但是，退休后人员受原单位包括其他单位再聘用取得的收入则不属于离退休工资之列，而是工资、薪金所得或者劳务报酬，应单独计算缴纳个人所得税。
《国家税务总局关于个人兼职和退休人员再任职取得收入如何计算征收个人所得税问题的批复》（国税函[2005]382号）中规定：退休人员再任职取得的收入，在减除按个人所得税法规定的费用扣除标准后，按“工资、薪金所得”应税项目缴纳个人所得税。
『叁』 企业聘用退休人员做为工会顾问，其费用可以从工会经费中开支吗
企业聘用退休人员做为工会顾问，其费用当然可以从工会经费中开支。
『肆』 请教单位有外聘的顾问支付的顾问费怎么处理
首先来搞清楚单位所支付顾问费的性源质，是属于劳务报酬的支付情况，根据规定是要代扣代缴个人所得税的。由于是属于劳务报酬所得 ，因此并不涉及社保的缴纳问题（社保的缴纳只与工资薪金有关），按照税法的规定来执行就行了，根据最新的个人所得税法实施条例，可以这样处理：
1、劳务报酬一次性支付不超过800元的，不需要缴纳个人所得税，因此不存在代扣代缴的问题，可以直接造表发放，但也要进行零申报；
2、劳务报酬一次性支付超过800元的，按照《劳务报酬所得适用税率表》计算应缴纳的个人所得税税额，在发放的同时进行纳税申报，取得完税证明后与相关协议书一起作为入账依据，可以在所得税税前列支。
『伍』 企业聘请退休干部担任顾问，政策允许吗
企业管理制度，用人制度，是有自主权的，国家没有规定不允许聘任退休人员担任职务。
『陆』 公司聘请顾问费如何处理
在管理费用中列支
『柒』 退休国家工作人员在企业取得顾问费是受贿吗
不是，他取得的报酬是劳务行为，正常的劳动所得，不属于受贿！
『捌』 我们公司聘请退休人员，请问退休人员的收入是工资还是劳动报酬如何计算个人所得税
退休人员的收入是劳动报酬，因为用人单位和已到退休年龄的人员已不再形成劳动关系，而是劳务关系，签订劳务合同。个人所得税应按照税收法规政策的规定，对退休人员再任职收入按“工资、薪金所得”应税项目缴纳个人所得税。
根据《劳动合同法》第四十四条：有下列情形之一的，劳动合同终止：(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的。
《劳动合同法实施条例》第二十一条：劳动者达到法定退休年龄的，劳动合同终止。
《国家税务总局关于个人兼职和退休人员再任职取得收入如何计算征收个人所得税问题的批复》(国税函[2005]382号)：退休人员再任职取得的收入，在减除按个人所得税法规定的费用扣除标准后，按“工资、薪金所得”应税项目缴纳个人所得税。
(8)公司聘请退休人员做顾问费用扩展阅读：
退休后被返聘不适用最低工资保护
1、、退休人员被用人单位返聘，不适用最低工资规定标准，其劳动报酬由双方协商决定。
从《劳动合同法》第四十四条“劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的，劳动合同终止”的规定看，最低工资标准是不适用于退休返聘人员的。
因为已退休人员在法律上已不再把他们看做是劳动者，现行劳动法律不再把他们纳入调整范围之内，退休返聘人员与用人单位建立的是劳务关系而不是劳动关系。当然，退休返聘人员可以与返聘单位协商，要求获得不低于当地最低工资标准的报酬。
2、企业内退人员、下岗职工、享受病假工资的人员，因为离岗未上班，没有提供正常劳动，所以不享受最低工资保护。
『玖』 公司聘请人力资源顾问怎么收费
几乎没有任来何规定此价源格，完全是靠市场。
有可能几千，也有可能几万，几十万。甚至于是上百万美元的也有。如美国海氏薪酬顾问公司为某五百强企业做薪酬顾问。
可以是按月支付，也可以按年，还可以按项目。也可以按绩效。
总之，具体问题具体分析，除非你告诉我具体的工作，组织的规模，期望达成的目标，限期等等一堆信息。
『拾』 一般聘请一个顾问一年要多少钱
如果只是图他的名，而“聘请”他，只给他钱，不干活，一方面只要内他是个负责的人，定不会同意容。想想谁都不愿拿自己累计多年的行业信誉和声望开玩笑。另一方面，如果同意了，短期内企业或许有一些变化，当实质上你还是原来的你，配方没变，技术还是老一套，可是因为聘请，你的成本还增加了，呵呵，这种“聘请”还有什么意义？
但鉴于对行业的奉献，对企业负责的态度，很多行业专家大都会认真对待，结合所服务的企业实际，从生产细节，技术力量等方面给予企业帮助。
一个好的顾问，力量不可小看啊。他们为企业带来的利益无法估计。
所以，聘请一个顾问，只要你能承受的范围内，不论多少钱都不叫多。关键是你现在的这些费用，与他即将为你带来的效益相比实在算不上什么。