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❷ 作为养老机构绩效考核怎样才能比较合理
绩效管理的第一要务是转变管理者的观念，使之掌握正确的观念和操作思路，从思想上解决问题，而不是工具和方法。管理者应至少转变以下五个观念：
1、绩效管理是一个系统，必须以系统的观念看待和对待它；
2、绩效沟通必须持续进行，绩效沟通贯穿绩效管理的始终，必须坚持；
3、管理者和员工是绩效合作伙伴，双方是站在同一条船上的，管理者必须帮助员工实现绩效指标；
4、员工是自己绩效的主人，所以必须发挥员工的积极性和主动性，让员工主动参与到绩效管理中来；
5、绩效管理的目的在於改善绩效，必须持续改进。
❸ 泰康之家粤园被评定为广东五星级养老院，真的吗
正常。无论是泰康之家养老社区本身的硬件设施，还是软性服务上都有口皆碑。以泰康版之家粤园权为例，粤园的每位老人都拥有管家社工为纽带的多学科团队的全方位支持；粤园社区内配建有泰康粤园医院，随处可见的适老化硬件设施，还有丰富多样的休闲娱乐活动，将医养结合落到了实处。
再看看别人怎么说的。