『壹』 合伙开养老院股权分配
第一,股权设计应与各合伙人的贡献大小、企业类型相匹配,并兼顾长期性。
比如,不能只考虑了货币出资这一项贡献因素,对隐性贡献根本不提及,就导致创始人的创业实质上变成了为出资最大者打工,这显然是不公平的。而且公司日后发展的越好,股权设计的负面作用会愈加凸显。
有些股权设计即便在公司初创时充分考虑了合伙人的各项贡献,但随着时间的推移,合伙人的贡献因素和大小不可避免地会发生变化。
这要求在股权设计伊始对一时性、短期性的资源慎重分配股权,可以采取分配较少的股权,或者替代性措施如支付顾问费、项目提成等形式予以解决。
在项目发展过程中,合伙人可以对股权比例进行持续的协商、调整和安排。
第二,合理设计合伙人退出机制。
最近一家餐饮连锁企业的创始人刚拿到一笔风险投资,其中一个小股东立马提出退股,创始人感到左右为难,既不想伤了和气又不愿让其按照公司估值退出,还担心小股东不退出的后患更多。
实践中,应该着重提前设计、考虑好合伙人的股权退出机制,让其他合伙人感到公平。
首先,应该将合伙人的股权份额与服务期限相挂钩,约定股权成熟期,并逐步兑现给合伙人;其次,设定股权强制回购机制,在合伙人中途退出时,其他合伙人或公司有权按照约定方式受让或回购相应的未成熟、已成熟股权;最后,对于中途离职不愿退股的行为,约定一定比例的违约金。
具体的分配比例还要根据公司具体情况而定。
以上就是经邦根据你的提问给出的回答,望采纳。
『贰』 养老护理员年终总结3篇
近年来,老龄化社会的压力给我国的养老问题带来新的挑战。养老护理员的需求越来越大,本文是养老护理员的 年终 总结 ,仅供参考。
养老护理员年终总结一:
2020年要各级领导关怀和帮助下,我们严格要求自己,认真完成领导交给我们的任务和工作,虚心学习,逐步提高自身素质,现将2020年的主要 工作总结 如下:
本着中华民族的尊老爱老的传统美德精神为中心,我们做的主要工作有:打扫家庭卫生、买菜做饭、精神慰藉、读书看报、量血压、测血糖、陪医送药、购物理发、洗衣服等,接受了领导委托的居家养老服务,我们深感荣幸,同时责任感重大,牵挂更多!在50位服务对象中女性26人,男性24人,最大年龄86岁,最小57岁,其中服务人群里有轻度老年痴呆,半身瘫痪,就这样的一群弱势群体让我们放不下心,牵肠挂肚,尤其是刮起风下雨,有的老人房屋漏水,积水,我们都要及时把老人转移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水。我们的工作长年的为老人有所为的工作着,发挥了“雪中送炭”的服务精神,一年的服务质量满意度达90%以上,有的老人还把我们当闺女一样看待。
2020年全年中我们总服务时间4546个小时,比计划时间多出82个小时,总次数1932次,在2013年里我们将一如既往的认真深入的开展居家养老服务工作,不断扩大居家养老服务,使我们的服务对象持续增加并向整个美兰区扩展。
2020年在这一年里我们虽然尝尽了工作上的酸甜苦辣,心中感慨万千,我们尽职尽责,工作上领导给了我们很大支持,使我们在工作岗位上也取得了一些成绩,这个离不开领导和同事们的支持和帮助。2013年我们将不负大家的重望,加强业务上的知识,不断的提高业务水平,完善自身素质,力争2013年工作中再上新台阶!
敬老院工作总结
2020年_ 镇敬老院在_ 区委、区民政局、_ 镇政府和社会各界的关心支持下,认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和上级部门对集中养老工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,不断努力改革创新。
_ 镇敬老院目前安置五保老人55人,5名自费老人(其中五保户_ 镇五保:40人;灵山镇五保:4 人;演丰镇五保:3 人;大致坡镇五保:6 人;新埠岛:1人;自理:29人;半护理人数17人;全护理人数8人)。配备管理服务护理人员6人。我们本着坚持“以人为本,服务社会,一切为了老人,一切方便老人,一切服务老人”的工作理念,全院上下,团结一心,不断加大投入,完善各类功能设施;强化管理和服务,使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到明显提升,继续扎实做好了2020年的各项工作。
一、2020年我们主要是完善敬老院设施设备:
1、装修旧敬老院房间设立加强监控区建设(主要收治老年痴呆症,需要独居的老人),现收养了1位老年痴呆症五保老人、残疾1人
2、为庭院架设路灯(10盏),现在晚上庭院灯火辉煌
二、引进社会志愿者募捐与企业赞助
1、继续与海南医学院国际护理学院合作,护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。
2、引进海南省红十字会“天来泉”助老基金会资金赞助志愿者服务活动,让老人在敬老院感觉到家的温馨。2020年基金会赞助了7000元的物资。
3、2020年我们还引进台湾慈济基金会为老人捐赠大米、油、衣服总价值约10500元;_ 共青团自愿者与海南省电视台联合捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品总价值约9900元,并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜欢;联合海南桑乐太阳能公司捐赠防寒大衣60件总价值约6000元;_ 区区长林刚为_ 区委区政府向敬老院捐赠5000元现金等一批社会志愿者向敬老院捐赠物资约2000元等。合计2020年_ 镇敬老院社会捐赠物资与现金总计约34400元。现所有物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。
4、2020年我们送走了5位老人并为他们在做临终看护。
5、大力发展院办经济,利用院区空地我们 种植 了香蕉与地瓜与青菜,这些种植全部补充老人伙食(一年下来种植估值约1500元)
三、工作中我们始终以人为本,_ 镇敬老院虽然是以集中供养为原则但是为了老人的一切我们还是对个别需要关怀的老人开启了小灶与病号饭。针对工作人员方面我们主要做以下管理:
1、对于员工招聘与监管方面我们采取了就近招聘与委派轮岗的原则,就近招聘降低运营成本,通过公寓严格的培训与学习上岗。
2、护士与主班护理员均由海口委派原则,为了保证100%的护理质量,作为主班护理员均由公寓直接委派轮岗,护士也由公寓护士轮岗。
3、所有员工我们都由“海口椰岛之家老年公寓”定时培训,年培训不低于12小时。并且每人每年必须到公寓参加公寓年度或季度护理技能竞赛一次。
4、参照“椰岛之家”的考核标准对所有员工进行了月度考核。
四、为了更好的管理与帮助五保老人,我们提倡五保老人相互关怀相互帮助,相互监督遵守院里 规章制度 ,严格执行出入管理制度确保院内公共财产与个人财产的安全。对于敬老院的管理方面我们及时的与老人沟通,并及时听取老人的意思做到集思广益。
五、对于2016年的整体管理思维方面我们计划如下:
1、传承2020的管理模式,继续完善管理方案,积极进取,向全省模范敬老院的目标前进。
2、积极引进爱心企业与人士捐赠以改善老人的居住与生活环境。
总之,在今后的工作中,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,奉行不辱使命,不负重托,以人为本,与时俱进,再创特色的理念,加大对敬老院建设的工作力度,完善各项服务设施,全面提高集中供养水平和服务质量,力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶,真正使全镇五保老人老有所养,老有所为,老有所乐!为构建和谐社会做出我们的新贡献!
养老护理员年终总结二:
2020年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,全院上下,团结一心,扎实做好了2020年的各项工作,归纳起来主要表现在以下几个方面:
一、健全了制度,实行了规范化管理
坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效提高了院民的综合素质,理顺了院务管理秩序。
二、认真开展了“三项评比”活动
在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过经项活动的开展,培养和激发了广大院民的争先意识,增强了院民的集体荣誉感。
三、进一步规范了院民请销假制度的落实
院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象,也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测,能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。
四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中,坚持做到把好“两关”,一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住敬老院审批表、医院健康查体资料,入住敬老院 协议书 等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便,也为因人服务管理确定了目标。
五、建立了自我管理机制
我们坚持以人为本的办院理念,注重发挥老人的作用,一是推选出由院民参与的院务管理委员会,负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本 年度 工作计划 。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议,负责制定每周饭、 菜谱 ,具体掌握伙食标准,定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组,小组成员轮流值班,并负责院内线路检修,严格卫生制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制,充分调动了各小组的工作积极性,保证了全院各项工作的有序运行。
六、实行了分级护理,为老人提供了人性化,亲情式服务
一是亲情护理从点滴做起。
二是开展了谈心活动。
三是分级护理,对一般院民实行常规护理,对半自理院民实行二级护理,对生活不能自理的院民实行了一级护理,让五保老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖,使他们坚定对生活的信心,扬起生活的风帆。
七、对上积极争取,努力提高办院条件
针对本院设施老化的实际,全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金140多万元。先后对院内所有房屋进行了粉刷和维修,并对院内前排平房加盖了二层楼,新增床位62张,扩大了办院规模,购进一吨丰新锅炉一台,新建锅炉房四间,保证了院民的正常饮水和过冬取暖,为广大院民安度晚年提供了舒适的生活、娱乐条件。
总之,2020年经过全院上下团结奋斗,我院工作取得了一定成绩,受到了上级和社会各界的广泛赞誉,成绩只能说明过去,不能代表现在,更不能说明将来。下一年,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,为构建和谐社会做出我们的新贡献。
养老护理员年终总结三:
2020年敬老院在党政领导的关怀下,在全院职工的支持下,按预计计划完成了一年的工作任务。现将一年工作汇报如下:
一、加强自身建设,不断提高综合素质
通过认真深入开展践行科学发展观实践活动,老人部干 部职工思想、行为等方面受到洗礼,理论和思想得到升华,服务意识增强。
二、建立完善制度进行规范管理
在加大物资投入的同时,更加注重制度建设,努力实现人性化管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本。健全了管理人员 岗位职责 、值班制度,促使各项制度不断健全完善;二是加强服务人员素质 教育 。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。每周召开例会组织学习业务知识,研究布置本周工作,解决存在的问题。针对院内供养老人 热点 、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识,优化服务质量,增强责任感与事业心奠定坚实基础。
三、优服务全力营造温馨和谐环境
为改善五保老人生活环境,提高生活质量,我们始终把服务工作放在首位。一是加大对居住环境的改善力度。做好环境卫生保洁和美化,通过除“四害”和栽花种草,打整卫生死角,每周进行卫生大扫除,院内环境得到进一步整洁和美化;二是竭力服务老人生活起居。千方百计满足老人的愿望,全力做好老人服务工作。根据老人特点,在食谱方面做到晕素搭配, 定期购买老人洗漱用品、定期理发,对患有疾病的老人,专门安排人送饭菜,对生活不能自理的病危老人,不厌其烦,精心伺候。每逢传统佳节,都为老人准备丰盛的菜饭;为老人过生日等等。目的就是要让每位老人都能过得称心、舒心,安享晚年;三是注重老人健康工作。配合医务部建立了老人健康档案,详细记录老人的身体状况、病史,亲属、联系方式等基本情况。
四、内部管理正常有序,集中供养工作健康发展
老人部目前住院老人有_人,平均年龄已达到_岁,最 大年纪有_岁,做好老人日常跟踪服务;本部门共有工作人员_人,一年来,通过建立、键全和完善工作岗位责任制和落实,大家都基本切实履行好岗位职责,做好具体供养服务工作,值班管理人员每天早、晚按时到供养老人房内巡查老人情况,星期六、星期日照常上班。团结干事、互相支持、形成合力的事氛围基本行成。对行动不便、重病人送医送药到床前,对危险病人及时反映及时送医院医治,得到及时的治疗抢救,使病人尽快得以恢复。对来访人员进行登记制度、老人外出 报告 和请假制度。全面提高老人部整体行政效率和服务水平,使工作做到日趋完善。
五、致力形成尊老敬老氛围
为形成全社会关心支持敬老院工作良好局面,促进敬老 院健康发展,我们积极争取,努力实现敬老院与社会的互动。在有关单位、部门的协助下,充分利用各种形式大力宣传尊老爱幼美德,营造共助氛围。
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『叁』 爱尔兰移民融资计划好吗
你好,爱尔兰投资居留计划是指非欧盟国家公民在爱尔兰境内投资不低于100万欧元就可获得居留许可。和市场上大多数投资移民项目不同,爱尔兰投资移民政策最大的亮点,就在于它是先获得批准再投资,投资之前已经确保拿到了爱尔兰移民身份。申请人投资爱尔兰境内的企业,保证投资期在3年以上,即可以获得爱尔兰居留许可,居留许可按照2年、3年和5年的方式续签。
爱尔兰投资居留计划是一个可以全家移民的项目,申请人及其配偶和子女可随同一起到爱尔兰工作和生活。爱尔兰并不是一个传统的移民国家,在爱尔兰的法律体系中,和绿卡意义相等的签证为Stamp 4签证。Stamp 4是爱尔兰最高级别的签证,仅次于公民。爱尔兰投资居留计划的投资人可获得Stamp 4签证。
一、爱尔兰移民投资居留计划的申请条件
1. 主申请人需要年满18周岁,为非欧盟公民;
2. 投资要求:投资不低于100万欧元至爱尔兰当地企业,至少为期三年;
3. 200万欧元的资产证明,可以使用房产估值、股票收益等任何资产的证明;
4. 无犯罪记录;
5. 附属申请人包括:主申请人的合法配偶;主申请人的18周岁以下的未成年子女,以及主申请人18-24周岁的单身、经济不独立子女。
二、爱尔兰移民投资居留计划的项目优势
1. 获得英国及申根签证的流程更加简便快;
2. 享受当地免费义务教育;
3. 全家可工作、学习和经商;
4. 可享受当地的医疗体系和社会福利;
5. 获批前不必投资;
6. 无语言要求;
7. 每年仅需居住一天;
8. 长居5年后可申请国籍。
三、爱尔兰移民投资居留计划的申请流程(3-6个月)
1. 确定移民方案;
2. 签订认购协议,文件审核通过之后,签署投资协议;
3. 律师准备资料,提交申请;
4. 投资人收到获批函后转款;
5. 投资人申请入境签证;
6. 投资人和所有申请人入境爱尔兰;
7. 采集生物信息,换取身份卡等文件。
四、爱尔兰移民投资居留签证的续签条件
1. 每年登陆一次爱尔兰;
2. 三年的规定期限内保持投资;
3. 未成为爱尔兰政府负担,比如申请低保福利、申请政府救济金等;
4. 无犯罪记录。
五、爱尔兰移民投资居留计划的入籍条件
1. 在爱尔兰连续住满5年,或是在爱尔兰前8年内住满4年,第9年住满1年;
2. 无犯罪记录;
3. 未成为政府负担;
4. 无语言测试要求。
六、爱尔兰国籍的优势
1. 持爱尔兰护照免签173个国家,包括英国、美国、加拿大、澳大利亚等;
2. 爱尔兰承认双重国籍;
3. 爱尔兰公民可在欧盟任何一国接受教育、工作和生活;
4. 护照持有者按照欧盟学生标准缴纳学费,远低于国际留学生水平。
七、爱尔兰投资居留计划项目推荐——WE CARE养老院
有15年运营经验的Eldercare精心打造的爱尔兰品牌养老院We Care, 致力于在爱尔兰全境提供专业的养老护理,成功运营的养老院入住率都在95%以上。We Care是Eldercare旗下的所有养老院的品牌统称,目前已经成功运作三家养老院。We Care养老院将在爱尔兰新建或扩建10个养老院。
爱尔兰投资居留计划之We Care养老院项目的优势:
1. 政府保障项目收益;
2. 投资金额返还;
3. 德勤全程保障;
4. 有形资产保障投资安全;
5. 经验丰富的运营管理公司战略合作;
6. 项目得到爱尔兰政府大力支持;
7. 信誉卓越的资产管理公司。
望采纳谢谢! 本司加拿大技术移民30万人民币,不成功不收费!!
『肆』 一个退休工人九十多岁健在,一个亿万富翁五十而亡,谁有福
金钱、生命都无法证明这个人是有福之人,在我眼里的”福“,是家人给予的温暖,是子孝孙贤,是过年过节的热闹,是无话不谈、相见甚欢!
每个人对待福气的定义不一样,有人说儿孙满堂,可你儿孙满堂,却没有一个孝顺的,这怎么说呢?
有人说恩爱到白头,一个乞丐跟你恩爱,对你不离不弃,生死相依,你俩在风里雨里到白头吗?
也有人说是培养一个优秀的孩子,未来孩子事业有成,可他却抛弃了你,跟自己媳妇跑了,除了电话,几年你都见不到个人影!
什么长寿、富贵,只能说是生命中的一部分,我觉得最有福的人是能想得开的人!
『伍』 专家解释“以房养老”试点该如何养老
“以房养老”如何养 专家:仍需突破多重障碍
投资风向标
随着上周“以房养老”保险试点正式落地,一时间,“以房养老”究竟该怎么养成为全社会讨论的热门话题。随着国内老龄化趋势的不断加快,养老将成为众多老人、甚至是中青年无可逃避的问题。
此前尽管各地已有不少试点,但相关业务开拓举步维艰,传统养老观念以及不可确定的房地产价值风险等都是限制“以房养老”推开的“拦路虎”。而此时推出“以房养老”保险试点,监管层意欲何为?“保险版”以房养老又有哪些不同?作为“以房养老”成功案例的美国究竟有哪些经验可供借鉴?
形势
2053年每3人中就有1老人
6月23日,酝酿多时的《关于开展老年人住房反向抵押养老保险试点的指导意见》终于出台。《意见》鼓励保险公司开展住房反向抵押养老保险试点,试点期间为2年,地区为北京、上海、广州和武汉,自7月1日起。
“以房养老”保险政策落地,再次引发全社会的关注。对于保监会此次出台新政,有保险机构人士分析称,“以房养老”试点的提出,是基于当前国家养老面对的几大难题,如日益加剧的老龄化趋势,“4+2+1”的家庭模式令新一代生活压力过大等等。
事实上,当前国内人口老龄化问题已十分严峻。根据清华大学经济管理学院中国保险与风险管理研究中心与海康人寿共同发布的《2015中国居民退休准备指数调研报告》,截止底,中国65岁及以上人口已达到1.32亿人,占中国总人口的9.7%,且每年以1000万人的速度增加。预计到2053年,老龄人口将达到峰值4.87亿,占总人口35%,即意味着每3个中国人中,就有1个老年人。人口老龄化已经成为摆在每个人面前必须面对和解决的课题。
对于推出试点的意义,业内人士认为,在养老市场中,金融机构的优势在于解决养老资金来源与盘活养老存量资产,当前推出试点,也意味着金融保险参与养老和基本养老市场的政策支持力度在提升。伴随着中国社会的老龄化正不断加速,以房养老保险的推广将是大势所趋,不过,受当前商品房产权以及传统观念等因素约束,以及“以房养老”作为基本养老体系内的一种市场探索,“以房养老”保险短期内或难以迅速推广。
与此同时,“住房反向抵押养老保险将住房抵押与终身养老年金结合起来,通过发挥保险机构产品和资金运用灵活性的优势,尝试一次解决养老资金从何而来和如何养老的问题,其政策意义要大于经济收益。”上述人士认为。
那么,什么是“以房养老”呢?公众一般谈论的“以房养老”,其实官名叫做“反向抵押贷款”,也俗称“倒按揭”,是一种将住房抵押与终身年金保险相结合的创新型商业养老保险业务。
即60周岁以上拥有房屋完全产权的老年人,可将自有产权的房子抵押给银行、保险公司等金融机构,后者在综合评估借款人年龄、生命期望值、房产现在价值以及预计房主去世时房产的价值等因素后,一次性或每月给房主一笔固定的钱。房主继续获得居住权,一直延续到房主去世。当房主去世后,其房产出售,所得用来偿还贷款本息,其升值部分归抵押权人所有。
反向抵押贷款最早起源于荷兰,而运作最为完善、最具有代表性的则属于美国,除这两个国家之外,加拿大、新加坡、英国、法国、日本等国家的住房反向抵押贷款也发展得比较完善。
资料显示,国际上住房反抵押参与的主体为政府和保险、银行等金融机构,在日本还存在房地产企业以住房重建的形式参与。
问题
“以房养老”如何养?
其实,过去几年已有银行等机构在部分地区开展过“以房养老”试点。其中北京、上海、南京等地也曾尝试一些试点,主要是以地方财政、养老院、银行为主体,但目前大多已终止。
据银行人士介绍,对于银行来说,该项业务的收益情况与一般按揭业务无异。但如遇老年人去世,继承人无力或不愿偿还贷款,银行将面临处置房产的繁琐手续,而且还可能面临房产价值大幅下降的风险。
记者了解到,中信银行是目前市场上推出“以房养老”倒按揭业务比较早的银行。按照中信银行在广州推出的“以房养老”倒按揭业务规定,养老人须年满55岁,借款人为养老人本人或法定赡养人。贷款期限可根据借款人实际需要合理确定,但最长不超过10年。贷款利率按照中国人民银行公布的同档次基准利率或上浮执行,贷款每月实际支付养老金额不超过2万元。
“借款人需有两套或以上自有住房,所抵押的住房不属于抵押人和共有人生活的唯一住所,用于抵押的住房的共有人须同意将住房用于抵押担保。”中信银行业务人员此前在接受记者采访时表示,而对于借款人只有一套自有住房的情况,除了以该自有住房抵押,还必须增加一名拥有自有住房的法定赡养人作为共同借款人,用于抵押的住房的共有人须同意将住房用于抵押担保。“同时,该按揭还可与租房互补,客户为了补充养老金的缺口,可以把出租的房子再向银行办理‘以房养老’业务。”
据了解,该银行也主要是通过打包,以综合理财的方式推出“以房养老”业务。不过,截至目前该业务进展仍相对困难,成交业务十分有限。
此次保监会推出“住房反向抵押养老保险”试点,意味着保险机构也将加入“以房养老”的队伍。据保监会相关负责人介绍,和银行推出的业务相比,由保险公司开展的以房养老业务有着两大优势。
“一方面,保险公司承担长寿风险,依照合同约定定期向老年人支付养老年金直至身故,确保老人的晚年生活后顾无忧;另一方面,老年人过世后,其房产处置所得在偿还保险公司已支付的养老保险相关费用后,剩余部分依然归法定继承人所有;如果房产处置所得不足以偿付保险公司已支付的养老保险相关费用,保险公司将承担房价不足的风险,不再向老年人的家属追偿。”上述人士称。
尽管如此,目前具体“以房养老”保险产品还暂未出现。据媒体报道,幸福人寿目前已经在北京和上海积极申报以房养老保险试点。保监会有关负责人表示,符合条件的金融机构不少,但真正有能力、有意愿来做这项业务的不会太多。
“因为这项业务关系到对风险的管控、对政策的把握、对背后的服务、对整个精算产品的设计等,比现有产品要复杂得多。即使满足各项试点条件,也不会有很多险企参与试点。”一位资深保险人士告诉记者。
不过,也正是基于保险公司所面临的利率、房价波动、长寿、现金流等风险,保监会将此次试点地区划定为北京、上海、广州、武汉四大城市。“作为一线城市,北京、上海和广州的保险市场相对成熟,老龄人口数量较多,房地产市场容量较大,且房价波动相对较小。”该人士称,而武汉入选也更多是因为已有保险公司开展养老社区探索,未来或可在二者的结合上做些文章。
专家
仍需突破多重障碍
金融机构为何参与积极性不高呢?事实上,国内“以房养老”仍需要跨越不少障碍。中国国情与老年人传统习惯决定老人或子女参与的积极性不高。中国老人认为将房子留给子孙是天性和本能,不愿意把房子卖掉或交给银行。不少老人将房产视为重要遗产,“以房养老”观念估计短期难以改变。
近日,记者走访了位于广州市越秀区的多个社区,受访的多位老人普遍表示,“最近总在电视上看到‘以房养老’的新闻,也知道一些,但对于具体如何操作并不清楚”。
有不少老人认为,有房子的老人大多家庭经济有保障,儿女贴补一些足够使用,哪还需要抵押房子;而且,“好不容易一辈子攒了一套房子,说什么也不会打房子的主意。”
对于今年69岁的王伯而言,“有房子租出去,也好过抵押给银行、保险公司,每月拿一笔钱。”王伯告诉记者,自己现在有两套房子,除了现在居住的,还有一套用来出租,近40多平方米的房子每月能收2100元房租。
某地产中介负责人告诉记者,从房地产价值变化角度看,“以房养老”在一二线城市的可操作性要大于三四线城市,但一线城市“租房养老”的性价比明显更高。同时,“以房养老”最大的风险来自房产估值和资产的流动性风险,而资本市场不完善限制了金融机构的资金来源,这在一定程度上会限制“以房养老”的规模。
另外,现有住宅房屋产权70年,产权未到期或到期后如何处置依然存在政策“盲点”。到期后房屋是直接归银行等金融机构,还是作为遗产分配给老人子女,这也是值得关注的话题。
还有专家指出,目前我国养老配套服务设施不完善,老人即便有了钱,也未必能买到优质养老服务,“以房养老”与养老相关产业发展滞后矛盾突出。
“目前国内对‘以房养老’模式还有一个认识和接受的过程,国家也需要出台相应措施支持金融机构开展‘以房养老’业务,如房屋处置方式、土地使用权期限等问题,以便于保险、银行开展业务。”业内人士指出,目前来看,保险等金融机构开展养老按揭只是国家养老体系的补充,暂时还不具备作为主要养老方式的条件;而且参与“以房养老”主体,仅仅集中在拥有住房且房产价值相对稳定的群体,从这个意义讲,“以房养老”和养老社区都是进入门槛相对较高的养老模式。
需要注意的是,事实上“以房养老”也仅是一种自愿选择的养老方式,并不能替代国家基本养老保险体系。不过,鉴于中国国情复杂,经济发展不平衡的国情,未来中国的养老体系应该是多层次、多元化的养老体系。从现阶段来看,“以房养老”仍将处于探索阶段,短期内来讲还需要突破上述诸多问题,以满足日益增长的养老产业市场。
『陆』 平民视角下的广州、深圳对比
导语:写在来深圳的第五年
不知不觉来深圳工作第五个年头,一直想写一下这个城市,但无从下手,总觉得自己对它的了解还不够全面。趁着2020年这个特别的春节,尝试一下。
四大一线城市北上广深、香港、普宁、杭州、武汉都算生活过,土生土长在广州,深圳踏入第5年,普宁半年,其他都是1-3个月不等。
在广州、深圳的生活时间最长,这两个看似差不多的南方城市,细品之下还是有挺多差异的,下面以平民视角简单总结、对比一下:
广州:占地面积7249.2平方公里,常住人口1449.8万人,流动人口达1000万人以上。
深圳:占地面积1997.3平方公里,常住人口1252.8万人,流动人口达700万人以上。
深圳、广州的常住人口差距不大,但深圳的土地面积只有广州的三分一不到,所以深圳实际上是个很拥挤的城市,需要更多的高楼大厦,也是个逐渐“香港化”的城市。
城市定位
广州:近代南国第一城,对外开放“南大门”,全球唯一2000年不衰落大港,广东省省会,珠三角洲交通枢纽城市,国际商贸中心。
深圳:小平同志画的那个圈,改革开放之窗,广东省直辖市,科技创新城市,中国特色社会主义先行示范区。
广州是资深一线老大哥,深圳是新晋一线小老弟,虽然网传深圳已超越广州,但个人认为这个还是要综合比较见高低。
经济结构
广州:产业经济包括工业、商贸流通和服务业、金融业、农业、交通运输与邮政业、信息业、建筑和房地产业以及对外经济贸易。
深圳:产业结构“三个为主”:经济增量以新兴产业为主,工业以先进制造业为主,三产以现代服务业为主。四大支柱产业为文化创意产业、高新技术产业、现代物流业、金融业;战略新兴产业包括生物产业、新能源产业、互联网产业等。
广州的产业结构比较丰富,深圳相对单一;广州综合高分,深圳单项高分。两者的营商环境都很好,但深圳更适合有野心的创业家。
市内交通
广州:公共交通发达便利,羊城通每月满15次后一律6折,学生和老人更加优惠,但高峰期堵车堵人。城市规划较差,老城区大量单行线,道路狭窄,很多路段塞车严重,雨天还会淹水,停车位较为紧张且停车费较高,因此务实的广州人更倾向乘坐公共交通来节省时间和金钱。
深圳:公共交通一律9.5折,超一线里最迟建造地铁的城市,高峰期部分地铁站的队伍排到地铁口外面,公交多数时候有位置,但司机的车技很考验心脏。由于城市规划优秀,且是全国交通规则最严实施地,塞车相对不严重,停车费相对便宜,更多人倾向自驾。此外,南山区的年轻人还流行电动滑板车代步~
总体而言,深圳的市内交通成本相对较高。
城际交通
广州:著名交通枢纽城市,大湾区内友好,到佛山、惠州、东莞、中山特别友好。
深圳:毗邻香港,即日来回不是梦,到东莞、惠州、香港特别友好,但目前香港这形势……
未来粤港澳大湾区内的交通会越来越发达便利,所以两者差距不大。
户籍制度
广州:土著没办过入户,相对而言比深圳难度大一丢丢。
深圳:积极吸引人才阶段,符合条件的高学历人才(本科以上,30岁以下)有政府补贴,年轻人及应届生友好。
城市入户政策每年都会调整,但广州深圳总体而言比北京上海友好很多。
政府机关
两者都逐渐转型为服务型职能的政府机构,态度相对友好,差别不大,但深圳的公务员更年轻,执行效率更高,很多事情可以当天办完,跟北京相比简直好太多了!
城市规划
广州:超一线里最差,路痴不友好。行政区主要按功能划分,导致人口流动集中,堵车问题一直无法根治。
深圳:更现代化,行政区主要按产业划分,公共设施相对齐全,满足日常生活需求,基本不需要跨区,道路宽阔方正,路痴友好。
城市规划肯定是越新的城市越符合社会发展需求,只是广州当年的城市规划者实在太欠缺长远发展眼光了,交通问题一直无法根治。
气候环境
广州:近江,水质较差;每年春天会有回南天,相比深圳,夏天高1-2°,冬天低1-2°,更潮湿闷热,蟑螂蚊虫较多。
深圳:近海,水质较好;阳光充足,靠海区域风很大,早晚温差大,相比广州,夏天更清爽凉快,冬天更湿润暖和,蟑螂蚊虫相对少一点,目测是国内唯一没有雾霾的一线城市
个人而言,深圳的气候环境更宜居,人类友好。
居住环境
广州:房价及租金超一线里最友好,城中村较多,对新移民友好,但大量老破小,居住环境也相对差一点。另外,因为有历史沉淀,古迹不多但还是有的。
深圳:2019年唯一房价上涨城市,部分区域房价直逼香港;因发展历史短,城中村和老破小较其他超一线的新,绿化较好,居住环境相对好一点,但上车门槛越来越高,对年轻人不友好。古迹……除了南头古城和大鹏古城,暂时没看到太多。
医疗条件
广州:全国医疗第三,多家知名医院,还有钟南山,完全碾压深圳。
深圳:“一线的经济,三线的医疗”,城市年轻,缺乏经验,普通小病都治不好,普遍选择回老家或到广州、香港治疗;另一方面,过于金钱至上,医德不好,让人心寒。医疗不是砸钱或者挖几个人才就能崛起的,需要整个体系的协同积累,短期不看好,完败广州。
深圳的医疗体系人员普遍给人感觉过于追求金钱而没有基本的职业道德,就连去药房买药都纯往贵的推荐,这种无视病人生命安危的做法是很可怕的,一定要赶紧根治。
教育资源
广州:广东省重点中学及院校的主要集中地,还有大学城,教育资源的分配还算平均,完胜深圳。
深圳:一线最差,没有之一。只有1所大学,好的公立学校主要集中在罗湖、福田,教育资源稀缺且分布不均匀。近几年不断开设新校园,但至少需要6年来检验其教学实力。大量的私立学校五花八门,水平参差不齐。另外,高中极少,全市初升高率不到50%,竞争非常激烈,考不上高中的要么去职中要么出国留学。但是!能考上TOP3高中的学子都非常优秀,尤其是No.1的深圳中学,全国TOP5,碾压广州6大名校。另一方面,深圳的教师相对年轻,素质水平也是参差不齐,最近全国高薪挖人才,还拉了一堆知名高校过来设立分校,但教育也不是一个纯砸钱的行业,短期内难以超越广州。
放眼全国,广东的教育资源并不算顶尖,深圳则更加弱势。对于一个深圳的普通家庭,房子、教育、医疗是三座大山,三者都资源稀缺且分布极不均匀,政府在教育、医疗上的投入也不如广州的多,花一线的钱,享受三线的水平,也难怪深圳越来越多不婚不育的人。
语言环境
广州:作为方言的粤语依旧是主流,在场只要有一个人听不懂粤语,普通话再烂也会坚持说下去;新移民一般会主动学粤语以融入文化,至少“识听唔识讲”。
深圳:集合了全国各地人群,没有方言,普通话当道,一般只有在福田、罗湖、蛇口几个老城区才能听到粤语,这方面完全不像是南方城市。
饮食文化
广州:“食在广州”,粤菜当道,自有一套美食评判标准,对米其林不屑,市井味更浓。
深圳:海川百纳,全国各地美食都有,总有一家能让你吃到老家的味道;越来越多知名连锁品牌或网红店首选深圳打开华南市场,香港这段时间的暴乱,估计更多米其林餐厅会落地深圳。
两地都有各色各样的美食,但广州更加接地气和市井味,深圳选择更多、商业味更浓。
文娱活动
广州:户外活动主要是爬(白云)山、农庄、长隆乐园等,文化类活动跟深圳大同小异,但毕竟是有文化底蕴的城市,还是有不少“粤文化”相关的活动和民间组织。
深圳:靠海的缘故,户外活动跟香港类似,海滩、海钓、游艇等,游乐园有欢乐谷和世界之窗,爬山是真的山,难度较大,广州那都是小山丘,适合养生;文化类活动比广州更加五花百门,也有“粤文化”相关的,但属小众。
两地总体差异不大,主要区别在户外活动,文化类活动跟北京上海还是没法比。个人更喜欢在深圳看演唱会,因为都在市中心,交通便捷,去香港看也方便,广州萝岗对市区人民不友好。
深圳速度——时间就是金钱,效率就是生命
中国集权制度的效率已逐渐被世界认识和认可,而深圳速度更是中国速度的N倍。只要在深圳生活过,都会对“深圳速度”有所体会。大冲2015年还是个工地,转眼2018年万象新天地开业了,如今一片繁华。政府的效率可以说是全国第一,说了要落地一个项目,蹭蹭蹭地就做起来了。正因为大家都注重效率,所以在深圳做一件事情比在其他城市容易见效。“先做起来,细节后续优化”是普遍的共识,但负面就是很多事物的细节不敢恭维,有工匠精神的人可能会很鄙视。
一夜暴富——“深圳速度”的负面效应
深圳是一个很激发人对金钱欲望的城市,过去十年的疯狂经济让人觉得财富都是一瞬间降临的,“一夜暴富”仿佛成了大部分深圳人的信仰。很多人往往是来深圳“拼搏”几年,瞬速积累财富,哪里来钱快就去哪里,遇到一些挫折或觉得来钱辛苦就立马放弃。早几年经济疯狂增长,诞生了一批又一批拆迁暴发户,创业项目短时间内融资千万、估值过亿,部分企业从成立到上市最短时间仅三年,每天都在诞生“一夜暴富”的神话,导致很多人认为钱来得很容易,忽略了“慢工出细活”和品质,整体风气非常浮躁。
艰苦奋斗——深圳人可能比你想象中勤奋
虽说深圳是个“没文化”的城市,但有趣的是,深圳的各个书店、书吧、图书馆、咖啡店总是坐满了艰苦奋斗的年轻人。有的是加班,有的是学习、备考,有的是构思或准备创业项目,每个人都充满斗志和干劲,不断自我投资和精进能力。哪怕是因为拆迁而致富的暴发户,也有相当大比例的人会选择持续学习和充实自己,牢牢掌握这个上天眷顾的运气。更有不少拆迁户为了让生命过得更加充实和有意义,依然选择投身于一个自己热爱的事业,哪怕并不是什么高大上的事业——因为深圳这个城市的整体氛围就是“艰苦奋斗”。
拜金主义——文化缺失下无处释放的金钱
跟几个同样来自超一线城市的朋友一致认为深圳人普遍热衷炫富,探讨其背后的原因,都认为这个城市真的太缺文化沉淀了,有钱人除了炫富,实在没什么东西可以彰显自己的身份地位。也有不少富人开始研究“没什么卵用”的东西,开始追求“品质生活”,但目前还处于生搬硬套或舶来品的状态,相信一段时间后,总会有真的文化沉淀。
然后,还有一部分人只会通过外物来判断一个人。有次参加一个招商会议,一广州老板特意穿得很休闲,让其助理穿上西装坐到C位,自己一个人坐到后面假装下属。那位助理刚坐下,一堆人跑去围着真助理各种奉承,把真老板晾在一边;最后助理实在太心虚hold不住了,指着身后那位不起眼的大叔说:“他才是我老板。”现场一阵尴尬。这种故事在深圳比比皆是,他们可能不知道物以类聚“”,“伪装”最后只会吸引同类人,没什么卵用——这在方面,深圳还是缺少了文化底蕴和自信。
文化包容——缺少历史沉淀的另一面
虽然与北上广相比,深圳是个缺少历史沉淀的城市,但其正面效应就是对外来文化格外包容——来了就是深圳人,包括你原有的文化习俗。所以,在深圳你能吃到全国各地的特色美食,体验不同的地域文化,海纳百川,百花齐放。我相信,深圳会逐渐沉淀出属于自己的文化,只是时间的问题。
从年轻到中年
作为国内甚至放眼全球的最年轻城市,你很难在公交、地铁或者公园见到头发花白的老人,我甚至怀疑深圳还没有老人院、养老院。这也导致来深圳之后的我始终保持活力,发自内心觉得自己还很年轻,对未来充满憧憬,到其他城市出差或旅游时会感慨“这个城市真老”……
因为年轻,它没有过多固化的思维和制度被约束,尽可能点燃自己的激情去拼搏、去创新,虽然偶尔会焦虑和迷茫,但跌倒了还可以马上爬起来重新振作,犯错了还可以立马纠正和吸取教训,因为它真的没太多负担和顾虑。这个年轻城市在过去40年像打了鸡血般一路高歌猛进,GDP一度超越香港和广州,成为举世触目的新晋超级城市,如今却有种迈入中年的感觉——最初定居深圳的那批年轻人成家立室了,上有老下有小,这个一度不需要前瞻后顾的城市开始有了自己的忧虑。
是的,这个城市不再那么年轻了,人到中年,有了顾虑,需要慢下来思考,需要更加谨慎,需要承担更多的责任。2018年开始感觉到这座城市逐渐慢了下来,开始摸索未来的路应该怎么稳妥地走下去。虽然目前正处于转型的阵痛期,但个人倾向相信深圳会转型成功,因为从政府到每一个市民,你能感受到他们的激昂斗志和强大的执行力,这是在其他城市很难体会到的。未来,“快”可能再也不是最重要的,但始终相信深圳会转型成功,因为这是一个充满活力的城市。
『柒』 两个人合伙开的养老院,合不来怎么分
两个人合伙开的养老院,合不来要分手,可以根据现在养老院的估值,合伙人之间协议来分。