广州养老院甲子园

① 广州养老院哪里好

广州市天鹿湖甲子园养老院位于广州市东部帽峰山下、天鹿湖边，地处广州市2A级饮用水源保护区，园区周边森林覆盖率高达 95%，空气中高含对人体有益的负氧离子，每立方米厘米高达67000个，常年温度保持在 25 度左右，素有“广州东肺、天然氧吧”之美誉。并与广州著名的长寿村天源村相邻，共饮一方地下泉水，山青水秀的自然环境，碧水蓝天的景色风光，天鹿湖甲子园就就坐落于此，建于湖心之上、绿海之间，园区总占地面积83000平方米，设有长者活动中心、医疗康复中心、中医理疗中心，居家常住区，休闲度假区，餐厅等、广州市天鹿湖甲子园养老院是广州市养生养老的绝佳选择。

② 甲子园是什么意思

甲子园是一部话剧，该剧是为了纪念北京人艺60周年，由编剧何冀平创作的一部原创话剧。

《甲子园》讲述的是一位离家出走闯荡海外多年的“大龄海归剩女”陈爱林，因父亲突然离世而回到已经变成慈善养老院的故居甲子园，面对着形形色色的暮年老人，内心情感复杂的她，

在为香港地产商打工的小男友撺掇下想要卖掉老宅，因此引发了一系列激烈的冲突；从中也折射出养老、住房等各种社会问题和种种不同的价值观之间的矛盾。

演出介绍

该剧聚集了北京人艺五代演员，从老一辈的郑榕、蓝天野、朱旭、朱琳、吕中、徐秀林，到中坚力量濮存昕、龚丽君、王姬，再到刚刚从学校毕业，还没正式入职的青年学生。

该剧还特邀电视剧《红楼梦》作曲王立平，由任鸣、唐烨导演。北京人艺的老艺术家们将与年轻演员们同台演出这部以现在北京生活为背景的话剧《甲子园》。

③ 广东甲子园养老产业服务有限公司怎么样

广东甲子园养老产业服务有限公司是2016-02-19注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市黄埔区香雪大道中68号1921房(仅限办公)。

广东甲子园养老产业服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59BTMN1X，企业法人林灿荣，目前企业处于开业状态。

广东甲子园养老产业服务有限公司的经营范围是：营养健康咨询服务;向游客提供旅游、交通、住宿、餐饮等代理服务（不涉及旅行社业务）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;大型活动组织策划服务（大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等，需专项审批的活动应在取得审批后方可经营）;企业管理咨询服务;家庭服务;贸易代理;丧葬用品服务（花圈、寿衣出售等服务）;护理服务（不涉及提供住宿、医疗诊断、治疗及康复服务）;养老产业投资、开发;老年人、残疾人养护服务（不涉及医疗诊断、治疗及康复服务）。

广东甲子园养老产业服务有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。

通过爱企查查看广东甲子园养老产业服务有限公司更多信息和资讯。

④ 广州市天鹿湖老年人护理中心有限公司怎么样

我是2016年上半年在营销员宣传带领下去甲子园（广州市天鹿湖老年人护理中心有限公司的专简称）参观的，当时的属推销员和甲子园内的广告铺天盖地，（我手上至今还留有不少他们的欺骗广告），在他们的诱骗下购买了一张为期十年的携老卡，买卡后发现该园“挂羊头卖狗肉”，所谓钟南山团队入驻，五星级养老单位等等全是一遍谎言，所以凡是买了该园携老卡的客户都称上当受骗，现在他们推销员手上都有一大堆根本不值钱的携老卡，想将卡转让或退卡都如登天那末难。因此我希望见到此文的人不妨亲眼再去那里看看真实情况，不要再上当受骗！

⑤ 甲子园的演出介绍

为了纪念北京人艺60岁“甲子”的生日，一部由金牌编剧何冀平创作的“原创、当代、北京”为主题的话剧《甲子园》昨日建组。何冀平介绍，该剧讲述的是一个海归女孩因父亲病故，回到了自己出生的家，发现这里竟然变成了一家老人院。她希望尽快卖掉这个宅子，好赶紧离开，没想到这个决定却掀起了轩然大波。
该剧聚集了北京人艺五代演员，从老一辈的郑榕、蓝天野、朱旭、朱琳、吕中、徐秀林，到中坚力量濮存昕、龚丽君、王姬，再到刚刚从学校毕业，还没正式入职的青年学生。该剧还特邀电视剧《红楼梦》作曲王立平，由任鸣、唐烨导演。北京人艺的老艺术家们将与年轻演员们同台演出这部以现在北京生活为背景的话剧《甲子园》。
北京人民艺术剧院成立于1952年6月12日，是具有独特表演风格的国家级话剧院，戏剧大师曹禺首任剧院院长。60年来，北京人艺秉承艺术源于生活、艺术为人民服务的宗旨，努力在现实主义与民族化、体验与体现、再现审美与表现审美上达到完美的结合，理论性和人民性的国家级艺术殿堂。北京人艺排演了《茶馆》《雷雨》《龙须沟》《骆驼祥子》《狗儿爷涅盘》《天下第一楼》《李白》《窝头会馆》《我们的荆轲》《我爱桃花》《有一种毒药》《屠夫》《关系》等300多部中外剧目，演出场次数以万计。
《甲子园》讲述的是一位离家出走闯荡海外多年的“大龄海归剩女”陈爱林，因父亲突然离世而回到已经变成慈善养老院的故居甲子园，面对着形形色色的暮年老人，内心情感复杂的她，在为香港地产商打工的小男友撺掇下想要卖掉老宅，因此引发了一系列激烈的冲突；从中也折射出养老、住房等各种社会问题和种种不同的价值观之间的矛盾。
剧中，王姬扮演的曾在国外摆过地摊、干过餐馆、认过干爹，回国又谈起姐弟恋的“70后海归”，雷佳扮演的未达目的不择手段、油腔滑调游戏情场的“80后”，邹健扮演的暗恋小学同学多年、但无奈于“放松的只能当朋友，紧张的才能做夫妻”的金总，以及今年刚分配到剧院的人艺年龄最小演员蓝盈莹扮演的“放个屁也要听见响”的小护士……各色人等为各自情感和利益所做出的行为，将剧中各种矛盾不断推向极致。
无论是内部试演、公开预演还是正式首演，《甲子园》的每一场演出结束后，全体演员登台谢幕都会掀起高潮。前晚演出谢幕时，全场更是全体起立鼓掌致敬，现场气氛极为温馨感人。
剧中扮演小护士的人艺最年轻的演员蓝盈莹被这样的场面感动得激动无比：“大幕拉上的一刹那，大家兴奋地尖叫，流着眼泪互相拥抱感谢！家庭的氛围，家人的感觉！由衷地向老艺术家们致敬！也为自己能参与其中感到骄傲！”观众席中的梁冠华则感慨：“这些老艺术家们这么大岁数还登台，我真佩服他们的精神和勇气！当年我们的台词和表演都是这些老艺术家教的，你看他们现在一张口，依然连最后一排都能听得清楚！”
有观众感言道：“《甲子园》散场了，有一些东西随着大幕合上被永久凝固。大家安静离席，又不急着走，凑在演员表窗口驻足，站在门口等待，在海报前深深仰头探看。舍不得。那场老爷爷老奶奶们半夜开会的戏，于文本来说许是繁冗，却意义重大。我们都知道，再也不会有，这样的齐聚。鞠躬，致敬，感恩！”大学教师观众在微博中写道：“戏中，以一栋老宅连结几代人的情感，化解伤害合而为爱；戏外，五代演员同台倾力纪念人艺甲子之年。《甲子园》有框架有新意，却难掩打磨之仓促，细节之粗糙，唯有几位老艺术家们登台时才瞬间点亮全场，他们，哪怕站着，都是戏。”
也有观众对《甲子园》提出了批评建议：“剧中人物均为扁平人物，三十年前的话剧演出方式。自我剖白加音乐过于传统了吧。就戏论戏而已。朱旭演得好，郑榕其次。剧情有漏洞。”

⑥ 广州市越秀区有几家养老院

您好，关于广州市越秀区养老院有几家的问题，我通过养信息网的养老机构平台查询到近三十家养老机构。简单的介绍几家，信息仅供您参考使用，希望对您有所帮助。

一、广州颐福居老年公寓

广州颐福居养老院有限公司（简称:颐福居），是专业提供养老服务的中高端民营养老机构，公司秉承“倡孝扬善，服务社会”的经营理念，将“居家养老”的归属感与“机构养老”的专业化相结合，开创集“养老、收益”兼具的养老服务新模式，全力建设“医养结合”的长者公寓，务求让入住长者享受健康、快乐、有尊严、有品位的高品质退休生活！ 颐福居，长者"退而无忧"的的温馨家园，区别于传统养老院，这里整体格调充满家庭气息，是乐龄族的享乐之地。

颐福居现为广州市社会福利服务协会单位会员，广州市老龄事业发展基金“关爱长者示范基地”，更附设越秀区登峰街道日间托老服务中心，为周边长者提供养老服务。

我们为长者提供全方位的生活及护理服务，周边更有快捷、及时的医疗资源，为长者的健康保驾护航。我们关注长者的心灵快乐，有专业的社工与心理咨询师为长者排扰解恼。

二、广州市天鹿湖甲子园老年人护理中心

广州天鹿湖甲子园老年人护理中心位于广州萝岗区的天鹿湖畔，环境优美，景色宜人，冬暖夏凉。是广州唯一一家采用深达地下80米的矿泉水，富含人体丰富微量元素和矿物质，素有“地下软黄金”的美称。园区内不仅有过硬的硬件设施和娱乐设施，还有专业护理和一流的服务。环境依山傍水，空气清新，附近还有武警医院和康复中心。园区内有配套的360度无死角视频监控，切实保障长者们的安全。

广州天鹿湖甲子园老年人护理中心集养生，养老，休闲娱乐，旅游等一体的养老机构，秉持着时尚候鸟式养老的方式和以家为核心的理念，让爱走进心里，让温馨温暖遍布每一处。

三、美好家园

美好家园养老集团有限公司是一家养老服务业专业运营商，隶属于华邦控股集团。美好家园养老集团以“美好家园”为品牌，以“与天下儿女敬老爱老”为企业使命，以态度好、技能好、安全好、环卫好、膳食好、设施好、医疗好、友爱好的“八好服务”为经营宗旨，立足广州、辐射全国，致力于为长者提供“老有所尊、老有所乐、老有所为、老有所医”的专业服务和产品，弘扬中华孝道文化，缔造百年美好家园。

集团积极探索符合中国养老需求的可持续发展模式，创新健康养老和旅居养老服务。

四、广东省广州市越秀区福利院

从规范着手，转变行风，提升服务--东山福利院2013年“规范护理流程、量化工作指标”活动侧记

自2011年“细节着手、提升服务”到2012年“细化管理、提升服务品质”。护理工作紧紧围绕提升服务、安全为核心，东山福利院全体护理员在院领导班子指导和重视下，以“一切以老人为中心，并兼顾员工的利益”为服务宗旨，并与院训“立德、立业、立新”相融合。两年来，深入摸底调查，查找不足之处，完善各个层面的护理管理制度;如《护理员考核细则》《护理班组长考核细则》《护理项目标准要求》《新入职员工的程序》《护理员21项技能操作流程》等等。并加强护理员的技能、专业要领、服务意识、职业道德及自身素质的培训，开展护理员“全能技能竞赛”等活动，提升护理质量，逐步开展活动的目的是为了，调动员工积极性，促进和谐发展，提高老人、家属的满意度。突破陈旧观念，改变目前工作中存在的实际困难，今年，结合护理员紧缺现状，为了确保护理质量，进一步提高护理管理，开展“规范护理流程，量化工作指标”活动，现将护理工作总结如下：

一续“细节着手、细化管理、提升服务”为基础，巩固各项护理管理制度，执行落实规范的护理流程。

今年本是巩固护理工作制度的一年，从“细节着手”到“细化管理”活动，护理工作顺利开展，有了一个台阶的进步，同时暴露了管理和护理制度的不足之处。

一)明确岗位护理流程，细化每个项目的护理操作标准，落实贯彻护理工作中。

深入摸底调查，对各区护理流程，护理模式，员工运作等情况进行多方面的了解和熟悉。深入到护理员日常实际操作中，听取部门部长意见，收集质料，与有经验的个别老员工作访谈，让他们直言护理工作的优点及现存在的不足之处，并给出了最忠实的一些建议。通过摸底调查，整理、理顺护理工作存在的问题及需要合理改进的地方。根据自理区和护理区现运作的实际服务模式，将不合情理，不符合护理项目要求的护理流程，初步草拟规范护理流程。并组织部门部长，班组长座谈，贯彻、宣传护理目标，意义、方向及实际落实操作中遇到的困难。通过半年的试行，各区护理员由以前不能接受，拒绝改变，到现在护理流程已经成为常态化的模式。每日按照规定时间，完成各项护理工作要求指标。

二)进一步的完善护理员的护理质量评分，修订评分奖罚依据，明确护理质量考核细则及实际操作中的可行性。

目前护理员，护理班组长的月底质量考核评分的落实力度不够，有的部门在严格执行，却无法在绩效奖金中体现，久而久之干好干坏都是这样，严重的打击了积极向上的员工工作士气。从执行力度和效果来看，考核成了一种形式，一种每个月交差的任务。但从护理考核表来看，暴露了中层干部在平日工作中，所承担的责任和自身的不足之处，在团队中，中层干部是福利院能正常运转的精髓，她们带领的团队直接影响了服务质量，护理模式，护理员的精神面貌等。4月份，加强对中层干部的管理，进一步完善护理考核依据，制定扣罚单，修订奖罚依据。并落实到每个人。

三)加强护理流程，护理管理制度的落实及实施，专门成立质量监控部。

2011年成立质控小组，到今年3月为了加强护理流程，护理管理制度的落实及实施，专门成立质量监控部。

1每月突击抽查2次，对楼区整体环境及护理流程、项目要求进行细致查看，抽查后，由部门部长分享，总结，并提出发现的问题，讨论解决问题的办法。

2每周突击巡房数次，由监控部与各区部长、楼层班组长共同查房，不符合要求者，考核成绩落实到部门、班组、个人。区部长、班组长、责任人确认考核签写扣罚单。

3每日部门部长、班组长查房，不符要求、违规护理操作者，落实到月底护理员护理质量考核中。

4阶段性对护理工作进行总结，并制定改进实施规定。如：加强文书规范记录、交接班制度、楼层建立护理工作记录本、每月部门巡房程序、落实扣罚考核单、意见处理程序、护理员不可独自擅自处理医疗方面的问题等等。

二量化工作指标，落实可行性操作办法及实施措施。

春节期间，护理员紧缺现象再次出现，为了不降低护理质量，春节期，制定特殊期奖金奖励机制，鼓励员工的积极性，得到了员工的赞赏。3月份，再次出现，护理员的流失，上半年，院入职护理6人，离职10人，来人留不住，招人又无门，形势所逼。长期人员紧缺，导致人员运作困难，为了稳定员工，不降低工作积极性，保证护理质量，体现多劳多得，对院老人进行评估，摸底、精细量化护理工作量，制定量化工作指标依据：

一)理顺护理级别：按照区、楼层重整老人护理等级，做到规范分级护理管理，作为确定护理人员配置及收费重要的依据。

二)根据老人护理级别，制定分值，核定班组人员配置人数。

三)细化、精算班组工作量，制定奖励办法及实施措施。

通过几个月的运作，遇到以往惯性奖金分配的矛盾，部门以和稀泥的分配方法，引起员工的不满，将这种分配方法打破，出现一部分员工的利益受损的矛盾，不改变，量化工作指标工作无法进行开展下去，通过多次，与部门部长、员工的沟通及解释说明，得到了员工的支持和理解，将惯性奖金分配调整，按照楼层、班组、出勤天数、考核结果分配。结合量化工作指标，部门部长，根据班组人员紧缺情况，按程序提出申请。执行几个月来，护理员工作的积极性和士气有了明显的提高。

三强化服务意识，法律制度，制作约束带，规范正确使用约束带的方法。

强化服务意识，在平日的工作中，发现大部分护理员对约束老人的认识不够，使用约束带的方法很不合理，自制做护腰约束带、护脚带、护手手套、护手带一批，并根据各区需求，分发到各区，并正确的指导使用方法，要求护理班组长要不断的贯彻使用约束老人一些法律意识，让护理员在护理工作中要意识到家属维权的重要性，也要有意识的保护老人的自尊。

四修订、完善老人的服务制度、服务范畴，阶段性修订陪护的管理制度及陪护的协议书。

进一步的完善修订老人的护理服务制度，明确服务等级范畴，加强部门、班组长在平日的工作中，做好入院前、入院中、入院后的宣教工作。市场需求，陪护队伍的不断扩大。陪护的用工形式及管理，院承担的风险，为了保证老人的护理质量，减低机构的风险，落实陪护补充协议，阶段性修订协议内容，明确陪护岗位职责及家属承担的风险及责任。

五 减低护理纠纷，落实执行告知书制度。

打破以往口头沟通，口头告知形式，制定告知书，以文字，签字确认形式告知家属。如：老人跌倒风险告知，约束告知，病危告知，机能下降告知等。实行阶段性的跟进，并规范沟通程序，院执行告知权，家属有知情权，避免事故纠纷，将护理纠纷降至为零。

六 结合行政值班，以跟进，监管各各环节遗漏的工作。

院办公室执行查房制度几年来，一直以“督促、促进、改善、提升”为目的。将发现工作中存在的问题，进行总结，分析，针对个性化的问题，规范，统一找出解决问题的方法，促进护理质量的提升和规范。

通过全体员工的付出和努力，严重护理失误为零，虽然工作取得了一点成绩，但是也存在着一些不足之处。下半年，以加强护理管理队伍的建设，提高整体护理员的素质，塑造护理员形象。稳定一线员工，提高护理员技能，专业要领，服务意识自身素质的学习。