养老机构业态

A. 如何提升养老康复业态的运营效率

很多企业随着自身业务的成长，员工数量的增加，内部的运营效率变得越来越慢，这主要表现在以下三个方面：

1. 组织臃肿，多级沟通，决策效率低，越高层越难听到一线员工和客户的声音。

2. IT信息系统建设滞后，业务流程复杂，内部信息传递慢，无法快速地响应客户的需求。

3. 办公工具落后，降低员工的工作效率。

有什么方法，可以有效地提升企业运营效率呢？

1. 建立扁平化的组织架构

2. 强化IT信息系统的建设

3. 借助更好的办公工具

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建立扁平化的组织架构

华为总裁任正非曾经提过：“华为变革的方向，就是让听得见炮声的人来做决策。”为此，华为展开了组织架构及人力资源机制的改革，宗旨是从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应千变万化的情况，及时决策。

随着互联网的发展，机会稍纵即逝，要求企业必须更快地响应市场需求。如果企业还是采用繁冗的组织架构，如一个决策需要经过冗长的审核，企业应对外界变化的能力将会变得很被动。高层的人，听不到一线客户的声音，更是容易做出错误的判断。

因此，扁平化的组织架构，不但可以让企业的决策效率更高，而且更准确。

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强化IT信息系统的建设
很多企业的关注点在市场竞争、技术提升、成本上面，往往忽视了IT信息系统的建设，使得IT信息系统成为企业运营的软肋。

科学的应用这些IT信息系统，不但可以减少企业对人员的依赖，还能规范人员操作，降低出错率，有效提高企业对客户需求的响应速度，更好地塑造企业的核心竞争力。

1998年，华为耗资数亿元与IBM合作，重新梳理了华为未来3-5年需要开展的业务流程和所需的IT支持系统。项目完成后带来的变化，最初只表现在华为内部，但在华为拓展全球业务时发挥重大作用，IT系统让华为在产业价值链的上游（供应商）和下游（客户）的管理能力表现出色。

所以，IT信息系统的规划是先于业务的，当企业达到10个亿规模的时候，就要按照未来30个亿以上业务规模的方式提前规划，只有这样才能在激烈的竞争环境中保持高效的运作。
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借助更好的办公工具

现在很多企业在全国，甚至全球有许多分支机构，管理层、企业员工经常需要飞来飞去以应对不同的会议。这样的沟通方式，极大的降低企业效率和浪费成本。

随着科技的发展，是否有更便捷地沟通方式呢？如，简单便捷的远程视频会议，让员工无论在哪，都可以随时参与会议。让员工把更多的时间和精力用在客户、产品上面，让高管们有更多的时间用在思考企业未来方面。这样，不仅大量释放了企业的人力成本，同时也为企业节约大量的差旅费用。

日前，已经有很多企业开始使用这类工具，比如微软的Surface Hub和国内的CVTOUCH会议平板，区别于传统昂贵的视频会议系统，员工可以通过iPhone、iPad随时加入会议。这类设备不仅支持远程视频会议，还支持书写白板，音视频无线传屏等功能。

哪怕每年提高千分之一的效率都是可喜的。希望以上的三点建议，可以给大家带来帮助。

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我们，为企业提高运营效率而努力

B. 大健康产业是什么意思

大健康产业是倡导一种健康的生活方式，不仅是“治病”，更是“治未病”；消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦，做好健康保障、健康管理、健康维护；帮助民众从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新型的健康管理模式。

我国依托大健康四大产业（健康管理、医疗医药、康复智能、养老养生）层级，形成了囊括医疗产品、服务、健康管理、环境、康体养生、智慧养老、商业配套、产业配套等全产业链的健康产业谱系。

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志愿在医疗健康领域成为领域开拓者的你，需要拥有更宽阔的视野，看到更大的图景，需要管理更高级的企业发展关系以及做出更具远瞻性的决策。

DHM项目——全称“医疗健康管理博士（Doctorate of Health Management）”是基于法国蒙彼利埃大学医学院悠久扎实的学术基础及其管理学院的雄厚实力，同时结合中国医疗健康产业的发展现状，为中国医疗健康领域有丰富实战管理经验的专业人才量身打造的博士项目。

医疗健康管理博士项目的课程设置将包含三大模块，通过这三大模块的学习，DHM学员将全方位学习医疗健康管理体系，构建思维框架和知识理论，并有机会在学习的过程中结识同行精英，为引领未来医疗健康行业做好准备，实现健康产业成就。