『壹』 养老院的运营成本包括哪些呢O(∩_∩)O谢谢指教呀......
水，电，煤，气，员工薪水及福利，伙食，房租，日常损耗，打点关系等
『贰』 有关养老院的成本测算有哪些
房租、水电费、设备折旧、人工成本、管理费用等。
『叁』 养老院从哪些方面节约成本
目前养老产业属于半社会福利事业，也是新兴朝阳事业，更是一个慢热的产业，会在一定时期内，停留在“投入大、风险高、利润少、公益性强”的初步发展阶段。
要进一步提升民营养老机构对我市养老事业发展的支撑作用，推动养老产业化发展，如何加强政策支持和社会会养老体系建设健全，解决民营养老院的运营难题，降低运营成本仍将是我们继续探索的方向。
★完善养老机构建设相关制度
建立养老服务行业协会，打造养老机构信息平台。统筹安排养老机构建设项目，协调土地、资金等重点问题，定期对项目推进过程中出现的问题进行会商，协调解决，确保项目进度。设立养老机构发展基金，每年投入50-100万元，对全市一、两家发展好、信誉佳的民营养老机构进行无息或低息贷款，全力支持民营机构的发展。
★加大对民办养老机构建设的政策扶持
对于兴办民营养老机构，我们可以在地价、税收、事业性收费等方面给出一系列优惠政策。同时，从政府购买服务的方式，在对民办养老机构给予床位补购补贴的基础上，增加运营补贴和对入住机构的低保失能老人给予足额补贴。
★强化开展养老服务普惠制培训
面对目前我市养老服务业人才短缺的问题，我们可以与人社部门合作，开展养老服务普惠制培训，定期进行免费技能培训。同时也要对机构管理人员给予政治上的关怀，提高他们的社会地位和影响力。另外，还可以建立对各类养老机构绩效考核指标体系，促进养老机构建设项目的顺利推进。
『肆』 如何完善民办养老机构的运营机制
1.民间福利组织没有解决好非营利性问题。确定民间组织的非营利属性，是建立民间组织良好运行机制的首要问题。中国民间组织及其活动远未达到成熟程度，非营利的理念以及与非营利活动有关的规则并未被社会广泛接受。有的民间组织对营利的兴趣完全压倒了提供公益服务和福利服务的兴趣，有的借用国家对非营利组织的优惠政策，为自己或本机构“渔利”，其营利性活动缺乏有效的制约。也有的民间组织对于社会服务活动区分为营利性和非营利性存在偏差，认为一个社会组织从事某一项收费的服务活动，就属于营利性的，而不收费，无法保证组织的存在与持续发展。这些问题与看法直接影响到民间组织的健康成长。 民间组织特别是其中的民间福利组织作为基悉致力于社会公益服务和福利服务等公共目标的组织，与企业组织有着不同的组织目标，它不以获取利润为取向，但又同企业一样，必须进行成本核算，追求在既定条件下的产出最大化。因此民间福利组织完全可以借鉴企业组织的运作技巧，广泛进行市场需求调查，开展各种公关活动，像企业那样尽可能有效地运用资源，不断提高组织知名度，寻求最优的管理方式等，由此获得经济效益和社会效益。 2.政府与民间组织关系的处理问题。在政府与民间组织的关系上，目前突出的问题一是政府与民间组织的关系还没有摆正，具体表现为三位：“越位”，即政府管了不少本该由民间组织负责的事情；“缺位”，即政府本该具有的职能却由于某种原因而弃之不顾；“错位”，即本该是政府负责的事，却让民间组织去管，造成主体错位。二是政府在培育和管理民间组织方面还没有找到有效的办法，缺乏积极的培育意识和措施，有效的监督管理机制还没形成。三是在民间组织问题上政府更重视行业性组织发展，但对社会福利、社会公益等类型的民间福利组织没有给搏戚乎予应有而足够的重视，扶持政策难以落实到位，不能将民间组织与国家办的同类机构一视同仁。 民间组织作为仔空非政府组织是独立于政府之外的一类组织，在资金来源上，不依赖或不主要依赖政府，而是运用或主要运用民间的资金创办；在隶属关系上，民间组织与政府不存在领导与被领导的隶属关系，它有自己的自主性和独立性。民间组织虽然不是政府部门或不属于政府，但同样能做政府所应该做，却又一时做不了或做不好的公益事业。在这一点上，民间组织实际上与政府是功能相仿的伙伴关系。
『伍』 投资养老院需要多少钱 民营养老院运营成本分析
当前位置：首页»其它
投资养老院需要多少钱 民营养老院运营成本分析
2017年08月26日来源：投资养老院需要多少钱大字体小字体
养老院面向顾客群的定位不同，收费标准也就不同，发生的成本也会有所差异。本文以沈阳吉祥老年公寓为例，通过其真实数据做盈亏平衡分析。
租房改造型养老院
民办养老院建设的方式一般有租房改建和购地新建两种。租房改建的敬老院一部分是利用单位废弃的办公楼、学校搬迁后留下的厂房、教室等闲置房产经过简单改造后投入运营。另一部分是租用新建房屋进行改造，由于面积限制，这部分养老院多为小型。产权的属性限制了养老院的发展。
民营养老院盈亏平衡分析
如果床位为100张，按规定每床20平方米，则建筑面积为即2000平方米，按照目前市场价格建筑成本每平方米2600元计算，则建筑费用为520万。因而前期的总投资为1270万元，平均每张床位成本为12.7万元;
巨大的市场潜力，本该是民办养老机构蓬勃发展的链接，而运营成本是民办养老机构发展的条件之一。目前我市民营养老机构床位利用率在80%以上的占机构总数的60%左右;床位利用率在60%以上的为70%稍强。有近20家养老机构的床位利用率不足50%。造成这种困境的原因有机构所在的地域差距、管理水平的高下、硬件设施的档次等多种原因。而运营成本是民办养老机构发展的必备条件，本文试结合沈阳情况对民办养老机构的运营成本进行分析。
养老院因业主不续租面临结业 90位老人将被分
(3)暖气费，固定成本。
土地成本：150(万元)×5(亩)=750(万元)
医养结合困局何解? 医界杂谈
12009年中国工商银行盈利多少呢？
养老保险新政策2014城乡居民养老险合并-商
2015年7月份以来，越秀警方陆续接到事主报案，称被广州市群×敬老业投资有限公司以开发经营养老院业务、投资可获得年息24%的回报为诱饵，骗去巨额投资款。据事主肖某反映，2013年10月，其收到广州市群×敬老业投资有限公司业务员派发的传单，并参加了该公司组织的免费旅游活动。
项目位于郊区，占地5000平方米，共有床铺200床，初步阶段面向社会提供全方位医疗服务的中档养老企业。招聘有专业知识的医务人员，和培训下岗职工做些简单的护理，一方面帮助下岗职工再就业，另一方面减少成本。开展宣传活动，吸引需要社会上需要我们服务的顾客入住，鼓励青年学生积极参加敬老的爱心活动。
(6)员工工资。养老院工作人员可分为三类：管理人员、厨师及卫生清洁人员、护工。其中，管理人员工资和厨师以及卫生清洁人员工资为固定成本，护工工资为变动成本。
1.服务中意外伤害风险大，而养老机构普遍对风险管控能力弱。
影响养老院成本的因素很多，所在地区、规模、服务标准等都会影响成本。基于决策需要，根据成本性态分析理论，对养老院发生的一般性的成本进行成本性态分析，将其所发生的成本按与入住人员数量的关系分为固定成本与变动成本，年成本主要包括：
中国已经步入老龄社会，养老问题是全球关注的焦点话题，“银发经济”的无限商机呈现，养老服务无疑是其中的一大亮点。那么，投资养老院前景到底如何?目前我国老年人口已超过1.7亿，到2020年，中国的老年人口将达到2.48亿人，老龄化水平将达到17.17%。到2050年，中国的老年人口总量将超过4亿人，老龄化水平将超过30%以上。现对2017年养老院行业投资分析。人口专家预计，2035年前后，我国65岁以上老人占总人口比例将上升到20%.不断扩容的老年人群，使“银发经济”商机日益凸显。根据全国老龄工作委员会提供的数据，目前我国老年人市场的年消费需求为6000亿元，预计到2010年将达到1万亿元。
同时，根据笔者调查大东区19家养老院的运营情况，可知经营数据如下：
2016年我国养老地产行业市场现状分析 报告大
养老院成本各不相同 民办收费灵活入住门槛高
价格太贵流失快 民营养老院难爱北京本地医生
2016年东莞敬老院收费价格 民办养老机构床位
2008年10月，养老院通过验收，正式对外开放。这家名叫夕照红枫的老年公寓，建筑面积3000平方米，床位120张，电视、热水器、空调等设备一应俱全。
而如果在二环内新建一家养老院，同样的5亩土地成本则将增加至1500万以上。从而按照建设100张床位数计算，平均成本为20.2万元;200张床位平均成本为12.7万元;300张床位平均成本为15.3万元;400张床位平均为17.9万元。
民营养老院的运营数据分析
(5)入住人员餐饮费，只包括水电煤气人工费以外的采购成本，如购买米面粮油蔬菜等发生的成本，养老院一般根据一定标准控制此项支出，如有的养老院定为400元/人/月。
(1)因使用房屋等建筑物而发生的成本：如养老院所用房屋为自有，则成本为每年的房屋折旧，如养老院所用房屋为租用，则成本为年租金，无论自有还是租用，均为固定成本。房屋附属养老设备折旧，也计入此项。
如果床位为300张，则建筑面积为6000平方米，建筑费用1560万元，即总投资为2310万元，平均每张床位成本为7.7万元;
如果床位为400张，则建筑面积为8000平方米，建筑费用2080万元，即总投资为2830万元，平均每张床位成本为7.07万元。
该养老院主要招收低收入人群入住，设有床位60张，所有床位不分级别，入住人员收费主要与护理级别相关，单独收取取暖费每人每年500元。
目前，寸草春晖养老院有100个床位，收费一般在2000~2500元/月。该院每年花在租房方面的钱就有100万。这100万摊在每一张床位上，就是每张床每年1万元的租房成本。按月折算，每张床的成本就达800多元。
或许北京是全国养老机构经营现状的一个缩影，也可能北京市个例外，但不可否认的是每家养老机构都在为国内的养老事业默默做着努力，他们是伟大的，作为后来者，更应该了解行业的真实现状，在他们的经验和教训上不再犯错，把心态放平和，把盈利的预期合理化，同时应想到退出机制，这样才能走的更远！！！
目前市场上较为常见的理财产品，可以看出相应的投资后本金翻倍的时间：
(2)维修费：维修房屋、设备所发生的支出，固定成本。
民营养老院的收入主要是营业收入和补贴收入两类，其中，营业收入与养老院本身的市场定位有关，主要包括面向入住老人收取的护理费、床位费、伙食费等，依据护理级别健康护理、半自理(介助)、完全不能自理(介护)、特级护理的不同收费不同。从调查结果来看，民营养老院主要面向中低收入客户群体，且入住人员中属于特级护理的人员特别少，而属于健康护理、半自理老人护理和完全不能自理的人员较多。某面向中等收入入住人员的养老院收费情况(不包括取暖费，取暖季在住人员每人需缴纳取暖费500元)：健康护理入住人员每人每月收费在1000-1500元;半自理入住人员每人每月收费在1400-2000元;完全不能自理入住人员每人每月收费在1700-2400元;特级护理入住人员较少，入住期不稳定，收费标准往往视实际情况确定。某面向低收入入住人员的养老院(沈阳吉祥老年公寓)收费情况：健康护理入住人员每人每月收费1150元左右;半自理入住人员每人每月收费1450元左右;完全不能自理人员每人每月收费在1700元左右。补贴收入主要来源于政府给予的补助，如大东区民营养老院可获得的补助标准为每年每床2000元，连续补贴两年。
相对于租赁型养老院，自建型养老院的更加稳定，但是投入成本则要相对较高，这也是导致民营养老院运营艰难的主要原因。随着土地和建筑成本的逐年增加，新建养老院的投入也持续增高。
(4)水电煤气费，半变动成本，因在总成本中所占比重不大，可全部视为固定成本。
『陆』 中国养老不赚钱的根源都是养老院院长不够努力吗
这个问题很多人有疑惑，明明养老事业是目前最朝阳的行业，为什么很有很多养老院不挣钱呢？小能伴中老年平板电脑终端，专注解决中老年朋友健康管理，亲情陪伴和娱乐生活的晚年需求，让每一位老年朋友都能享受科技与互联网的乐趣，为您解答。
最近碰到一个同行。一见到我就在说他算来算去，养老机构怎么都不赚钱，有些所谓赚钱的机构也是“见光死”，即只要把员工的保险和加班费补足，那机构还是不赚钱。
是不是员工规范的保险和加班费是导致养老院不赚钱的死穴呢？现在就把养老院的经营成本剖析下，看看什么才是不赚钱的罪魁祸首。
养老院的收入基本就三大块：床位费、餐费、护理费，对应的成本核算为：床位费=房租+摊销折旧+行政人员工资，餐费=食物采购+能耗+厨房工资，护理费=护理人员工资。
这三大块如果拆分来看哪个模块自收自支不能养活自己、严重拉高成本并且不能自我平衡的版块就是造成养老机构不能盈利的短板了！！！
护理费：护理员一月收入+保险+吃住+加班=4500元的话，按照1:3的配比，一个老人收1500元的护理费就可以收支平衡，这个护理费在北京上海这样的大城市大部分老人是可以接受的，所以规范职工的上班时间和保险保障并不会造成单独核算的亏本。
餐费：北京上海这样的城市养老机构的餐费基本都在750-900之间，只要老人入住到了一定的数量，相信亏损的话也不会亏多少，餐费明显也不是养老机构不能盈利的重要指标。
前两个版块就算亏损也不会有太大的数额，剩下的就是床位费了，床位费的构成一般都是租金+摊销折旧+行政人员工资。对于机构寻找物业的条件从我了解到，大家都控制在一个合理的范围区间内，单纯的租金并不会对推高成本有太多的决定性作用，而装修改造和设备采购的摊销往往才是大家忽视的、钱悄悄溜走的关键。
尤其是现在的投资者都倾向于高端养老项目，不惜在装修和设备采购上一味的追求高档和豪华，其投入的比重甚至占到了开办费用的70%以上，导致了成本的上升进而转化到床位的收费上，然后又转化到入住率上，形成了不良循环。
但不知道投资者有没有做过深入的调研，豪华的装修、昂贵的设备设施和对应的高收费是不是老人选择去养老机构的理由？
高昂的投入也让后续的运营团队无奈的为前期的盲目投入埋单，对于这种情况投资者更应该好好反思问题的根源，理解运营者承担的压力，用客观的角度看这个情况而不是质疑运营者的能力，否则你可能会牺牲掉一个优秀的团队。
员工的待遇并不是造成养老机构亏损的主要原因，反而是过度装修、过度采购导致了养老机构运营成本居高不下，如果涉及到资金成本、土地出让、房租开发投入，那养老机构肯定是没办法赚钱，这也是目前投资者盲目追求高端、在硬件方面片面追求高大上投入过大所造成的现状。而目前行业的普遍现状也是越高端的项目投资回报期越长、盈利越困难，而低端的养老项目反而因为在硬件方面投入较少，成本控制得当，收费能让更多的客户接受，盈利也还不错。找到根源，我们才能走的更顺利，对行业的发展更具有信心。
『柒』 养老院运营都需承担哪些成本
房屋、硬件设施（装修、家电、康复器材、老年用品、消防）、饮食、人员成本、水电，然后可能还会要做一些广告宣传。
『捌』 养老保险关键指标分析与思考
学习大纲1、由替代率问题启发的深入思考2、社会养老保险产生的基础3、国外社会养老保险的模式及分析4、我国社会养老保险的模式及分析5、总结由替代率问题引发的深入思考替代率是衡量老年保障程度的关键性指标，也是衡量个人退休后生活保障水平差异的基本指标之一！替代率=退休后收入/退休前某一时期内员工工资我国社保养老金的目标替代率为58.5%，但现实情况是，目前我国社会养老保险金的实际替代率仅为30%---40%！与目标替代率有较大差距！由替代率问题引发的深入思考社会保险产生的基础1、自然基础风险的自然存在！2、经济基础钱！国外养老保险的模式一、国家统筹型二、个人储蓄型国家统筹型（现收现付型）资金来源：保险基金全部来自于政府税收，个人不需要缴费。且不足部分由国家负责兜底。国家社会保险税是这些国家的第一税种（用人单位纳税，个人不需要缴费）！特点：1、完全实行现收现付制度2、本国居民的“生老病死残”由国家统一包干，覆盖人“从摇篮到坟墓”的整个一生的人身风险保障！国家举例：瑞典、挪威、丹麦、英国、澳大利亚、新西兰等国国家统筹模式的优缺点优点：1、国家福利水平高2、操作简单、易于运行3、抵御通货膨胀能力强缺点：1、社保经费庞大，政府财政不堪重负，企业负担过重，限制了经济的持续发展！2、容易造成人的惰性，形成“动力真空”！个人储蓄型（自我保障型）资金来源：保险基金全部来源于雇员和单位两个方面，雇员为主，单位为辅。国家不进行任何投入。特点：1、养老基金完全汇入个人账户，由国家或专门的养老金公司负责资金运作，实现个人养老金账户的保值或增值。2、当居民进入养老年龄时，本人可按月或一次性提取养老金进入晚年生活。国家举例：新加坡、马来西亚、智利、巴西、阿根廷等国
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
『玖』 一家养老院好不好的硬指标有哪些
选养老院，我觉得户外环境还是蛮重要的，散步场地大小、绿植、空气指数、路面卫生等都是需要权衡的指标，毕竟好的生活居住环境是能滋养人的。我去年也有为父亲寻找养老院，经过多方对比，终于给父母选择了一家医养结合型养老院，位于北京西山的椿萱茂老年公寓，有专门的户外活动空间，绿植充分，能让父亲感受一下花前月下的小公园，想想就不错。椿萱茂老年公寓除了环境好，吃的也不错，餐厅实行分餐制，每位长辈都有自己固定的用餐席位，桌上名牌都写着长辈们的饮食建议，我父亲喜欢来这边养老的一部分原因就是他喜欢这里适老化的膳食，科学又营养，关键是服务人员也特别细致，在这里父母能得到很好的照顾。