养老机构转型

① 4星级酒店转型养老院是怎么回事

6月10日报道，东莞，香港商人黄某凭借开灯饰厂发家，之后他将生意触角渗透到了服务行业。

养老院属于福利事业，营利能力差，想要维持经营必须有较高的收费。目前豪享养老院的收费从3000元到5000元不等，而东莞普通的养老院收费每月不超过2000元。黄某表示，并不指望养老院能赚大钱，起码至少5年内很难赚钱，最终能发展成怎样，只能留给时间去判断。

② 机关事业单位养老保险制度改革对老干部工作面临怎样的转型

国务院1月14日发布《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》 ，方案明确机关事业单位将建立与城镇职工统一的养老保险制度。这意味着，近4000万机关事业单位人员养老将告别“免缴费”时代。改革后，公务员养老待遇是否会下降？他们的养老金又从哪里来呢？

人社部副部长胡晓义：原来单位自己管自己的退休人员，现在变成了一种社会化的制度安排。每个单位都按照同样标准交钱，然后形成一个基金用于支付退休人员待遇。

再来看看改革后养老金怎么发。此前，机关事业单位人员的退休金，是根据本人退休时工资水平和工作年限，按照70%到90%的比例发放。胡晓义表示，改革之后，将按照本人历年缴费多少、缴费期长短来计算养老金标准。领到手的钱，由基础养老金和个人账户构成：

胡晓义：改了待遇确定机制或者叫做养老金的计发办法。是按照缴费年限和缴费的工资来计算的。缴费越长肯定待遇越高，缴费水平越高，待遇越高。

那改革之后，机关事业单位在职人员的养老待遇，究竟会不会降低?胡晓义强调，本着增量改革的原则，会努力保证现行养老待遇“不降低”：

胡晓义：通过增量进行结构的调整和机制的转换，而不是做减法，待遇降低以后再改革，这不是我们制度设计的出发点。希望改革后大家的待遇水平不降低，而且能随着经济发展不断的有所提升。

具体来说，改革之前已退休的“老人”，维持待遇不变;改革之后参加工作的属于“新人”，退休待遇为基础养老金和个人账户之和，计发方式与企业职工一致。

改革前参加工作、改革后退休的“中人”，也就是目前在职的3700多万机关事业单位人员，将来到手的养老金，除了基础养老金和个人账户，还将改革之前没有缴纳养老保险的年限，作为“视同缴费”年限，发放“过渡性养老金”进行调节，以保证待遇水平不至于降低。

这么听下来，您肯定会有点晕。这样，根据《决定》的计算方法，在不考虑收益、社会平均工资增长等的前提下，我们来算笔帐：

本次改革，以2014年10月1日为改革界限，区分“老人、新人、中人”，按不同方式发放养老金。首先来算算“老人”的养老金。

比如公务员老周，在2014年10月1日前就已经退休，属于“老人”，不受改革影响。老周的退休工资为4000元，按规定养老金约占退休前工资比例的70%—90%，那么老周每个月能拿到的退休金，大概在2800到3600之间。

就是说改革之前已退休的“老人”，维持待遇不变。

如果是2014年10月1日以后才参加工作，那就属于“新人”，比如24岁的小明，他怎么算呢?

“新人”完全按照现行企业职工养老金发放方式进行。小明距离60岁退休还有36年，假设小明的月缴费工资为5000元，社会平均工资也为
5000元，且36年保持不变。那么按照规定，小明的基础养老金为5000×36%=1800元，这是他养老金的第一部分;
36年后他的个人账户，按照每月400块钱的标准，积累了17.2万元，再除以139个计发月数，他养老金的第二部分，个人账户每月有1243元。两项合计，小明退休后实际拿到的钱，是3043元。

改革之后参加工作的“新人”，退休待遇为基础养老金和个人账户之和，计发方式与企业职工一致。

至于改革前参加工作、改革后退休的“中人”，换句话说，也就是目前在职的3700多万机关事业单位人员的养老金，计算方式就相对复杂些。

今年40岁的在职公务员老李，他在2014年10月1日前，有16年工龄，还有20年退休，每年都是按照上一年的在岗职工月平均工资为养老保险缴费基数来缴费。那么到退休，他的缴费年限是36年。按退休前老李工资5000元算，他的基础养老金为5000元×36%=1800元。假如他退休时个人账户里面9.6万元，用来除以139个计发月数，那个人账户部分可发约690元。基础养老金加上个人账户养老金，1800元+690元=2490元，便是他退休后拿到的基本养老金。不过，除每月2490元外，老李还能领过渡性养老金。但是能领到多少，由于具体办法还未出台，所以无法计算。

存在了将近20年的养老双轨制，拉大了机关事业单位和企业人员的退休待遇，带来不公平，这些年没少受到诟病。如今改革在即，社会上对于改革还存在一些疑问。比如，改革造成的转制成本如何消化?企业已积累的养老基金会不会被吃掉?

在某外企工作的网友@爱丽斯旺提出，企业养老保险制度运行将近20年，目前基金账户积累超过3万亿，而机关事业单位的改革刚刚开始，账上没钱，我们企业职工的钱会不会被“吃掉”?人社部副部长胡晓义解释说，《决定》中明确规定：机关事业单位基本养老保险基金单独建账，与企业职工养老保险基金分别使用，因此不必担心：

胡晓义：改革之后，在制度模式和基本规则是和企业统一、一致的。但是基金单独统筹，不和企业的养老保险基金混用。还是要坚持以财政供款为主的资金渠道。

既然改革坚持以财政供款为主，由此触发第二个担忧——有专家提出，如果并轨后将大家“没缴费”的年限都作为“视同缴费年限”，发过渡性养老金，高额转制成本会不会给财政带来过大压力?

胡晓义：实际上，现在养老保险的基本制度模式是现收现付，部分积累，主要是代际赡养的模式，就是工作的一代缴费来供养已经退休的一代。所以实际上不完全是看上去那样同时筹措两笔巨额资金，而是可以做财务上的转化。

最后一个担忧，是来自公务员群体的。秦女士今年29岁，在北京某机关单位工作4年。她捏着工资条合计4000刚出头的总数，忧愁的问：

秦女士：如果在4月的工资的基础上如果再扣除一块儿养老保险的话，确实就会形成一定的这个负担。

此前国务院副总理马凯曾提到，本次改革将与完善工资制度同步推进。胡晓义确认，公务员工资调整方案文件已发到各单位：

胡晓义：配合这次养老保险制度改革，确实要完善工资制度。国务院办公厅为此转发了三个实施方案，一是公务员基本工资的调整，二是事业单位工作人员基本工资的调整。文件已经发到各单位。

对此，中央财经大学社保系主任褚福灵表示，由于养老保险缴费基于工资，而当前部分基层地区公务员收入比较低，一旦开始缴费，难免负担困难。调整工资，有利于消减改革初期的阵痛，促使制度平稳转型：

褚福灵：既然要缴费，缴费来自工资，工资又成天不提。因此，对工资我们要建立一个正常的调整机制，和养老保险缴费同步改革，实现利益的平衡。有利于减少改革阻力，形成一种基于缴费的、能够共担风险的、可持续的养老保险制度。

③ 都说进国企难！社招进国企的难度多大

现在大家都知道一件事情，那就是进入国有企业确实十分的困难，社会招聘国有企业工作有人的时候，难度特别大，主要是几个方面的难度，看完大家就明白！

三、国有企业的试用期难度不小！

国有企业很多都有一个试用阶段，主要是看一个应聘者能不能真正的适应工作，这个阶段的难度很大，特别是一些没有工作经验的年轻人，几乎不可能通过最后的试用期！因为试用期不仅仅有实际工作能力的考验，还有人际关系的考验！

④ 如何依托项目规划实现企业战略转型

一、 选择进入大健康产业的理由
1、老龄化带来了与日俱增的市场需求

从 2000 年后，中国进入人口老龄化时代，根据国家民政部发布的信息，截

至 2014 年底，全国 60 岁及以上老年人口 2.12 亿人，占总人口的 15.5%，其中

65 岁及以上人口 1.37 亿人，占总人口的 10.1%。预计到本世纪中叶，老年人口

将达到 4.5 亿，约占总人口的三分之一。由于过去三十年来的独生子女政策，中

国养老市场的需求正方兴未艾。此外，人口老化及环境污染也带来了逐渐攀升的

医疗需求。

2、国家扶持医疗和养老产业政策力度加大

国家要健康发展，维持社会稳定，养老和医疗问题必须解决。十八大以来，

中央政府非常关心养老和医疗事业的投入和发展。要加快建立社会养老服务体系

和发展老年服务产业，鼓励民营与外资参与。同时，继续深化医药卫生体制改革

的举措，积极鼓励社会办医，为老龄群体提供多样化服，为此也出台一系列医疗

及养老新政策。

二、转型大健康产业依托的资源

1、股票上市资本平台

依托公司股票上市资本平台，提供公司大健康产业平台多元的融资渠道，及

开展股权并购、战略投资等多元的投资模式。

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2、公司拥有上海土地资源约 590 亩

公司瓷砖生产基地搬迁江西后，拥有的约 590 亩土地可用于开发大健康产业，

为项目投资节约大量土地成本，加快项目投资回收周期。

3、台湾大健康领域资源

公司作为台资背景企业，结合在大陆二十年的深耕发展积淀，具备能力整合

台湾丰富的大健康领域资源，可借鉴台湾优质的服务理念，引入成熟的运营模式

和资深管理人才，与本地管理人才相结合，形成管理和品牌差异化的核心竞争力。

三、专业核心领导团队

1、邱文达先生

聘请曾任台湾卫生福利部部长邱文达先生担任公司全资子公司上海悦心健康

医疗投资管理有限公司董事长，统筹管理医疗事业群的规划与建设，整合两

岸及国际优质医疗资源。

2、蔡芳文先生

聘请台湾双连安养中心执行长蔡芳文先生担任养老事业总顾问，引进台湾双

连安养中心多层级连续性养老体系，为公司培养建立养老运营团队。

3、江山先生

聘请曾任上海知名老年服务业具备丰富行业及领导经验的江山先生担任公司

全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司总裁，和蔡芳文先生对接负责养

老事业群的规划、建设与运营。

4、张平先生

聘请曾任上海长宁区卫生局局长、炎黄东方健康科技有限公司总裁张平先生

担任公司总裁助理，和邱文达先生对接负责健康医疗事业群的规划、建设与

运营。

四、转型策略

1、整合大健康产业服务链

公司拟针对大健康产业的终端服务链，透过公司自建发展、对外购并控股股

权、战略投资参股等方式，建立一个从预防保健、医疗、康复、养老的大健康服

务链条，结合医疗和养老保险及全病程的大数据管理，为客户提供全面、完整、

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可信赖的大健康服务体系。

2、轻资产运行

公司将着重轻资产运行的发展策略，以服务运营为核心竞争力，采用公建民

营、战略投资、并购重组等投资管理模式，整合建立轻资产投入、重运营能力的

服务链平台。和地方政府合作，在上海自有土地建设“悦心健康城”项目，综合

养老、医疗、病程管理、金融保险、辅具中心等服务，成为公司大健康产业平台

的旗舰示范项目。再陆续将旗舰项目的营运模式和成功经验，逐步拓展复制到全

国及海外华人地区。

3、整合台湾专业的医疗和养老服务资源

整合台湾丰富的健康、医疗和养老产业资源，借鉴台湾优质的服务理念，引

入台湾成熟的运营模式和资深管理人才，与大陆本土管理人才相结合，形成优质

的管理和差异化的品牌竞争力，进行产业横向及纵向的整合综效，为股东创造价

值。

五、长期愿景

让“悦心健康”成为中国重视健康的中高端家庭的首选品牌。

六、战略转型的阶段目标及进展

1、医疗事业

医疗事业将以老年常见突发疾病的预防与治疗（如心脑血管意外、老年性痴

呆、恶性肿瘤等）、亚急性与慢性病康复为核心业务。公司于 2015 年 6 月注册成

立了全资子公司上海悦心健康医疗投资管理有限公司，统筹负责医疗产业相关项

目的投资及管理业务。

上海悦心健康医疗投资管理有限公司主要发展业务内容计划如下：

（1） 建立“悦心联合诊所”：主要包括癌症治疗中心、脑神经及失智症防治、

心血管治疗中心、康复医院、眼科、骨科等。

（2） 托管综合医院。

（3） 提供医技配套系统服务：主要包括医疗设备租赁、医疗大数据服务、健康

管理护理学院、医院后勤及护工管理、医药公司及连锁药局、远距医疗及

手术示范教学。

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未来三年发展规划：

（1） 和武汉江汉大学附属医院合作经营：为规避过早投资的风险和不确定性，

已由公司控股股东关联企业进行前期尽职调查工作，若合作条件成熟，再

由公司接手合作运营。

（2） 计划在上海新虹桥国际医学中心内设立“台湾名医诊疗中心”：正在进行

前期的筹划协商。

（3） 在上海闵行浦江镇和地方政府合作，以公建民营方式建立一家与养老机构

相配套的康复医院。已和浦江镇政府下属公司达成项目合作意向，由合作

方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的示范基地，物业租赁期限 20

年。

（4） 并购肿瘤放射精确治疗技术公司：已签订一项合作意向书。

（5） 以战略投资参股方式，投资全病程管理公司：目前已和一家达成初步合作

意向。

（6） 在上海闵行浦江镇自有用地上建设“悦心国际医学中心”：拟邀请来自两

岸及国际的医学专家团队组成，专注于老年常见突发疾病，主要发展转化

医学、替代医学、老年病学。

2、 养老事业

养老事业将以服务营运为核心竞争力，建立从养老机构延伸至社区和居家的

整体服务体系。计划三年内建设完成功力扎实的运营团队及管理服务体系。

公司和台湾双连安养中心达成了战略合作，由双连安养中心提供公司全面的

养老照护产业顾问咨询服务，公司引进其多层级连续性的养老体系。

公司成立了全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司，统筹负责养老产业

相关项目的投资及管理业务。

公司和浦江镇政府下属公司达成了项目合作意向，由合作方提供物业 2 万平

方米左右作为医养结合的示范基地，物业租赁期限 20 年。

养老事业主要发展业务内容计划如下：

（1）投资管理业务：包括为租赁取得和收购或自建项目及第三方输出投资管理

咨询业务，主要类型为集中服务和咨询服务。

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（2）租赁项目业务：通过租赁他人物业并改建成养老资产后进行经营，计划租

赁期间 15 到 20 年，租赁物业面积 1 万到 2 万平方米，改建为养老资产 100

到 200 套。

（3）并购或自建养老住宅项目，建设大型持续照料退休社区、全龄化建康城。

未来三年发展规划：

（1） 和地方政府合作建设医养结合示范基地：前述公司和浦江镇政府下属公司

达成了项目合作意向，由合作方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的

示范基地。与此同时，公司持续和上海闵行区浦江镇政府洽商，以公建民

营方式建立一家养老机构，该项目计划于 2017 年初正式运营。

（2） 辅导或托管 2 到 5 家养老机构，形成轻资产的品牌运营模式。

（3） 在上海闵行浦江镇自有用地上建设开发“悦心健康城”的养老项目。

3、健康环境技术事业

结合公司向大健康产业战略转型，并促进斯米克负离子健康板经营业务进一

步拓展为健康环境技术业务，2014 年 12 月公司投资设立了全资子公司上海斯米

克健康环境技术有限公司，计划将与健康环境业务相关的经营资产及负债转让给

健康环境公司，并提供管理团队参与投资入股健康环境公司，激励团队积极性。

斯米克负离子健康板产品，已申请了“一种轻质高强蛭石硅酸钙板及其制备

方法”等 19 项专利，包括 12 项发明专利、7 项实用新型专利，斯米克负离子健

康板系列产品也取得了中国建筑材料联合会生态环境建材分会关于生态建材的

功能特性认可，取得了会标使用证书、调湿功能建材产品标识使用证书、净化功

能建材产品标识使用证书。同时，斯米克负离子健康板具备的杀菌效果更通过了

上海市建筑科学研究院的空气微生物净化效果测试。目前该产品已运用于多项工

程，如人民日报社、成都成美广场、中国工商银行上海分行、上海三湘海尚、深

圳民生银行总部办公室、深圳民生银行社保中心网点等。

未来三年发展计划：

（1）继续发展经销商和建立销售渠道，提高产品市场认可度，加大广告宣传；

（2）推进荆州斯米克新材料有限公司建设，完成厂房建设、设备安装及产品试

产；

⑤ 智利在养老保险制度转型中,在解决中人问题上采取了哪些措施

资金来源：以个人资本积累为基础，政府强制性地规定各个公营和私营单位的所有从业人员都必须参加养老保险，每月从每个职工工资中扣除10%，将其存入每个职工的个人账户，从而构成养老基金的来源。雇主不承担任何费用。
一、建立了个人基金账户 。基金账户中的资金由养老保险基金管理公司(PensionFundAdministrators，AFPs)负责对进行投资运作，所得收益也存入基金账户之中，养老保险基金管理公司从中收取一定的管理费。在旧的养老保险体制下，已经缴费多年的参保人员，他们可以选择加入新的养老基金计划或是仍然按照改革之前养老保险计划的方式领取，他们个人养老金账户的资金缺口由政府财政出资补贴。
二、养老保险基金管理公司为私营公司 养老保险基金管理公司是从事养老保险基金投资、运营、管理和发放的私营公司。养老基金由私人经营的经由国家批准成立的大约20家退休基金管理公司管理，并将基金运营的收入全部配送到那些个人账户。养老保险参保人可以选择养老保险基金管理公司来管理自己养老保险基金账户中的资金，如果认为不满意也可以更换养老保险基金管理公司。养老保险基金管理公司将参保人账户中的资金汇集起来进行投资运作，以实现资金保值增值的目标。养老保险基金管理公司投资养老基金资产获得的投资收益率越高，就会有更多的人愿意将自己的养老保险账户交给该公司管理，养老保险基金管理公司运营的养老保险金越多，该公司就可以获得更多的管理费

⑥ 星级酒店转型养老院预计五年后盈利

开业两个月，生意如何？黄河山却苦笑着吐出了两个字“失落”。该院规划了300个床位，如今却入住了不到30人，和他预想落差很大。“我参观过广州的养老院，那里排队非常‘火爆’，在东莞光常平镇70岁以上老人也有4000多人，这个情况确实没有想到。”

星级酒店转型养老，公办养老院的“一位难求”，东莞一家曾经的欧式豪装的四星级酒店改成的民营高端养老院，入住率仅1成左右，300个床位，只有30人入住，老板一肚子苦水。

黄河山说他把酒店转型做养老院有优势，因为梵尔赛酒店的空间比较大，位置也比较安静舒服，而且东莞缺少大型的民营养老院。但他认为做养老院的最大阻力是观念，本地人认为只有不孝子女才会把老人送去养老院，他想改变这种观念，给老人一个宽松舒适的养老环境。

他说，并不指望养老院能赚大钱，起码至少5年内很难赚钱，最终能发展成怎样，只能留给时间去判断。

⑦ 未来社区养老将如何转型

日前，坪山区颐康院运营机构蓝天社荣膺第二届全国“敬老文明号”先进集体。五年前，坪山区在全市率先推行公办养老机构社会化改革，实现“公办民营、委托管理”新模式，如今终于结下了硕果。

近年来，我国老龄化速度持续加快，截至2015年底，全国60岁以上的老人已经达到了2.2亿人，占总人口比重达16%左右。作为一个全国人口平均年龄最年轻的城市，深圳不但需要在养老问题上未雨绸缪，而且完全可以也应该在这一领域作出积极探索。

接下来，在积极构建多元化养老服务体系、引导社会资本进入养老服务业、促进社区养老转型升级方面，坪山以及深圳还可以作出更多有益的尝试。当然在这里值得一提的是，养老机构和医院、学校一样，本就具有公益属性，无论如何改革，它的公益色彩不能被涂抹掉。

⑧ 健康管理师是哪里颁发的证书，国家认可吗

看完这个，你还担心考健康管理师没用吗？
1、在健康保险行业中
国务院《“健康中国2030”规划纲要》（19次提到保险）提出：“要积极发展商业健康保险，落实税收等优惠政策，鼓励企业、个人参加商业健康保险及多种形式的补充保险。到2030年，现代商业健康保险服务业进一步发展，商业健康保险赔付支出占卫生总费用比重显著提高。健康管理师将在健康保险中将扮演越来越重要的角色。
2、在企业健康管理中
企业人群是健康管理的又一重要目标人群。越来越多的国内企业认识到员工健康对于企业的重要性，不少企业已将员工定期体检作为保障员工健康的一项重要举措。
部分企业引入了员工健康风险评估项目，随着健康管理服务的不断深入和规范，针对企业自身的特点和需求，开展体检后的健康干预与促进，实施工作场所的健康管理项目将是健康管理在企业中应用的主要方向。相信在不久的将来，真正的大型企业都会增加健康管理师的工作岗位。
3、在社区卫生服务中
社区卫生服务在我国的医疗卫生体系建设中扮演着重要角色，是人民群众接受医疗卫生服务的“守门人”，是二级医疗卫生体系的网底，也是社区发展的重要组成部分。
4、在专业健康管理体检机构中
目前国内已有多种大型连锁体检机构，在你完成体检的基础上对针对不同人群提出健康生活咨询、指导，有一定的健康管理性质。健康管理师作为专业的健康管理人员，可以在这些机构中发挥重大作用，施展自己的一技之长，而这些机构也会因为健康管理师的加盟而更加专业、全面。
5、在医院中
目前，国内很多医院已经建立或者开始建立健康管理门诊中心。
6、在养生养老机构中
中国已经进入老龄化社会，老年人也是慢性病的多发人群，很多养老机构相继出现，并且开展针对老年人的全程健康管理，健康管理师是养老机构的必备人才。
最后还可以选择自己创业：私人健康顾问、私人保健医生、私人健康管理师、社区健康管理工作室。国家大力支持健康产业发展，政府有补贴，税收有优惠，创业好机会。

⑨ 中世纪英国乡村的养老方式，为何会发展出社会和宗教分支

中世纪时期，尤其是到了晚期的时候，英国社会整体各个方面都处于转型期，连带着英国社会乡村养老也开始随之进入转型的过程，经历了从单一的养老方式向着多样化的乡村养老转变过程。

首先英国乡村养老主要是以家庭为核心展开的，许多历史学家的研究表明，西方人的家庭以核心家庭为主，主要是由夫妇和他们的未婚子女组成的，因此老人的养老模式对于整个社会变得十分重要。

四、结论

综上所述，英国乡村养老在中世纪时期发生转型的原因是存在许多影响要素的，政治、经济、潜在的宗教思想文化，对于养老这个社会问题，或者说在后期发展成为一种社会问题的养老模式来说，综合性的因素绝对是最重要的。

宗教在英国社会中的影响力自然是不言而喻的，其次经济发展和政治制度的确立带来的对乡村养老模式的新的需求，是后期英国乡村养老转型的重要影响要素，至此，英国乡村养老模式由单一的养老发展成为宗教、社会和家庭养老多元化的模式。