A. 事业编/公务员面试题目:民政系统的养老实行“放管服”，老年社会民政系统如何开展工作【怎么回答】
先解释什么是放管服以及意义，放”即简政放权，降低准入门槛。 “管”即创新监管，促进公平竞争。 “服”即高效服务，营造便利环境。然后开始进行前期的摸底调查，哪些工作哪些材料是可以按照放管服的内容进行的，制作好工作方案，然后在实施的过程中加强反馈制度，特别要针对不同类型的老年人开展好工作，比如子女去打工的农村老人、生活困难的老人等，抓好细节。确保工作能够顺利进行。最后就是在开展的过程中每个月进行总结，以便工作能够更加精确更高效的开展下去。
B. 乡镇民政办民政办简政放权工作总结
服务与管理工作的重要性。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
C. 湖南省第十二次党代会报告养老方面的内容
摘要 全面落实落细城市困难群体“六帮扶”措施，抓实巩固脱贫攻坚成果后评估，保持过渡期内社会救助兜底政策总体稳定，健全农村低收入人口监测预警机制，健全分级分类的社会救助体系。要着力完善一老一小服务。加大养老服务体系建设力度，构建困难老年人县乡村三级养老服务网络，推动完善基本养老服务制度，出台鼓励支持居家养老和社区养老专项扶持或优惠政策，推进养老服务设施建设、养老服务相关补助补贴落实、养老服务人才队伍培养等工作；健全州、县、乡、村四级未成年人保护网络，加强区域儿童福利机构建设，拓展儿童福利机构社会服务功能，持续巩固示范儿童之家创建成果，提升关爱服务能力。要切实规范基层社会治理。加快基层放权赋能，持续推进村（社区）减负增效，健全村（居）民自治制度；坚持党对社会组织工作的领导，完善社会组织发展管理；完善信息公开和慈善活动监管机制，广泛开展志愿服务活动，加强乡镇（街道）社工站管理；推进地名标准化规范化建设，完善地名服务信息化建设，推动平安边界创建。要不断优化基本社会服务。全力推进殡葬改革，大力开展殡葬领域重点问题集中整治，优化基本殡葬服务，落实惠民殡葬政策，推进殡葬移风易俗；深化民政领域“放管服”改革，推动实现“最多跑一次”和全程网上办理。要严密防范疫情安全风险。把各类基层民政服务机构（场所）作为疫情防控和安全生产工作重点，坚决守好民政阵地，做到守土有责，守土尽责，夯实民政事业发展安全基础。要狠抓养老服务真抓实干工作。对标对表，强弱项、补短板，多汇报多争取，努力在真抓实干上下功夫，实现创先争优目标。
D. 农经局为民服务清单管理机制
咨询记录 · 回答于2021-11-10
E. 作为养老机构的管理者，将从哪些方面对养老机构进行管理
各种类养老院必须具备按照有关规定和要求制订的适合实际工作需要的规章制度。管理人员要熟悉这些规章制度。
有与入院老年人或其亲属、单位签订的具有法律效力的入院协议书。
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有简单介绍本机构最新情况的书面图文资料。其中须说明服务宗旨、目标、对象、项目、收费及服务使用者申请加入和退出服务的办法与发表意见的途径、本机构处理所提意见和投诉的承诺等。这类资料应满足服务对象使用。
有可供相关人员查阅和向有关部门汇报的长中短期工作计划、定期统计资料、年度总结和评估报告。
建立入院老人档案，包括入院协议书、申请书、健康检查资料、身份证、户口簿复印件、老人照片及记录后事处理联系人等与老人有关的资料并长期保存。
有全部工作人员、管理机构和决策机构的职责说明、工作流程及组织结构图。
有工作人员工作细则和选聘、培训、考核、任免、奖惩等的相关管理制度。
严格执行有关外事、财务、人事、捐赠等方面规定。