绍元养老院

A. 广州市越秀区有几家养老院

您好，关于广州市越秀区养老院有几家的问题，我通过养信息网的养老机构平台查询到近三十家养老机构。简单的介绍几家，信息仅供您参考使用，希望对您有所帮助。

一、广州颐福居老年公寓

广州颐福居养老院有限公司（简称:颐福居），是专业提供养老服务的中高端民营养老机构，公司秉承“倡孝扬善，服务社会”的经营理念，将“居家养老”的归属感与“机构养老”的专业化相结合，开创集“养老、收益”兼具的养老服务新模式，全力建设“医养结合”的长者公寓，务求让入住长者享受健康、快乐、有尊严、有品位的高品质退休生活！ 颐福居，长者"退而无忧"的的温馨家园，区别于传统养老院，这里整体格调充满家庭气息，是乐龄族的享乐之地。

颐福居现为广州市社会福利服务协会单位会员，广州市老龄事业发展基金“关爱长者示范基地”，更附设越秀区登峰街道日间托老服务中心，为周边长者提供养老服务。

我们为长者提供全方位的生活及护理服务，周边更有快捷、及时的医疗资源，为长者的健康保驾护航。我们关注长者的心灵快乐，有专业的社工与心理咨询师为长者排扰解恼。

二、广州市天鹿湖甲子园老年人护理中心

广州天鹿湖甲子园老年人护理中心位于广州萝岗区的天鹿湖畔，环境优美，景色宜人，冬暖夏凉。是广州唯一一家采用深达地下80米的矿泉水，富含人体丰富微量元素和矿物质，素有“地下软黄金”的美称。园区内不仅有过硬的硬件设施和娱乐设施，还有专业护理和一流的服务。环境依山傍水，空气清新，附近还有武警医院和康复中心。园区内有配套的360度无死角视频监控，切实保障长者们的安全。

广州天鹿湖甲子园老年人护理中心集养生，养老，休闲娱乐，旅游等一体的养老机构，秉持着时尚候鸟式养老的方式和以家为核心的理念，让爱走进心里，让温馨温暖遍布每一处。

三、美好家园

美好家园养老集团有限公司是一家养老服务业专业运营商，隶属于华邦控股集团。美好家园养老集团以“美好家园”为品牌，以“与天下儿女敬老爱老”为企业使命，以态度好、技能好、安全好、环卫好、膳食好、设施好、医疗好、友爱好的“八好服务”为经营宗旨，立足广州、辐射全国，致力于为长者提供“老有所尊、老有所乐、老有所为、老有所医”的专业服务和产品，弘扬中华孝道文化，缔造百年美好家园。

集团积极探索符合中国养老需求的可持续发展模式，创新健康养老和旅居养老服务。

四、广东省广州市越秀区福利院

从规范着手，转变行风，提升服务--东山福利院2013年“规范护理流程、量化工作指标”活动侧记

自2011年“细节着手、提升服务”到2012年“细化管理、提升服务品质”。护理工作紧紧围绕提升服务、安全为核心，东山福利院全体护理员在院领导班子指导和重视下，以“一切以老人为中心，并兼顾员工的利益”为服务宗旨，并与院训“立德、立业、立新”相融合。两年来，深入摸底调查，查找不足之处，完善各个层面的护理管理制度;如《护理员考核细则》《护理班组长考核细则》《护理项目标准要求》《新入职员工的程序》《护理员21项技能操作流程》等等。并加强护理员的技能、专业要领、服务意识、职业道德及自身素质的培训，开展护理员“全能技能竞赛”等活动，提升护理质量，逐步开展活动的目的是为了，调动员工积极性，促进和谐发展，提高老人、家属的满意度。突破陈旧观念，改变目前工作中存在的实际困难，今年，结合护理员紧缺现状，为了确保护理质量，进一步提高护理管理，开展“规范护理流程，量化工作指标”活动，现将护理工作总结如下：

一续“细节着手、细化管理、提升服务”为基础，巩固各项护理管理制度，执行落实规范的护理流程。

今年本是巩固护理工作制度的一年，从“细节着手”到“细化管理”活动，护理工作顺利开展，有了一个台阶的进步，同时暴露了管理和护理制度的不足之处。

一)明确岗位护理流程，细化每个项目的护理操作标准，落实贯彻护理工作中。

深入摸底调查，对各区护理流程，护理模式，员工运作等情况进行多方面的了解和熟悉。深入到护理员日常实际操作中，听取部门部长意见，收集质料，与有经验的个别老员工作访谈，让他们直言护理工作的优点及现存在的不足之处，并给出了最忠实的一些建议。通过摸底调查，整理、理顺护理工作存在的问题及需要合理改进的地方。根据自理区和护理区现运作的实际服务模式，将不合情理，不符合护理项目要求的护理流程，初步草拟规范护理流程。并组织部门部长，班组长座谈，贯彻、宣传护理目标，意义、方向及实际落实操作中遇到的困难。通过半年的试行，各区护理员由以前不能接受，拒绝改变，到现在护理流程已经成为常态化的模式。每日按照规定时间，完成各项护理工作要求指标。

二)进一步的完善护理员的护理质量评分，修订评分奖罚依据，明确护理质量考核细则及实际操作中的可行性。

目前护理员，护理班组长的月底质量考核评分的落实力度不够，有的部门在严格执行，却无法在绩效奖金中体现，久而久之干好干坏都是这样，严重的打击了积极向上的员工工作士气。从执行力度和效果来看，考核成了一种形式，一种每个月交差的任务。但从护理考核表来看，暴露了中层干部在平日工作中，所承担的责任和自身的不足之处，在团队中，中层干部是福利院能正常运转的精髓，她们带领的团队直接影响了服务质量，护理模式，护理员的精神面貌等。4月份，加强对中层干部的管理，进一步完善护理考核依据，制定扣罚单，修订奖罚依据。并落实到每个人。

三)加强护理流程，护理管理制度的落实及实施，专门成立质量监控部。

2011年成立质控小组，到今年3月为了加强护理流程，护理管理制度的落实及实施，专门成立质量监控部。

1每月突击抽查2次，对楼区整体环境及护理流程、项目要求进行细致查看，抽查后，由部门部长分享，总结，并提出发现的问题，讨论解决问题的办法。

2每周突击巡房数次，由监控部与各区部长、楼层班组长共同查房，不符合要求者，考核成绩落实到部门、班组、个人。区部长、班组长、责任人确认考核签写扣罚单。

3每日部门部长、班组长查房，不符要求、违规护理操作者，落实到月底护理员护理质量考核中。

4阶段性对护理工作进行总结，并制定改进实施规定。如：加强文书规范记录、交接班制度、楼层建立护理工作记录本、每月部门巡房程序、落实扣罚考核单、意见处理程序、护理员不可独自擅自处理医疗方面的问题等等。

二量化工作指标，落实可行性操作办法及实施措施。

春节期间，护理员紧缺现象再次出现，为了不降低护理质量，春节期，制定特殊期奖金奖励机制，鼓励员工的积极性，得到了员工的赞赏。3月份，再次出现，护理员的流失，上半年，院入职护理6人，离职10人，来人留不住，招人又无门，形势所逼。长期人员紧缺，导致人员运作困难，为了稳定员工，不降低工作积极性，保证护理质量，体现多劳多得，对院老人进行评估，摸底、精细量化护理工作量，制定量化工作指标依据：

一)理顺护理级别：按照区、楼层重整老人护理等级，做到规范分级护理管理，作为确定护理人员配置及收费重要的依据。

二)根据老人护理级别，制定分值，核定班组人员配置人数。

三)细化、精算班组工作量，制定奖励办法及实施措施。

通过几个月的运作，遇到以往惯性奖金分配的矛盾，部门以和稀泥的分配方法，引起员工的不满，将这种分配方法打破，出现一部分员工的利益受损的矛盾，不改变，量化工作指标工作无法进行开展下去，通过多次，与部门部长、员工的沟通及解释说明，得到了员工的支持和理解，将惯性奖金分配调整，按照楼层、班组、出勤天数、考核结果分配。结合量化工作指标，部门部长，根据班组人员紧缺情况，按程序提出申请。执行几个月来，护理员工作的积极性和士气有了明显的提高。

三强化服务意识，法律制度，制作约束带，规范正确使用约束带的方法。

强化服务意识，在平日的工作中，发现大部分护理员对约束老人的认识不够，使用约束带的方法很不合理，自制做护腰约束带、护脚带、护手手套、护手带一批，并根据各区需求，分发到各区，并正确的指导使用方法，要求护理班组长要不断的贯彻使用约束老人一些法律意识，让护理员在护理工作中要意识到家属维权的重要性，也要有意识的保护老人的自尊。

四修订、完善老人的服务制度、服务范畴，阶段性修订陪护的管理制度及陪护的协议书。

进一步的完善修订老人的护理服务制度，明确服务等级范畴，加强部门、班组长在平日的工作中，做好入院前、入院中、入院后的宣教工作。市场需求，陪护队伍的不断扩大。陪护的用工形式及管理，院承担的风险，为了保证老人的护理质量，减低机构的风险，落实陪护补充协议，阶段性修订协议内容，明确陪护岗位职责及家属承担的风险及责任。

五 减低护理纠纷，落实执行告知书制度。

打破以往口头沟通，口头告知形式，制定告知书，以文字，签字确认形式告知家属。如：老人跌倒风险告知，约束告知，病危告知，机能下降告知等。实行阶段性的跟进，并规范沟通程序，院执行告知权，家属有知情权，避免事故纠纷，将护理纠纷降至为零。

六 结合行政值班，以跟进，监管各各环节遗漏的工作。

院办公室执行查房制度几年来，一直以“督促、促进、改善、提升”为目的。将发现工作中存在的问题，进行总结，分析，针对个性化的问题，规范，统一找出解决问题的方法，促进护理质量的提升和规范。

通过全体员工的付出和努力，严重护理失误为零，虽然工作取得了一点成绩，但是也存在着一些不足之处。下半年，以加强护理管理队伍的建设，提高整体护理员的素质，塑造护理员形象。稳定一线员工，提高护理员技能，专业要领，服务意识自身素质的学习。

B. 扬州颐和养老院详细介绍

你好，来自网络请参考：【颐和养老院】

    位于我市湾头镇，这家养老院属于公办养老机构。在养老院居住的老年人，每张床位敏州需缴纳1000元，其中包含了水电费，另外每个月还需缴纳450元的伙食费，还有些护理、公共服务费。一位居住在该养老院的78岁的孙大爷给记者算了笔账，他属于能自理的老人，所以没有护理费，一个月正常的开销在2000元左右。孙大爷介绍，在养老院的前面就是颐和康复中心，有些头疼脑热的小毛肆埋病，去那就能解决，“万一遇上大毛病的话桥雹蔽，医院还能帮老年人及时转诊到大医院，挺方便的。”

    至于老年人关心的伙食问题，该养老院除了正常的食堂供餐，每天提供多种菜式的选择外，养老院还针对老年人的特点，实行半份打菜制度。另外，老年人需要宴请朋友，或者单独有菜式需求的话，可以直接拨打点菜员的号码。

    孙大爷认为，除了周到的服务，颐和养老院活动很多，这也是吸引他的地方。每天上下午，各种各样的兴趣班，包括围棋、广场舞、书法、唱歌等，都有很多老年人前来参加。

C. 国内最顶级养老院究竟什么样

国内最顶级的“超豪华”养老院到底什么样？6月3日，“南京万名市民看养老院”公益活动的第四站，带着110位老人来到南京仙林大学城灵山北路188号的“欧葆庭仙林国际颐养中心”，这是目前江苏乃至全国唯一一家法国人全资运营的高端养老机构。住在里面能享受啥样的服务？不少老人和家属带着强烈的好奇心随同扬子晚报记者一探究竟，游走于美轮美奂的室内环境和户外山水拥抱的自然风景，几乎所有老人都感叹：“确实颠覆了我们对养老院的所有印象，眼下我们确实住不起，但开了眼界！”

很豪华服务人员比老人还多

“万名市民看养老院”公益活动第四站掀起了报名高潮，260多人想亲眼看一看欧葆庭的“庐山真面目”，是目前为止报名最火爆的养老机构。

上周六早晨8：00，欧葆庭工作人员在地铁二号线仙林中心站一号口设点迎接老人。接驳班车每隔15分钟发一次车，由专人陪伴市民代表参观。

“早听说欧葆庭是欧洲最大的养老连锁机构，法国养老业的大品牌。今天一看，果然不同凡响，跟我印象里的养老院完全不一样，比五星级酒店还棒！”市民何老心满意足地告诉记者，参观欧葆庭“法式养老”颠覆了他们对养老院的固有印象。

这里与鼓楼医院仙林分院毗邻，建筑面积1.7万平方米。每一层公共活动空间异常宽大，图书室、放映室、会客区、茶歇区、爱丽舍沙龙……可以说，你生活中每时每刻所需要的，这里都考虑到了，尤其针对老人，每个空间都有专人照护、陪伴。房间有单人间和夫妻房，都是阳光房或湖景房，按照国外对隐私的保护，所有房间不拼床，只有家人可以同住。

“以往我们印象中一个护理员照顾四五个老人，或者一层楼包干给几个护理员负责；这里完全不同，每个部门都有专业人员的分工。”何老先生说，参观下来感觉除了硬件条件好，最重要的就是专业性强：在这个只有111个房间、139张床位的机构规模里，有60多位各司其责的专业人员。而机构目前入住四十几位老人，管理服务人员已经超过了老人。

很贴心适老化与定制式皆可满足

市民刘先生为90多岁的母亲寻觅养老院许久了。他跟随欧葆庭工作人员参观了一楼单人间、双人间和双人套房，发现适老化细节无处不在。25平方米的单人间，配套温馨明亮的原木家具，门口有一张宽敞舒适的休息位，是让老人坐下换鞋的；一旁嵌入式柜子里，是放置每天换洗的衣物；卫生间打造成无障碍设施，呼叫器可以随时实现守护；房间地板及走廊地砖均为防滑材质；走廊连贯始终的扶栏让老人一路可以手扶；卫生间和走廊都更宽敞，便于轮椅进出。

刘先生说，机构从设计到后期服务都很专业。比如房间专门有一面墙可以挂家庭成员的照片；落地窗、客厅、主卫、客卫、墙角均做了软包；可以到房间送餐等。“我们为母亲找了个保姆，只能做些常规的看护照顾，做饭洗衣按摩等，与这里无微不至的照护服务相比天差地别。”但他也有点失落地告诉记者，就是这里的价格让他“有心无力”。

欧葆庭仙林国际颐养中心院长邢珊珊女士说，仙林中心是目前欧葆庭在全球10个国家中最为高端的养老机构，开始定位就是针对“小众群体”，每月一两万元的花费确实将相当一部分老人挡在门外，“机构更想展示的是一种全方位的养老服务理念，让更多老人看到晚年如何在专业人员帮助下提高生命质量。”

刚退休的侯先生告诉记者，他每月退休工资超过1万元，加上退休后还在一些单位做顾问，收入完全可以支撑，他咨询了一些别的事宜，都得到了院方的一一承诺：每天要开车出门，晚饭单独定制，家人周末来机构团聚要定桌餐等。

很丰富老邻居介绍精彩文娱活动

家住南大和园的魏先生夫妇最关注的是机构文娱活动是否精彩。他们漫步二楼参观时，正遇上机构老人在做香包，一眼瞧见了老邻居夏老。夏老已在欧葆庭住了大半年，她如数家珍地介绍自己一天的生活：早晨7：00在房间吃完工作人员送来的营养早餐，去大厅和户外散步；10：00，活动策划员小吕开始读报；中午大家到餐厅吃饭，郑厨按要求把猪肉换成牛肉；下午康复训练，最近练平衡杠；晚上跟子女视频聊天。22：00，护理专员小王协助泡脚，临走还嘱咐明天有太极课，别忘了换上运动服。

据介绍，“欧葆庭”目前入住40多位老人，平均年龄80岁以上，有的子女在国外，有的经商。一对高龄老人，老先生是高级科研人员，长期照顾失智夫人，现在精力体力都跟不上。去年搬到欧葆庭来，护理团队全天候守护老伴，老先生得以脱身参加各种康乐活动。

现在报名体验高端养老试住

据记者看到“欧葆庭”的价目表，分为基础入住套餐、日常生活照护套餐和康乐套餐。“基础标准间”最低价格为每人每月1.5万元；照护收费方面最低等级为每人每月6900多元，失智和重度失能则为9000—1.4万元。再加上各种康乐服务项目收费，一位老人每月平均要花两万元以上。

为配合“万名市民看养老院”活动，欧葆庭本月对于签约入住的老人，还在原有价格上打6折，即单人间每月1.1万元；双人间每月1.5万元，每人7500元，一年10万元左右；还推出了夏季疗养计划：每天每对夫妇五百元，白天香薰理疗、水疗，晚上在KTV欢唱、电影赏析后入睡，让老人了解高端养老的生命体验。当天，已有5户老人报名试住。

D. 养老院一年多少钱左右

北京的养老院费用受很多因素的影响，比如服务水平，基础设施，餐饮，环版境，养老院权的定位等等。

一般来说，复比较好的养老院费用跟一个城市的平均工资水平是挂钩的，也可以说养老院的价钱在一定程度上是一个城市生活水平的映射，比如说楼主所在城市平均薪资为五千元，制那么一般情况下该地的中高档养老院费用也是五千左右。对于百很多家庭来说，每个月投入这部分薪资换取老人24小时的持续细心照料是比较合理的，对于高档的养老院来说，费用自然会更高一些。

北京相较于其他城市度来说，生活水平、薪资收入等都要高些，养老院的费用较之于二三线等地方城市来说，自然是水涨船高。北京的养老院，做的比较好的有乐成养老，无论是基础设施、功能设知备、医疗保障、餐饮伙食、居住环境等方面都是业界拔尖，有口皆碑。 旗下的双桥恭和苑以及恭和老年公寓等可供选择，价位方面，自理老人的入住整体费用大概是7000起，在恭和苑的老人，公共活动空间较大，娱乐设施道齐全，吃得好，住得好，可以称得上是老年人的乐园了。

E. 进养老院多少钱一个月

2019年12月11日相关报道显示，进养老院每月3000元到6000元不等。

北京向西，在六环的良乡出口往南1.5公里处，坐落着一处16万平方米的老年公寓。拥有奇石湖景主题公园、开心农场、人工湖、智能化设备等，这家名为德隆睿颐苑的老年公寓，是北京最大的综合养老机构。

不同于北京及周边其他高端养老机构动辄每月1万元，甚至2万多元的费用，这家老年公寓将价格定为每月3000元到6000元不等。然而，平民化的费用加特色的基础设施，并未吸引大量老人入住，1000多张床位只有300多人入住。运营四年多，这家机构仍处于亏损状态。

负责人张德伦在一次行业研讨会上曾自我剖析说，“在模式的创新方面可能有点问题”，与会的专家和业内人士普遍认为症结在于：在15分钟养老圈内，缺少一家大的医疗机构。换句话说，“养”高分，“医”不及格。

(5)绍元养老院扩展阅读：

缺医的养老机构

同医院一样，拼床位、比硬件，是养老机构“秀肌肉”的主要方式。养老这件事，由事业化逐渐向市场化转变，可仍基本沿用了旧有的体制。如今的民营养老机构仍然根据床位数量来做预算、建设养老设施，政府的补贴也按照床位数来发放。

民政部的数据显示：中国各类养老服务机构和设施，共有约750万张养老床位，平均每千名老年人拥有养老床位超过30张。今年全国“两会”期间，国家发改委副主任连维良称，今后3年－5年将增加普惠性养老床位100万张以上。

地方政府也纷纷为养老床位设定目标，如南京市规划到2020年，全市每千名老人拥有的床位应不低于45张。养老床位的建设成本高昂，少则10万元起，一线城市甚至高达五六十万元，政策性补贴只有1万到6万元不等。

F. 养老院一般怎么收费，一般的养老院收费标准

各地收费标准不一样，以常州为例：

根据《常州市养老服务机构收费管理暂行办法》

第五条养老机构的收费由床位费、护理（服务）费、膳食（伙食）费、医疗收费、特需服务收费和代办收费组成。

床位费根据养老服务机构办院（园）基本条件评估标准（详见附表一）评估所得分值，对照床位费指导性收费标准（详见附表三），确定相应的收费标准。

养老机构为满足少数老人或家属的特殊需要，设置的超过基本条件的床位，其床位费标准可向所在地价格、民政部门申请单独定价，并报市价格、民政部门备案。

护理（服务）费按照“常州市老年人社会福利机构服务基本要求”（详见附表二），对照自理、介助、介护三个等级的指导性收费标准（详见附表四）制定相应的收费标准。

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《关于规范养老机构服务收费管理促进养老服务业健康发展的指导意见》

一、建立市场形成价格为主的养老机构服务收费管理机制

（一）民办养老机构服务收费标准由市场形成。民办营利性养老机构服务收费项目和标准均由经营者自主确定，政府有关部门不得进行不当干预；

民办非营利性养老机构服务收费标准由经营者合理确定，政府有关部门可结合对非营利机构监管需要，对财务收支状况、收费项目和调价频次进行必要监督。

（二）政府投资兴办养老机构区分服务对象实行不同收费政策。政府投资兴办的养老机构主要发挥保基本作用，着力保障特殊困难老年人的养老服务需求。

其中，“三无”（无劳动能力、无生活来源、无赡养人和扶养人，或者其赡养人和扶养人确无赡养和扶养能力）老年人入住政府投资兴办的养老机构，根据《中华人民共和国老年人权益保障法》规定实行免费政策；

对其他经济困难的孤寡、失独、高龄老年人及失能、半失能老年人等提供养老服务，其床位费、护理费实行政府定价或政府指导价，伙食费等服务收费项目按照非营利原则据实收取。

（三）积极探索公建民营等方式运营的养老机构收费管理模式。以公建民营方式运行的养老机构，应采用招投标、委托运营等竞争性方式确定运营方，具体服务收费标准由运营方依据委托协议等合理确定。

鼓励政府通过向民办养老机构购买服务的方式承担保障对象养老服务，相关收费政策由各地根据本地实际情况确定。

G. 开养老院需要多少资金

开养老院的费用，可按规模地区来分别，不同的地区惠民政策也不同，所以费用也不尽相同，规模大小也决定了投资费用不同。

一、养老院选择区域带来的差异

首先从地区来说，一线城市相对来说价位相对较高，拿一个一线城市和二三线城市给大家做个对比，一线城市例如北京5环以外100平米的地大约需要200万左右，而二线城市例如兰州100平米也就可能也就二三十万左右。

所以说想确定开一家养老院，首先要确定是在什么地方，查看当地的物价情况，这样才能做出一个合理的评估，而且各地政府的补贴也不尽相同。具体的实际费用还得根据当地的实际情况来定。

二、租房改造型养老院

民办养老院建设的方式一般有租房改建和购地新建两种。租房改建的敬老院一部分是利用单位废弃的办公楼、学校搬迁后留下的厂房、教室等闲置房产经过简单改造后投入运营。另一部分是租用新建房屋进行改造，由于面积限制，这部分养老院多为小型。产权的属性限制了养老院的发展。

高额的租金增加了养老院的运营负担，同时承租年限也影响了改造工程的有效实施。出租房考虑自身利益和对未来经济形势的预期，往往不愿意签订长期合同，极少超过十年。因而如果在房屋改造和设备购置方面投入过大，短暂的承租期内很难收回成本。

三、购地新建型养老院

相对于租赁型养老院，自建型养老院的更加稳定，但是投入成本则要相对较高，这也是导致民营养老院运营艰难的主要原因。随着土地和建筑成本的逐年增加，新建养老院的投入也持续增高。

除了上述说的土地使用费用，还有建设费，床位购买，适老化改造，设施养护等必要费用支出。这还只是固定成本。当然，这一切也受养老院的规模不同变化，费用也不尽相同。

益养老介绍，在决定开办养老院之前，要选好地方，确定想开个什么规模的，比如可分为三个规模，小规模居家养老、中规模的以及大型的养老院。每个规模不同，费用也就不尽相同了，最低三五十万，上到几千万上亿都有可能。

不过根据经验，成本核算下来，综合所有费用，一张床位约2~3万左右，一个床位约占15~30平米。根据这个公式，那么，开一家养老院需要多少钱，就可以根据预想的规模算出来了。

H. 国家每月补贴养老院一人多少钱

国家对于民营养老院相关补助有：一次性建筑补贴，床位补贴，相关税收减免。

1.设立方面：

建设补贴（一次性分期支付）分为自建和改建，一般改建补贴是自建的一半。20000-5000不等。

2.经营方面：

运营补贴，根据床位入住本地老人情况，一般超过一定时期后给予200-50元每月的补贴，

各地不同。百另外可能会有些节日慰问金。

(8)绍元养老院扩展阅读：度

1.养老服务补贴制度是指对于低收入的高龄、独居、失能等养老困难老年人，问经过评估，

采取政府补贴的形式，为他们入住养老机构或者接受社区、居家养老服务，提供支持的一种制度。答

2.根据国务院的《关于加快发展养老服务业的若干意见》

养老服务业主要以“公建民营、民办公助、政府补贴、购买服务”等方式为主，

国家大力支持社会各界力量以及个人投资兴办养老服务机构。

I. 开私人养老院大概需要多少钱

截至2020年1月份，开私人养老院大概需要100万元至2000万元不等。

办养老院除了需要足够的物业条件，在硬件设施上也有很高的要求，所有的硬件设施要满足老年人的需求，以安全为主，除了需要购置一些老年人娱乐设施之人，养老院还需要拥有一定的医疗条件和医疗设施，由此可见，办养老院的投资还是比较大的。

一般而言，养老院当中有娱乐区，有生活区，有住宿区，有护理区，这几方面组成，这样来看，养老院对于物业的面积也是很大，物业面积大，也从侧面说明了养老院所需要的投资费用是很高的。

而且，养老院除了所需要的硬件设施之外，护理方面的需求也是比较高的，一般在养老院做护理的工人都是专业性的人才，所以，人员工资这方面开支，也是相当大的。

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“家庭养老院”，花费减一半

根据测算，如今一名中轻度失能老人入住养老院，月均费用在3000元至5000元。而通过“家庭养老院”提供服务，每月仅需花费1500元至2000元。通过大数据和呼叫平台，服务人员与老人的配比也从1∶5提高到了1∶10，企业人力成本显著降低。

对于政府来说，新投资建设机构养老院，每张床位需要约20万元。而投资200万元建设一个拥有18张床位的中心辐射式服务点，相当于在周围形成150张至180张“家庭养老床位”，性价比大幅提高。