养老院不能盈利吗

A. 营利性养老院是什么意思

1、私营性质、或私营股份制养老院,没有国家财政和民政部门的补贴版,以追求经济效益为目的的养权老院称为盈利性养老院。
2、营利性是商行为概念既包括任何主体从事的以盈利性营业为目的的客观商行为，也包括商主体从事的任何营业性活动，即主观商行为。例如，按照《日本民法典》的规定，商行为是一系列交易性活动的总称，其中不仅包括任何主体基于任何目的而从事的“绝对性商行为”，如证券交易与票据交易行为；而且包括商主体专为盈利性营业目的而从事的“营业性商行为”．如商业买卖、商业承揽、商业服务、商业运送、商事代理与居间、商事保险等；还包括“商人为其营业而进行的”“附属性商行为”，其范围包括商主体为从事营业而进行的一切附属性活动。

B. 养老院是怎么盈利的

养老院可以通过社会的福利，或者是别人的捐赠助，还有可以找人借着

C. 开养老院赚钱吗都要注意些什么

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因此，投资养老院是一项长久的投资项目，开设老人院总的来说还是很赚钱的，一般的收费是5000元一个月，而如果有行动不便的老人收费还会贵一点，有的甚至去到了一万元左右，加上政府的补贴，大概经营1年到2年就可以回本。

可是投资老人院也有很多地方是需要注意的，毕竟照顾老人家是一项耗时细心的项目，不是简简单单的开家店就可以赚钱的，因此投资者需要谨慎投资

D. 现在民办养老院盈利怎么样有做过养老院的可以回答下吗

设施好，服务到位，收费就贵自然盈利就高

E. 开个小型养老院赚钱吗

开个小型养老院赚钱。

据了解中国现在已经进入人口老龄化快速发展阶段，而从近几年国家开放二胎政策也可以看出来，据统计，2012年我国60周岁的老年人口已达1.94亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿。而在农村，困扰农民的问题就是养老。

因为现在农村基本的情况是这样的，农村好的就业机会不多，因此年轻人都外出就业，农村剩下的都是些年老的老人，虽然有些子女在大城市定居后想着把农村父母接到城里来，但是老人不习惯城市的生活方式，还是喜欢待在农村，希望在老家养老。

还有的子女经济压力太大，没办法接老人进城生活，使得老人只能留在农村。这些都充分表示了农村老人养老的需求，并且这些老人还不少，因此如果在农村创办养老院或是老人护理产业的话也是非常有前景的。

(5)养老院不能盈利吗扩展阅读：

“家庭养老院”，花费减一半

根据测算，如今一名中轻度失能老人入住养老院，月均费用在3000元至5000元。而通过“家庭养老院”提供服务，每月仅需花费1500元至2000元。通过大数据和呼叫平台，服务人员与老人的配比也从1∶5提高到了1∶10，企业人力成本显著降低。

对于政府来说，新投资建设机构养老院，每张床位需要约20万元。而投资200万元建设一个拥有18张床位的中心辐射式服务点，相当于在周围形成150张至180张“家庭养老床位”，性价比大幅提高。

F. 养老院能够盈利的建议是什么

通常讲，养老院是非盈利机构，不是以赚钱为目标的。以满足社会效益为主的，尤其是公办养老院肯定不是为赚钱的，不赔已经很好了。公办的，基本上有国家补贴的。那么，民办的，近年大量涌现。既然是民办的，能够在市场上生存，肯定是赚一点钱的。现实上，很多养老院经营状况一般，有的保本，有的状况好一些，有的则是亏。可见，赚大钱，一般不选养老院这一行业，但做的好，会有一些稳定的回报。但经营养老院不适合所有人，至少它需要投入很多，不只是资金外的投入，还要对老人负责啊。

G. 养老院项目，是做非盈利好还是盈利性好

五险一金本质上就是税啊，你理解为医疗税，养老税，失业保障税，生育税，当然公积金算福利。交税就没有合算不合算了，你只能选择交，或者不交，不交你就脱离了整个社会的信用体系和保障体系，这个代价对于大多数人来说是不划算的。五险一金本质上就是税啊，你理解为医疗税，养老税，失业保障税，生育税，当然公积金算福利。交税就没有合算不合算了，你只能选择交，或者不交，不交你就脱离了整个社会的信用体系和保障体系，这个代价对于大多数人来说是不划算的。

H. 中国养老不赚钱的根源都是养老院院长不够努力吗

这个问题很多人有疑惑，明明养老事业是目前最朝阳的行业，为什么很有很多养老院不挣钱呢？小能伴中老年平板电脑终端，专注解决中老年朋友健康管理，亲情陪伴和娱乐生活的晚年需求，让每一位老年朋友都能享受科技与互联网的乐趣，为您解答。
最近碰到一个同行。一见到我就在说他算来算去，养老机构怎么都不赚钱，有些所谓赚钱的机构也是“见光死”，即只要把员工的保险和加班费补足，那机构还是不赚钱。
是不是员工规范的保险和加班费是导致养老院不赚钱的死穴呢？现在就把养老院的经营成本剖析下，看看什么才是不赚钱的罪魁祸首。
养老院的收入基本就三大块：床位费、餐费、护理费，对应的成本核算为：床位费=房租+摊销折旧+行政人员工资，餐费=食物采购+能耗+厨房工资，护理费=护理人员工资。
这三大块如果拆分来看哪个模块自收自支不能养活自己、严重拉高成本并且不能自我平衡的版块就是造成养老机构不能盈利的短板了！！！
护理费：护理员一月收入+保险+吃住+加班=4500元的话，按照1:3的配比，一个老人收1500元的护理费就可以收支平衡，这个护理费在北京上海这样的大城市大部分老人是可以接受的，所以规范职工的上班时间和保险保障并不会造成单独核算的亏本。
餐费：北京上海这样的城市养老机构的餐费基本都在750-900之间，只要老人入住到了一定的数量，相信亏损的话也不会亏多少，餐费明显也不是养老机构不能盈利的重要指标。
前两个版块就算亏损也不会有太大的数额，剩下的就是床位费了，床位费的构成一般都是租金+摊销折旧+行政人员工资。对于机构寻找物业的条件从我了解到，大家都控制在一个合理的范围区间内，单纯的租金并不会对推高成本有太多的决定性作用，而装修改造和设备采购的摊销往往才是大家忽视的、钱悄悄溜走的关键。
尤其是现在的投资者都倾向于高端养老项目，不惜在装修和设备采购上一味的追求高档和豪华，其投入的比重甚至占到了开办费用的70%以上，导致了成本的上升进而转化到床位的收费上，然后又转化到入住率上，形成了不良循环。
但不知道投资者有没有做过深入的调研，豪华的装修、昂贵的设备设施和对应的高收费是不是老人选择去养老机构的理由？
高昂的投入也让后续的运营团队无奈的为前期的盲目投入埋单，对于这种情况投资者更应该好好反思问题的根源，理解运营者承担的压力，用客观的角度看这个情况而不是质疑运营者的能力，否则你可能会牺牲掉一个优秀的团队。
员工的待遇并不是造成养老机构亏损的主要原因，反而是过度装修、过度采购导致了养老机构运营成本居高不下，如果涉及到资金成本、土地出让、房租开发投入，那养老机构肯定是没办法赚钱，这也是目前投资者盲目追求高端、在硬件方面片面追求高大上投入过大所造成的现状。而目前行业的普遍现状也是越高端的项目投资回报期越长、盈利越困难，而低端的养老项目反而因为在硬件方面投入较少，成本控制得当，收费能让更多的客户接受，盈利也还不错。找到根源，我们才能走的更顺利，对行业的发展更具有信心。

I. 养老院的利润点在哪里

养老院作为一个服务行业的一个经营实体，能否盈利，从财务的角度一般计算方式是：（经营收入）—（经营费用）—成本=利润。

在做养老院的项目计划时相关的盈利预测是必须的，简单来讲养老院的盈利模型无非就是入住床位数*单课客户费用-（租金+人员成本+营销费用+管理费用）按照这个模型，收入基本是可以预测的盈利更多依赖于对成本的控制。

相关介绍：

一般养老院都不具备完善的医疗设施，往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色，将养老与医院完美结合，弥补了养老院就医不便难题，瑞普华老年护理中心每天早上护士为老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。

比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专门制定菜谱等。

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近日，瑞普华老年护理中心正式迎接首批入住老人。前来看望老人的三兄妹高兴地告诉记者：“妈妈住到这里面，我们完全放心了。”