Ⅰ 中老年人用品生意好做吗
好啊，我国老龄化社会进入快速发展时期，老年人的的数量越来越多，老年用品的专需求量也越来也大，特别属是瘫痪老人护理方面，现在的很多年轻人不愿意去伺候老人的大小便。你可以多了解这方面的，目前了解到一个叫卧床大小便护理仪的，可以自动收集清理老人的大小便，自动温水清洗还有暖风烘干，整个过程都不需要人工操作，可以轻松解决老年人大小便的问题，这样的东西肯定受市场的欢迎。
Ⅱ 开一家老年人用品店要多少钱
楼上的说得很对，本人在老年用品行业也做了一段时间，这块的话很多人都拿来和孕婴童店来做比较，其实这个行业目前来说的话没有可比性的，都说现在小孩和女人的钱最好赚，可是你听说过老人的钱好赚的吗？要做老年用品店首先要依靠政府部门的支持和养老政策的扶持，并不是单一的铺面就能做好的，现在这个行业面临的就是年轻人的敬老养老孝老认识不到位，而老年人的传统消费意识又舍不得把钱花在自己身上，从这个广阔的市场看是有前景的，可是要做起来不是那么容易，需要国民的思维改变，而且是分为两个层面的人群来改变，虽然如此，我还是对这个行业比较认同的，要用发展的眼光看问题嘛，随着政府养老政策的不断完善，相信这个行业还是很有前景的，我现在经营着一家孝心坊老年用品店，前期投入的话差不多十万吧，做了快一年了，本钱回来得差不多，总之对这个行业的话还是比较看好的。
Ⅲ 怎样开一家老年用品店
步骤/方法发展前景最新统计显示，全国老年人口达1.62亿，占总人口的12.79%。从今年开始我国老龄化进入快速发展阶段，老年人口将年均增加800万人至900万人。预计到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到17%。从老年人消费能力上看，中国老龄科学研究中心的一项调查显示，目前我国城市老年人中有42.8％拥有存款。随着老年人的退休金不断增加，老年人存款也将增加。预计2010年，我国老年人的退休金总额达到8383亿元；到2020年将达到28145亿元；到2030年，将增加到73219亿元。 一方面是可观的市场前景，一方面是尴尬的市场状况，其实老年市场有着广阔的成长空间，重要的是我们要多花心思琢磨。开店分析 老年用品店，要根据各地中老年人的消费能力进行定位，一般来说，中高档的适合开在大中小城市，创业启动资金在10-15万元；中低档一点的适合开在县城、乡镇等地方，创业启动资金在5-10万元。对于初次创业者，建议初期不要把资金全部投入进去，以防定位不合适，要及时调整进货（经营）方向。如果是摆摊式的经营，则费用更少。风险防范虽然老年存在着巨大的市场需求，但是由于历史沉淀下来的各种因素，投资老年用品店还需注意风险防范： 1、受老式观念影响，绝大部分中老年人不舍得消费，价格稍贵一点就会再三考虑，许多中老年用品店生意惨淡。所以一定要根据目标消费群体，注意价格定位。 2、相对于那些针对于年轻人开的店来说，老年用品店利润相对微薄，在销售过程中靠走量来盈利。 3、中老年人的消费观念既成熟又相对保守，他们对新型事物有一个接受的过程，需要社会与市场的引导。
Ⅳ 开一家老年人用品店需要多少钱
刚写的老年用品分析，我也想开店，也是关系进货的问题，QQ497451818，大家来探讨！
老年用品无疑是个朝阳行业，老年用品市场也正如各商家描述的那样，前途光明，但是做为一个没有历史的行业，我们走的每一肯都是在探索，也意味着没有历史教训可以借鉴，所以我们要对行业的每个细节深入的了解分析，才能把店开好，把事业做大。
1. 商家分析：
对于现阶段的老年用品市场，商家在宣传方面有着极大的训导和不负责任的炒作（对于一个商人来说，不负责任和赚钱相比，赚钱应该更重一些吧！）也正是商家的不负责任让很多的朋友在老年用品行业里尝到了苦果，原因是多主面的，，但商家的不负责任应该是最为重要的，说白了老年用品市场就是商家吹出的一个气泡，中国商人的脑子是世界公认的，他们的复制和创造能力很强，总能把虚无和过于前卫的东西拿来炒作赚钱，比如“纳米科技”这个在科学界刚提出这个概念的时候，中国的商界就掀起了“纳米热”，从吃的到用的，从工业到农业，无不用上了“纳米”这个噱头。结局自然清者清，浊者浊。
本人06年考查过北京的两家老年用品公司，公司安排考查流程如下：接待、产品展示中心、样板店、促单。这些流程都是经过商家特意安排的，首先是得体的接待（给人一种实力和正规感）。然后由专人对你做产品的解说及产品利润计算（从理论上对你做心理催眠，激起你对行业的信心和认知欲）。参观样板店（在直观上加强你对老年用品店的信心）。最精彩的应该是他们的业务员的促单（内容我就免去啦）。总之看上去是一个完美的过程，这个流程下来后让你心潮澎湃，热血沸腾。其实这是一种心理引导，等于开了店做了市场才会发现，原来看到的不一定是真的，因为你没有深度的去思考。那我们如何看待商家的炒作呢，这就要请各位朋友擦亮眼睛，用心去分析和思考。
2. 市场分析：
银色消费市场在中国城市地区正逐步形成。目前，老人的消费需求主要在饮食、穿着和医疗保健等方面。老年人生活需求中，饮食占了重要位置。由于生理机能逐渐衰退，老年人比年轻人更讲究食物的营养成分和保健作用，以增强自身体质和新陈代谢能力，像低糖、低胆固醇、低脂肪的食品很受老年消费者的青睐。在衣着服饰方面，现在老人已不再满足过去色彩单一、款式单调的服装，对服饰有了新的要求和选择，款式不但要时尚新潮，颜色也要求稳重而多彩多姿。加以点缀的各式套裙、毛衣、鞋帽不仅仅是中青年女性的“专利”，老年人同样是热情的光顾者。据国家统计局相关部门的有关数字显示：1997年全国65岁以上的老年人占全国人口总数的6．54％，共计8085万人；预计到2000年，老年人占7％，到2005年，老年人口占全国总人口的20．6％，共计达2．9亿人。老年消费品有无市场，明晰可辨，不但潜力巨大，而且将越来越趋于扩大。如果按一保守数字计算，假定每位老人平均年消费500元，一年整个消费就可达400亿元。目前，中国能有几家企业的资产达400亿？随着社会向老年化发展和老年人消费观念的不断转变，400亿将被远远地超过。专家认为，随着经济的快速发展，老年消费者构成的银色消费市场，将会展示出量大面广的消费需求特点。
上面这段话是我从网上搜索来的，是一家加盟商对市场的分析，理性的朋友不难看出，这份报告咋一看上去不错，条理清楚，但每一处都经不住我们推敲，这就是一种纯理论的误导。
我们不否认有些数字的真实性，只是如何把这个行业做到实处，怎样做到实处是我们最关心的。一个行业初期，必定要付出相当的心血和担付风险才能闯出一条成功的路子，这对于炒作的商家来说，好像是“言”比“行”更轻松些…..
从侧面来看，市场就在眼前，关健是谁能走在前面，把握好方向，一个未成熟的市场才能造就一批在行业前列的人。大家努力吧！
3. 开店人群分析：
接触了很多想开店或已开店的朋友，大多都是23――35岁之间的人，且这群人对新事物有很强的接受力，带有强烈的感性性格和感性的思维方式（多数），这就造成了这类人群一种非理性的想法和做法，造成了对市场炒作的免疫缺陷。
虽然这群人对行业有认识上的误区，但是这类人身上有很多优点正是这个行业所需要的，如：感性的人感情较细腻，对顾客心理有着超强的把握程度，并有着无可比拟的说服力和感化力，顾客会从心里接受你，另外感性的人在感情和金钱方面偏重于前者，并富有爱心和同情心，所以会在老年用品这个特殊的行业里名利双收。
4. 顾客分析：
在看到商家公布的数字的时候，对于顾客群我们应该理性的分析，且不论公布数字的真实性，就一个农村就把你的顾客群砍去了70%，而对你的目标顾客又是哪些，大家需要根据自己城市的实际情况来分析归纳。
中国的历史背景及地域分布的不平衡让老年人有着不同的消费观念和意识等各方面的差异，比如东部发达地区，无论经济，人均分布，消费观念等都有很大的不同。从年龄上来看，30――40年龄的老人是在中国最艰苦的时候走过，对于生活而言，省吃俭用是他们的主题，这部分老人的钱不是不好赚，而是赚不到（如果你能卖给他们什么东西，也肯定是他们必需品，而且到了不得不买的时候啦）。所以这部分人不是我们的主要顾客。
40――50年代的老人，他们经历改革开放和中国的经济发展，有不错的经济，是我们的目标顾客之一，但是他们对消费持谨慎态度，想要掏出他们口袋的钱，就要及他们所需，再都就是
50――60年代的人，这部分人严格来说算不上老年人，是属于中老交替的年龄段，他们有着良好的经济基础和前卫的消费观念，是我们最大的目标顾客。但是需要注意的是，这个年龄段的人在心理上不愿意承认自己已步入老龄一族，所以在销售上多加注意。
65年代以后的人自然是不需要使用老年用品的，但却是一个有购买力和可培养的准备顾客群体，现在社会的潮流是由这群人引导和主宰的，所以在经济方面自然不必考虑他们的购买能力。另外这群人大多数上有双亲，所以是这个一个最大的购买群体。
需要说明的是消费者和使用者不一定是一体的，根据上述的顾客分析，我们制成一张表，以便了解哪些是我们的目标顾客：
使用率 购买率 人群占有率
70岁以上 15 4 36
60――70岁 39 28 26
50――60岁 35 32 29
40－－50岁 11 23 9
40岁以下 ！ 13 ！
本图仅指老年用品，不包括其它产品
5竟争分析：.
老年用品市场的若干问题：
1. 开店面临的第一个问题――进货：
首先我们想到的应该是加盟品牌店，这也许是我们进入这个行业最快最省心的方法，但是加盟商的现状是怎样的呢，经本人一年的时间对各家公司及已加盟开店的朋友的考查，大体情况如下：加盟店收取一万到三万不等的加盟费，允许使用其注册品牌及答应给予技术、销售策略等方面的服务，有的商家打出零加盟费的广告等，实际情况并非如此。
先说这个零加盟费，并不是不交，而是你交了加盟费后，商家从你提货额里给予返还，说是返还，只不过是玩的一个骗人的伎俩而以，商家答应加盟商，按提货额的百分之十返还，也就是说，加盟店每提一万块钱的货商家就返还你一千块。假话我们投入加盟费两万的话，我们要提走二十万的货才能拿回去，而商家在产品质量不保证的情况下价格比市场高出2－3折，这样的话就等于，商家不赚我们的加盟费就赚我们的提货钱，这不是一个骗局么？
假如商家拿了我们的加盟费可以在经营销售上给予支持的话也是可以说的过去的，但是在考查过程中，几呼所有已开店的朋友对商家评价两个字：“坑人”。
其实我们回过头来反恩一下，我们需要商家的是什么？其实就是进货权，商标，技术支持而以。其实我们细细的思考一下，这个行业处于一种萌芽状态，对一个不成熟的市场，商标并不能给我们带来什么，没有知名度，没有美誉度，商标有何用，反过说，我们的努力倒造就了商家品牌的成长。再说进货权，其实你就是不加盟的话也可以在那个商家手里进到货物的，价格而且要比加盟便宜（大家如果不信的话，可以这样，在网上随便找个商家，要求不加盟的一份进货的价格表，然后，再打电话咨询要加盟，再要一份价格表，你会发现，加盟的价格比不加盟的高）。销售策略上的支持，考查的所有商家中，没有一家做过加盟店后的回访，更别说给予支持啦。
这样看来加盟的实际意义并不大，我们可以自建品牌，找商进货，但是商家的价格仍不是我们要的最低（因为他的招商费用消耗掉了他过多的利润）。
对于此问题的解决，作为一个也想开店的人来说，联合所有想开店的朋友，成立一个联合体，共同进货，把产品价格这个在经营中的最大问题给解决掉，至于联合方案具体见下文。
2. 经营问题：
这个问题面太广但是却是一个关系我们的店能不能活下去的问题，所以我把能够想到的问题细分一下：
（1） 费用问题：这个问题也就是，你支撑店面费用的产品是哪些？
我问过很多想开店的朋友，你店里卖的是什么东西？你能列举出来哪些产品是可以给你带来利润并能支撑你费用的吗？产品的主次能分清吗？其实这一系列的问题都是我们要考查在内的必要的问题。下面这些是我从网站上抄来的产品：
【热门产品】
服装服饰类：男女装、鞋帽 生活便利类：坐便椅、助行器 睡眠类：睡眠枕
高龄护理类：轮椅、护理床 按摩器类：远红外减脂塑身仪 拐杖类：手杖
老年体育用品类：揉氧脚踏车 老年益智玩具类：九连环
大家仔细的研究一下，有多少是老人必需的，有多少是可以在药店或商场里买到，有多少是可买可不买的。其实这也是大多数开店做不下去的原因，大部分的商品在商场里可以买到，这样就等于开着一家特色店却卖着大从货，你的货别人有的话，别人的捎带销售，而你是专营，价格上不能比别人高出多少，却在经营费用上高出别人许多，试问你能给个不亏的理由？
（2） 销售问题：
我曾做过三年的老年保健品终端销售，我们当时的理论就是，销售力第一，只要有销售力，我们可以卖出自来水，这一理论在销售过程中得到了验证，并创造出了惊人的业绩。对于我们这个行业销售力第一的口号是不可取的，产品力和服务第一是真正长久的发展之道，但是销售力是不可缺的，销售永远是经营的核心，一个没有销售力的店等于没有马拉的车，老年用品怎么销售又是一个大家要面临的问题。销售方法得当事半功倍，不得当事倍功半，可想而知卖出一件货是需要多么大的付出。
在销售上我们还要细分几个细节：
A. 顾客的进店率：这是开店能卖货的基本，没有人进店一切努力等于零，经营老年用品店不像商场和超市，卖的都是家常必需品，我们销售的是适合老年人的用品，适合和必须有本质的区别，就算是超市也不是每家都有人气。
B. 购买欲：随着商家一次次的商业洗礼，人们的消费观念愈发成熟和理性，对产品、服务、的要求也越来越高，如何激起顾客的购买欲是把销售提升到一个新高度的境界，多用心琢磨对经营是有好处的。
C. 购买：购买是顾客从进店到掏钱的一个终结，又是一个新的开始，开始意味着重复购买和信誉传递。
大家也许已经看到了，经营的整个过程就是一个链条，一环一扣，紧密相连，无论那个环节出现问题也会影响大局。
上述问题的解决方法见我的＜老年用品销售全攻略＞。
3. 选择店址问题：详见各大商家网站，这些说的有道理。
4.
Ⅳ 我想开个老年人用品店，麻烦各位大大给点建议
创业者必看九条经验
1、你是谁？
创业者往往都不清楚，自己是谁----你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟？还有多少难点？在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中，我们碰到了很多创业者，或是一个网页制作师，或是一个刚刚毕业的文员，或是一家里有钱，想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为XXX（一般都是超级创业成功者）。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。
2、创业是什么？
一写出这个话题，可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢？哈，我想要说的，是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么？它是一项目系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。
3、你得准备些什么？
要创业的朋友，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友问我创业要准备些什么，我粗粗总结了一下：创业者要创业首先得准备以下几点：A、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。
B、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。当然，有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了，市场大得很，我们自不愁没有市常其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其明显的优势与核心竞争力，你一个初创企业，在某些方面可能很不足，比如，你有资金，但却没有技术实力，有了技术，可能员工缺少经验，有了经验，可能市场已经不好进入，或者是成本过大没有进入的必要了，要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候，你一定要理性的考虑。
C、当老板的经验。会当凌绝顶，一览众山小，当老板在山头，是江的入海口，创业者到此，一下子视野开拓了，这个时候，也最容易没有了方向。所以我赞成创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态（我这里说的创业是指成立公司制运营的创业），要有一个过程，如做做经理、副总一段时间，这样更有助于创业者的创业。很多老板原先是市场人才，也有很多老板原来是技术型的，这都无关紧要，关键是你要掌握当老板的主要工作是管理，而非让你去做好一件事情，如打一个单子，写一段程序，也许这是你以前最精通的，但创业后，特别是有了一定规模后，管理应该是你最精通的。你选择当了老板，从此你就与专家的名义绝缘了。这时你要学会把握事情的本质与企业的命脉。也许有很多创业者说，我看过很多成功者的故事或是书，有很“丰富”的经验了，但我告诉你，错了，因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东东变成你个人，你读得再多也没有用，另外，很多成功者，他们的成功都是很个性的！他们的成功是因为他特定的环境、创业者特定的性格及特定的历程而决定的，在商场风云变幻的今天，很多成功的案例是不具备可模枋性的，所以我建议大家，看成功方面的书与听成功者的故事，一定要学到他们创业的心理意志与心理历程，而不是他们创业的具体流程，因为那是不可直接的。所以经验的获取只有一个途径，就是实践。
书本存在的唯一意义是启发。
4、以动态的角度去看创业
哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发，它告诉我们，要使用动态的角度去思考创业，如你在事先思考你的企业的定位时，你可先依托你以往的经验与领域而订，当你来到手一份还发着油香的战略书时，你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了，社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快，这个时候，我们要学习小船的竞争力----好调头，在理性的状态下，我们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，我的观点是“在这个世界上，唯一不变的就是变！”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。
5、准备用多大的力去决策了没有？
决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。有很多创业的朋友，我赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态度，是的，创业要考虑的事情很多：从此无法再等每月那天的工资了，从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了，也许从此每月的账单都怕见着了......但我不赞成，在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，“风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干！！
6、给自己留了后路没有？
你怕了？不，我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为，任何投资都是有风险的，这是一条真理。所以在开创自己的事业之前，我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。
7、依靠大家的力量
团队的力量最大，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到很好的互补的效果，从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。
8、一个比喻
我下面做一个比喻：创业如同建大厦地基是创业者的资源，只有资源全部打稳打牢了，企业才能生存与发展；钢精骨架是企业的核心竞争力，没有骨架，企业就会面临着倒塌的风险；砖瓦是执行，没有一点一滴的执行，创业的大厦永远都无法入住与峻工；资金是建筑设备，没有建筑设备，你也能建起来，只不过慢些，有了它，你可做高楼大厦，一句话，少不得；建筑设计图纸就是创业企业的商业计划，没有它，大厦无从科学的建设；施工机制与管理体系就是企业管理制度，没有它，创业企业只是一盘散沙；最重要是什么呢？我看是人。是执行者，是创业者，没有他们，一切无从谈起。
9、最重要的是....
其实一切都无所谓，重要的是你自己。因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而做为一个创业者，最最核心是状态是什么呢？我看是主观能动性，即自我意识、创业意识与坚定的信念。你自己的力量是无穷的，这可是证明，因为人类从一个不起眼的小动物，将地球改造成今天的样子，这说明了这个道理。我认为，只要创业者能坚持，并能懂得思考与执行，他终将成功。
选择项目时，建议按以下条件去选择：
行业要求：新兴，具有大的发展潜力，竞争少——成功的机会才大。
投资要求：投资小，见效快，风险小，有长远的收益——避免每隔几年就要重新创业。
产品要求：产品独特，需求面广，最好是消耗性——保证持续稳定的收入。
经验要求：有良好的销售培训和销售团队的支持——大大减少走弯路的机会。
前景要求：花了很多的时间去做一项事业，一定要有良好的发展前景，最好代表一种时代的潮流和趋势——把事业做大。
合法性要求：歪门邪道的决不能做——不用解释了吧？
其它要求：时间和地域的限制越少越好——有钱有闲的人才才真的叫财务自由。
以上是客观条件，主观条件也很重要，就是至少要有勇气接受挑战，有能力学习新东西，有耐心坚持到底，这样才能成功！
Ⅵ 我想开老年人用品店，
首先要明确,做任何生意都会有风险,在确定做某一行业,我们要做好准备,打有准备之杖,才将有百分百成功.
首先,老年人用品行业现处于发展期,国内做此行业也是屈指可数的,竞争不大,针对这种现象,一些做此行业的从中收取一部额外费用,如:加盟费,管理费等,像国内有:流金岁月,福安康此类公司,加盟他们,是必须交加盟金,保证金,管理费等.为何交这些费用?此类公司的回答一般是:品牌费用.另一方面,加盟此公司后,他们保证,在每月有多少收益等,比如说,加盟后,总投资在3万元右右,以后每月可以盈利30万元等.有人问了,为什么会盈利30万,而不是50万...?像这种比喻现象,在流金岁月的广告中,处处可见,可加盟此类公司的,有几个做到的,回答是0.
这说明什么,说明做加盟不见得就会盈利,而且,做加盟也是一种假象,做加盟的人,一般会认为,我加盟了,我有什么事情都要他们解决了,自己只需要等着收钱数钱了等.完全忽略自己原来的销售方式,而使自己店铺关门大吉.
做此行业,其实品牌不是第一位,不一定就得加盟,可以直接找一家不交加盟费,只提供货源包质量的厂商就可以,另外针对当地的情况,拟定一份可以深入人心的销售模式,开店营业,做自己有准备,有组织的事业,就是成功.
做生意要对自己有信心,相信自己的能力,能才在商海中拓展出更大的基业.
Ⅶ 开个老年用品店需要什么手续
一般的话，你开老年用品店，像你所说的，你是找的加盟公司来加盟的，专加盟的好处除了公司会属给你提供产品，以及给你提供后期的运营和扶持之外。还有一点是公司也有帮助的。
那么这一点是什么呢？
孝心坊老年用品店的话，会帮助加盟商提供以及帮助办理开店所需要的一切执照和手续。所以的话，加盟是很放心的。
Ⅷ 开个老年人用品店怎么样
您好，是这样的！老年人用品是一个比较特殊的行业，请您考察下当地消费水平和实际情况，谨慎投资。不要盲目去开店。老年用品店，要根据各地中老年人的消费能力进行定位，一般来说，中高档的适合开在大中小城市，创业启动资金在10-15万元；中低档一点的适合开在县城、乡镇等地方，创业启动资金在5-10万元。对于初次创业者，建议初期不要把资金全部投入进去，以防定位不合适，要及时调整进货（经营）方向。如果是摆摊式的经营，则费用更少。
风险防范：
虽然老年存在着巨大的市场需求，但是由于历史沉淀下来的各种因素，投资老年用品店还需注意风险防范：
1、受老式观念影响，绝大部分中老年人不舍得消费，价格稍贵一点就会再三考虑，许多中老年用品店生意惨淡。所以一定要根据目标消费群体，注意价格定位。
2、相对于那些针对于年轻人开的店来说，老年用品店利润相对微薄，在销售过程中靠走量来盈利。
3、中老年人的消费观念既成熟又相对保守，他们对新型事物有一个接受的过程，需要社会与市场的引导。
Ⅸ 开中老年用品店利润怎么样
中国老龄化加速，到2050年，我国老龄人口将激增至4亿左右，占我国总人口的25％。这个比例还将不断攀升。
老人离退休金加子女赡养费，支出可达4000亿元人民币。
4亿人口，73200亿消费预备金，每年4000亿消费市值，市场供应每年却只有500亿元。
世界老龄化，中国老龄化，数亿老人期待老年专用产品消费，而汪这个比例还将不断攀升；
全球注目老市场，“关爱老人”受到政府大力支持；
国内老个人市场开发极少，老年用品凤毛麟角，供应量仅占需求量的1/8，老年人市场空间巨大；
老人离休金不断提高，子女孝敬老人支出持继增加，二者合计可达数千亿消费潜力，只待消费品出现；
产品 个性，实用，贴心
●服装服饰类：软底鞋、跳舞鞋、中式服、蝙蝠衫、发夹等
●便利生活类：放大镜、老花镜、穿针器、假牙清洁剂、定时提醒药盒、快速干发、方便杂用品、假发、等
●休闲锻炼类：练功剑类、跳舞及扇类、练功扇、健身球、双节棍、快板、钓鱼用品、门球。
●按摩器类：天然木质按摩器、电动按摩器。
●睡眠类：药枕、颈椎枕、磁疗床上用品、睡眠仪等
●拐杖类：多脚拐杖、伸缩拐杖、折叠拐杖、藏剑拐杖、木拐杖。
●高龄护理：坐便器、尿床用品、助听器、风湿酸痛、颈脖痛、腰肌扭伤。
●保健用品：保健器械、急救药箱、助行架等
老年人用品消费不同其他产品，因为需求大、供给少；同时，多数老年用品在我们周边的商场根本就没有卖的，不象其它用品到处有售，因此，老年用品无价格可比性，投资者可根据当地的消费水平任一上浮价格，故老年用品的平均利润率至少在50%以上，有的高达100%以上，甚至200%以上。开一家老年用品专卖店总投资2万多元，年利润可达30几万，这只是一个“静”态店的盈利，堪称暴利行业！
如果能充分利用其节假日的销售旺季，迅猛出击，像父亲节、母亲节、重阳节、国际老人节、中秋节、五一节、国庆节、妇女节、元旦、春节这样的大节，一个节日的销量可达平时的几倍、甚至几十倍，几天时间即可达到平常几个月的销量。掌握节假日特点，早动手，早准备，早备货，确保货源充足。
还可通过党政机构的权威进行强制销售，以各种节假日为契机，与这些部门联合以“关爱老人”、“老年人健康”、“老干部生活”、“青年人孝敬老人”、“百善之首孝为上”、“老人健身运动”、“关爱残疾人”等为主题的各种活动，最好是以文件的形式下发。象卫生局、妇联、团委、工会、体育局、文化局、组织人事部门。尤其是老年人机构更要重点攻关，这些机构财政部门几乎每年都有专项拔款，少则几十万，多则几百万，甚至更多（越是上一级越多，如：省级部门），他们正愁该怎么花对老人更有实际意义，如：老龄委、老干局、休干所、疗养院、民政局、残联、医院、福利院等等。试试看，如果能把这些部门调动起来了，将会有多大的销售量！简直难以想象！利润实在惊人！
Ⅹ 我想开一家老年人用品店，请给些意见
开老年人用品店前先做市场调查
先做个市场调查。有的老年人说老年人护理用专品太少，不全。有的老属年人说大商店老年人的用品不集中，买起来不方便。还有的老年人说老年人的用品店还是少，有特色的东西不多。如此看来，市场的需求是有的，那到底投资有多少，货从哪进，投资要量力而行。要想风险小点，可以开个店中店，一来能拿一部分销售利润做店面租金，二来能借一借大店的名气。
如果资金充裕，又看好市场的话，就可以自己开一家独立的店铺，这样赚的钱都是自己的，管理上也方便多了。至于这货嘛，可以和一家老年人用品公司以押款代销的方式合作经营，看看都要进哪些货。吃的都是无糖食品和保健品，穿的得有特别尺寸，最重要的是有一些医疗器械和护理用品。
老年人的生意到底好不好做?老年人，这特殊的服务当然少不了，现在国家已经进入了老龄化社会，可这种老年人用品店还真不多，所以生意肯定不错。
最后还要告诉您，要想开好这个老年人用品专卖店呀，光有想法是不行的，您得先调查一下当地老年人人口比例，多了解一些老人家们对产品的购买情况和需求情况，记住，还要抓紧和老年机构、老年团体多联系联系。