老年人团建

⑴ 党建带团建是什么意思

党建带团建字面意思就是以党的建设带动团的建设，就是要把团组织的建设融入党组织的建设之中、加强党对共青团领导。

举个例子：XX区XX街道正阳社区团支部推优入党优秀团员作为党的发展对象，是党赋予共青团组织的一项光荣任务，加强党员队伍建设，充实党的新生力量的需要，也是激发广大团员青年的政治热情，进一步增强共青团的吸引力和凝聚力的需要。

近年来，正阳社区团支部在党支部的领导和支持下，围绕党支部的中心工作，根据团员青年的表现，从表现突出的优秀团员中，选出入党积极分子，积极向党支部，向党输送新鲜血液，在推优过程中，既严格把关，坚持把优秀团员到党的组织中去，又民主集中，不让每一位符合入党条件的团员游离在组织的门外。

一是严把质量关，坚持优中选优。正阳社区团支部向党支部优秀团员作为发展对象时，坚持党章规定的党员基本条件和标准，要求对象应该政治立场坚定，认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，思想上要求进步并且递交了入党申请书;在日常工作中，积极参加团支部组织的各种活动;在工作、学习和社会活动中严格以党员的标准衡量自己，争先创优，处处发挥先锋模范带头作用。二是严把程序关，做到公平公正。

正阳社区团支部严格按照推优工作的具体步骤开展工作:1、召开团支部委员会，对递交入党申请的团员的主要情况和表现做出总结、鉴定;2、召开团员大会，先由团支部负责人介绍申请入党团员的基本情况，然后分团小组进行民主评议，最后提出拟对象;3、团支部委员会在对对象进行认真考察的基础上，讨论确定名单，填写优秀团员入党意见表;4、在党支部大会上，由党支部组织委员向党员说明情况，由党员进行投票，过半数列为发展对象，参加街道党委组织的党员考试，成绩合格者，街道党委批复后，在村务公开栏进行公示，公示无异议列为入党积极分子进一步进行培养、考察。

2016年正阳社区成功2名团员成为入党积极分子，2016年考核合格予以转正，成为合格的共产党员，2016年1名团员成为入党积极分子，今年计划一名优秀团员入党积极分子。

拓展资料

“党建带团建”的主要任务是什么?

“带”就是坚持领导，指示方向，优化环境，提供保障，实现连动。关键在“带”，就是党组织要切实履行好自己的政治责任，加强对团组织的领导，通过“五带”（即带思想建设、带组织建设、带队伍建设、带作风建设、带工作发展）,指导和帮助团组织搞好团的建设，发挥团组织的应有作用。

参考资料 网络文库

⑵ 北京公司15年1月部门团建~~~急啊！！！

你把所有的路都堵死了，中老年妇女还是组织亲子游吧，都是有家的人，其他的也就是吃饭了

⑶ 中国团队式管理，团队建设过程中应注意哪些问题

借古喻今，作为中国现代企业的管理者，应当努力从以下几个方面搞好中国企业的团队建设：
l、年龄优势互补
年龄优势互补是人才梯队建设中的一个重要方面，它要求按照老、中、青的一定比例，合理组织人才队伍，取长补短，发挥各自的作用，使一个企业既能继承优良传统，又能不断创新，持续稳步地向前发展。一般来说，大部分上年纪的人阅历广泛，经验丰富，办事稳重，威信较高，但体力不足，记忆力和对新生事物的敏感性有所衰退，其中有不少“乐天知命”，缺乏进取精神的人；中年人知识和经验积累较多，分析能力、判断能力和创造能力较强，但体力和精力不如年青人；青年人身强力壮，记忆力、想象力和创新能力较强，接受新思想、新事物快，闯劲大，但缺乏经验。为了发挥他们的整体优势，管理者可以让老年人从事参谋、顾问和咨询等方面的工作，指导后辈决策，进行传、帮、带；中年人可以从事第一线的工作，如重大谈判、项目指挥和工程监理等领导工作；青年人则可以从事开拓性、突击性和攻坚性的工作，如市场开拓、方案编制、程序设计和工程实施等。
2、个性优势互补
个性是指一个人的“脾气”、“性格”等，它是一个人身体上的、精神上的、心理上的，遗传、嗜好、倾向、气质、思想、精力、学历、经验，以及全部的生活情况。俗话说“一个神一个像，一个人一个样”，人的个性既是丰富多彩，又是千差万别的。在企业中，我们常常可以看到有的人外向，有的人内向；有的人泼辣，有的人宁静；有的人健谈，有的人寡言；有的人急躁，有的人温和；有的人风度翩翩、彬彬有礼，有的人不修边幅、不拘礼节……。现代企业既要尊重每位员工的个性，使其创造性得到最大的发挥，又要强调团队精神，使每个人、每个部门协同作战，实现最好的整体功能。这就要求管理者在考虑人才队伍配置时，一定要注意员工的个性互补，减少内耗，增强合力。这就好像让江海吸收骄阳的燥热，让火焰去熔化坚硬的冰块，让粘土去增强砂浆的粘度一样。
3、能力优势互补
能力优势互补是指在企业的各部门中，不同学历、专业和经验的员工应当有一个合理的分布。现代企业的决策、经营管理、市场开拓等工作都是一些复杂的系统工程，需要多种知识和技能的横向联合。而在“知识爆炸”时代，任何一个人都不可能掌握众多的科学技术知识和生产技能，需要与不同专业的员工通力合作。比如，一个充满活力的企业，要有精明的决策者，全面的组织者，踏实的执行者，机敏的反馈者，冷静的咨询者，廉明的监督者，做到“八仙过海，各显其能”。企业的决策层中需要经济师、会计师、工程师，还需要市场研究人员；管理层中需要行政经理、人力资源部经理、财务部经理、技术部经理和工程部经理等，此外，还需要掌握不同知识和技能的员工。

⑷ 大灾大难时陌生人之间互帮互助的感人事迹

写作思路：记录最真实的瞬间。灾难面对，只有众志成城，万众一心，相互帮助，才能战胜困难，迎来胜利的曙光。

正文如下：

疫情期间互帮互助的感人事迹

1、8名社工敲门核实5000多居民

2019年度北京榜样、昌平区龙泽园街道党工委委员、龙泽苑社区党支部书记、居委会主任伊然介绍说，疫情期间，居委会8名工作人员，敲门核实5700多名居民，办理出入证6274个，每天查验出入证2000多人次，有80对双楼长为157个单元消毒，登记返京人口近5000人。

伊然说：“繁琐工作对于社区工作人员来说都是小事，但是对于社区居民来说都是山一样的大事，关系到每一个家庭的稳定。”

面对社区有一例确诊病例，社区自诉发烧的电话就没断过，有一名武汉籍居民给伊然打电话称自己发烧39度已经瘫倒在社区门口。伊然和社区工作人员毫不犹豫赶到现场，并快速联系防疫人员将已经近似昏迷的居民送往医院，经过诊断其为肺炎并非新冠肺炎。

做为北京榜样、社区书记，伊然在居民群里承诺：“要病我先病，我在龙泽在。”

2、为952户居民开展心理咨询

2014年度北京榜样、北京夕阳再晨公益组织发起人张佳鑫介绍说，他是夕阳再晨公益组织的发起人，疫情期间，夕阳再晨共有15名社工带动500名志愿者参与到疫情防控工作中来，服务覆盖4个街道、53个社区。

该公益组织开展心理电话问询拨打952户居民，公众号宣传推送160篇，影响覆盖38400人次。此外，50名社工作为基层团建督导员在基层党委政府的领导下，在海淀、房山、门头沟的街道一线开展抗疫工作。

疫情期间，老年群体成为需要帮扶的重要群体，针对老年人线上购物困难、精神压力较大等问题，该公益组织为长辈们做好疫情知识科普，开展科技助老空中课堂，帮助老年群体解决实际问题。

社区在防疫过程中面临较大压力，该公益组织派出12名社工下沉一线，帮助社区解决燃眉之急，每天在社区值守服务超过10小时。同时，通过创作表情包、防疫沙画、科普小游戏等网络宣传，发布“宅家有我生活指南”、组织抗疫主题空中诗会等，提升居民支持抗疫、决战必胜的信心。

3、文明引导员“柔性引导”获好评

2018年度北京榜样、首都公共文明引导员薛英主动报名参加了所在小区的疫情防控任务，主要是向社区居民宣传疫情防控的方法和相关政策，在宣传引导中，“柔性引导”这个服务法宝受到了居民们的好评。

在社区疫情服务中，薛英主动承担起外地返京人员的登记工作。她说：“要说不紧张那是假话，但是再危险也得有人来做吧。特别是面对返京人员是否感染的不确定性，在服务中我做到每登记一位返京人员，力争做到消毒一次，增强防范意识。”

遇到有个别不配合的人员、情绪比较激动的邻居，薛英采取了隐忍的态度。她说：“因为大家都在家里憋了这么长时间，一时控制不好个人情绪很正常，而我作为志愿者就要有一份担当。”

薛英与大家耐心讲解社区严查的必要性和不查的危害性，摆事实讲道理，以柔性引导的服务理念，在此次疫情防控工作中发挥了重要作用。

⑸ 上海适合老人过寿寿宴的餐厅推荐上海那些餐厅好吃又实惠的浦东那些地方适合做团建活动的

一般老年人吃饭还都喜欢吃一些自己熟悉的味道和菜式的，

⑹ 女子团建掰手腕手臂被扭断，掰手腕有哪些隐藏的风险

最近一段时间，有一个女子在团建的时候，手腕上被被掰断的新闻引起了不少朋友们的关注，更是让大家感觉到特别的惊讶，这种情况在我们日常生活中相对来讲还是比较少见的，但是让大家感觉到非常心疼的同时也产生了一个疑问，在扳手腕的时候，会有哪些隐藏的风险存在呢？

一般来说如果是年轻人出现了骨折，那么情况来说，相对来讲还是比较轻一些大部分都是局部的简单骨折，但是如果是老年人出现了这样的情况，就很容易导致翡翠性骨折的情况发生，那么在这种情况下，对身体所造成的伤害也会变得更为严重，同时身体想要恢复也需要更长的时间。

通过了这一件事情我们可以发现，虽然掰手腕，在我们日常生活中是一种比较常见的小游戏，但是我们一定要注意量力而行，同时也一定要注意保护好自身的安全，否则非常容易导致意外的发生，相信这样的情况也是任何人都不想要见到的。

⑺ 老年人的电子琴选什么牌子

老年人电子琴牛场乡杜家先生

⑻ 中老年粉丝有哪些轰轰烈烈的团建活动

看样子是个皆大欢抄喜的结局，除了本来坐收流量之利的微博平台，可能没料到前前后后在打榜上砸了一千多万的蔡徐坤粉丝不打算在这个游戏规则里配合下去了。经此一役，不少中老年人抚摸着自己因熬夜打榜而肿痛的眼睛感慨：“还是我们当年那会儿好，哪有这么多乌七八糟的破事啊？”一边感叹流量时代所谓竞争之荒唐，一边怀念过去单纯美好的小幸福（唱出来了）。

⑼ 哪位大神知道适合老年人团队建设性室内的游戏给说一些，谢谢！

老年人活动中心。。。最热门的两个项目不就是麻将和纸牌么。。。

⑽ 职场老人如何面对勤恳多年却无法升迁的困境

职场老人如何面对勤恳多年却无法升迁的困境？
首先职场老人不明白原因在哪里，想不通的话可以找领导谈一谈，这是最直接最有效的方法，比如可以跟领导说，领导你看我来公司这么多年了，勤勤恳恳的也做了不少工作。你看有一些什么机会可以让我参加一下啊，我也可以承担更大的责任啊，为公司这个获取更多的利益。

公司在考虑提拔谁不提拔谁的时候，考虑的是哪些方面的因素呢？

首先我们来看一下管理者要做什么？
管理者其实最多的就是资源的一些整合，他上要对公司负责下要对员工负责，实际上是代替公司来管理员工。他有需要很强的沟通能力，同时他要有微信，要能带领底下的人朝一个朝着公司的目标前进，但是同时他也不能倒过来到达公司一把。所以选的一般是有能力且信得过的人，那么在实际的工作中既有能力又信得过这样的人其实还是比较少见的，所以说只能做一个平衡。
在现代企业中，虽然说那种任人唯亲的现象会少一些，但是有人的地方就有江湖，所以这种情况还是任人唯亲的情况还是时有发生，从管理的心理上来讲，心理学角度来讲，每个人都希望用一些最顺手的人，那么什么样的人会最顺手呢？

1、干得好。首先你要有一定的业绩。不说数一数二，至少要中等以上，这样子你才能让别人信服可以做好管理的工作。因为作为基层管理人员来说，熟练的业务水平是最重要的。
2、认得出。光埋头苦干不行，还要有领导认识你，那肯定要想一些办法，在领导面前出现。比如在团建的时候有一些突出表现，也可以是在解决某一个难题的时候，有突出的表现。
3、压得住。管理是要带团队的，团队里面的人少说两三个，多则几十上百个。领导在选择管理者的时候，往往都会考虑一个问题：如果底下出现什么问题，你能能不能压得住？这就和你的为人处世，你的个人的业绩，你的威信都相关。有的人虽然绩效很好，但是一看就给人的感觉就是压不住，也就是你说什么别人很难同意，不愿意跟着你的目标走。这种感觉很奇妙，但是确实领导一眼就能看出来。
4、说得出。这个讲的主要是你跟领导及他人的沟通。有的人业绩很好，但是一看就很内向，说话也很少，那么别人也不会了解你在想什么。无论是跟领导的沟通，还是跟下属的沟通，都需要你会花比单纯的做事情更多的交流时间。不仅是口头上的，还包括类似于写文章，或者PPT的制作、展示。这都是最基本的管理技能。有人在竞聘的时候，说不了三句话，这样肯定不行。
5、想得远。作为管理人员，他应该比一般的员工想的更远。比如说公司推出一项政策，很多人都不愿意，认为浪费时间，也没用，纷纷反对。但如果站在公司的角度而言，它推出这一项政策肯定是有原因的。所以这个时候如果你能站在公司角度去考虑问题，知道公司的难处在哪里，也能站在员工的角度去考虑问题，知道员工的抱怨是什么原因，能够站在中立的角度去反馈员工的意愿，同时能够沟通好，将公司的政策顺利执行下去，那么这就是一个很好的管理人员，他不是站在自己的角度而是站在大家的角度去考虑问题。

所以基本上管理人员的选择就是三个要点
第1个就是能够解决问题。公司运营的过程中总是会遇到各种各样的问题的。如果你能帮助公司去很好的解决这些问题，那么你就可以成为一个管理人员。
第2就是带好团队，大家信任你，信服你，你能指挥的动。
第3个要点就是不找麻烦，就是当有问题产生的时候，你会去解决问题,你不要自己去生出问题来。
所以说管理实际上是一个资源的整合，要管好下属，管好自己，也要管好你的领导，这跟做事情只管好自己是不一样的。