㈠ 敬老院院长怎样才能把敬老院管理好
首先，回答你的第一个问题：怎样才能把员工管理好？一、建立一个优良的领导班子如果说没有一个优秀的领导班子，领导人物不能身体力行，不能有效地利用市场变化进行变革，那么他下面的员工不会听从领导的吩咐。如果领导者没有做出让员工心服口服的决定或者说没有做出让员工震惊的业绩，那么如何确立领导者的威望，这又是另一个问题了。所以说，首先，要有一个优秀的领导班子。二、 人才是企业的根本或者你会说，一个敬老院，根本不需要什么人才。其实，任何一个企业，无论大小，都必须要人才去支持它运转，一个企业有了人才，才会提供新的想法，才能使企业有活力去应对市场。人才的另一个作用，就是为企业内部树立榜样，使全体员工有危机意识。也就是说，通过引进人才来引进内部竞争机制。三、 用不同的方法管理不同的人现在很多企业出现了困惑，就是管理过程中是制度多一点还是人性化多一点，其实最佳的管理是在这两者之间保持平衡，要在管理中有法有情，不能总是架着高高在上的管理者的姿态，不能什么事情都抠着制度，而是要适当地放下架子，让手下各抒己见，畅所欲言，因为你的手下或许就是一线员工，而一线员工却是最能发现问题，现在倡导细节管理，领导者只有注重每一个小问题，才能从小问题的积累中知道企业所面对的大问题。对于一线员工，领导者不仅要一定的物质激励，还要有适当的精神激励。这样不仅可以收买人心，还可以增强企业凝聚力。以上只是简单的三点，但理论再怎么说，也得根据具体情况具体分析，对此，你可以挑选看一些现在世面上畅销的管理类的书，作为一个管理者，一定的文化底蕴也是必不可少的。 第二个问题，怎样把员工的素质搞上去？提升员工的素质是一个长远的问题，想靠突击是不可能的，当然适当的开一些培训班不错，但是考虑到成本及效果，就不如企业自己去创造一个良好的企业氛围，形成一种良好的企业文化，员工自然而然就会受到薰陶。具体建议是首先让员工意识到自己在企业当中的重要性，鼓励员工学习，可定期举办比赛或者茶话会什么的进行交流，素质的提升不是一天就可以的，需要企业与员工共同努力。 以上为本人的小小建议，所有均为原创，但是否适用，取决于管理者的灵活调度了。
㈡ 敬老院院长多大年龄退休
您好，敬老院院长正常退休年龄：
男职工60岁，
女职工55岁。
望采纳，谢谢
㈢ 敬老院院长,能否兼任村书记
敬老院作为一个独立的机构，如果院长是敬老院的法人代表的话，是不能有兼任职务的，所以不能兼任村书记。
㈣ 通辽市哪家养老院的、院长叫秦少辉
秦少辉今年43岁
通辽市童鹤赡养院创建人兼现任院长
厚朴养老为您解答
㈤ 敬老院院长贪污找什么部门举报
当地纪委。
12388全国纪委举报热线。
㈥ 都有什么院长例如幼儿园园长,敬老院院长
单位负责人能称抄为院长的，包括法院院长、医院院长、保健院院长、博物院院长、科学研究院院长、马列研究院院长、社科院院长、工程院院长、工程物理研究院院长、生物研究院院长、农科院院长、敬老院院长、福利院院长、大学学院院长、行政学院院长等。
PS：一般称为什么什么院的单位行政一把手，多称为院长（当然不全是，如国务院）。
㈦ 敬老院院长是什么级别的干部
镇长是科级，乡镇敬老院院长顶多是个股级，甚至不属于国家干部。
1、敬老专院（geracomium），为老年属人养老服务的社会福利事业组织，又称养老院。西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构主办，接收靠福利救济或低收入的老人。中国的敬老院是在农村实行“五保”的基础上发展起来的。
2、中国农村乡镇普遍办了敬老院；城市街道也有兴办敬老院的。敬老院的收养对象主要是五保老人，有条件的敬老院还接收享受退休金待遇的自费老人。坚持入院自愿、出院自由的原则。许多地区还为优抚对象的孤老兴办光荣院，吸收符合条件的对象入院。敬老院贯彻集体事业集体办的原则，入院老人的生活费、医疗费丧葬费等的供给，均由集体承担，统筹解决。
3、贫困地区的敬老院，集体组织供给有困难的，由国家给予补助。敬老院的宗旨是敬老养老，把安排好老人的物质生活和文化生活放在首位。敬老院经常组织老人参加一些力所能及的生产劳动和适合老人特点的文娱体育活动。有的乡镇把敬老院办成老年人的活动中心，为乡、镇社区的老人提供福利服务。
㈧ 兼职5家敬老院院长的职务违反劳动法吗
这个行为来说是并不是违法的事，可以进行兼职的，只要有能力承担这些事可以认知的。
㈨ 敬老院院长有权不要不服从管理的人吗
不服从管理员工当然有权力开除。