超市老年人配送方案

㈠ 配送方案

你好，建议找一家企业案例，再找别的理论支撑以完成论文。

㈡ 超市的物流配送方式有哪些

1.自营配送模式
2 第三方物流模式
3.共同化配送模式
配送中心的根本作用在于通过高度集中的采购与配送，使连锁超市实现理想的经济效益。具体来说，连锁超市配送中心的作用主要体现在以下几个方面：
统购分销，形成经济规模，降低流通费用
连锁超市实行统一进货，由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店，保证了各分店商品的规格、品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易的信息管理费用;统一送货，协调分配运输设施，选择经济合理的运输方式和运输路线，降低商品的损耗;统一检验，对商品编号入库，减少了分店的采购、检验、库存等费用，从而减少物流成本。随着进货量的增加，物流的规模效益将更加突出。
减少分店的库存，提高商品流通效率
在传统的购货方式中，零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品，而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的，这样由于信息交流的不畅，影响了商品流通速度，而连锁超市的配送中心，可以及时地为分店提供其所需要的一切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通的效率。
密切了连锁超市与供应商的关系
连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠的价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈，取得对产品生产的影响力。
可以促进连锁超市业务的发展和扩散
配送中心承担了一切采购和输送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长，不断开发外部市场，拓展业务。

㈢ 商场超市应该有什么便民措施来方便购物，尤其老年人，给点实际意见…谢谢！

在每层设收银台分散人流量，也方便人们不要都挤到出口处的收银台。每层商场最好有些可以坐来休息的凳椅。如果有可以让老人坐上去像推着小孩那样的推车逛商场最好，那样家人可以多多跟年老的父母出来逛逛商场了。

㈣ 超市的物流配送有哪几种方式

快跑者有三种：

1. AI智能调度模式，系统通过获取配送员实时位置，配送员手中的订单信息进行内分容析，计算出适合接单的配送员，并自动将订单派给配送员。

   

㈤ 我开了一个小型超市,主要是配送,配送的方案什么做

这个配送的方案主要还是自己做一个，就是为了给别人看或者是自己使用也行，主要就是方便，你平常配送给别人东西。

㈥ 超市配送中心的建设规划方案

首先要看抄客户的分布。客户主要集中的地区比较适合
其次看地价，还有政府的规划，是否可用，法律是否允许买卖
三要尽量靠近交通枢纽，这样运输方便，可以节省大量费用
最后看一下你自己的超市分布啊
一般情况下建议选在交通便利地价又不高且有升值的郊区

㈦ 超市物流配送有什么好的方案

1.自营配送模式
2 第三方物流模式
3.共同化配送模式

㈧ 沃尔玛连锁超市的配送模式

沃尔玛连锁超市的配送模式是通过配送中心将门店物流集中管理，即，由供应商将货物运送到指定配送中心（Hub），再由沃尔玛用自己的运输团队将那些集中于配送中心的货物分发到各零售门店（Spoke）。

目前沃尔玛80%的货物都经是由配送中心集中发货的。与供应商直供的物流体系相比，集中配送模式能够更好的发挥规模效应，并通过信息化、电子化管理降低物流成本、缩短存货周期和加强货品控制，结果沃尔玛的物流成本仅相当于销售额的2%左右。

沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。

(8)超市老年人配送方案扩展阅读

沃尔玛配送中心的面积一般在10万平米左右（10倍于其标准零售店面），标准辐射半径为250英里（约合400公里），雇佣500-1000名人（含临时工），最多可服务于75-100家门店。配送中心的运营成为公司日常经营最重要的组成部分，发挥着整个配送网络的“中心轴”作用。

在中国，沃尔玛同样采用了集中配送模式，目前已经落成并投入使用的配送中心有3个，第4个配送中心正在筹划中。

2003年沃尔玛在天津建立了中国区的第一个配送中心，该中心负责整个北方地区的门店配送。天津配送中心的总建筑面积45.5万平方英尺（4.2万平米），并拥有140个货车工位，2007年扩建后可服务于90个零售门店，雇佣员工300人。

参考资料来源：网络-沃尔玛