❶ 北京有哪几家好的老年公寓
北京的养老院很多，可以根据自己需求选，看收费情况啊，照顾好不好啊，食宿版情况等，如果说生权活不能自理，失智，失能的高龄的话个人建议去康语轩孙河老年公寓看，去实地了解一下情况，之前有个朋友的爷爷是老年痴呆，就是在这边公寓的，听说照护的特别好，而且以前爷爷的脾气不好，家人没办法照顾，保姆也换了一次又一次的，后来在康语轩没想到得到很大改善，家人也放心了
❷ 丰台颐和养老公寓在什么怎么坐车
公交线路：349路 → 地铁10号线 → 地铁4号线大兴线 → 地铁14号线东段，全程约14.1公里版
1、从丰台区步权行约180米,到达北大街站
2、乘坐349路,经过3站, 到达前泥洼站（也可乘坐845路）
3、步行约250米,到达泥洼站
4、乘坐地铁10号线,经过5站, 到达角门西站
5、乘坐地铁4号线大兴线,经过2站, 到达北京南站
6、乘坐地铁14号线东段,经过1站, 到达永定门外站
7、步行约530米,到达颐和老年公寓
❸ 恭和老年公寓这家北京的养老院咋样
恭和老年公寓是北京市首家PPP模式的养老机构，由北京市政府和朝阳区政府提供场地，乐成公司经营管理。
恭和老年公寓总建筑面积两万多平方米，469张床位。各房间按需要配有独立卫生间、紧急呼叫系统、有线电视系统，配有集中空调系统、新风系统、地采暖系统、无障碍通道、安保监控系统等公共服务设施。
在恭和苑的老人，公共活动空间较大，娱乐设施齐全，吃得好，住得好，可以称得上是老年人的乐园了。
恭和老年公寓的医养结合模式受到国内媒体的高度关注，也得到老人的广泛好评，老人将在这里度过一个祥和幸福的晚年。
❹ 北京朝阳区都有哪些养老院
这个还真不清楚，对养老院不是很关注，但是听身边的人说朝阳左家庄照料中心口碑还不错，你可以打听一下如果认可我的回答，希望能帮忙采纳下
❺ 北京老年公寓收费标准
要看地点和周围的环境以及服务项目而定，条件优越的大约5仠左右。
❻ 北京哪个老年公寓服务好点
看了一遍北京养老院认为首厚·· 可以为老年人提供全方位的服务体系，包括基础服内务与增值容服务两大部分。
基础服务部分包含主要包含生活管家、适老餐饮、物业管理、健康管理、居家清洁、安全维护、专业社工等。
增值服务部分主要包含健康养生、居家医护、 同时依据CCRC( Continuing Care Retirement Community) ， 依据适老化设计
❼ 北京现在不错的老年公寓都有哪些啊
很多吧，感觉基本上没有太大差别呢，主要还是看你们的选择，找老年公寓，环境，食宿，护理等方面都重要的，而且也要住的开心，千禾老年公寓不错的
❽ 北京老年公寓
远洋椿萱茂（北京•双桥）老年公寓成立于2014年，是由远洋地产集团旗下全资回子公司远答洋养老运营管理有限公司打造的高品质养老服务社区，接收包括自理型、协助型、护理型（含失智类型）的全类型老年客户，向客户提供全方位、全链条的养老服务，是北京市首屈一指的合资高端养老护理机构，拥有国际领先的专业失智护理楼层。 椿萱茂（北京•双桥）老年公寓专门聘请了海外归来具有专业养老经验的管理人员，将美国、日本养老理念、成熟服务体系导入中国。以活力长者为主的持续生活退休社区，提供健康、共享、宜居、智慧的高品质生活体验。这里是一个充满欢乐的生活社区，以独立、活力长辈生活服务为主的安享退休生活的社区。在这里，配备了环境优美功能齐全的活力生活区、社区中心、健康照护中心等高品质的居住空间，休闲娱乐空间和健康服务设施。力求打造为了长辈提供健康活力、社交参与和持续学习的退休生活体验。
❾ 北京现在特别好的老年公寓
感觉都差不多吧，你要找什么位置的，位置好，环境也不错的就是千禾老年公寓，而且大兴，海淀，房山，昌平等都有分院
❿ 北京高档养老院哪家好
最近总有人问北京哪家的高端养老院最好,如果没有具体的衡量指标(入住率、老人满意度、盈利水平、续约率等)而是综合来看的话,我觉得都很一般,基本也就60分,刚刚及格,但如果说谁最接近于成功,我认为是汇晨老年公寓。
听一些住过汇晨的老人反映他们的服务和管理仅仅是差强人意,自己了解的一些情况也类似,如果从入住率来看,他们运营的很成功,但从其它方面来衡量,他们就排在后面了,但为什么说他们最接近成功呢?
如果没有具体的衡量指标(入住率、老人满意度、盈利水平、续约率等)而是综合来看的话,北京最接近于成功的养老机构,我认为是汇晨老年公寓，它已先一步完成了从营销到服务的转变,他们已经开始探索后期的服务模式。
他们最接近成功是因为他们入住的老人最多,应该在400位以上。北京高端的养老机构入住超过100人的机构屈指可数,能达到汇晨这种入住规模的,只有它一家,因为他们入住的老人多,所以他们遇到的问题也最多。
以我的经验,服务20个老人和服务40个老人基本没什么区别,因为一个机构最少的工作人员也要40多个,服务人员和老人的比例能达到1:1,服务几十个老人是件很容易的事情,但服务50个老人和服务100个老人的差别就大了,服务100个老人和200个老人的区别更大,因为服务人员不会按照老人增长的比例配置,较少比例的工作人员服务这么多的老人,这才是真正考验一个公司运营能力。
服务几十个老人,服务的重点主要是满足老人的需求,尤其是的初期,为了服务好老人,员工会做很多工作职责以外的工作,或者说对于有些本应该收费的项目,就好心的顺手帮老人做了,例如外出给老人带点吃的或者日用品回来、给老人去外面买一些常用药物回来、一些衣服就帮老人给洗了等等。但当住的老人多了,院方就会发现他们要处理的问题也会越来越多,从原来单纯处理老人的服务和建议,变成不单要处理院方和老人的关系,还要处理老人和老人之间的关系、老人和家属之间的关系、老人家属和家属之间的关系,各种问题都会出现,工作量一下变得非常的大。工作量加大,就导致要增加工作人员、运营成本的上升,于是对于原来好心帮老人做的事情,院方都希望把它们摘出来或变成收费的服务项目,以此来调节运营中的压力,同时增加一些收入。
个人感觉他们对于后期的服务模式还是没有清晰的想法,但它毕竟已经开始了后期服务的探索,如果他们更开放、愿意听取建议,那他们会成熟的更快!