干休所如何转为老年公寓

⑴ 浅谈干休所体制与服务对象的关系

一、形势在发展，社会在进步，不改革没有出路
军休服务管理工作应当与国家经济和社会发展要求相适应，建立和完善国家保障与社会化服务相结合的机制是当今军休工作发展的必然趋势。中央2号文件明确提出：各地民政部门要根据安置管理工作实际，设置、调整军队离休退休干部服务管理机构。这说明中央针对军休工作的实际已做出了总体要求。事实也是如此，现有的服务管理体制是建立在计划经济体制基础上的，这种体制下的军休工作在过去20多年的工作中，得到了各级党委和政府的重视，设立机构、编配人员、提供态塌必要的保障和超常规做法，使前五批十多万军休干部顺利交接到地方安度晚年。这种管理体制高度体现了计划性的特点，以国家保障为主体、以干休所为载体、以落实“两个待遇”为中心的服务管理工作在市场经济尚未成熟发展的情况下发挥了最大的作用和优势。
但是，随着社会主义市场经济体制的建立和完善以及社会的进步和人民生活水平的不断提高，社会服务的功能和方式发生了极大的变化。在社会保障机制日益完善的今天，社会化整体服务水平大大提高了，过去的封闭管理和小而全的自我服务方式已不能满足当今军休干部的精神、文化和物质生活需求。换句话说，这种服务方式已不符合整个经济社会发展的要求。实际上，近几年来我市以推进军休服务管理社会化为主要内容的军休工作改革一直在不停地进行着，例如：我们由家街干休所原来冬季供暖是自己烧的一吨小锅炉，自我保障自我服务，费力不少但效果不好，休干每年都为暖气不热有意见。同时，大连是个卫生城市，政府已明确规定四吨以下锅炉不允许再使用。如果改换大锅炉又会形成大马拉小车现象造成浪费，实行锅炉并网与社会化大保障体系接轨是必由之路。2002年冬，在干休所领导的努力下，在市民政局领导的关注和支持下，我们最终完成了锅炉并网工作。这不但解决了暖气不热问题，而且符合了大连市城市发展的总体要求。锅炉并网后，原锅炉房改建成了活动中心，增加了休干活动的室内空间，休干们非常满意。另外，我市军休系统在社会化服务改革方面的其它作法大家都看见了，当城市出租帆皮圆车非常方便，干休所车辆不够用时，已进行了用车制度改革，把交通费发给休干，使休干用车更方便了；当城市居民能够买到产权房时，民政局领导与市房改办协调出台了军休干部购买产权房的优惠政策；当城市职工医疗保险体系完善后，退休干部又进行了医改参加医疗保险，看病拿药更方便了；当城市职工实行工资由银行发放时，军休干部也实行了工资由银行代发。这些推进服务管理社会化的各项改革，赢得了大多数休干的认可和满意。所以，靠自我封闭服务管理是没有出路的，推进军休服务管理社会化是军休工作的唯一出路。而军休服务管理机构的改革与调整是推进军休服务管理社会化改革的组织保证，意义十握缓分重大。笔者认为，搞社会化服务不是把休干推给社会不管了，其根本目的是提高为休干服务的质量，实际上是服务方式上的转变。为了适应军休服务管理社会化改革的需要，军休服务管理体制的改革调整势在必行，今后军休干部还会逐年增多，5至6年内我省还要接收1万名军休干部，过去小而全和封闭自我服务管理的模式已不适应经济社会发展的要求，不可能再建更多的干休所开展封闭自我的服务，这样不但效果不好还会造成资源浪费。综上所述，军休服务管理体制不改革是不符合实事求是原则的，建立军休干部服务管理中心，取消干休所，成立服务站是当今军休工作改革发展的实际需要。
二、军休服务管理体制的改革调整面临的机遇和挑战
当前，军休工作的改革与发展进入了关键时期，特别是服务管理体制的改革调整，机遇与挑战共存，笔记认为机遇占主导地位，只有抓住机遇迎接挑战，才能真正促进改革与发展。
所谓机遇主要有以下几个方面：一是人们的思想观念和认识在不断变化。这是推进军休工作改革与发展的最大优势和前提。经过20多年的改革开放，无论是各级党委和政府，还是军休干部和工作人员，对军休工作的改革都有思想准备，并且具备了一定的心理承受能力。二是政策调整始终在紧锣密鼓的进行。现在，国家和军队的各项政策制度改革，已经从探索总结到全面推开的时候，应该说军休工作的改革发展条件已经成熟。三是军队后勤保障社会化正在大力推进。中央军委已批转了《总后勤部关于实行军队后勤保障社会化若干问题的意见》，明确提出了饮食保障社会化、商业服务社会化、营房保障社会化、公务用车社会化、医疗保障社会化等。依托社会搞保障，利用市场找服务的气候已经形成。四是社区建设迅猛发展。如今，社区服务水平不断提高，不但实施了“星光计划”，其它配套服务也在快速发展。我认为，“星光计划”应该首先让休干享受到。我单位为了争取到“星光计划”项目，跑前跑后两年多才争取了几件室外健身器材，明显看出了在这方面干休所的服务赶不上社区了。军休工作者真的应该清醒了，不要认为自己的服务是最好的，应该多看看社会的发展，通过改革调整把军休工作与老龄工作、社区服务相结合，充分利用社区建设的优势和资源，把握机遇，提高对休干的服务质量。五是政府公共管理改革在稳步推进。现在，政府对公共管理越来越重视，现已形成了政府、市场、第三部门三大体系。作为军休服务管理者，首先要认清形势，思考问题，否则工作就会被动。在机遇与挑战并存的情况下把握好机遇是最重要的。
所谓挑战,主要有三个方面。一是社会形态和经济体制发生了深刻变化。就社会形态而言，社会可分为三种形态：传统社会，现代社会，还有一种是从传统社会向现代社会转变的社会，一般称为“转型”社会。我国不仅正处在转型社会阶段，而且同时还处于体制转轨时期。社会“转型”和体制“转轨”交织在一起，几乎同时进行，这在世界上还没有先例。所以，我国改革开放的艰巨性是可想而知的，军休服务管理体制的改革调整也是处在这一社会“转型”和体制“转轨”阶段，由于社会转型引发的城市管理体制的改革，社区建设的兴起，户籍制度的改革等等，无一不对军休工作产生直接的影响。二是社会保障方式和社会保障机制发生了深刻的变化。社会保障也分为三种形态：物质保障、货币保障和服务保障。当今的社会保障方式和保障机制的变化有两个方面：一是由单一的国家保障转变为社会保障；二是实行国家、用人单位及个人共同承担保障责任和义务。这些变化对军休工作的挑战也是直接的。三是工作职能和工作手段发生了深刻的变化。经济全球化、信息网络化的形成，对政府的职能和管理方式带来全面冲击。具体表现在政府部门由管理、控制转向服务，从依靠传统、依靠经验转向科技和信息。为什么要强调创新，如创新科技、创新体制和创新机制，为什么要实施“电子政府、电子政务、数字政府”工程，这些变化对当今军休工作的改革发展提出了新的课题。另外，从内部环境看，服务对象的规模、结构与需求发生了变化。军休干部逐年增加，服务需求越来越高，而工作人员的数量没有增加，人员少了，要求高了，任务更重了。
总之，军休工作内外部环境的深刻变化，为服务管理工作体制的改革发展提供了机遇和挑战。我们必须抓住机遇，迎接挑战。要求我们必须适应变化了的形势，需要我们对已习惯了的工作思路、服务方式、政策规定及时做出调整，不改革调整，前进的步伐就迈不大，就只能加剧矛盾和增加工作难度。
三、对军休服务管理体制改革调整的意见和工作设想
作为一名军休工作者，我认为首先要看到当前的有利因素，抓住机遇，这样可使我们增强工作信心。然后要剖析矛盾和问题，这样有助于我们理清思路。面对任务日趋繁重、要求越来越高的新形势，军休工作者必须应对挑战，顺势发展，这是当前和今后一个时期的重要任务。要想抓住机遇应对挑战，就要及时地进行体制改革与调整，我对军休服务管理体制改革调整的意见和今后军休工作的设想是：
（一）赞成成立军休服务管理中心，取消干休所，建立服务站。改革调整后虽然还属于财政补助事业单位，但这样不仅可以整合军休资源，减少重复建设,避免资源浪费，而且可以解决工作人员少、任务繁重的实际问题。就是说不再建更多的干休所办公楼，通过科学利用政策规定的军休资源（附属面积），建立相对集中的军休干部活动中心，发挥出政策规定附属面积的最大使用效益。被合并的干休所改成服务站后，财务等人员减少了，其富余的人员可以补充其它工作的人员不足。
（二）军休服务管理体制改革调整后，军休工作要实现如下转变。在保障方式方面要从实物保障向货币保障转变。实行住房保障社会化、管理物业化，医疗保障属地化；在服务管理方式上要从自给自足的封闭运行和自我服务方式向直接和间接相结合的社会化服务方式转变。借助社会资源，丰富服务内容，拓宽服务领域，提高服务质量；在管理体制上的转变要逐步与党和国家老干部工作体制接轨，与社区建设接轨，如“星光计划”，军休干部应首先享受到；在围绕建立民政部门宏观指导、社会力量广泛参与、服务管理机构市场化运作的运行机制方面，要逐步实现从自成体系的独立运行机制向纳入双拥、老龄、社区工作轨道的转变；实现已习惯的计划运作向善于运用市场手段运作的转变；服务方面从劳动密集型的传统服务向知识技术密集型的现代化服务转变。实现以上转变，必须引进市场机制，再像过去那样全方位的无偿服务已经不必要了。但如何充分借助社会资源和社区建设的成效，让军休干部更好、更早、更多地享受改革开放的成果，使其提前进入小康社会，是我们军休工作者应深入研究的课题。
（三）军休服务管理体制改革调整后，要采取新的用人机制和分配机制。一是军休干部与工作人员数量按照10：1的比例配备，需要选择热爱军休工作，服务意识强，有大局观念，有责任心和进取心的工作人员。科以下干部和职工必须要实行竞聘上岗，用人单位应该有权选人用人，必须用制度管人、管事；对没有服务思想，不能胜任工作，又不加强学习的干部职工予以免职和辞退。二是现在干休所的工作人员工资待遇比较低，近年又开始上交养老保险，应适当增加工资和福利待遇，促进工作人员的积极性。成立中心后应该整合资源，将各干休所的附属面积平均划给各中心，要使经营创收的收入基本平均，同时军休系统要统一制定出分配改革方案，将工资活的部分拿出来与经营创收收入一起进行再分配，可以存在差别，但总体差别不要太大。军休工作人员的工资待遇能否有所提高和内部分配改革方案能否实施好，也应列入军休服务管理工作评比的重要内容。
总之，形势在发展，社会在进步，军休服务管理体制的改革与调整势在必行。所以，我们的思想必须先行，要认真研究和思考。但无论怎样改革调整，其根本目的都是为了更好地为军休干部服务，为部队服务，为国防建设服务，这是我们军休工作的根本出发点和落脚点，任何时候、任何情况下都不能动摇。作为军休工作者，要有一种不变的理念，就是考虑问题时必须树立全局观念、整体观点，要有创新精神，要处理好改革、发展、稳定的关系，没有稳定，就不可能有发展，改革也不可能取得成功。我们的工作必须在保证军休队伍稳定的基础上搞好各项改革调整和创新，使军休干部更多更好地享受到改革开放和社会发展所带来的成果，完成好党和国家交给我们的工作任务。

⑵ 军队公寓住房管理规定

根据过去公寓住房管理规定，装修一般由住房管理单位组织实施，通过收缴房租列支，明确装修内容，但没有对应经费额度。随着官兵异地交流情况增多，一些官兵反映住房调整后，部队公寓住房不具备直接入住条件，住户自行装修牵扯精力、增加经济负担；现行公寓住房装修标准相对笼统。根据国家和军队有关政策规定，中央军委后勤保障部有关部门本着“需求牵引、体系设计、建管统筹、创新驱动”的原则，对公寓住房装修作出标准化规范化要求。
这次明确规范的装修适用范围包括3种类型。对于“集中统建、补缺新建、营区整体建”等新建翻建的公寓住房项目，结合项目建设同步组织，统一装修、一步到位；对于列入分配计划房源的调整住用房源，单位统一实施标准化装修，再分配入住；对于住户正在使用的公寓住房在用房源，可根据设施设备使用年限和现状，实施局部修缮更新。
法律依据：
《总后勤部军队公寓区与售房区划分管理规定》
第一条为了规范军队公寓区与售房区的划分工作（以下简称划区），促进军队住房制度改革，依据中央军委《进一步深化军队住房制度改革方案》，制定本规定。
第二条本规定所称公寓区，是指营区家属生活区中保障住用单位编制人员生活、住用的区域；售房区是指营区家属生活区中，公寓区之外的允许个人购房居住的区域。
第三条本规定适用于全军团以上住用单位家属生活区的划区工作。
第四条划区工作应当遵循保持营区的完整，保证售房的可行，着眼发展、促进改革、严格条件、积极稳妥、利于部队建设的原则。
第五条总后勤部基建营房部负责管理全军的划区工作。
军区级单位后勤（联勤）部营房部门负责本坦银梁单位、本系统划区的组织实施工作。
第六条划区应当在批准的营区家属生活区范围内进行；尚未将营区划分为军事行政区和家属生活区的单位，应当按照总参谋部、总后勤部《营区划区规划实施方案》，首先划出家属生活区。
第七条下列单位的家属生活区，原则上不划售房区：
（一）驻村和镇（不含县城）的单位，及其在城市（含县城）的家属生活点；
（二）驻城市（含县城）单位，只有一个家属生活区的；
（三）在营区内、不能与军事行政区和公寓区隔离、不能形成独立院落的干休所。
第八条下列单位的家属生活区，可以划售房区；
（一）驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的；
（二）只有一个家属生活区的驻城市单位，经军区级单位论证认为可以划区的；
（三）独立营区的干休所；
（四）在营区内、能够与军事行政区和公寓区隔离、形成独立院落的干休所。
第九条公寓区应当具备下列条件：
（一）靠近军事行政区，方便生活，利于管理；
（二）公寓房面积数量，应当保证住用单位编制人员有房住；
（三）现有礼堂、俱乐部、搏灶活动中心、食堂让运、浴室、门诊所、服务中心，原则上划分在公寓区内。一个家属生活区完整地划为售房区的除外；
（四）占地面积应当满足住用单位编制人员生活、住用和保证环境质量的需要，为部队长远发展留有余地。
第十条售房区应当具备下列条件：
（一）能够与军事行政区和家属生活区中的公寓区隔离，形成独立院落；
（二）售房区占地面积应当和现有的家属住房数量相适应，建筑面积与基地面积之比，大、中城市市区不低于1.0、小城市（含县城）和大、中城市郊区不低于0.30；
（三）房地产权属明确，与军外单位无争议；
（四）无国防工程设施，不影响军事安全保密。

⑶ 我是南京人你们知道养老院在哪里

1.南京军区联勤部南京第六干休所 简介:南京军区联勤部南京第六干休所是由部队院校经营管理的普通型招待所，拥有标准房、单人房、普通房等多种套型客房，房内均24小时供应热水。..安怀村路451号
2.南京真美好老年公寓吉祥园 简介:真美好老年公寓(吉祥园)是由燕子矶街道办事处1999年投资建成,承担燕子矶街道五保老人的养老...燕尧路99号
85312983 85317219
3.浦口区社会福利院 简介:集休养、医疗、康复、娱乐为一体的老人公寓。..浦东路7-4号
58852709 58852910
4.八卦洲街道老年公寓 简介:八卦洲镇敬老院始建于1983年，目前拥有绿2600多平米，种有花草、树木。环境优美，提高了居住、生活质量。..跃进西路
85200069
5.白云养老院 简介:白云养老院经南京市下关区民政局批准成立，占地面积2000余平方米，集养老、病后休养、康复护理、临终关怀为一体。..中央北路181号
85559120
6.隆情养老院 简介:南京市栖霞区隆情养老院成立于2000年，院内有花园、假山、操场、草地，并配有娱乐室、医务室、浴室，室内有卫生间、纱门、纱窗等。..双柳河路
85205379
7.秦淮祝乐养老院 简介:祝乐养老院在房间设置上有洗漱间、卫生间、厨房、活动室、医务室、卧室等一应俱全。祝乐养老院还与南京五一三厂医院签署了合作协议，利用医院的医疗资源解决了养..宏光路1号
4952
8.白下区军队离退休干部第4休养所 简介:普通干部修养所..苜蓿园西3号办公楼202室
9.下关区阳光老年公寓 简介:集休养、医疗、康复、娱乐为一体的老人公寓。公寓设有单人间、双人间（夫妻间）、三人间和多人间，床位200张，房间内配有独立的卫生洗浴设备。公寓设有医务室..幕府东路
10.鼓楼区敬老院 简介:集休养、医疗、康复、娱乐为一体的老人公寓。院内设施齐全，设有娱乐室、储藏室、浴室、餐厅和水冲厕所；院食堂每周有营养菜谱，并配有冰柜、冰箱，经济卫生。院..西瓜圃桥50号
025-83461111
11.瑞金路老人公寓 简介:集休养、医疗、康复、娱乐为一体的老人公寓...瑞金北村57幢
84598562
12.下关区康寿老年公寓 简介:集休养、医疗、康复、娱乐为一体的老人公寓。..姜圩路90号
58830352 81611551
13.湖南路街道养老院 简介:湖南路街道养老院创办于1989年10月，1994年10月进行扩建装修，2003年11月再次进行全面装修出新，院内设备齐全：衣柜、空调、彩电、冰箱、洗衣..挹华里13号
83319128

⑷ 《军队公寓住房管理规定》全文

《军队公离住房管理规定》颁发《解放军报》 ，总后勤部日前发布《军队公寓住房管理规定》，对军队公寓住房建设、分配调整、住用管

理、维修管护等各个环节作出规范。

《规定》明确了公寓住房的保障主体为现役军官、

文职干部和五级以上士官。

考虑到现阶段取消军队职工

住房实物分配的条件还不成熟，《规定》将暂不具备购

房条件和租住售房区住房有困难的职工，也纳人了保障

范围。

《规定》要求，军队公寓住房建设要逐步纳人联勤

保障体系，严格控制新建住房。公离住房建设规模必须

按照编制员...

总后勤部军队公寓区与售房区划分管理规定-军人住房政策

第一条 为了规范军队公寓区与售房区的划分工作（以下简称划区），促进军队住房制度改革，依据中央军委《进一步深化军队住房制度改革方案》，制定本规定。

第二条 本规定所称公寓区，是指营区家属生活区中保障住用单位编制人员生活、住用的区域；售房区是指营区家属生活区中，公寓区之外的允许个人购房居住的区域。

第三条 本规定适用于全军团以上住用单位家属生活区的划区工作。

第四条 划区工作应当遵循保持营区的完整，保证售房的可行，着眼发展、促进改革、严格条件、积极稳妥、利于部队建设的原则。

第五条 总后勤部基建营房部负责管理全军的划区工作。 军区级单位后勤（联勤）部营房部门负责本单位、本系统划区的组织实施工作。

第六条 划区应当在批准的营区家属生活区范围内进行；尚未将营区划分为军事行政区和家属生活区的单位，应当按照总参谋部、总后勤部《营区划区规划实施方案》，首先划出家属生活区。

第七条 下列单位的家属生活区，原则上不划售房区：

（一）驻村和镇（不含县城）的单位，及其在城市（含县城）的家属生活点；

（二）驻城市（含县城）单位，只有一个家属生活区的；

（三）在营区内、不能与军事行政区和公寓区隔离、不能形成独立院落的干休所。

第八条 下列单位的家属生活区，可以划售房区；

（一）驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的；

（二）只有一个家属生活区的驻城市单位，经军区级单位论证认为可以划区的；

（三）独立营区的干休所；

（四）在营区内、能够与军事行政区和公寓区隔离、形成独立院早稿落的干休所。

第九条 公寓区应当具备下列条件：

（一）靠近军事行政区，方便生活，利于管理；

（二）公寓房面积数量，应当保证住用单位编制人员有房住；

（三）现有礼堂、俱乐部、活动中心、食堂、浴室、门诊所、服务中心，原则上划分在公寓区内。一个圆睁胡家属生活区完整地划为售房区的除外；

（四）占地面积应当满足住用单位编制人员生活、住用和保证环境质量的需橘拦要，为部队长远发展留有余地。

第十条 售房区应当具备下列条件：

（一）能够与军事行政区和家属生活区中的公寓区隔离，形成独立院落；

（二）售房区占地面积应当和现有的家属住房数量相适应，建筑面积与基地面积之比，大、中城市市区不低于1.0、小城市（含县城）和大、中城市郊区不低于0.30；

（三）房地产权属明确，与军外单位无争议；

（四）无国防工程设施，不影响军事安全保密。

第十一条 驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的，至少保留一个以上完整的家属生活区为公寓区。

第十二条 同一地区的军队单位，具备条件的，提倡统一划分售房区。

第十三条 划分方案由总后勤部审批，并按照下列程序办理：

（一）住用单位编制划区预案后，逐级上报、调整、审核；

（二）军区级单位对划区预案调整、审核形成方案后，报总后勤部。代供单位的划区预案，按隶属关系，经军区级单位调整、审核后，报总后勤部，同时抄送代供军区级单位联勤部；

（三）总后勤部审核后，下达批复文件；

（四）军区级单位后勤（联勤）部依据总后勤部批复文件，组织实施落实划区方案。

第十四条 划区方案包括下列内容：

（一）标明军事行政区与家属生活区界线和公寓区与售房区范围的营区坐落平面图，图纸采用39 ×27.5cm，营区大的可按比例放大。图的比例尺一般可用1：1000或者1：2000，基地面积较大的可采用1：5000；

（二）划区方案的文字说明。主要包括住用单位编制员额，营区地理位置、坐落数、总基地面积和军事行政区、公寓区、售房区的占地面积，营房建筑总面积和各分区分类建筑面积，以及分区家属住房的情况。

第十五条 划区方案一经批准，任何单位和个人不得擅自变更。确需变更的，必须重新编制方案，办理报批手续。

第十六条 公寓区的房地产，按照营区房地产正规化管理标准实施管理；售房区的住房，按照军队住房制度改革有关规定实施管理。

第十七条 现住在公寓区内的非军队在职人员，应当采取调整、置换和安排购买住房等办法逐步迁出。

公寓区内已有的自有住房，应当采取置换的方式，逐步调整为公寓住房。

在公寓区内居住的军队在职人员，转业、复员、退休、因工作调动家庭迁至异地的或者购买自有住房后，应当搬出公寓区。

第十八条 售房区内的土地在满足公共设施建设和环境绿化使用前提下，要尽量加以利用，按照有关规定建设经济适用住房。

第十九条 划区工件结束后，应当按照规定及时变更房地产档案。

第二十条 对在划区工作中成绩突出的单位和个人，依照《中国人民解放军纪律条令》的有关规定，给予奖励。对违反本规定，在划区工作中造成损失的，对主管领导和直接责任人，依照《中国人民解放军纪律条令》的规定，给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十一条 中国人民武装警察部队的划区工作，参照本规定执行。

第二十二条 军区级单位后勤（联勤）部可以根据本规定拟制实施细则。

第二十三条 本规定由总后勤部基建营房部负责解释。

第二十四条 本规定自发布之日起施行。

(4)干休所如何转为老年公寓扩展阅读：

经中央军委批准，近日军委办公厅发出通知，批转军队住房专项清理工作领导小组《关于巩固深化专项清理成果进一步规范军队住房管理的意见》（以下简称《意见》）。

《意见》强调，各级切实抓好住房管理政策制度落实，着力提高制度贯彻力执行力，把落实住房管理各项政策制度，作为加强部队正规化建设的一项经常性工作，切实强化制度执行的组织领导。

落实住房公示制度，公寓住房分配、自有住房出售，以及干部考核任用，要将个人家庭住房情况在一定范围内组织公示，接受群众监督；落实定期清查制度，军区级单位每两年、军级以下单位每年对房源及人员住房情况组织清查，并将清查情况结合住房档案变更逐级上报；

落实住房情况介绍信和住房信息管理等制度，做到凭卡供应，依据介绍信和住房档案实施保障。要强化制度执行情况监督检查，突出监督检查重点，抓住工程立项、建设管理、经费使用，以及住房调整分配、出售等关键环节。

加强有效监管，督促制度落实，防止权力失控、决策失误、行为失范。强化监督检查措施，把党内监督、行政监督和群众监督结合起来，把经常性监督检查与专项执法监察、过程监督与绩效考核结合起来。

注重发挥业务监管、纪律检查、巡视督察、审计监督等作用，不断改进方式方法，增强监督检查实效。严肃查处违反制度行为，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等破坏制度的行为，必须严肃查处惩治，坚决维护法规制度的严肃性权威性。

⑸ 养老院,和干休所有什么区别

干休所是军队退下老干部住的

⑹ 军人退休并过世后子女能否继续居住军队住房

一般不可以，但是属于配偶，基本保留居住权利

⑺ 部队干休所住房子女能继承吗

不能，根据我国相关法律规定，对于部队干休所住房，其子女是不能继承的，因为该房产是属于国家的不动产，不属于公民个人的合法财产。其次，我们建议大家不要购买这类房子，因为没有产权证是不能贷款、也不能过户、也不能办理公证，所签署的协议一样也是无效的。
但是，原使用人去世后，和原使用人共同居住而且在一个户口本的继承人，可以向干休所申请变更为继续承租人，是否批准由干休所决定。
不论数量多少，凡军队房地产同地方有偿转让的，房地产的转移变更由总后勤部审批。也就是说，军产房向地方转让，依军事法规和军事规章的规定，应经念握此过总后勤部审皮梁批同意。军产房买卖之前经过总后勤部审批同意或争议起诉到法院前仔迅经过总后勤部追认的，法院应认定为有权处分，军产房买卖合同有效，否则应按无权处分认定处理。
军队经济适用住房，主要向符合购房条件的离休、退休干部，接近服现役最高年限或公寓住房保障不了的在职干部、高级士官，工龄满15年的军队职工出售，优先出售给在边远艰苦地区工作和无房或住房未达到标准面积的军队人员。在公寓区居住、确无其他住房的非编人员，经批准也可购买。征地建设经济适用住房的单位，为弥补经费不足，允许少量外售，但外售房屋的总量不得超过总建筑面积的30％。利用军用土地建设经济适用住房的单位，一般不得外售，属于城市规划要求建设商业网点用房可向地方单位、个人出售，并按有关规定办理土地转让手续。利用军用土地折款和批准外售的房屋所得收益，应当用于抵扣军队购房人员的住房补贴，不得以赢利为目的。
【法律依据】：
《中华人民共和国民法典》第一千一百二十二条 ? 遗产是自然人死亡时遗留的个人合法财产。依照法律规定或者根据其性质不得继承的遗产，不得继承。
第二百四十二条? ? 法律规定专属于国家所有的不动产和动产，任何组织或者个人不能取得所有权。

⑻ 军人公寓房分配政策