深圳坂田老年活动中心

㈠ 万科城三期周边环境怎么样生活便利吗

城市：深圳

楼盘名称：深圳万科城三期

别名：棕榈湾别墅

公交线路：公交：995路、994路、334路、335路、917路、928路

规划信息：其占地面积为469093平方米，容积率，绿化率1.3%，共0栋楼，停车位地下为3000个停车位，露天3000个停车位

周边配套：幼儿园：海丽达幼儿园、乐杜鹃幼儿园 中小学：万科城实验学校 大学：信息科技大学 商场：华润万家 医院：坂田医院、雪象医院 邮局：坂田邮局、马蹄山邮局 银行：中国银行 其他：智民大酒店、社康中心、文化活动站、老年人活动中心、社区管委会、邮政所、丹桂轩、湘江老厨、关东风、湘色满苑 小区内部配套：九年制公立龙岗区万科城实验学校、3万平方米商业配套

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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㈡ 老干部活动中心的工作怎么样（有编制的）,具体是干什么的

老干部来活动中心主要职责内自容：

1、贯彻落实上级有关老干部工作方针和政策，落实好市本级老干部活动中心工作任务；

2、承办全市和市本级重大的文体活动，引导和组织老干部参加各种展览、比赛和文艺联欢活动，丰富和充实老干部精神文化生活，提高生活质量；

3、承担市局组织开展的老干部活动中心（室）创优评先工作，总结和交流工作经验；

4、负责老干部文体骨干培训；

5、做好对老干部文体组织的管理和服务工作，建立和完善老干部活动中心内部管理规章制度；

6、开发老干部智力资源，引导老干部用掌握的知识和技能为社会服务；

7、承担上级交办的有关老干部工作的其他事宜。

(2)深圳坂田老年活动中心扩展阅读：

老干部活动中心是隶属于老干部局的公益性事业单位一般市里的老干部活动中心，是为全市离休干部和副局级以上退休干部提供活动服务的综合性场所，隶属市委老干部局的纯公益类事业单位。做好对老干部文体组织的管理和服务工作，建立和完善老干部活动中心内部管理规章制度，负责老干部文体骨干培训。

㈢ 老年人活动中心的意义

最美不过夕阳红，老年人的生活也要多姿多彩。

㈣ 老年活动中心申请报告怎么写

一题目 也可以添加一个副标题
二改建地点
三改建单位
三改建原因
四改建方案
五结论
下面是范文 不是 写的哦
深圳地区养老机构项目可行性计划书

现在是市场经济，与其他行业一样，要办养老院，也要进行市场调查，进行可行性分析。业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够的，抱着赚钱的目的也是不可取的，因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然，也确有人投资建养老机构纯为回报社会，不为赚钱也不图虚名，即是如此，养老机构开办以后，也还有个维持良性动转的问题，即如何保持其自身发展。
盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。其计算公式为（预期入住人数╳收费）-服务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项，养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。
一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业，对此，投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有：目前本地区同行业总量（床位数）及分布情况，本地区老人及家庭经济状况，尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况，地理位置的交通和环境情况等。
盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。
办院的主要风险在于，一是入住率的不足，房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄，导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态，不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险，由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不能及时续费，养老机构又不能强行将老人赶出门，造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群，一旦产生纠纷，诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。
就深圳现状，试做开办养老机构可行性分析如下：
一、 从市场角度
深圳是个适合老年人养老的的城市，各种公共设施以及一些收费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。随着人口流动的加剧，会有越来越多的人选择到深圳养老。目前深圳实际人口1200万，其中老年人口占到102万，占到9%多。全市现拥有养老机构21家，床位共计800余张，刚刚达到老年人口千分之二的最低要求，应该还有很大的发展空间。
从区域角度来看，——区和——区养老机构相对密集，市南老城区和——路东部人口居住密集区、——新区存在养老机构床位上的不足。
二、 目前深圳市内养老机构发展评价
深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢，但总体运营水平不够高，特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。具体来讲，
1、百床以上规模较大的养老机构，收费较低（全部费用800元以下）的入住率一直很高，床位全年紧张。办这种类型的养老机构前期投入较大，一般需要建设专门的院舍，配套设施齐全。
2、百床以上收费在1000元左右的养老机构，在深圳市场目前属于中档以上养老机构，目前存在一定程度的入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选，市场前景看好。
3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应的要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制的范围之内，用人成本较低。这种养老机构经历前期的经验积累期，多数都实现了盈利。
需要特别提出的是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。这一群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。只要辅助于较好的医疗，是目前盈利概率最高的院所类型。
4、30张床位以下的小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持，在房屋租金等方便实现优惠。可能的情况下争取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入，再辅助于水电暖方面的优惠，压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送，以弥补盈利能力不足。
目前这种养老机构在本市经营平均状况较差，对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大，每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。迫切需要专业人士介入，对这种养老机构财务运营进行专业指导，或采取集团式经营方式，统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施，达到降低服务成本的目的。
二、收支情况分析（以50张床位，四人间养老院为例）
一、 开办养老机构前期投入
1、租金投入，选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施，租金必须控制在200元/床/月以下（通常收费床位费为200元-600元），例：50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上，合理租金控制在年10万以下。
2、 房屋改造和简单装修费用，约投入6万元。
3、 基本设施配备。
a) 床、床头柜和一人一格的衣橱，约计800元×50=40000元。
b) 床上用品700×50=35000元
c) 室内每人一个圈椅200×50=10000
d) 电视每房间一个1000×15=15000
e) 活动室设施家庭影院一套，麻将桌2个，健身器材2件，预算约10000元。
f) 餐饮设施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一个，冰箱一台，总控制在8000元。（可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠）
g) 洗衣设备，预算2000元。
h) 洗澡设备，预算5000元。
i) 办公设施，电脑、打印机各一台，面包车一部。（可时机成熟时再到位）
合计最小投入280000元。
4、开业仪式和相关宣传费用，约20000元。
以上租金+装修+设施+宣传=300000元

二、 养老机构年度运营投入

1、 员工工资。
院长（兼会计）1人计4000×12=48000元
副院长 兼采购1人计2000×12=24000元
护理员5人计1000×12×5=60000元
厨师2人计1200×12×2=26400元
以上共计9人计158400元。
2．伙食费成本300×50×12=180000元。
3、水电费400×50=20000元
4、 取暖费700平米×20=14000元
5、 办公费用600×12=7200元
6、 设备耗材、维护等2000元
7、 租金10万元。
以上投入合计482000元。

三、 养老机构收入预测（按80%床位利用率，680元收费）
1、床位费四人间200×12×50×80%=96000元。
2、服务费200×12×50×80%=96000元
3、餐费260×12×50×80%=124800元
3、水电费20×12×50×80%=9600元
4、取暖费80×3×50×80%=9600元
以上收入计336000元

四、 经营评估

1、 此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。
2、 可期达到全年平均80%的床位利用率，每年做1万元的资产折旧，5000元意外损耗，保守收入280000元。
3、 每位老人入住时收取5000元意外保证金，可暂收付200000元，可60%用于抵付前期投入，其它做为周转资金和出院返还。
三、开办养老机构相关手续

一、开办养老机构应具备的条件
（一）符合当地养老服务机构发展规划；
（二）有规范的名称；
（三）有固定的场所和服务设施，有室外活动场所；
（四）有相应的资金（前期投入约1万元/床）；
（五）有与其业务相适应的从业人员（医生护士可通过与属地医院诊所签约实现）。

二、开办养老服务机构，应当提交下列材料：
（一）开办组织或个人的身份证明；
（二）机构章程；
（三）资金状况证明；
（四）场所证明；
（五）消防安全、卫生防疫证明；
（六）与养老服务机构所在地的一级以上医疗机构签订的提供医疗服务协议或者内设医疗机构的批准证书。

三、开办养老服务机构，应办理如下手续：
1、 市和各区（市）人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构，申办人直接向市民政部门提出申请。本市其他组织和个人开办养老服务机构，申办人应当向养老服务机构所在地的区（市）民政部门提出申请。区（市）民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查，对符合规定的，报市民政部门。
民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。
2、核准开办养老服务机构的，申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建，经民政部门会同有关部门验收合格后，由市民政部门发给登记证书。
3、 申办人取得登记证书后，应当按下列规定办理有关手续：
（一）利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构，申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续；
（二）利用国有资产开办的非营利性养老服务机构，申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续；
（三）开办营利性养老服务机构，申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。
四、养老机构享受优惠和社会资源利用

1、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。需每年到民政部门审批一次。
2、符合星光老年之家投入条件的，可申请福彩基金的注入。
3、可利用志愿者开展服务，降低用人成本，实现亲情服务。
4、开展社会公益活动，争取捐赠和赞助，补充老年生活费用的不足。
养老院的建设地块不仅要求土地属性、拆迁补偿、水电气市政条件等落实，更重要的是要分析地块周边环境，包括交通条件、居民区距离、周边人口数量和素质、地区经济和社会发展情况，分析该地块是否适合建养老院、养老院服务对象（消费群体）市场容量等。

㈤ 深圳老年人社会组织有哪些

荔枝公园那边有个老年大学，公园里也常常有老人一起活动，问问他们肯定知道的比网上的人多。

㈥ 老年人活动中心营业执照在哪个部门办理证件

办这个证件，都续要什证件，都去哪开，我是辽宁省本溪市明山区牛心台镇人，就在牛心台镇下牛村大南沟，这个场所，都续要什证件，我是交区人不太明白

㈦ 棋牌室和中老年活动中心一样吗

有些地方是一样的，但大多数是不一样的。一般来说，老年活动室有些公益性质在里面，一般村委或者主办单位会有一定量的拨款或补贴。而棋牌室一般都是个人为了盈利开办的。

㈧ 深圳那家养老院可以接收异地老人 深圳养老院（深圳市复亚护养院）

深圳市复亚护养院简介

深圳市复亚护养院是经深圳市民政局批准成立的“医养结合”大型养老机构，是一所民办公助的养老护养院，设置养老床位528张，建筑面积约4万多平方米，全部房间为全新公寓式装修，设施齐全，每个房间均设有独立卫生间，配置空调、彩电、网络、衣柜、供氧装置和紧急呼叫系统。

为了丰富老年人的精神文化生活，专门开设有老年大学、老年人活动中心、多功能厅、球馆、健身房、书画室、阅览室、棋牌室、手工艺室、营养餐厅等。

深圳市复亚护养院最大的特色是老年人在住养期间能享受到医、养、护一体化服务，老年人居住在复亚医院专设的养老区域，与医院结成联盟快速通道，一旦老人有突发疾病，能以最快的速度得到救治，为生命争取宝贵的时间。复亚医院是深圳市医保定点医院，凡享受医保待遇的老人，都可以在养老治疗的过程中，享受医保福利。为了更好的解决老年人看病难问题，达到真正意义上的医养结合，复亚医院为护养院专门开设了老年病科、康复理疗科、中医科，聘请了全国知名的心、脑、呼吸系统医疗专家坐诊，能为护养院老人提供良好的医疗服务。

复亚护养院坐落于深圳宝安区松岗街道松明大道旁，交通极为方便，紧邻地铁十一号线松岗站，距离深圳机场仅八公里。院区环境优美、绿荫环绕、鲜氧浸润，气候宜人，设有休闲长廊、假山秀水、是您颐养天年最惬意的理想之选。复亚护养院全体工作人员竭诚欢迎社会各界儿女老人前来咨询入住。

以上内容来源于养老信息网：《深圳市复亚护养院》

㈨ 深圳南山那里有老人活动中心

粤桂社区老年活动中心 地址：南山区学府路4-14号
蛇口工业区老年活动中心 地址：南山区工业七路24-32号
南水老人活动中心 地址：深圳市南山区南水路
南山区老干部活动中心 地址：桃园路87号

㈩ 深圳市龙岗区至诚社会工作服务中心的项目介绍

龙岗区社会福利中心
1、服务对象：龙岗区社会福利中心所有在册儿童、工作人员、义工群体
2、服务范畴：
（1）院内综合服务。为福利中心院内160名左右儿童及100名左右医护人员、老师等提供直接或间接的服务，包括探访、陪同陪伴、转区或新进儿童环境适应、儿童教育和就业问题跟进、儿童行为矫正和情绪支持、儿童认知能力训练，为儿童争取资源等。
（2）寄养家庭服务。为福利中心寄养在家庭的8名左右儿童及其家长提供直接或间接的服务，包括寄养家庭初期评估、寄养家庭儿童配对、寄养家庭与儿童的相互适应、儿童入学问题干预、儿童入院就医协助、定期不定期探访、儿童行为矫正、情绪支持、寄养家长培训等。
（3）寄养机构服务。为福利中心寄养在机构的120名左右儿童及工作人员提供直接或间接的服务，包括定期不定期探访，跟进儿童被照顾状况及康复教育情况，督促机构为儿童提供优质服务等。
（4）模拟家庭服务。为福利中心在模拟家庭的15名左右儿童及其家长提供直接或间接的服务，包括建立成长档案，提供情绪辅导，开展儿童成长及康乐活动服务，义工的接待、培训和管理。
（5）医院就医服务。为福利中心在医院长期或短期就医的儿童提供入院就医协助沟通、入院生活安排、入院儿童情绪支持、定期医院探访、医护照顾人员的工作监察监管和提供合理化建议等。
（6）义工服务。为长期或短期为福利中心提供义工服务的群体提供服务，包括义工服务规划设计、义工服务登记管理、义工服务守则制定、义工服务前的培训、义工资源的整合及义工接待等。
3、服务方式：个案、小组、活动（包含讲座）、探访、访谈、即时辅导
坪山新区江岭社区服务中心
2011年3月，坪山新区江岭综合服务中心成为深圳首批5家试点社区服务中心之一。由深圳市龙岗区至诚社会工作服务中心派驻专业服务团队进驻社区，为社区居民提供各种服务。中心推动“政府推动、民间运作”的服务模式，将“促进社区和谐，提升居民幸福感”确定为使命。
服务对象：
江岭社区全体居民
居住在江岭社区的来深建设者
江岭社区周边有服务需要的居民
服务范畴：
长者关爱服务（老年学校、健康管理、居家照顾、紧急援助、文艺活动、政策咨询）
家庭综合服务（亲子教育、健康教育、婚恋辅导、反家暴服务等）
残障康复服务（家具训练、就业服务、无障碍环境改造、社交康娱活动等）
劳务工服务（能力素质拓展、人际交往、婚恋辅导、兴趣小组、职业培训、职业生涯规划、志愿者队伍建设、城市生活适应、新市民社区融合等）
青少年服务（儿童游戏、亲子活动、心理辅导、四点半学校、素质拓展、夏令营、接受委托照顾等）
社交网络平台（居民互助团体孵化、社区信息平台建设、社区服务热线、家政服务、传媒网络等）
社区文化建设（客家文化长廊、邻里节、艺术节、“读书月”活动等）
服务宗旨
以需求为导向，整合社区资源，为居民提升多样化服务，提供支持，促进成长，提升幸福感，建构和谐、包容、温馨的江岭。
弘扬客家文化，传播现代文化。
促进社区互助组织发展，提升居民凝聚力和归属感。
服务方式：个案、咨询、辅导、小型服务项目、各类小组、活动（节假日特色活动）、讲座、康复训练、义诊等多样化服务方式
六约社区服务中心
服务对象
六约社区全体居民
居住在六社区的来深建设者
六约社区周边有服务需要的居民
服务特色
抓住真实需求，提供切实服务，从老人入手，打开服务，继而融入妇女和儿童服务；针对社区内不同的群体，开展特色服务，增强社区活力。
服务目标
提升居民的幸福感，搭建学习型社区平台，构建和谐、温馨的六约。
服务内容
服务板块 具体服务内容
长者服务 文娱活动、身体保健、情绪辅导
妇女服务 亲子教育、健康教育、文娱活动
儿童服务 亲子活动、儿童游乐活动、成长小组、周末辅导班
社区文化建设 节日类庆祝活动、社区文化艺术节、社区爱心捐赠
社区便民服务 社区便民跑腿服务、社区自助、互助组织孵化、社区服务热线、
怡锦社区服务中心
服务对象
怡锦社区全体居民
居住在怡锦区的来深建设者
怡锦社区周边有服务需要的居民
服务特色
重点突破长者服务，融入儿童服务，带动妇女服务、家庭服务；
挖掘、培训社区民间组织和志愿者队伍，增强社区活力；
服务目标
提升居民的幸福感，搭建学习型社区平台，构建和谐、温馨的怡锦。
服务内容
服务板块 具体服务内容
长者服务 老年学校、文娱活动、健康管理、心理咨询
妇女服务 亲子教育、反家暴服务、健康教育、文娱活动
儿童服务 亲子活动、儿童游乐活动、素质拓展、四点半学校
社区文化建设 节日类庆祝活动、社区文化艺术节、素质拓展
资源网络建设 社区资源网络手册/图、社区自助、互助组织孵化、社区服务热线
1、儿童：快乐生活、健康成长
2、老年：发挥余热、享受晚年
3、家长: 体验付出、感受亲情
企业社工项目
服务对象：高桥社区所有企业及其员工
服务范畴：
1）情绪支持和心理疏导
2）员工申诉与调解
3）新员工适应
4）员工业余生活丰富
5）为员工人际交往搭建平台
6）能力提升
7）职业生涯及人生规划
8）企业文化的创建和宣导等
服务方式：个案、小组、讲座、工作坊、社区活动、宿舍探访、 新员工培训、电影播放、活动外展、企业走访和推介等。
关爱新生代来深建设者公益服务项目（坂田街道项目组）
服务对象
居住于坂田街道所有来深建设者
企业工会会员
服务内容
技能培训拓展
爱情加油站
职工职业生涯规划
康娱活动
义工服务兴趣团体
热线服务心理辅导
企业社工服务站
调研工作
服务理念
热情、真诚、平等、理解、关怀、尊重、接纳
服务愿景
让个人需求与企业发展相辅相成，共享城市文明成果
服务使命
秉持专业社会工作价值理念，提供多元化服务，充分整合政府和社会资源，满足新生代来深建设者不同需求。助其融入社区生活，共创和谐、幸福社区。
来深建设者子女公益项目-大风车社工站
服务对象：来深建设者子女
服务范畴：5—12岁的来深建设者子女和龙岗区民办学校
服务方式：
（1）开展需求性的社区活动、小组
（2）入户探访：及时了解服务对象需求，并及时记录
（3）个案跟进：及时跟进案主需求，恰当运用专业技巧
（4）办公咨询：在办公室接待服务对象并提供相应服务
公民学堂项目组
“公民学堂”项目是新区政府为提升社区居民公民意识，增强居民的社会融入感及参与度，提高社区居民参与能力而推动一个社区建设项目。旨在通过引入社工服务，运用社工技巧和方法，倡导和鼓励新区公民参与到项目组提供的“公民意识流动学堂”服务计划中来，发动社区居民加强公民意识学习，引进先进的生活方式、思想观念，使他们融入社会建设的大潮中，主动参与社区建设，促进社区自治。
服务对象：主要为坪山新区本地社区成年居民；
服务目标
1、协助新区居民提升公民意识
2、帮助居民转变思想观念，培养和建立合理健康生活方式
3、增强社区居民的社会建设意识，提升社会参与能力
服务内容：
1、宣传工作：通过外展，活动，交流等形式扩大项目在新区的知晓度和影响力
2、向新区居民提供涉及道德风尚，文明，礼仪，法制教育和生活习惯等主题教育讲座，并运用社工专业工作方法，协助居民巩固和提升学习成郭
3、整合社区、学校和企业等资源，构建公民教育交流平台，营造公民意识学习良好环境。