㈠ 如何加强老干部活动中心及老年大学管理工作
加强老干部活动中心及老年大学管理工作的主要做法:
1、加强组织领导。随着老干部活动中心(老年大学)工作的进一步深入开展,对认真做好老干部活动中心(老年大学)工作的重要性、必要性有了更深一层的认识,并把老干部活动中心(老年大学)工作纳入了老干工作目标管理责任制。老干部活动中心(老年大学)工作坚持做到年初有计划,平时有检查,年底有总结,并把活动中心的工作做为衡量老干部工作的一项重要内容。为加强工作人员责任心,提高服务水平,县委老干局制定了老干部活动中心(老年大学)工作人员岗位责任制,使工作人员树立了全心全意为老干部服务的思想,深受老干部的好评。
2、强化政治学习。多年来,中心坚持以老干部活动中心(老年大学)为阵地,积极组织老干部开展了各种的形式的政治学习活动,提高了老干部思想道德水平和科学文化素质。为加化老干部政治学习,中心将每月的15日、18日、20日、26日分别确定为一般退休干部、副科级以上离退休干部及汉族干部的固定政治学习日和副县级以上党员离退休干部阅读文件日,定期不定期的举办各种形势的报告会和重大问题情况通报会,使广大老干部及时了解了国际国内的政治风云变幻和自治区、自治州的各项方针政策及且末县的发展思路,坚定了广大老干部思想信念,使广大老干部思想常新,政治永存。
3、开展文体活动。多年来,中心从本县的实际出发,积极动脑子,想办法,不断改善活动条件,丰富活动内容,充分利用老干部活动中心(老年大学)这块有效阵地,开展了各项有利于老干部身心健康的文化体育活动。在每年的“元旦”、“春节”、“古尔邦节”、“三八妇女节”、“五一”、“老人节”和国庆节期间,中心都要举办老干部麻将、象棋、跳棋、扑克、乒乓球、台球等项目比赛,并为取得各项比赛的优胜者颁发奖品,从而调动了老干部参加活动的积极性。
4、加强自身建设。长期以来,中心坚持以文明、务实、严谨、创新为原则,以老干部满意为目标,以老有所学、老有所乐,老有所教为目的,狠抓工作人员思想教育和业务培训,取得了很好的效果;并坚持将每周三和周五定为工作人员业务知识学习日和政治理论学习日,对工作人员进行世界观、人生观、价值观和思想品德、职业道德、社会公德教育,使工作人员爱岗敬业,任劳任怨,全心全意为老干部服务。
5、提高管理服务。通过不断探索,老干部活动中心(老年大学)建立健全了各项规章制度,并对活动设施的管理、保养、维修有了明确规定:要求工作人员做到“六会”(即:会讲、会做、会示范、会保养、会排除一般故障、会做思想政治工作)。为提高工作人员的管理和服务水平,老干部活动中心(老年大学)坚持以老干部的需求为目的,融娱乐性、健康性、思想性和艺术性为一体,科学合理的安排每项活动内容,并定期不定期的召开征求老干部意见会,听取老干部的意见和建议,总结经验,查找不足,改进工作思路,创造活动条件,创新活动项目,不断提高服务质量和管理水平
㈡ 头脑风暴:老年大学应该开展哪些课程+从老年人的生理特点、心理特点和社会特点
摘要 老年教育属于教育范畴,是人类社会特有的一种实践活动,它使受教育者在“增长知识、丰富生活、陶冶情操、增进健康、服务社会”等方面有收获,有社会影响力。目前对老年教育发展形势不容乐观,涉及部门多,但教育体系不健全,主管部门不明确;教学不规范、教学教材资源缺乏;教学经费和教学用房有困难等问题普遍存在,严重影响老年人素质教育的提高。因此,必须引起各地的高度重视,把发展老年教育作为推动社会全面进步的重要步骤。老年教育已成为我们生活中不可缺少的内容之一,它同社会发展的经济、政治、文化关系十分密切,要下真功夫使老年教育与社会同步协调发展。
㈢ 温州老年大学的机构设置
老年大学及各科室工作职责
一、老年大学教育目标
老年大学将世界观教育和素质教育相结合,促进老年教育的健康发展,使老年学员成为“四有”(有理想、有道德、有文化、有纪律)、“五会”(学会求知、学会生存、学会做人、学会合作、学会开拓创新与发展)、“六热爱”(热爱人民、热爱祖国、热爱劳动、热爱科学、热爱社会主义、热爱中国共产党)的现代中国公民。
二、温州老年大学主要职责
(一)指导全市老年大学工作,落实好本级老年大学工作任务;
(二)指导全市老年大学的教育活动开展,积极开展第二课堂活动,引导老年人参加各种展览、比赛和文艺联欢活动,丰富和充实老同志的精神文化生活,提高生活质量;
(三)组织全市老年大学开展争先创优活动,总结和交流办学经验;
(四)规章制度建立、完善老年大学的管理制度,规范老年大学的管理和服务工作;
(五)开发老年人智力资源,引导老同志用掌握的知识和技能为社会服务;
(六)承担上级交办的有关老年大学的其他事宜。
三、校长室工作职责
(一)主持老年大学日常工作,负责老年大学行政管理和思想政治工作;
(二)协助市局教育活动指导处做好全市老年大学工作,抓好全市老年教育和重大文体活动等工作;
(三)负责做好教职员工队伍建设,提高教学质量;
(四)负责做好本校开展的各种重大活动和第二课堂活动的导;
(五)负责本校的财务审批和资金管理的正常运转,严肃财经纪律;
(六)负责抓好老年教育的各项设施建设和学校规章制度的制定及落实;
(七)完成上级领导交办的其他事项。
四、办公室工作职责
(一)协助校长室做好思想政治工作和行政管理工作。
(二)负责工作计划、目标管理、工作总结、领导讲话、重要文件的起草和印发以及文印管理和文件、资料的归档保管及保密工作;
(三)做好工作信息的收集、编写、反馈和报道,编印《老年大学简报》;
(四)负责编制老年大学经费计划、经费的使用和管理,负责办公设备、教学用品的购置、保管和维护;
(五)负责人事、劳动工资、计划生育、考核考勤和有关统计工作;
(六)负责做好来信来访、会务接待、环境卫生等工作;
(七)负责搞好学校财产的管理,协助抓好老年大学各种制度落实工作。
(八)完成校长室交办的其他工作。
五、教务处工作职责
(一)负责制订教学计划,确定课程设置,编排学期课程表,建立正常的教学秩序,保证教学计划的完成;
(二)负责抓好师资队伍建设,督促任课教师按时制定学期、学年各学科的教学计划和教材的使用,并加以汇编;
(三)搞好学期教学总结,提高教育质量,做好老年教育理论研究,积极探索教学改革新路子;
(四)抓好学委会、班委会的工作,组织班级工作交流活动,掌握和了解学员的学习动态,做好教师和学员的沟通工作;
(五)组织学期招生、编班和教室的安排,管理好学员的学籍等工作;
(六)定期与班主任研究、商讨教学有关情况,做好任课教师的聘任工作;
(七)协助学校做好第二课堂活动的开展和有关班级的参观学习等活动;
(八)完成校长室交办的其他工作。
附: 班主任工作职责
(一)认真贯彻落实学校各阶段的工作,按照学校分工做好管理工作,期末做好总结,发挥桥梁纽带作用,及时传达贯彻学校布置的各项任务;
(二)配合教务处做好聘请任课教师工作,协助教师制定和完成教学计划,认真落实上课时间;
(三)做好课堂教学组织工作和课堂纪律,无特殊情况,需在上课前半小时到课堂做好准备工作,为老师备好教学用具、茶水等,并认真做好学员签到点名和发放资料,课后应做好整理等工作;
(四)掌握班级情况,抓好班委会建设,指导班委会工作,发挥班委会作用;
(五)掌握学员的到课率,执行学校的各项规定,建立请假制度;关心学员的学习和身体情况,学员连续缺课二次以上需主动联系,了解原因,做好工作;
(六)根据学科的特点,配合教学内容组织课外参观、考察等活动,但需提前二周报告教务处审批,离开市区报学校领导审批并备案;
㈣ 如何给老百姓上好养老培训课
摘要 1.文化养老进社区,以社区学校为中心,开展指导,以各教学点为主要活动阵地开展活动一是建立好管理制度。实行签到制度,及时通报学员出勤情况。二是建立奖惩激励制度。每学年评比一次优秀学员及百姓学习之星评比。三是执行好教学计划。每学期设置的课程贴近老年人的精神文化需要,合理确定专业课程。三是聘请好授课教师。教师队伍是办好老年大学的重要支柱,其素质直接影响到老年大学的教学水平和教学质量,我们聘请中高职称作为授课老师,对所聘教师进行定期和不定期的培训,保证教师队伍的稳定,为老年大学上质量上水平提供坚实的保障。四是开设好课程。老年大学开设课程丰富多彩,从法律、医学、保健、文体、家教、旅游到日常生活知识,涵盖了生活学习的方方面面,真正实现老年居民老有所学老有所用,体现了“终身学习”意义,深受老年居民的喜爱。
㈤ 老年大学思想教育工作
思想政治教育,在防止重视不够、缺乏计划安排、随意性倾向的同时,特别要注内重讲求实效,使学容员既提高认识,又振奋精神。与此相关的还有一个“着眼点”问题,也值得研究。笔者认为,老年学员既是受教育者,也是教育者。他们大多都具有丰富的阅历,良好的政治素养和积极进取精神,应如何建立必要的激励机制,激发学员的潜质,引导学员保持优良传统,发挥自我教育和相互策励的作用,应视作老年大学思想政治教育的“着眼点”和出发点。
思想政治教育,建立政治课等一些常规性制度,是有必要的。但真正的基本功,在于把它贯穿到学校工作的各个方面,体现在日常的管理服务之中。润物无声,潜移默化。学校舆论阵地要经常开展人生价值观、荣辱是非观的学习、宣传和教育。要着力提倡与发扬相互尊重、相互关怀、严于律己、宽以待人的人文精神。树立良好的学风、教风、班风和校风。创优评选活动要经常化、制度化。学校领导与工作人员要率先垂范,凝聚人心,努力营造文明和谐温馨向上的校园氛围。
㈥ 温州老年大学的规章制度
温州老年大学经温州市人民政府批准于1987年 创办,十几年来在市委、市政府的重视和关怀下,在社会各界的支持帮助下,在市委老干部局的直接领导下,老年大学的工作得到了长足的发展,从创办之初的仅6个班级200多名学员发展到如今已有在校学员近4000人,开设了24个专业81个班级。尤其是蛟翔巷52号市老干部活动中心大楼建成后,教学场地、教学设备等硬件基础都有了质的飞跃。
温州老年大学隶属温州市委老干部局,为全额拨款事业单位。校长由市委领导兼任。学校坚持社会主义办学方向,全面贯彻教育方针,按照“增长知识,丰富生活,陶冶情操,促进健康,服务社会”的办学宗旨和“学、乐、为”有机结合的教学方针,面向社会,面向实际,紧跟时代的发展、社会的进步,结合老年人生理心理特点和需求,及时调整专业课程、教学内容,改进教学方法,提高教学实效。如今课程设置不断合,教学内容不断充实,教学效果不断突现,受到了老同志的欢迎和社会的赞肯。在全体师生的努力下,已逐步形成了一个全方位、多层次、多学科的综合性老年教育学府,有很强的社会认可度。
为了进一步提高温州老年大学的办学水平和管理水平,促进温州社会主义精神文明建设,建立和完善适应老年大学发展的规章制度,使学校各项工作更加制度化、规范化,为此,我们在办学过程中不断实践和探索,在原有行之有效的规章制度基础上,结合学校发展的实际情况加以修改、补充,现汇编成册,以便在工作中遵照执行。时代在前进,形势在发展,新情况新问题层出不穷,今后我们将结合实际,逐步充实和完善现有的规章制度。
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伴随着时代发展的脚步,宁波老年大学迎来了她30岁的生日。
30年,记载着宁波老年大学创业开拓、创新发展的历程。在这里,可以感受到“老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。
春华秋实、硕果累累。30年来,该校先后荣获了全国先进老年大学、全国首批敬老文明号、全国校园文化建设工作先进单位、省级文明单位、省老年大学规范化建设示范学校、省首批教学管理先进单位、省优胜老年大学、市级文明单位、市优秀志愿服务组织、市关心下一代工作先进集体等一系列荣誉称号。
30年来,宁波老年大学在发展中,把办学宗旨、教学理念、文化内涵、目标指向和学员的学习坐标、价值追求、精神向往、情感寄托相融合,提炼凝结成了挂在校门里的七个鲜艳大字———跨进校门就年轻。
校史记载着光荣和关怀
1985年9月,我市创办了哈尔滨老年人大学宁波分校。1987年9月16日,市委正式批准其更名为宁波老年大学,从此,宁波老年大学纳入了党委和政府管理的轨道。
从1985年借用市政协礼堂及教育学院教室,到1987年9月在镇明巷老干部局大院内挂牌,到1998年2月迁至迎凤街125号,再到2008年1月迁入广济街56号,宁波老年大学校园越来越大,越来越漂亮。现在位于广济街56号的校园建筑面积13245平方米,占地面积8000平方米,设施齐全,设备先进。
我市各级领导非常关心和支持老年大学的工作,帮助学校解决实际问题。
课程设置彰显办学宗旨
建校以来,宁波老年大学始终关注、研究、优化、创新课程设置,并在实践中切实推进课程体系和课程内容的创新。经过30年的发展,截至2014学年,该校已有8个系、252个教学班,1万多名学员,82个专业,111门课程。
该校在课程方向上坚持以老年学员为本,以培养现代老人为目标,课程设置与时代发展相同步,与实践需求相衔接,以适应老年人与时俱进的精神文化需求。
在课程结构上坚持广泛性、多样性、层次性、实用性、变动性的原则,让老年学员适应社会发展,跟上时代步伐,常学常新,以满足不同层次的老年群体的多样需求。
在课程内容上坚持“休闲性教育”和“发展性教育”相融合的原则,以满足老年学员提高服务社会能力、提升现代文明素养的需求。
在课程特色上坚持宁波地方特色,课程设置不但有文化知识、现代科学技能、养生保健、书画艺术等课程,还开设了具有浓郁地方特色的民国史、地方戏曲等课程,让学员在学习中感受地方文化魅力,使老年大学教育更具亲和力、凝聚力和向心力。
教学管理体现创新意识
宁波老年大学始终坚持以科学管理保证教学质量,以创新管理提升教学质量,以与时俱进的教学质量推进老年教育事业发展的目标,受到各级领导、社会各界以及广大学员的肯定。
该校重视大纲和教学计划,对新开设科目和原教学内容、计划有较大调整的课程,重新进行多次编制或者修改大纲,使教师在教学实践中积累出来的经验、方法,能够及时得以提炼、规范、推广。同时加强教材建设,在选用教材时,坚持统编与自编并举、系统性和独立性兼顾的原则,制订了《加强教材使用和管理的暂行办法》。目前全校共使用教材(讲义)119种,93.4%的班级有了相对固定的教材,自编教材已达31种,占到总教材的30%左右。
该校规范招生和学籍管理,制订了《关于完善招生办法的若干意见》,同时,启用计算机报名管理系统,并应用于限科报名以及控制多科报名、重复就读、冒充报名等方面,避免了人工操作中容易发生的差错。
该校建立了分系管理制度,逐步将校、班二级管理体制调整为校、系、班三级管理体制,使学校教学的专业化管理水平不断提高,教学各环节的管理更加到位。同时,该校开展品牌班和特色专业创建活动,先后评出了摄影、烹调、快乐钢琴、书法四个特色专业和越剧表演、拉丁舞专修两个品牌班。
该校加强整个教学过程的监控和评估,每个学期期中通过随堂听课、召开班长和学员代表座谈会、教学满意度测评、教学情况分析会等环节,有效地进行教学评估,并将有关情况及时向教师反馈,提高课堂教学水平。
队伍建设凝聚发展力量
在队伍建设中,宁波老年大学紧紧抓好领导班子、工作人员和教师这三支队伍,凝聚力量,共同发力,使已逾万人的宁波老年大学各项工作高效运转,各项任务圆满完成。
该校坚持不懈抓领导班子队伍建设,要求领导班子要有“强烈的使命意识、崇高的责任意识、无私的奉献意识”。由在任的宁波市委常委、组织部部长任宁波老年大学校长,再配4名副校长。学校实行校务委员会领导制,日常工作由常务副校长负责,配以日常的工作班子。校务委员会成员单位由市委组织部、市委老干部局、市委宣传部、市编委办、市教育局、市财政局等18个单位的领导组成,每年召开一次校务委员会会议。
该校坚持不懈抓工作人员队伍建设,要求工作人员具备“真心的敬业精神、真诚的服务精神、真挚的敬老精神”。学校现有工作人员31名,其中退休返聘人员19名。面对学校11000余名学员,必然要求工作人员队伍精干、高效。对聘用人员,学校按照招聘的程序和要求,严格把关,精心挑选,签订合同,依法使用。对招聘和返聘的工作人员,根据各自的能力、特长,安排到相应的工作岗位上去。尽可能人尽其才,才尽其用。学校定期组织工作人员培训学习,转变文风,转变作风。
该校坚持不懈抓教师队伍建设,要求教师“崇德精业、敬老爱老、乐教善导、为人师表”。学校现有139名教师。为保证高水平教学质量,学校先后制订了《宁波老年大学教师队伍建设意见》等一系列规章制度,规范了教师的教学行为,规范了教学的考评方法,并采取了以下措施:建立师资人才库;建立筛选、录用、能进能出的用人机制;建立考核、评选、奖惩机制;建立培训、交流机制。
㈧ 养老院刚建老年大学相关制度不完善什么改
摘要 几点建议