❶ 创办老年大学存在哪些困难
(一)有关发展社区老年教育的法律制度不完善。在我国,现行法律法规对老年教育的规定散见于一些法律规章中,如《中华人民共和国老年人权益保障法》、《中国老龄事业发展“十二五”规划》等,这些法律法规在对老年教育的属性、地位、作用、层次、管理体制、投入机制、办学规模、政府职责、法律责任等方面,有的涉及到了,但大多是一些原则性的规定,没有细化;有的还没有涉及到。国家还没有一部完整的老年教育法律。老年教育的法律保障不完善,影响了老年教育尤其是社区老年教育的健康发展。
(二)社会对发展社区老年教育重视不够。一是社会对老年教育尤其是社区老年教育的重要性在认识上有偏差,认为老年教育特别是社区老年教育可有可无的人不在少数。二是部分社区老年人尤其是“农转居”老年人对自身学习的重要性认识不足,参加社区老年教育的积极性不高。三是相当一部分领导干部对老年教育尤其是社区老年教育重视不够。其根本原因是如前所述的老年教育的法律法规不完善。在此情况下,一些领导干部嘴上说重视,行动上不重视;一些领导干部是有经费就重视,没经费就不重视。领导的重视与否成为社区老年教育发展的关键因素。
(三)社区老年教育管理体制未理顺。多年来,我国老年教育体制没有理顺,各地区、各部门老年教育管理主体各不相同。就县级以上的老年大学而言,有老干局主管的,也有民政、教育、高校、企业主管的。就社区老年教育而言,老年教育中的普通教育,没有专门的老年教育机构。有的社区由分管老龄工作的人分管,有的社区由负责老年协会的人分管,有的社区没有人管。而设在社区进行专业教育的老年大学或老年学校,有的是县(区)级老年大学或街道老年大学在社区设立的分校、辅导站,有的是条件比较好的社区自己举办的,它们分属于不同的管理主体。这种多头或分头管理体制不能实现各种教育资源共享,未能充分发挥老年专业教育和普通教育的整体功能和作用。
(四)社区老年教育经费保障机制尚未建立。一是有关法律法规对老年教育包括社区老年教育的经费保障机制没有明确而具体的规定。二是社区老年教育经费没有列入教育专项资金并纳入财政预算。三是社区自身投入到老年教育的经费多少是由社区经费状况和领导的重视程度决定的。经费状况好、领导重视的社区,虽然没有专项经费,可用其它经费如宣传文化活动经费来解决;而经费状况差、领导不重视的社区,老年教育经费就匮乏,严重影响社区老年教育的发展。四是国家缺乏对社会投入和资助社区老年教育的激励机制,社会投入和资助的力度不大。
(五)社区老年教育的覆盖面不广。一是各级老年大学向社区延伸发展严重不足,设在社区的老年大学或老年学校数量很少。主要原因在于对老年大学在社区老年教育中的重要作用认识不到位,政府对老年大学向社区延伸发展缺乏资金投入保障。二是对社区老年教育的宣传不够,老年教育的氛围不浓厚。不同文化层次的老年人对老年精神生活质量的追求是不同的,文化层次高的老年人对精神生活质量要求高,他们融入社会、与人交往、参加学习、注重精神养老的愿望强烈。而文化层次较低的老年人对精神生活质量的要求低,他们更重视对物质享受的追求,满足于家庭的“天伦之乐”和棋牌喝茶,对参加老年教育及其活动不感兴趣。加之对老年教育的宣传不够,这部分老年人很少参加老年大学或老年学校的学习。三是社区老年教育的激励机制尚未建立。只有极少数的街道社区对参加老年大学学习的农转居老年人进行补助,客观上影响了收入水平较低的老年人受教育的主动性。
(六)社区老年教育的内容和形式较单一,教学的针对性、适用性不强。一是当前许多社区老年教育中的普通教育的形式主要是开大会、听讲座、搞活动,内容主要是老年法律和健康保健知识。在社区设立的老年大学(分校或辅导站),其开设的课程与上级老年大学区别不大,适合本社区老年人特点和需求的特色专业和课程较少。二是社区老年教育更多的是注重“老有所学”和“老有所乐”的内容,忽视“老有所为”的内容,不能满足社区老年人多样化的需求。三是老年教育的信息化平台尚未建立,缺乏“空中课堂”、网络教学等现代化教学手段和方式。四是社区老年教育面对的群体在文化层次、自身素质方面差异较大,部分教师教学上忽视“因人施教”,对基础较差、进步较慢的学员没有采取个性化、差异化的教学方法,致使部分学员跟不上“节拍”,挫伤了他们的学习积极性。
(七)从事社区老年教育的专业师资队伍建设滞后。一是社区老年教育的师资队伍结构不合理。教师的老龄化现象严重,缺乏中青年教师。绝大多数的老年大学包括社区老年大学(辅导站)、老年学校缺乏自身的专职教师队伍。二是教师素质参差不齐。有的教师专业水平高、道德素质好,深受学员的喜爱;而有的教师专业水平一般,责任心不强。三是缺乏老年教育师资培训渠道,教师的专业素质和水平不能得到提升,教学的方式、方法不能得到改进。四是教师的激励机制不健全。教师的课时费普遍偏低,有的教师上课地点远,交通不便,微薄的课时费与他们的劳动不成正比。同时,对教师的考核重数量不重质量,普遍存在干好干坏一个样的现象。
❷ 什么是师资队伍建设
是哪里的师资退伍呢?像周浦万达精锐教育,里面的师资就还不错,他们每周就会有教研会,教师每个季度会有学科专业考,对于考试不合格的老师给予淘汰,师资的选拔很严格,你在那里也能得到提升。
❸ 大学师资队伍建设存在的问题有哪些
高校师资队伍建设存在的问题
1.论资排辈思想严重
人才的最大特点是创造性的思维和创造性的科技劳动,其特点并非与年龄增长成正比关系。论资排辈等落后的用人观念往往不仅使有才能的中青年人才丧失显露才华的机遇,也给他们的工作、学习进修和生活等环境带来严重影响,使他们用较大的精力为工作条件和生活条件去奔波,严重影响了他们的创造才能的发挥。这种旧观念、旧思想表现形式甚多,诸如科研立项、成果申报、专著出版、学术交流等环节往往没有挂名的老专家就很难行得通,再如职称评审、岗位任用、进修学习等等,也都有个先来后到的说法。许多年轻有为的人才因此而蹉跎了岁月,贻误了成长机遇。
2.教育理念滞后
教师是教育理念的实践者和教书育人的示范者。提高教育教学质量,培养合格的高素质创新人才,教师良好的素质和理念的转变及其教育实践是第一位的。所以,教师必须有科学严谨的学风,爱岗敬业,为人师表,教书育人的品质。但现实告诉我们,形势并不乐观。根据教育部在2001年上半年对8省市74所高校14500名学生的调查中,大学生要求深化教育教学改革的呼声十分强烈,相当多的学生认为,当前高校教育教学的内容和方法,是窒息学生创新精神和实践能力,制约学生求职、成才和成功的“最主要问题”之一。而教师的师德和教风所反映出的教师的素质问题也很严重。调查显示大学生对高校教师的素质状况表示不满,呼吁尽快提高教师的整体素质。大学生对教师“课堂教学水平”、“学术水平”、“人格魅力”、“敬业精神”、“教书育人状况”的平均满意率为51%,对教师的“课堂教学水平”、“人格魅力”表示“很满意”的不到10%,许多同学反映一些教师教学不认真,“好像没有备课”,“除了教材上的条条,没多少新东西”,有的教师甚至上课迟到,提前下课,上课打手机;与教师之间除了上课,没有其他的联系;学生希望师生之间是一种平等的师生关系和讨论问题的平等心态,等等。由此可见,教育理念的更新及其实践,教师业务水平的提高以及师德建设的任务十分迫切和严峻。
3.师资队伍素质不容乐观
师德是教师综合素质的核心。由于没有建立起严格规范的师德保障制度,拔尖人才不足,无序和不规范的竞争,以及实际存在的教师身份和职务的终身制等,造成了有些教师的思想混乱和整体素质不适应新世纪的要求。一些教师兼职太多,不能把全部或绝大部分的精力和时间投入到教书育人和科学研究中去,业务上不够勤奋踏实,做学问不够严谨,不能精益求精,作风浮躁、急功近利,弄虚作假,个人主义膨胀,团队合作意识淡漠等等。高等教育事业发展要求教师具备较高的素质才能完成,高等教育对教师队伍的高要求与人力资源的低素质形成矛盾,在我国的现实状况下尤为突出。在高等教育中,大学教师有其自身的个性特点,也构成了大学教师的基本品质:追求成就、淡薄名利、教书育人、以身作则等,形成这样的品质要求长期的教育经验和自我磨练,而现在的人力资源即使具有较高的学历,但不具备上述品质,难以胜任教师工作。在年龄结构方面,普遍存在着中青年教师高层次人才缺乏的问题。在人员结构方面,一是教师和非教师结构的不合理,二是教师队伍内部在学科建设方面存在的结构性不合理,尤其是缺乏拔尖人才、学术骨干。有些学科人员过剩,有些社会急需、学校亟待发展的学科人才短缺。在学缘结构方面,造成了学术一脉相承、队伍近亲繁殖的现象。在管理机制方面,缺乏系统、科学、规范、有效的全国互动的师资队伍管理机制,包括以教师资格认证制度为核心的用人机制,以效绩考核评估为核心的全国一体化激励约束机制,以育人为核心的师德建设机制,合理、规范的人才流动和竞争机制以及教师的社会保障机制等。“名师出高徒”,学生综合素质及水平的高低是教师综合素质和水平的宏观表现。目前教师个体存在的主要问题是高素质拔尖人才,尤其是中青年教师拔尖人才太少,教师综合素质中突出存在的是师德和团队合作思想有待进一步提高。
4.管理体制存在弊端
随着高校人事制度改革的推进,特别是引入并深化人力资源管理理念后,按照各类人员自身的特点和行为活动规律制定不同的管理办法,改变了管理僵死的约束,实行了一种有机的引导、协调与保障。在管理体制方面,实际存在的教师身份和专业技术职务的终身制问题,是高校高质量师资队伍建设存在的最主要问题。实际存在的终身制,是一种缺乏竞争、激励和活力的人事管理体制。它表现为教师只重视“身份”和待遇挂钩,不重视岗位职责,因此使教师的定编、定岗工作难以落到实处,很难实现资源的最优配置,造成了教师队伍结构比例失调,考核工作流于形式,激励作用不强。这些不仅直接影响到师资队伍中拔尖人才的成长、影响到学科建设和人才培养质量,更影响到高等教育事业的可持续发展。存在平均主义思想和均衡的管理制度。另外,高校普遍存在着平均主义不仅是执行按劳分配、多劳多得、优劳优酬原则和调动人才积极性的大敌,也是影响人才成长环境的主要原因之一。在平均主义和平衡思想影响下,复杂劳动不如简单劳动,脑力劳动不如体力劳动,没有重点或重要岗位与次要岗位之分等。这种平均和平衡的表现形式也很多,如岗位聘任、岗位津贴、人事分配制度等,在过去相当长的时间内,人员工资的平台很大,没有按绩效大小拉开档次。平均主义的结果是不尊重知识、不尊重人才。
5.缺乏合理的用人机制
在计划经济体制下,高校的人员输入输出是按照国家的统一计划进行的,高校每年按照国家批准的进人计划接收分配的人员。高校在人员的输入输出渠道上没有用人自主权,对人力的继续投入缺乏积极性。而在市场经济体制下,国家取消了人员的统包统配办法,实行在国家宏观政策指导下,各高校根据自己的需要进入市场招聘优秀教师,可以把暂时的不需要的或多余的、学非所长的教师输送到人才市场,市场成为人力资源配置的主渠道,供需双方成为市场主体。但是由于种种条件限制,市场机制在高校难以按上述方式进行,导致在供需双方上存在很大矛盾,人力资源管理理念有待在高校中深化。由于长期计划经济体制的影响,传统的人事管理将人封闭在一个狭小的圈子内。人事管理的封闭性致使人才的能动性被限制,使得资源最活跃的因素——人,只能被动或机械地起作用。加之管理体制的制约,人才的积极性、创造力、潜能难以发挥。
❹ 如何加强教师队伍建设发言稿
科学管理下的制度化建设:要想让制度极大可能地趋于合理,管理人员就必须时时克服随意性和主观性,注意深入到教师中去,让各项管理制度来源于一线的教师。
要建立和规范教师的竞争机制与激励机制:教育的希望在改革,施行教师招聘制应放在首要位置,教师招聘是把教师引向竞争的第一步。改革用人制度,实行能者上,庸者下。
要开创教师培训的新路子:要求教师培训的职能部门,统筹规划,合理安排。要认真解决好各学区、学校的教师培训工作相应的设备、声像资料缺乏与不足问题,解决好教师职业道德建设问题。
(4)老年大学师资队伍建设扩展阅读:
注意事项:
加强教师职业理想和职业道德教育,并把师德建设贯穿教师培训的全过程,引导广大教师自觉践行社会主义核心价值观。深入学习宣传模范教师、优秀教师等的先进事迹,弘扬正能量。定期举办优秀教师示范课、赛课晒课活动,充分发挥示范引领作用。定期组织教师宣誓活动,进一步增强广大教师对教育事业的认同感、责任感和使命感。
完善师德师风建设长效机制,建立健全师德评价和责任追究制度。贯彻落实《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》,健全投诉举报、调查、处理机制,专项整治和查处学校及教师违规收费、违规征订教辅资料、违规从事有偿辅导等师德失范行为。
❺ 如何加强师资队伍建设
教学是学校的中心工作,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。加强教师队伍建设,促进学校和谐发展,是学校规范管理中的重要内容。和谐的教师队伍指的是教师们为了学校这个团队的利益与目标,相互协作,尽心尽力的作风。它主要表现为对单位的忠诚,对领导的服从,对同事的欣赏,对学生的热爱,对社会的奉献。和谐的教师队伍的形成,是提高教师职业道德的重要一环,是创建和谐发展校园的精神支柱。学校的发展靠的不是单个的教师,靠的是教师这个集体。只有人人爱岗敬业,团结协作,才能形成一股强大的合力,推动学校健康快速地发展。那么在学校的规范管理中,如何建设一支和谐的教师队伍呢?我认为可以从以下几个方面着手。一、导入高尚的职业价值观“教师是太阳底下最光辉的职业”,“教师是人类灵魂的工程师”,教师的职业是神圣的,是伟大的,党和政府还专门为教师设立了一个节日,这也是其他职业所没有的殊荣。中国自古以来就有尊师重教的传统,教师一直是人们尊敬的职业。我是一名教师,做过多年的班主任,每当我的学生一个个考上满意的学校, 找到合适的工作,我就十分自豪,有一种满足的成就感。是的,教师又是清贫的, 他的所得远远小于他的付出。但教师职业的伟大是其他任何职业都无法与之相比的,“教师像蜡烛,照亮了别人,燃烧了自己。”教育家陶行知先生放弃了高官厚禄的诱惑,自甘清贫办学,自创晓庄师范,为中国农村教育事业的发展奉献了自己的一生。他的“捧着一颗心来,不带半根草去”的警句,时刻激励着我们前进。 爱岗才能敬业,提高教师的师德水平,除了自身的修养以外,还应加强教师的教育。德乃师之灵魂。教师是青少年学生成长的引路人,教师的理想信念、道德情操、人格魅力直接影响学生的思想素质、道德品质和行为习惯的养成。学生喜爱老师,就会更顺畅地学习所讲授的内容。所以,要大力加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、法制教育以及心理健康教育,要组织教师学习党的基本理论和国家的重大方针政策,引导教师关心国家大事,热爱教育事业,热爱学生,增强责任感;要加强师德宣传,树立师德典型,大力褒奖人民教师的高尚师德。因此,加强对教师职业观的教育,培养教师爱岗敬业的精神,是培养和谐教师队伍的重要内容。二、营造和谐的工作氛围人们常说“文人相轻”,知识水平高的人之间很难相处。学校的教师群体就是文化层次比较高的一群人,他们之间的“相轻”是难免的。因此,培养良好的教师队伍必须让他们由“相轻”变为“相助”。首先要了解教师,了解他们的个体差异和各自的需要,只有知其求,才能供其需。其次,用集体主义观念去教育他们,感召他们,使他们拥有一种以校为家的归属感与自豪感。例如,组织教师团队代表单位外出比赛,外出参观旅游,校内集体联欢等,培养他们的集体观念和团队精神。从而淡化了私人间的“恩怨”。第三,确立清晰的目标,培养共同愿景。学校要为教师制定目标,教师也要有自己的目标。当教师的目标与学校的目标一致时,便形成了共同的愿景,从而激励着每个教师都为着这一共同愿景去奋斗。例如创建示范学校,创建安全文明校园等目标确定后,大家就会齐心协力为这共同愿景去努力。从而培养了团结协作的精神。三、进行准确的教师定位教师是人不是神,是人就具有人的两种基本属性,即经济人与社会人。经济人的教师不可能不关注自己的私利与经济报酬,这其实也是教师生活与发展的基本需要。同时,教师也是社会人,需要别人的关心,理解、支持与鼓励。只有给教师准确定位,才能在教师的团队建设中做到有的放矢,满足教师的需要。对经济人的教师,首先我们可以通过制定并颁布体现团队精神的各项准则去约束他们,要求他们不能为了经济利益去搞有偿家教,不能向学生摊派资料,不能做有损教师形象、学校形象的事。其次建立一套评估、监督、考核体系,去引导他们。再次通过奖惩制度,去激励他们,让他们通过自身的努力与专研,提高自己的工作绩效,从而获得学校的奖励。对教师的社会属性,可以进行人性化管理。尊重教师的人格,健全学校的教职工代表大会制,让教师参与学校的管理,适时对教师进行表扬与鼓励,创造机会让教师拥有实现自我,发展自我的机会。四、确立新的学校发展观教师队伍的培养是与学校的发展密不可分的,只有充满生机与活力的学校,只有锐意进取,开拓创新的领导,只有宽松和谐的校园环境,才能吸引住教师,才能更好地打造团结协作的教师队伍。因此,学校的领导要有发展的眼光。(1)建构全新的人才观念平台。总体来讲,学校是人才汇集的地方,但学校中的人才,也有层次之分,类别之分。因此,学校领导应因人而异,因科而异,因岗而异,做到人尽其才。近年来,教育部门实行的岗位竞争制,全员聘任制,绩效工资制,正适应了新的人才观的要求。提拔重用的应任人唯贤,能者上,庸者下,奖优罚劣,公平竞争,这样才不会导致人才浪费,以至人才流失,从而形成一种宽松和谐的工作环境。(2)实施有效的教师培训。不管是新教师,还是老教师,知识总有老化的时候。只有不断地对教师培训,给教师充电,才能保证教师在教学中游刃有余。教师培训既是学校发展的需要,也是教师继续学习的需要,有利于调动教师的积极性。(3)完善先进的绩效评估体系。对教师的考核,评估是教师团队建设中不可缺少的一环。只有赏罚分明,做到公平、公正、公开,才能激励先进,鞭策后进。因此,评估体系的科学性,完善性至关重要。学校在评估方案的制定上,应该针对实际,切实可行。学校发展中和谐教师队伍的形成,将使得教师间有一种自由安全的心理空间,从而在工作上对学校集体事务有一种强烈的归属感和责任心。在快乐相融的人文集体中,相互协作,尽心尽力,优势互补,宽容悦纳。
❻ 如何抓好师资队伍建设
“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”邓小平同志说:“一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才,培养德智体美劳全面发展、有社会主义觉悟的劳动者,关键在于教师。”因此,如何建设一支师德高尚、业务过硬、肯钻研、善思考、不断实践创新的师资队伍是诸多校长倍感棘手的问题。多年来,我始终认为,学校要发展,学生要成长,就要树立以人为本、和谐发展的理念,确立教师是学校的实践者、研究者、创新者,通过强化师德休养、科研导向、制度保障等手段着力培养一支优秀的师资队伍并不是太大的难题。
一、以身作则,当好表率。
人们常说“有什么样的校长就会有什么样的老师。”我国一位著名的教育学者也曾在他的报告中风趣地说道:“如果一个学校的校长喜欢运动,则会带出一批喜爱运动的老师;如果一个学校的校长经常学习,则会让许多老师也喜欢上学习;当然,如果一个学校的校长酷爱赌博,自然也会带出一批成天沉沦于赌场的教师。”教育不是简简单单的口头说教,更是以身表率的过程。我们要求教师在教育学生时况且如此,作为一校长之长更应当要树立榜样。我们可以认为,校长自己的言行举止对于教师来说就是直接的导向,对教师的影响是极其深远的。例如,2004年的暑假,我校进行大规模的校容校貌整理,以迎接开学初上级对我校的评估检查。由于时间紧、任务重,我只是匆忙发动了几个学校领导便展开了工作,但万万没想到的是,经过几天的劳动,受到几位学校领导的影响,我们的队伍急剧增加到了三十多人,预期的任务提前十多天完成了。可见,校长的一言一行都是倍受教师观注的,要抓好师资队伍的建设,校长要当好表率,平时要求教师做到的,自己首先要做到,并树立终身学习的观念,不断更新自己的理念,与时代教育同步发展。
二、师资建设,师德为首。
一个人即使有着再大的本领,但没有良好的思想道德素质,其实也是无用之“材”。一支高素质的教师队伍,其师德是高尚的,有着无限宽广的胸怀,关爱学生,甘于奉献。在抓师资队伍建设时,就应当要注重教师的思想道德教育,通过开展多渠道、多层次的专家讲座、师德反思等活动,培养教师逐步具备严谨治学、廉洁从教、积极创新、为人师表的基本素质,进而形成积极合作的团队精神,发挥集体意识,各尽其职,团结互助。这样,才能充分展示出一支教师队伍的巨大力量资源,为学校的发展出谋献策。例如,许多教师在当前经济时代不良环境因素的影响下,有偿辅导、变相体罚、推销商品等品行败坏的现象时有出现。我身为一校之长,一向注重教师行为品德的引导。从刚调入云龙中心小学起,我就多次在校内开展富有针对性的教师思想行为反思活动,引导教师重教研、讲奉献、树典范、赢声誉。几年来,学校教师形象大有改变,深受社会一致好评。
三、科研导向,提高专业。
在教师具备良好的思想道德以后,专业素质的高低则是衡量一支队伍好坏的另一个重要标准。没有精湛的专业技术和教学技能,就不可能成为优秀的教师。教师专业素质的提高,与学校科研力度、科研手段有着直接的关系,校长要着力开展教育科学研究,为教师专业素质的提高搭建平台,切合实际地开展研训活动。如,在我的亲自带领下,我校的教育科研工作就做得有声有色,经过几年的努力已经逐步形成“目标专、多层次、多样化、多渠道”这样“一专三多”的研训模式,为诸多教师向研究型转化提供了平台,扩展了活动的空间,教师的专业素质得到了显著的提高,出现了许多优秀的青年教师。可见,多样化、多形式的教育科学研究活动,不仅能够解决教学应用中的实际难题,更能使教师在活动中丰富自己的教学经验,共同成长,提升自身的专业综合素质,从而全面提高学校的办学水平。
四、制度建设,保驾护航。
制度是约束和规范人的行为的基本办法。良好的师资队伍的建设,涉及诸多行为标准。要抓好学校师资队伍的建设就要注重学校制度文化的建设。如《教师备课、上课的基本要求》、《班主任工作条例》、《教师奖罚制度》等,在不同方面形成衡量好坏的标准,使优秀的教师进得来保得住,促进全体教师见贤思齐,共同提高,真正为良好师资队伍的建设保驾护航。就拿我这些年的工作经历来说吧,我向来重视学校制度文化的建设,特别是对教师行为制度的完善。无论我到哪个学校,我首先会看一看这个学校教师队伍建设当中是否有了相关的制度,是否有了队伍建设保障的措施,然后着手抓制度的落实,力争说到做到。几年来,由于制度的不断完善和落实,我校师资队伍的建设逐步走向规范化,教师素质有了跨越性的提高。
五、多彩活动,自省提高。
人的发展,是内因与外因共同作用的结果。教师要发展,外部因素不可或缺,但更重要的是要形成认识,产生共鸣,触发求知欲望,即内因的形成。作为校长,要建设一支优良的师资队伍,促进教师进行自我反省尤为重要。回顾多年的工作经历,我认为,要促进教师反省,形成求知欲望,最好的办法莫过于开展丰富多彩的文化活动,展示优秀教师的高超技艺,形成对比,如“教学技能大比拼”、“个人才艺展示”、“诗歌朗诵”等这些活动,都能十分有效地触发教师的情感,产生对比心理,形成自我反省和争取自我提高的欲望。有了这样深刻的内因,教师的素质就会自然提高。
总之,一所学校师资队伍建设的好坏,直接影响着学校发展的前途和命运。校长必须在学校的建设中,构建设和谐的理念,遵循他我结合、制度与活动结合、内因与外因结合的原则,注重实践,平衡发展,科学导向,良好的师资队伍建设自然就会水到渠成。
❼ 如何加强师资队伍建设 存在问题
仅供参考:
师队伍建设是区域教育的工作重中之重,只有高素质、高能力、勤恳工作、乐于奉献的教师队伍,才能担当起区域教育的重任。万源市地处巴山腹地,经济基础薄弱,教育基础相对滞后,远不及达州市其他几个兄弟县区。但是,在教育改革大环境下,近几年来我市在教师队伍建设上做了大量的卓有成效的工作,整个队伍素质大有提高,结构进一步优化,专业化更强,教育教学质量一年一个台阶。为全市教育工作远景目标打下了坚实的基础。成绩是突出的,但,我市教师队伍建设中仍存在着不少的困难和问题。
截至目前,我市有中小 7所,教职工 人,专任教师 人,其中高中教师 人,初中教师 人,小学教师 人。中学高级教师 人,中学一级教师 人;小学高级教师 人。高中教师中取得本科及以上学历的有 人,初中教师取得专科及以上学历的有 人。小学、初中、高中教师学历达标率分别是 、 、 。目前共有省特级教师 人,省骨干教师 人;达州市级学科带头人 人,达级市级骨干教师 人,万源市级学科带头人和骨干教师共有 人。
存在的问题:
1、教师队伍结构、学科分布不合理,教师在区域间、城乡间分布不均衡,教师的配备亟待优化。
2、优秀教师外流严重,优质应届毕业生引进困难,教师队伍断层情况严重。目前我市优秀教师主要走向为成都、重庆两地。一些在学科教学、教研、教育管理上优秀的老师、管理者外流至这两个地方。这样,我市在某些学科及教育研究上出现了盲点。便出现了“邯郸学步”、“东施效颦”等现象。
3、有的教师无事业心,责任心不强,对教师职业本位认知不够,缺乏广泛的内在认同。教耍耍书、跑跑书,把教书当第二职业的大有人在,工作始终处在应付之中。
4、对教师的考核机制不健全,在现有的机制下执行力有失偏颇,致使“能者不上前”,“劳者流汗又流泪”,造成一部分老师认为当官是其教书事业中的唯一途径。所以,这一部分人官气太重,学气太薄,儒气更乏。师不为师、官不为官,业不成业,一片糊涂与混乱,成天只知道溜须拍马,带坏了其他教师,影响了广大老师的积极性。
5、教师专业化不强,“工学矛盾”突出。教师培训机构(主要是市教师进修校)及培训者的水平跟不上教师培训的需要,培训的形式、内容,单一老化,过程不扎实。脱离了我市中小学教育及教师的实际情况。
6、教育教学研究未成规模,缺乏相应的梯队建设,不够专业化。正规的教研队伍研而不强,相应的民间组织更是缺乏,而这两者的联系更差强人意。犹如庙堂与江湖之间,两条不太可能相交的平行线。
7、在我市区域教育中,有“教育浮躁”现象。一些校长,一些老师总是想“弄点动静”起来,以引起“轰动效应”。于是,凡是活动必做,而且是轰轰烈烈;凡是口号必须要喊,而且一个比一个响亮。这种浮躁和不安,让老师们没有真正地静下心来潜下去认真地搞教育本身之内的事。
建议:
1、加强教师职业修养,提高师德水平,用新教育观念引领教师,改善教师的工作环境,提升教师的工作主动性,使教师感到职业幸福。特别要提高学校领导的办学思想理念和行政能力,把教师放在第一位,把教师的职业幸福放在第一位。与老师一道在学校建构起相应的学校精神和教育文化,与教师一起共同去实现“最伟大的愿景”。
一个学校,特别是农村学校,弱的不是硬件和经费,而是人心。是阿,人心散了,便无目标;目标没了,便无追求;没了追求,生活便是了了然了。学校硬件是可以改变的,可以通过建设重新来过,几个月时间便会有大改观。而人心散了再收拢而来,可不是短短几天几周几个月能行的。
2、加大力气进行人事制度改革,不断优化我市各层次学校教师队伍结构。树立正确的教师职业观,拓宽平台让优秀的教师尽情施展。加大对农村学校薄弱学科,如音体美史地生等科目教师的补充和培训。
3、建立长效支教体制。在全市范围内实行中小学校长、教师定期交流制度,促进中小学校长、教师在城区学校与农村学校、优质学校与薄弱学校之间定期交流,优化义务教育阶段的学校师资力量的均衡配置。鼓励引导大中专毕业生到农村学校任教。提高农村中小学中、高级教师职务的结构比例、严把进城招考关,把在农村学校工作的年限作为进城招考的条件之一。
4、着力改善教师培训力度。要进一步整合继续教育资源,充分发挥各级教师培训机构,建立起现代开放、高效的农村教师培训系统。让教师培训专业化、制度化,不走过场,扎实有效。真正为我市教师专业成长服务。变革培训的内容和形式,多样化、知识化,紧扣教育时代前沿,在学习先进的理念和方法的同时,不忘推广我市一些好的做法和形式。“请进来、走出去”,还要培养我们自已的专家团队。对那些理念和专业知识不足的教师,分期分批进行强化培训,尽快提高其专业素质和教育教学水平。
当然,在培训上,如果不能保证一线教师的言说权利,不能充分发挥他们的积极性和创造性,并且落实在老师们的教育行为中,那么,所有的培训只能是一时的喧嚣,只能是一块用来自卫的草皮而已。
5、加大教育教研改革。着力建构各级教育研究实体,形成“市---区----校”网络教研体系。并加大利用现代网络信息作用,集合全市研究人才,根据我市具体实情,整合我市当前的教改教研经验和成果,形成相应的教改理念,在全市教师中推广和应用。并结合当前全国甚至全球教改前沿理念,研讨具有万源区域性标志的教育革新方法、形式及内容。
❽ 师资队伍建设包括哪些内容
①教师学历结构;
②教师学科结构;
③教师学科结构;
④教师职称结构;
⑤生师比状况;
⑥继续教育情况。
近几年来,尽管各种提高农村教育质量,优化农村师资力量的政策出台,教育发展不平衡仍十分严重,已逐渐成为党中央、各级政府以及社会各界人士所关注的话题,而农村教师素质已成为教育发展的“瓶颈”。
「1」关于农村师资的新闻报道如下:
半月谈的《被劝退"差生"人生陷入无边黑暗 劝退玷污师德》,大河网的《放肆师德,绝不宽容》和中新网的《教唆孩子打孩子 师德何在?》都反映出当今社会教师师德的沦丧。
广州日报的《与公办教师待遇差距甚远 民办教师前无出路后无退路》,
「2」农村师资的存在的问题和现状如下:
①农村教师待遇较低,缺乏良好的教学环境和缺乏上级有关部门的重视,导致高学历的毕业生不愿意到农村教学。
②大多数教师为大专及以下学历,本科学历的老师极为缺乏。
③学科性结构不合理,部分学科尤其是英语专业性教师队伍缺乏。
④现代化教育手段使用不足,一些年长的老师由于从未使用过现代技能训练,根本无法使用;年轻教师由于升学压力和周边环境等影响,也较少使用多媒体等工具。
⑤教育方法落后,绝大部分老师使用填鸭式教学方法,不注重学生的全免个性发展和思想道德教育;极少开展课外活动。
⑥ 受地方文化和文化水平的影响,有些老师用方言在开会时发言讲话
❾ 如何开展老年教育,加强师资队伍建设
百年大计,教育为本~