老年大学设施设备采购计划

1. 采购计划应包括的内容有哪些

采购计划应包括以下内容：

1、项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划。

2、采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等。

3、采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类。

4、采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施。

5、采购协调程序。

6、特殊采购事项的处理原则。

7、现场采购管理要求。

采购计划目的：

1、预估商品／物料采购需用的数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。

2、避免采购商品／物料储存过多，积压资金，占用堆积的空间。

3、配合公司生产／采货计划与资金的高度。

4、使采购部门事先准备，选择有利时机购入商品和物料。

5、确立商品及物料合理耗用标准，以便控制采购商品和物料的成本。

2. 什么叫采购计划采购计划通过采购系统如何制定

采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划。

采购计划通过采购系统如何制定，这个不同开发商的系统操作的流程都不一样，以8Manage SPM采购系统为例：

首先，新建采购计划

在系统的采购功能模块添加新的采购计划，进入采购计划编辑页面，提交基本信息，包括计划名称、申请人、负责人、费用、计划采购开始及结束时间等。各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划，还可以通过系统把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。

另外，系统还可以自定义采购计划的审批流程，如按照部门、费用等级等设置，也可选择所需的公文类型，如行政、资产及商务相关等，系统会按预设条件自动分派采购负责人。同时，系统会自动预警采购计划逾期的情况，及时提醒采购相关人员尽可能早地发现和解决问题。

3. 如何制定商品采购计划

商品采购计划的制定：

1、采购计划的要点

在制定商品采购计划时，要结合企业的内部情况，以及市场信息等各种要素，进行综合分析，并把掌握的两个要点来加以制定：

（1）月(季度)的商品库存额。

（2）依据月（季度）库存额，进一步制定具体采购计划。

2、制定采购预算

采购预算一般是以销售预算为基础来制定。

同样，采购人员可以根据上述公式计算出全年的商品采购计划。由于上述公式没有预计到商品库存量的实际变化，所以，采购预算还要加上或者减去希望库存增加或者削减的因素，其计算公式为：

采购预算=销售成本预算+期末库存计划额-期初库存额

3、准确核定商品采购项目和数量

采购什么样的商品项目，除了要考虑过去选择商品项目的经验、市场流行趋势、新产品情况和季节变化等因素外，还要重点考虑主力商品和辅助商品的安排。这一切都建立在对市场信息的动态分析和准确判断的基础之上。

4. 山东南山老年大学的硬件设施

为了进一步发展南山的老年文化事业，现已在南山丹岭区域投资1亿元，建设一座建筑面积一万六千平方米的现代化多功能的老年大学大楼，同时，在老年大学旁边建设占地面积一万七千平方米的阳光艺术广场，并建设多功能的大舞台、露天舞池及健身路径等，山东南山老年大学的大楼计划2011年4月完成主体工程，2011年底装修完毕，2012年3月正式投入使用。
新建的南山老年大学大楼是南山老年体育文化事业的中心，具有多功能性：1、南山老年协会 ；2、南山老年大学；3、南山阳光艺术团；4、南山全民健身活动中心；5、南山少儿活动中心；6、南山国际老年事业交流中心；7、书法家协会、美术家协会创作基地；8、南山文化活动中心；9、老年人服务中心。
山东南山老年大学大楼内安排了各种教室，如：太极拳练习室、舞蹈室、声乐室、戏曲室、书法绘画室、器乐室、计算机室、阅览室等，聘请了在龙口市乃至全国具有较高声誉并具有一定教学经验的教师和专家定期授课；同时南山老年大学内还配备了各种娱乐活动室，如：兵乓球室、篮球室、健身活动室、洗浴室等。另外，在大楼内安排办公的还有山东南山老年协会、南山老年艺术团、南山国际老年教育交流中心、南山少儿培训中心、南山全民健身活动中心。

5. 采购策略的采购计划

（1）按安全库存制定采购计划：
常用的易损工具（扳手、锣丝刀等）、易耗品（如刀片、焊条等）、常用的生产耗材（如胶纸、胶水）、办公耗材（如打印纸和文具）
（2）按生产计划制定采购计划：
生产主料（钢材、塑胶料、配件、原料、色粉等）
特殊情况：钢材按各种规格的比例制定采购计划
（3）以申购程序制定采购计划：
设备、不常用物品、外购成品、其它特殊物料 （1）节约采购成本：
如果批量会影响采购成本（如折扣条件，快递费用），应选择合适的订购数量
（2）防止资金被套：
买了一段时间内用不到的物料，运作资金将长时间被套，而急需的物料却可能没买到
（3）防止库存积压：
如同资金被套情形，买了用不到的物料，也会造成库存积压，增加管理成本，形成不良资产，变为呆料，最后可能因年长月久而变质报废
（4）防止库存爆仓：
对于采购批量大，仓库存放空间有限，采购周期稳定的物料，应分批做采购计划，防止库存爆仓，也减少对周转资金的占用
（5）防止生产缺料：
制订《采购计划》时，应将生产损耗、有效库存、采购周期考虑在内，防止生产过程中发生缺料现象，影响生产，造成人力物力浪费，拖延交期

6. 老年大学需要的设备

看你开办的专业。起码的房间，座椅等等要有吧。

7. 如何做年度采购计划

想要参考年度的采购计划，首先必须要对采购的目标进行有效的清晰，然后针对性的实施有效的规范性采购计划，才能达到更好效果。

8. 备品备件采购计划怎么做的

下一年度备品备件计划应当根据本年度的备品备件消耗情况、下一年度的设备检修计划、本度库存余额等情况综合考虑制定。
除年度备品备件计划外，还可根据实际情况制定临时备品备件计划，以保证临时或应急检修用量。

9. 什么是采购计划，主要内容是什么

编制采购计划是一项主要的内容。采购计划是采购人明确采购需求并了解供应市场情况后，对实施采购活动做出的具体安排。
采购计划的主要内容包括：采购对象(货物、工程或服务)、采购规模(数量)、采购预算、采购方式、采购周期(包括时间、进度表)、采购文件等。

10. 如何制定采购计划

一个成功的案例背后，必有一个详细的计划布局，所谓无规矩不成方圆，如果漫无目的的去做一件事，必然导致内心的茫然，因为不明确自己想要追求什么，需要什么。无论何种采购计划，一个周密的计划是不可缺少，这样才能提高办事效率，减少盲目，那么一个优秀的采购计划需要做些什么准备呢，下面我们就来分步骤详细谈谈，期望对我们的生活有所帮助。
工具/原料
提出需求
制定计划
筹备资金
寻求厂商
采购所需
完成任务
第一步：提出需求
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需求是什么，有何种用途，搞明白这两点，对于采购什么，就已不那么迷茫了，这点很重要，万不可粗心大意，避免因一时冲动，没有长远计划而采购了不需要的原料或多采购或少采购，这些都会造成会资源的浪费，花费不必要的人力、物力才、财力，所以明确自己需求什么，给自己定位非常重要。
第二步：制定计划
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提出需求后，一个好的计划是非常有必要的，对采购能不能成功，有至关重要的影响。需要确定自己需要采购多少原料，所需多少资金，由谁去办理，运输方式，完成时间等等。一个好的计划可以提高办事效率，减少支出成本，也就是说想要成功，计划不可少。
第三步：筹备资金
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如果其它都做的很完美，但若没有资金，问题依旧无法解决，对于采购计划来说，就数资金最重要的，一切开销都由资金来支持，所以资金这一环必须要有保障。俗话说，钱不是万能的，但没有钱是万万不行的，尤其对需要大额资金的人来说。
第四步：寻找厂商
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如何花最少的钱，买到最称心的东西，这就需要自己寻找好的卖家了，寻找价廉质优的厂商，不失为明智的选择，寻找到一个好的厂商可以给自己的采购计划节约成本。厂商的供货质量，参差不齐，所以找一个好的卖家很重要，可以买的质优的商品，对采购来说，也许是最令人满意的事。
第五步：完成任务
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无论何种计划，目的是最重要的，采购计划好不好，成功与否说了算。如果任务漂亮完成，说明计划是成功。如果其它事项都完成了且令人满意，最后就可以购买所需的原料，任务也就完成了，这时内心定有一种喜悦。
注意事项
采购计划要合理科学、要符合实际，不可凭主观思想任意制定。