⑴ 系主任 副教授 的岗位说明书怎么写啊对他们的工作不了解 不知道怎么考评的 更不知道怎么写了 哎。求助！
岗位名称
系主任
岗位类别
专业技术
岗位等级
五级
工
作
职
责
主持基础教学部的全面工作。负责本部工作计划、岗位职责的制定和落实；负责本部师资队伍建设；抓好教学质量；与学院内各部门的协调与沟通；完成学校交给的各项工作任务。
工
作
任
务
1. 负责协调内外关系；
2. 负责本部门行政管理工作，本部工作计划、岗位职责的制定和落实；
3. 负责本部师资队伍建设，保障教学的正常运转；
4. 贯彻落实学院下达的各项教学计划；
5 承办领导和上级单位交办的其他事宜。
工
作
标
准
1．教学管理落实到位；
2. 能与其他部门有效沟通，有效激励本部教师的工作热情；
3. 师资队伍建设要有全局观，发展观；
4. 工作做到规范化、程序化、高效率。
任
职
条
件
1. 具备本市岗位设置管理有关规定的基本任职条件；
2. 具有大学本科以上文化程度，具有一定的政策理论水平；
3. 在下一级职务有三年以上工作经历；
4. 具有副教授及以上专业技术职务；
5. 有较强的组织协调能力，能熟练运用计算机；
6. 有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。
⑵ 如何当好老年大学声音系主任
⑶ 系主任职责
1.在院长和系党支部领导下,领导和主持系教学、科研及行政管理等工作.
2.负责提出本系的发展规模、专业方向、教学改革、管理改革意见,报学校批准后组织实施。
3.负责制定本系教学、科研、师资培训、实验室建设、资料室建设、学术交流等工作规划，报批后组织实施。
4.负责本系教职工队伍建设，做好教师业务培训、考核及职称评聘等有关工作。
5.组织制定本系各专业的教学计划，安排协调各教学环节，确保教学工作的顺利进行和教学质量的不断提高。
6.定期召集系务工作会议，研究决定系内重要问题及各项工作安排，确保全系各项工作的正常开展。
7.负责本系包干经费的开支和使用，认真做好增收节支工作。
8.积极支持系副职开展工作。
9.完成学院交办的其他工作。
⑷ 学校就“如何当好系主任” 召开教学工作研讨会
张校长指出，校院系实行三级组织，两级管理，学校作为领导决策层，主要负责制订学校总体规划、发展目标、统筹学科建设、进行经费预算以及研究决定涉及全局性的重大事务，并通过监督、评估和提供服务等宏观调控手段对学院进行目标管理；学院是中间管理层，作为学校的教学、科研和行政组织的基本运作单位，在学校的宏观调控下承担明确的职责和义务，并享有相应的权力和利益；系是执行实施层，主要负责实施教学科研计划、进行课程建设和开展科研活动等事务。还对教学管理的基本任务和教学管理的基本内容两方面进行了分析。 张家钰强调，系主任一定要宏观思考，统筹安排，组织教师走访兄弟院校或参加学术会议，鼓励教师多接项目，搞好科研。同时，要求教师能够发扬奉献精神，尽职尽责，认真做好教学工作，积极、主动配合完成学校安排的监考任务。系主任要带领、督促所在系的教师互相学习、相互教育、共同进步。
⑸ 系主任助理工作职责
主任该干的你都干 就是工资没他高，招个助理就是分担他的工作量。核心工作是不会让你碰的，呵呵，说白了就是秘书～～～