❶ 集中化战略可以从哪些方面谈
1、集中化战略与差异化战略及低成本战略的区别
2、集中化战略的内涵
3、集中化战略的操作要点
4、集中化战略的实施案例（如长城汽车）
❷ 什么是集中化战略
聚焦战略，又称重点集中战略、集中化战略、专一经营战略或小市场战略。
❸ 简述集中化战略的内涵与适用环境
专一化战略(Market focus/focus
strategy)，也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战专略等。它是指主攻某一特殊属的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。
专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。
集中化战略的适用条件
1、具有完全不同的用户群
2、在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略
3、企业的资源不允许其追求广泛的细分市场
4、行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。
❹ 老年公寓市场面临哪些机会和威胁
开养老院的机会和威胁
❺ 集中化战略有那些使用条件
下面材料仅供参考：
集中化战略的适用条件、收益与风险
（一）用集中化战略的适用条件
1、 具有完全不同的用户群
2、 在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略
3、 企业的资源不允许其追求广泛的细分市场
4、 行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。
（二）用集中化战略的收益
1、 便于使用整个企业的力量和资源更好地服务于某一特定的目标
2、 将目标集中于特定的部分市场，企业可以更好地调查研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况做到“知彼”
3、 战略目标集中明确，经济效果易于评价
（三）集中化战略的风险
1、 技术创新或替代品的出现会导致企业受到很大冲击
2、 竞争者采用了优于企业的更集中分的战略
3、 产品销售量可能变小，产品要求更新使用权得集中化的优势得以削弱。
[总结] 通用竞争战略的实施：
每种通用战略都是为创造和保持一种竞争优势而且使用的相互之间有很大差异的方法，它把企业所追求的竞争优势的形势和战略目标的范围结合起来。通常一个企业选择其中 的一种竞争战略，但是随着多元化的发展，使得企业服务台是一个范围广泛的市场，因此企业有可能在同一公司内选择两种以上的竞争战略。
例如 英国一家饭店特拉斯特豪思弗特公司是一个很好的例子，这家公司经营五个独立的饭店联号，每个联号都面向 不同的目标市场，企业必须把奉行不同的通用战略的经营单位区分开，否则就会损害它们每一个已取得的竞争优势。
取得成本领先与差异化并不是格格不入 的，企业要使差异化获得盈利，就必须降低成本。同样如果要使低成本能占领市场也要注意产品或服务等方面的差异化。一旦采用成本领先战略的企业它的差异化丧失就会失去其市场。同样差异化战略的企业，其成本太高，也会将原有的市场份额丧失。
❻ 简述集中化战略的内涵和适用环境
专一化战略(Market focus/focus
strategy)，也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等版。它是指主攻某一特殊的客权户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。
专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。
集中化战略的适用条件
1、具有完全不同的用户群
2、在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略
3、企业的资源不允许其追求广泛的细分市场
4、行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。
❼ 集中化战略与差异化战略有何异同
差异化战略是要在全产业范围内实现其目标，而集中化战略则是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场，是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的
嗯~先把这两个的定义给你，然后再举个例子说明：
差异化战略是提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。所谓差异化战略就是使企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用有意识形成的差异化，建立起差异竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差异化带来的较高的边际利润补偿因追求差异化而增加的成本。
所谓集中化战略是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来简历竞争有事的一种战略。
比如说某个地方有个市场，这市场里面的人全是卖蛋糕的，而且全是卖一样的蛋糕，黄黄的松松的甜甜的。当然，这个市场里的人就是竞争者了。
然后有一天，这市场里某个聪明人A，决定在他卖的蛋糕上面加一层奶油。好吧一下子就把他的蛋糕和这里其他人的蛋糕区别开了。于是虽然他因为多买了奶油导致他的蛋糕比别人的贵一点，但买他的蛋糕的人还是要比买其他蛋糕的人多得多，他大赚一笔。这就叫差异化战略
然后又有一天，这市场里某个聪明人B，发现来这个市场买蛋糕的人包括糖尿病患者。当然其他人也有卖无糖蛋糕，但都是和正常蛋糕搭着卖的。然后他决定专卖无糖蛋糕，并换了招牌说自家专门为糖尿病患者供应无糖蛋糕。比起搭着卖的商店，糖尿病患者当然觉得这种专门为自己服务的蛋糕店更贴心更可靠更有保障，于是他也大赚一笔。这就叫集中化战略。
希望我把这个讲清楚了^_^
啊，例子原创，引用自便