❶ 怎樣開一家老年用品店
步驟/方法發展前景最新統計顯示，全國老年人口達1.62億，占總人口的12.79%。從今年開始我國老齡化進入快速發展階段，老年人口將年均增加800萬人至900萬人。預計到2020年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到17%。從老年人消費能力上看，中國老齡科學研究中心的一項調查顯示，目前我國城市老年人中有42.8％擁有存款。隨著老年人的退休金不斷增加，老年人存款也將增加。預計2010年，我國老年人的退休金總額達到8383億元；到2020年將達到28145億元；到2030年，將增加到73219億元。 一方面是可觀的市場前景，一方面是尷尬的市場狀況，其實老年市場有著廣闊的成長空間，重要的是我們要多花心思琢磨。開店分析 老年用品店，要根據各地中老年人的消費能力進行定位，一般來說，中高檔的適合開在大中小城市，創業啟動資金在10-15萬元；中低檔一點的適合開在縣城、鄉鎮等地方，創業啟動資金在5-10萬元。對於初次創業者，建議初期不要把資金全部投入進去，以防定位不合適，要及時調整進貨（經營）方向。如果是擺攤式的經營，則費用更少。風險防範雖然老年存在著巨大的市場需求，但是由於歷史沉澱下來的各種因素，投資老年用品店還需注意風險防範： 1、受老式觀念影響，絕大部分中老年人不捨得消費，價格稍貴一點就會再三考慮，許多中老年用品店生意慘淡。所以一定要根據目標消費群體，注意價格定位。 2、相對於那些針對於年輕人開的店來說，老年用品店利潤相對微薄，在銷售過程中靠走量來盈利。 3、中老年人的消費觀念既成熟又相對保守，他們對新型事物有一個接受的過程，需要社會與市場的引導。
❷ 開一家老年人用品店如何
福安康—老年人用品行業中的大師
目前，連鎖加盟已成為80%創業者首選渠道，基於生活所需，圓自己創業夢想的楊女士，06年就一直選擇投資的項目，考察的地方，選擇的行業到是不少，但是，經過細致考察的後都覺得不可行。偶然的機會了解到老年用品這一朝陽行業，於是，便搜集各方面的資料，進行前期的市場調查和品牌了解。
在考察過幾個品牌後，來到了福安康總部，經過細致的了解後，考察、參觀後，她深深的被折服了。
福安康有幾家自己的直營店，而且位置各不相同，每個直營店內的產品都是琳琅滿目，不僅是具有老年人日常用品，還具有殘疾人、病人用品，極大程度上擴大了消費群體，而產品的定位也分為高、中、低不同檔次，適合不同的人群消費，產品品種的多樣化，實用化是目前其他企業不具備的。
福安康自建的配貨中心規模龐大，其庫存商品數量繁多，能夠有效的保證長期為加盟店供貨，而自建的製造廠規模在不斷擴大，每個工序的生產都是緊張有序，這一切也充分證明，福安康把這個項目真正的當事業來做，也正是象企業所說的：「做百年企業，樹百年品牌」這一切為今後的發展壯大奠定了良好的基礎。
更讓人佩服的是：福安康高效的經營指導為各地加盟店提供了原動力，通過指導老師將總部自身多年的經營經驗以及加盟商好的經營方法，藉助指導函件，企業內刊、電話、培訓和上門指導等方式，有針對性的指導新加盟店，落實到經營過程中，有效的預防店面經營過程中容易出現的問題，即使出現問題，憑著總部多年的運作經驗也能夠及時的解決掉，因此，可以使加盟商一開始就踏上了成功的高速公路。
福安康雄厚的實力和完善的動作體系是楊女士以前考察過的企業無法比擬的，經過多年實際運作，具有雄厚的「資本」。產品定位、營銷方案、促銷方法、營運支持，一切盡以市場為導向，實際有效的整合了行業資源，使加盟店具有優越的競爭力，極大程度上保證了加盟商的切身利益，因此說，福安康的成功不是偶然，而是必然！！
福安康是行業的倡導者與領導者，各方面運作以臻完善，以成為了行業中的「大師」級品牌，「樹大好乘涼」；與大師級品牌合作，以此作堅強後盾，我選擇，我放心！
❸ 開個「老年人用品專賣店」！跪求建議！
你想在哪開？我也想在深圳開一家。流金歲月還可以。但現在老年日人的用品不回夠齊全。加盟也是一答樣。所以你想開的話，必須找到多一點的供應商，而且要不一樣的產品。在開的時候，我想店面要弄的年輕化一點，多做點廣告，針對年輕人的。引起他們的購買慾望！ 店不一定要開在鄰街，老人比較集中的廣場旁，這樣租金可以便宜些。當然這樣的店，利潤一下字是看不到的。不要急，慢慢來。宣傳很重要。畢竟這樣的用品店太少啦！是一個長期的效益。慢慢來，祝你成功！！
❹ 開一家老年人用品專賣店要如何選址
不同地段，不同消費，不同經營，老年用品店選擇其實和山城渝味重慶小麵店等餐版飲選址是一樣的，權除了交通、客流量這些重大因素要考慮之外，還要注意的一個問題就是：地段不同，商業特點不同，客戶的消費喜好也不同。商業區、辦公區、居民區、校園區，等，老年人用品店可以選擇在一些老的小區周圍或者廣場周圍
❺ 老年人用品專賣商店在哪裡
想給老人買洗澡椅和防滑拖鞋，大街小巷轉了幾圈都沒有找到老年人用品專賣店。「即使去到版大的商場都沒權有專門經銷老年人用品的專賣店，不應該忽視老年人這么大的消費市場需求。」
之前就有不少平台報道過多家大型超市，與琳琅滿目的母嬰專櫃相比，如此多的市場並沒有老年人用品專賣店。多個商場、超市的負責人都表示，老年人用品佔一家超市的總銷售額不到一成，只有到重陽節等假日前後才會有所上升，所以一般超市給老年用品安排的貨架相對也較少。
但是在商場里采訪的幾位正在挑選商品的老年顧客，70歲的王大爺說，「我們老年人買東西經常會被告知到某大醫院對面的葯店去問問，我們不是生病了，而是想買到舒適的生活用品而已。在這么大的商場，從內衣內褲到香皂、牙刷，找不到一樣專為老年人設計的產品，真是有錢也沒處花!
❻ 我想在老家開一家老年人用品店
首先,關於開老年人用品店,我先提些個人從業經驗.
我首先講一下,這個店開不開的問題.
這里我要先給大家潑潑冷水.
雖然網上各大網路加盟運營商,極力推崇老年人事業,但是也不是一定很好做的。
開了後關門的,也不在少數.
影響力大點的,算杭州的流金歲月.因為,他可是拿了流金歲月的省級代理.所以具有一定的代表性.
當然,做的好點的也有.比如金華的流金歲月,連續3次上電視台,三次上報紙.銷售也自然不錯.
開一個成功的老年人用品店有以下幾個條件:
1:找到合適的店面.
不管你承不承認,開店一半靠門面,這個絕對是真理,你可以問所有做過生意的人,他們都會認同這個觀點.現在房租那麼貴的時代,重要性比重,更高達80%.所以,你要先能找到一家店面,房租便宜,目標客戶群集中.關於這個問題,有如下兩個建議:
如果你資金比較雄厚,可以到市中心地段租個房子,這樣的成本大概是(我不知道你是哪個城市的).房租五萬,首次進貨8千,裝修費7千,其他設備1千,流動資金4千. 這樣大概是7萬.
如果資金不算雄厚,可以在老人比較集中的社區里,初試牛刀.我個人覺得,其實還是這種方式好一點.其實市中心,對老人的映射能力不算很強.因為老人具有走動能力差的特點,所以在市中心的效果不一定比在社區里好.具體擴張方式,可以採用社區包圍中心.如果一個社區開的好了,到其他社區再開一家.當然,社區里也有店面的講究.為了謹慎期間,你最好做好以下工作.在你即將選擇的店面前面,仔細觀察一下,一整天的人流量,最好是一整天哦,如果有時間兩到三天(很多做生意厲害的,其實都是這樣做出來的.).其他工作可以馬虎一點,店面選址的工作,不能馬虎的。最好,分年齡階段記錄.還有,要記住,你的店的輻射范圍,大概在一公里以內,再遠的地方,其實不要妄想,輻射能力很小的。
關於店面選址,我們網站里有很多相關的文章,大家可以做為參考，那些文章都是我們從網路上找來，深受同感的、認可的，請務必細看，並選擇吸取之。
2：有合適的供貨渠道。大家想到開老年人用品店，很大一部分人，是從接觸那些加盟商的廣告開始的。真正自己想到的人，很少數。我是經過朋友介紹才介入這個行業的，我的朋友呢，也是從接觸北京流金歲月的廣告開始想到的。我提出這些問題,自然要提到幾大加盟公司的缺點,並不是故意攻擊,而是事實使然.其實本公司和他們的業務並不怎麼相沖突,我們不在乎你是否加盟他們,我們只是利用自己廉價而又可信的質量,來吸引你的合作.呵呵,先不談合作的事,言歸正傳.
由於目前我和好多家老年人用品店合作,所以對基本上的加盟公司,都有一些了解.有這個發言權來談談他們的優缺點的。首先講流金歲月吧,因為他在網路上是宣傳攻勢最猛的一個.不但在一些大的門戶網站上作廣告,還專門顧了一些人在各大論壇里留言發廣告.請明星做代言,請專業設計公司設計店面\網站\宣傳資料,對市場各種研究啊,分析啊,數據很多,(呵呵,當然是對他們自己有利的數據了).和其他形形色色的加盟公司一樣,對營業的分析很誇張.像這種口號:開一家「流金歲月老年用品專賣店」總投資2萬多元，年利潤可達30幾萬，這只是一個「靜」態店的盈利，堪稱暴利行業！絕對是鼓吹.現在開流金歲月的，誰做到了?? 所以流金歲月是一個很成熟的加盟操作商.講一些對他們有利的事實,不講一些對他們不利的事實,然後用誇張的手法表現結果,引誘你去加盟.
他們的優點是:1.貨品類別較全(醫療類是弱項,很多不好銷的東西放在裡面) 2.貨物質量相對較好 3.品牌設計店面設計有特點 4.剛開店時的宣傳類\裝修類附送產品比較全
缺點也是很致命的:1.加盟費高 2.物品批發價格高 3.高利潤產品比較少,醫療類產品是弱項,銷路不好的工藝品位的東西比較多給加盟商流的利潤空間低 4:對加盟後的加盟子店關心不多,幾乎不管下面的死活了.
流金歲月開長久了,開的好的寥寥無幾.剛開始開的時候，反應都是不錯的。因為有較高品位的店鋪設計,產品也都是高品位的,比較能吸引人的眼球,實際買的人比較少.老年人,玩品位的畢竟不多,吃過苦的都喜歡實用啊.所以我的建議是,如果不是在大城市,人文品位比較高的城市,這些東西還是太前衛了.由於加盟費\裝修費的負擔,還有利潤率比較低,還是不要選擇流金歲月.單靠流金歲月，想在中小城市經營,存活率實在是不高.
呵呵,流金歲月的單店,要是在後期找到了比較合適的貨源,也比較好生存的。總之,我建議各位,如果加盟了流金歲月,一定要解決流金歲月的一些缺點.特別是貨進價高的問題,不解決的話,會發現經營狀況一天不如一天.
接著說爸爸媽媽吧,也就是88mama.注冊地點是上海,其實總部在義烏,所以我了解的就更多了.沒有實體店,就兩三個人操作,服務近百個加盟子店.優勢是加盟費低,貨物價格相對便宜點(其實是以貨物質量下降為前提的,他們的利潤點,可是一點都低的).他們吸引人的地方,就是加盟費低1000元,貨物批發價便宜.因為很多開這個店的人並不富裕,所以選擇加盟它的人很多.我知道的一家開在江山的老年人用品店,在兩三個月前關閉了.也就是剛剛我查到他的聯系方式,和他們聯繫上,他們已經在准備關門了。可悲的時,他們的總公司一直都沒有關心過他們,就一個問他們經營狀況的電話都沒有.
在我看來,開88mama的店,關門幾乎是必然的。產品太少了,給子店的批發價目表,就僅僅是一百多個品種的價目單,就一百多個品種!!!其中還有很多是不怎麼好走的東西,真正能作為主打產品的,實在是少. 還有貨品的質量實在是太差了.我是做批發的，我知道,同樣的東西,同樣的名稱,用同樣的材料,都可以有不同的價格.一分價錢一分貨. 88mama似乎就是在玩一個游戲.他們到市場上，到網路上去找這樣的產品，找最便宜的.比如手杖凳,他們就到網路上找,找最便宜,給廠家打電話,就只問價格,任何指標都不管的.找到最便宜的,就下訂單.然後保持自己的高利潤率,就報批發價了.字面上是很體面的,看看名稱是一樣的,價格卻那麼有優勢.當你收到貨物的時候，你就知道了,難怪是那麼便宜.88mama的醫療類產品同樣是劣勢.因為醫療類產品需要了解一些醫療知識,他們加盟商是沒有那麼多空去學習的,所以對醫療類和按摩保健類不太很懂.同時因為醫療類的供應商不太好找.找大品牌的廠家,自己銷量上不去,廠家不給做.找小廠家自己又不懂,所以流金歲月和88mama都做的比較少.怕選擇不好，又出問題.(老年人，要是醫療類的東西出問題,可是後果嚴重啊.)加上自己又沒有實體店,怎麼知道哪款產品效果好,哪款不好.索性,就不做或盡量少做,就掛了幾款產品充充門面.
產品單一,質量低下,同樣出現在山東福安康的身上.福安康的前身好象是殘疾人供應站.所以醫療類的產品做的相對多,從便宜到高檔,醫療類的都有.加盟後的服務,做的也是比前面兩家要好,聽說每年還有評選優秀加盟子店的活動.加盟費較低,最低1000元加盟。不過他看起來更像是一個老殘聯服務站,因為除了醫療類的東西，生活類的基本不做.他的總部在山東,做醫療類的有先天優勢,做生活類的,貨源哪裡找呢?好在醫療類的產品,利潤率還可以,所以目前福安康.但有一個問題要注意一下,如果那麼多醫療類的產品在賣,但又沒有醫療器械經營許可證,萬一有人找岔,你可是危險哦,馬上要倒閉的。
呵呵,只要作生意,有人找茬是很容易的.生意差的時候少,生意好的時候，那些紅眼的競爭對手不是吃干飯的。再說,如果光做醫療類的產品，你也沒有必要到福安康那裡拿貨,不算便宜的,只是山東的醫療類產品在全國比較來說,質量相對差點而已.
由於進入行業的時間還不夠久,所以其他的加盟公司，接觸的還很少，就只能講講最流行的這幾個了。
總結一句,開始的時候,依賴一下加盟公司,那是不錯的。以後千萬要學會獨立啊.他們有一些共同的弱點.產品不符合銷售,有些產品實力不足,對新產品開發較少,價格相對較高,產品質量保障不太好,運輸時間長運輸成本高.
在我看來,開一個成功的老年人用品店,貨源上要有以下保證.1:供應的產品有賣點(不是說不管好不好賣,一股腦的推薦給你,看起來產品類目很全) 2:供應價格比較低 3:供貨情況比較穩定 4:經常有新產品(這個也很重要的,如果老客戶來了兩次,你沒有增加新產品,那他就不會來你這里逛了)
不過,千萬不要想自己去尋找所有的供應商家，那是不可能的.沒有那個實力的.老年人用品店,有個特點,產品多雜.如果你把心思花在進貨上,你的時間是不夠用的，資金更不夠用了.所以要找一個到幾個較好的供應商(其實我們公司就是一個不錯的供應商,呵呵,做做廣告)
❼ 我想開一家老年人用品店，請給些意見
開老年人用品店前先做市場調查
先做個市場調查。有的老年人說老年人護理用專品太少，不全。有的老屬年人說大商店老年人的用品不集中，買起來不方便。還有的老年人說老年人的用品店還是少，有特色的東西不多。如此看來，市場的需求是有的，那到底投資有多少，貨從哪進，投資要量力而行。要想風險小點，可以開個店中店，一來能拿一部分銷售利潤做店面租金，二來能借一借大店的名氣。
如果資金充裕，又看好市場的話，就可以自己開一家獨立的店鋪，這樣賺的錢都是自己的，管理上也方便多了。至於這貨嘛，可以和一家老年人用品公司以押款代銷的方式合作經營，看看都要進哪些貨。吃的都是無糖食品和保健品，穿的得有特別尺寸，最重要的是有一些醫療器械和護理用品。
老年人的生意到底好不好做?老年人，這特殊的服務當然少不了，現在國家已經進入了老齡化社會，可這種老年人用品店還真不多，所以生意肯定不錯。
最後還要告訴您，要想開好這個老年人用品專賣店呀，光有想法是不行的，您得先調查一下當地老年人人口比例，多了解一些老人家們對產品的購買情況和需求情況，記住，還要抓緊和老年機構、老年團體多聯系聯系。
❽ 老年人用品店 注意哪些事項
這是我在眾孝網站看到的，希望對你有所幫助：
1、找到合適的店面。現在房回租居高不下的時答代，合適的店面重要性比重更高達80%。
2、為了謹慎起見，仔細觀察一下，預選店面附近一天的人流量。最好是一整天哦！
3、有合適的供貨渠道。很大一部分人，是從接觸那些加盟商的廣告開始的。真正自己想到的人，很少數，所以加盟也是一個不錯的供貨渠道。譬如眾孝中老年健康生活館就比較不錯，總部提供全方位的扶持。
4、貨源上要有保證。即供應的產品要有賣點。
店面選址、供貨渠道和貨源保證三者缺一不可。
❾ 我想開個老年人用品店，麻煩各位大大給點建議
創業者必看九條經驗
1、你是誰？
創業者往往都不清楚，自己是誰----你想干什麼？你適合干什麼？你有什麼資源？創業者創業之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創業目標之前還存在多少鴻溝？還有多少難點？在為咨詢者提出一些創業咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創業者，或是一個網頁製作師，或是一個剛剛畢業的文員，或是一家裡有錢，想干大事的失業者。他們在沒有了解自己實際情況下，因為一個創意，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發誓要創業成為XXX（一般都是超級創業成功者）。所以我們建議准備創業的朋友一定要先了解到你是誰。
2、創業是什麼？
一寫出這個話題，可能有人認為是我在這里矯情：創業者怎麼可能不清楚創業是什麼呢？哈，我想要說的，是我們很多創業的朋友都是憑一時的沖動，一個很好的點子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創業之路。創業是什麼？它是一項目系統工程，當老闆你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情，在創業初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你註定成為一個失敗的老闆，讓你註定虧損上幾百萬。這里我並非有意強調創業的難度，我只是想告訴創業的朋友，創業是有風險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。
3、你得准備些什麼？
要創業的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創業要准備些什麼，我粗粗總結了一下：創業者要創業首先得准備以下幾點：A、充分而可性的項目計劃。你的商業計劃書得是全面而可行的，最好有財務專家與咨詢專家的認可。
B、要有明確的經營范圍與核心競爭力。這也就是說的一個定位的問題，你的企業是幹嘛的，你的企業與同類競爭者相比，有什麼很核心的，別人無法做到的東西。當然，有的創業者認為我就是學別人成功的企業就行了，市場大得很，我們自不愁沒有市常其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經近於飽和，進入了發展期的後期與成熟期，離衰退期不遠了，能在這個市場成為成功者的企業，都有其明顯的優勢與核心競爭力，你一個初創企業，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術實力，有了技術，可能員工缺少經驗，有了經驗，可能市場已經不好進入，或者是成本過大沒有進入的必要了，要知道現在的很多成熟市場都是資金密集型或是技術密集型了。這個時候，你一定要理性的考慮。
C、當老闆的經驗。會當凌絕頂，一覽眾山小，當老闆在山頭，是江的入海口，創業者到此，一下子視野開拓了，這個時候，也最容易沒有了方向。所以我贊成創業者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創業的狀態（我這里說的創業是指成立公司制運營的創業），要有一個過程，如做做經理、副總一段時間，這樣更有助於創業者的創業。很多老闆原先是市場人才，也有很多老闆原來是技術型的，這都無關緊要，關鍵是你要掌握當老闆的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個單子，寫一段程序，也許這是你以前最精通的，但創業後，特別是有了一定規模後，管理應該是你最精通的。你選擇當了老闆，從此你就與專家的名義絕緣了。這時你要學會把握事情的本質與企業的命脈。也許有很多創業者說，我看過很多成功者的故事或是書，有很「豐富」的經驗了，但我告訴你，錯了，因為理論是用來指導實踐的，你沒有去實踐，沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東東變成你個人，你讀得再多也沒有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個性的！他們的成功是因為他特定的環境、創業者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場風雲變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書與聽成功者的故事，一定要學到他們創業的心理意志與心理歷程，而不是他們創業的具體流程，因為那是不可直接的。所以經驗的獲取只有一個途徑，就是實踐。
書本存在的唯一意義是啟發。
4、以動態的角度去看創業
哲學有二對范疇是絕對與相對、運動與靜止，說的是沒有絕對的真理，只要相對的真理。用在創業上也可以給我們很多的啟發，它告訴我們，要使用動態的角度去思考創業，如你在事先思考你的企業的定位時，你可先依託你以往的經驗與領域而訂，當你來到手一份還發著油香的戰略書時，你千萬別認為這個東東就是你企業20年不變的信條了，社會在發展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來越快，這個時候，我們要學習小船的競爭力----好調頭，在理性的狀態下，我們要學會變，從創業的量變到質變，所以面對創業者靜止去看待企業的狀態，我的觀點是「在這個世界上，唯一不變的就是變！」。創業者，一定要學會勤於思考，總結與計劃，只有這樣我們才能立於不敗之地。
5、准備用多大的力去決策了沒有？
決策，就是做決定，沒什麼大不了，在你理性的制度了你的規劃、時間表之後，就請不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創業的朋友，我贊成他們在做出創業決策之前的慎重的態度，是的，創業要考慮的事情很多：從此無法再等每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢了來養活自己及那群跟著自己乾的人了，也許從此每月的賬單都怕見著了......但我不贊成，在理性的思考後，認定自己是適合於創業的朋友，這個時候，所要的就是魄力了，「風蕭蕭易水寒」，創業是激發自己的潛能，向自己的挑戰，真正的創業者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能幹成大事，所以創業，定了就干！！
6、給自己留了後路沒有？
你怕了？不，我沒怕。創業者在創業之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到後路與退出機制。因為，任何投資都是有風險的，這是一條真理。所以在開創自己的事業之前，我們要盡量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來，集中所有的精力開創屬於自己的事業。
7、依靠大家的力量
團隊的力量最大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點並弘揚團隊內每個人的優點。
8、一個比喻
我下面做一個比喻：創業如同建大廈地基是創業者的資源，只有資源全部打穩打牢了，企業才能生存與發展；鋼精骨架是企業的核心競爭力，沒有骨架，企業就會面臨著倒塌的風險；磚瓦是執行，沒有一點一滴的執行，創業的大廈永遠都無法入住與峻工；資金是建築設備，沒有建築設備，你也能建起來，只不過慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話，少不得；建築設計圖紙就是創業企業的商業計劃，沒有它，大廈無從科學的建設；施工機制與管理體系就是企業管理制度，沒有它，創業企業只是一盤散沙；最重要是什麼呢？我看是人。是執行者，是創業者，沒有他們，一切無從談起。
9、最重要的是....
其實一切都無所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創業者，最最核心是狀態是什麼呢？我看是主觀能動性，即自我意識、創業意識與堅定的信念。你自己的力量是無窮的，這可是證明，因為人類從一個不起眼的小動物，將地球改造成今天的樣子，這說明了這個道理。我認為，只要創業者能堅持，並能懂得思考與執行，他終將成功。
選擇項目時，建議按以下條件去選擇：
行業要求：新興，具有大的發展潛力，競爭少——成功的機會才大。
投資要求：投資小，見效快，風險小，有長遠的收益——避免每隔幾年就要重新創業。
產品要求：產品獨特，需求面廣，最好是消耗性——保證持續穩定的收入。
經驗要求：有良好的銷售培訓和銷售團隊的支持——大大減少走彎路的機會。
前景要求：花了很多的時間去做一項事業，一定要有良好的發展前景，最好代表一種時代的潮流和趨勢——把事業做大。
合法性要求：歪門邪道的決不能做——不用解釋了吧？
其它要求：時間和地域的限制越少越好——有錢有閑的人才才真的叫財務自由。
以上是客觀條件，主觀條件也很重要，就是至少要有勇氣接受挑戰，有能力學習新東西，有耐心堅持到底，這樣才能成功！
❿ 開老年人用品專賣店前景怎麼樣有沒有市場
開老年專賣店的話，前景還是很不錯的，中國現在已經慢慢進入老齡化社會，在不遠的將來幾年，老齡化會越來越嚴重，而隨著人們觀念的不斷開放，老年人的消費觀念不斷改變，以及眾多孝心子女對父母的消費市場，都是很大一筆數據。所以開老年用品專賣店的話，前景和市場是不會錯的。不信你去了解一下孝心坊老年用品專賣店，就是專門針對老年市場的企業。