新加坡養老機構連鎖

⑴ 現在養老模式有美國的CCRC,新加坡的ROLO，到底哪個更好啊求教

CCRC( 全稱為：Continuing Care Retirement
Community )意為持續照料退休社區，起源於美國，至今已有100多年的歷史。

CCRC是一種復合式的老年社區，通過為老年人提供自理、介護、介助一體化的居住設施和服務，使老年人在健康狀況和自理能力變化時，依然可以在熟悉的環境中繼續居住，並獲得與身體狀況相對應的照料服務。

人性化是CCRC模式最核心的理念，它既不同於機構養老，更不同於居家養老，而是為退休老人打造一個開放式的社區，並對處於不同年齡階段的老人，提供不同形式的服務。

益養老介紹，人口老齡化已成為當今世界一個突出的社會問題，很多發達國家也承受著人口老齡化給社會帶來的巨大壓力。

老有所養、老有所依如何從個人願望變成社會現實，不僅考驗國家的保障機制，也考驗商業模式下的社區管理智慧。

在一些國家，很早就出現了一種比較完善、豐富、成熟的養老地產開發模式，一種新型的人居生活方式——老年社區。

⑵ 新加坡的養老制度亞洲第一，新加坡這個國家真的好嗎

新加坡是一個經濟發展比較發達的我國，房子價格很高，跟在我國的一線城市非常，可是對新加坡的有錢人而言，房子價格壓根算不上貴，她們順手就能買一套豪華別墅，一點負擔沒有。

4、專業發售高票息獨特債卷，來保障養老保險金在運營過程中可以安全性穩定升值的目標。現階段政府部門服務承諾個人公積金存款的年化利率不得低於2.5%，高過同時期銀行貸款利率。

⑶ 新加坡老人為什麼被稱為「樂齡人士」，看看養老政策就清楚了

在新加坡生活的老人或者說年長者，都有一個獨特的尊稱，叫「樂齡人士」！「樂齡人士」主要指60歲以上的老人，字面意思很明顯「到了快樂的年齡」。所謂的「樂齡」，其實是對於60歲以上退休老年人的另一種稱呼，希望他們能夠晚年生活祥和安樂。

從對老年人的特殊稱呼來看，新加坡是一個非常重視養老事業的一個國家。那新加坡都有哪些獨特的做法呢？
首先——政府減負
「養老」是一個世界性的難題，由於老年人身體機能的緣故，需要投入大批量的資金來保障老年人的生活、健康等等問題，資金的數量也是相當驚人的。

新加坡主要採用「輕福利政策減輕政府養老負擔」！你沒有看錯，是減輕政府負擔！看到這有些小夥伴估計要驚呼了！怪不得新加坡有那麼多老人，都皺紋爬滿臉了，還在工作。

在新加坡，最主要的養老保障為中央公積金體系(CPE)，相當於國內的「三險一金」，只不過新加坡進行了統一稱呼。CPE為強制儲蓄，主要提供包括醫療、教育、養老、住房等綜合性的保障服務。

CPE一般分為3個賬戶：
①普通賬戶可用來購房、購買CPE保險、投資和子女教育；
②特別賬戶用於養老及購買相關金融產品；
③保健賬戶則用於支付醫療費用。

而一旦會員達到退休年齡，政府則會為其設立一個新的退休金賬戶，符合要求者可在65歲後按月領取退休金，退休後賬戶要求有最低存款額，達到要求的，在65歲後，每月便可以領取1200新元的退休金，一共可以領20年。但往往到了退休年齡，新加坡的老人不願意退休！也就是剛才提到的，走在新加坡大街上會發現老人員工非常之多，這和國內絕對是天壤之別！

究竟是什麼原因造成的呢？
①薪金
新加坡法定退休年齡是62歲，重新受雇退休年齡是65歲，但越來越多的新加坡老年人過了這些年齡後，依然活躍在工作崗位上。去年，65-69歲年齡段的新加坡人中，有超過40%的依然在工作，這個比例相較於2006年的24%，多出整整16個百分點。而老人就業增加，正是得益於政府政策、就業市場緊綳和人們的壽命和健康年份延長的諸多因素。新加坡規定：員工的重新受雇年齡為62歲到65歲。而目前，幾乎所有到達62歲的員工都獲得重新受雇。而且，只要重新受雇者工作職責不變，他們甚至也沒被削減基本工資。2014年，62歲以上的就業老人的98%沒有被削減薪金，有10%還獲得加薪。

②年齡
新加坡每十年人均壽命就會增加3年。2014年，新加坡男子的平均壽命為80.5年，女子為84.9年。由於壽命延長，人們擔心自己是否有足夠錢的繼續應付退休生活，因為新加坡的退休金職能領20年。老人有了收入，就能在財務上獨立，無需依賴子女。

③鼓勵
政府本身推出政策，鼓勵企業聘請年長員工。年齡超過60歲的新加坡人和永久居民，擔任的工作包括清潔工、機械操作員、服務和銷售員工。如果企業聘請超過65歲的員工，政府也會津貼企業。年齡超過60歲的員工的月收入的中位數，從2006年的1160新元，增加到了2015年的2000新元。這樣一來，企業覺得聘請年長員工其實很劃算。同時，由於新加坡收緊外國員工的流入，導致勞動力市場緊綳，僱主也開始認真考慮聘請年長員工的課題。去年，65歲以上的新加坡人中，有25%受雇。而2006年，這個比例只有13.8%。有人預言，未來10年，老年人就業率將很容易達到30%。

④心態
很多人老人明白，老人就業、哪怕兼職，也能讓老人與社會進行互動，正是因為有這種互動，老年人就不會不被禁錮在家庭內，反而能夠享受相對豐富的老年生活。而且延遲退休還都是民意所為，隨著人均壽命的逐漸提高，新加坡曾多次延遲退休年齡至62歲，2011年通過返聘條例，員工在退休後可在自願的基礎上繼續工作，僱主須向符合健康條件的62歲以上員工提供三年的返聘合同，增加了退休年齡的彈性。同時，積極幫助中老年人提升就業能力，鼓勵他們干力所能及的工作，40歲以上的員工參加培訓費用全免，50歲以上的員工在崗位上干滿6個月可以獲得政府獎勵的工資，計程車司機可以干到70歲。值得注意的是，工運領袖最近多次提議，把重新受雇年齡上限提高至67歲，讓更多人盡量延長受雇，從一定意義上代表了現實民意。

而為了避免老年人在職場上受到歧視，政府今年修改規定，宣布從2017年7月1日起，取消允許僱主為年滿60歲員工減薪的法律規定。該規定是新加坡政府在1999年將退休年齡從60歲提高至62歲時提出的。在該規定下，僱主可以在延長員工退休年限時為其減薪最高10%。這一規定的取消為老年人重入職場暢通了道路。

其次，老年計劃
新加坡總人口為547萬，65歲以上的人口比例接近13%，而且由於出生率持續低迷，近年來，一名老人對應的工作公民已從2004年的7.6人下降到5.2人。這意味著目前新加坡僅有不到6名工作公民負責供養一名老人，而且供養的老人還在增多，而工作的公民在減少，反差不斷加大。然而，單純依靠政府提供養老顯然會造成較大的財政負擔，因此，新加坡政府出台了一系列政策，幫助和提高老年人的生活質量，其中包括組屋套現的補貼計劃，鼓勵子女與父母同住的家庭參與養老組屋補貼計劃，興建針對老年人的樂齡公寓等。
組屋套現是指擁有組屋的居民可以通過屋契回購計劃、大屋換小屋以及出租組屋等方式每月獲得額外的收入，這主要針對經濟困難的居民。政府近年來不斷提倡和強調尊老愛幼的傳統美德，作為福利性質供應給本地居民的組屋，就在設計建造時專門設計了適合幾代同堂的戶型，並在購房價格上給予優惠。這種戶型類似打通了的兩套住宅，以客廳相連接，兩戶既分又合，使長輩和晚輩能夠和諧共處。另外，對於願意與父母住得近的子女家庭，在購買政府組屋時政府會提供高達4萬新元的現金減免。而單身人士購買組屋若與父母同住，也可享受2萬新元的公積金房屋津貼。
僅僅是解決了養老的問題還不夠，老年人的生活質量才是更加關心的課題。事實上，新加坡社會的養老設施已經比較完善了，從日常生活上可以說是最適合老人居住的國家之一。例如，多數公共交通工具均可以實現輪椅上下，司機和乘客會耐心幫助行動不便的老人上下車;每座組屋都為老人和兒童設立了活動區，還設立有食閣和公車站，屋主下樓就可以吃飯，而從家門口到車站均建有封頂的綠色廊道，方便居民雨天出行，這也大大減少了老年人滑倒事故。2016年3月，新加坡又針對老年人推出了「幸福老齡化計劃」。政府將投入30億新元，推動涵蓋醫葯保健、退休、就業、住屋和交通等12個領域的超過70項計劃。

從該計劃披露的內容來看，新加坡政府在關懷老人上真正做到了周到細致。首次在完整報告中出現的新計劃包括，將在非尖峰時段，把地鐵車廂門的開關時間延長2秒至6秒，讓年長者有更多時間進出車廂。此外，巴士站和的士站將更換成裝有扶手的座椅，助年長者起身。人民協會將藉助現有設施和社區網路，在健樂項目下提供醫療服務、推廣保健教育和樂齡學習，目標是在每個社區打造一個健樂中心。

這種關注細節的做法也體現在政府近年來修建的樂齡公寓的設施上。例如，樓梯和走廊兩側添加了扶手，在所有改變方向和高矮的地方用顯眼的色彩提示。考慮到老人彎腰駝背，開關、門鈴和門窗把手等設施的位置都適當降低。老人視力、聽力一般都不太好，因此公寓房間的照明度是普通住宅的兩倍，煤氣等各種開關上的字很大，報警系統的音量也適當提高等。此外，每個樂齡公寓都設有鄰里聯系站，老年人可以到這里來參加各種唱歌、讀書等活動，也可以相互之間聊天打發時間。

對於不住在樂齡公寓的人士，新加坡的每個選區也都設有民眾俱樂部、社區聯絡所以及康樂中心，這些場地由政府撥款並承擔部分營運經費，定期舉辦文化、社交、休閑活動，並提供健康檢查、信息咨詢、日常護理等服務。此外，新加坡也有日托養老和各類社會養老機構。對於無暇照顧老人和孩子的家庭，新加坡成立了「三合一家庭中心」，將托老所和托兒所有機地結合在一起，讓「老小孩」和「小小孩」共同生活。老少集中管理，即順應了社會的發展需要、解決年輕人的後顧之憂，又滿足了人們的精神需求，增進了人際交往與溝通。

⑷ 最近國外養老地產如何走進國內養老地產或者養老機構的發展道路

近幾年來，外資養老企業大躍進式進入中國，與國內企業合作、項目落地的新聞頻見報端。其中最為顯眼的有三大外資主體：一支是以CPM、Emeritus、Fortress、ABHOW為代表的「美國系」；另一支是以RIEI、WISNET、大阪長壽控股公司、韓國書佑集團為代表的「日韓系」；最後一支是以Colisée、Orpea為代表的「法國系」。

外資的養老服務機構主要布局在北京、上海、廣州等一線城市以及大連、青島、常州、南京等二線城市（尤其是長三角地區），這主要與外資養老服務機構定位高端有關，它們傾向於選擇有一定消費能力、老齡化趨勢明顯、尚有開發空間的城市。

歸納起來，外資參與國內養老地產及養老服務業有以下八大特徵：

特徵一：社區嵌入型、醫養結合型、CCRC開發模式

外資在我國開發養老地產主要有三種模式：社區嵌入型、城市醫養結合型和CCRC持續照料退休社區。

第一種模式——在社區中嵌入養老公寓，代表項目是凱健國際，凱健國際.浦東苑選址在世博輻射圈高端社區內，北京椿萱茂.凱健選址在遠洋地產高端住宅項目遠洋天著別墅社區內。

第二種模式——城市醫養結合型養老機構，代表項目是上海禮愛頤養院，距離最近的醫院僅有8分鍾車程，頤養院內部提供專業醫療服務的同時，與嘉定地區三家醫院建立了醫療合作關系。

第三種模式——CCRC持續照料退休社區，代表項目有星堡中環項目，為老人提供卓越的一站式退休生活服務與定製化協助式生活服務。宜興九如城養老綜合體也是CCRC模式的典型代表，它要打造的是一個包括養老院、醫院、購物中心、綠色食品基地、酒店、學校、公園、公寓等形態，同時高度集合養老養生需求，覆蓋獨立生活區、協助生活區、專業護理區、老年痴呆照顧區和臨終關懷區等功能區，滿足養老全生命周期的綜合體。

對於國內開發企業極力追捧的度假型養生養老機構，外資企業目前涉獵較少。

⑸ 護理型養老院哪家好

護理型養老院較好的有泰康之家、親和源、Kaijian凱健、樂成養老、誠和敬。

1、泰康之家

成立於2007年，樂成集團旗下，主營業務是投資/建設/運營連鎖型養老服務設施，為老年人提供高品質照護和生活服務,養老行業的知名專業服務提供商。

⑹ 養老難題，新加坡是如何做的

養老是當今許多國家面臨的共同難題。
我國老年人口規模龐大，人口老齡化進程正在加速並逐漸走向峰值。根據第七次全國人口普查數據顯示，我國60歲及以上人口有2.6億人。面對如此龐大的老齡化人口，養老如何從機制上做好應對?
縱觀全球，西方社會國家大多選擇建立統一的社會保障體系，由政府統一保障養老問題，但結果不盡如人意。而作為老齡化嚴重的國家之一，新加坡在美世和CFA發布的全球養老金指數報告中已經連續13年亞洲排名第一。
養老是當今許多國家面臨的共同難題。
人老以後，失去了生產能力，沒有了收入，如何能保證一個基本、體面的生活?
答案無外乎三個:
自己年輕時候儲蓄，老了自給自足;
簡轎禪養兒防老，老了由子女贍養;
社會建立統一的社會保障體系，由政府統一保障養老問題。
隨著家庭結構的變化和福利社會的興起，西方社會越來越多地採用了第三種方式。
但結果往往是入不敷出，老人的期望值很高，而社會根本沒有——或者是沒有能力——拿出足夠的資源供養日漸壯大的老年人人群。
根據世界經濟論壇(WEF)的一項分析，全球8個主要經濟體2015年養老金儲蓄缺口已經超過70萬億美元，是這些國家當年GDP總和的1.7倍。
新加坡的養老金問題則要小得多。據新加坡統計局披露，截至2020年底，新加坡住戶部門總資產約2.5萬億新元，總負債只有3184億，平均每個新加坡居民(只包括公民和永久居民)的凈資產約53萬新元。
總資產中攔塵，公積金儲蓄4621億新元，平均每個賬戶余額10.7萬新元，其中，65歲以上老人平均每個賬戶約7萬新元，80歲以上老人約2.2萬新元。
形成這種差異的根本原因在於新加坡在養老問題上沒有陷入政治正確，而是運用了其「超級理性主義」，從本質上認識養老問題的症結所在，通過政府政策激勵社會和個人發動積極能動性，系統性地解決養老和儲蓄的問題。
在這個問題上，新加坡的判斷有以下幾個要點:
1. 西方的福利社會制度不可持續，只有老百姓及家庭自己擔負起養老儲蓄的基本責任，才不至於入不敷出。
2. 人們大多是短視的，往往由於現實生活的壓力，不會自覺自願地為養老儲蓄到足夠的金額，從而帶來老年時期的貧窮。所以養老儲蓄必須有政府強制的成分。
3. 大多數老百姓沒有足夠的知識做好儲蓄的投資判斷，所以政府可以代為管理，但管理過程透明。
4. 對於真正沒有能力的社會底層人群，政府應該通過轉移支付保障基本的生活標准。
西方福利社會制度或不可持續
在社會保險的養老儲蓄上，歐美國家大多選擇的是現收現付制，即以當前正在工作的一代人的繳費來支付同一時期已經退休的一代人的生活開支。
出於政治正確，西方社會一方面在增加對老年人群的福利承諾，而另一方面卻因為人口結構的重大變化使這種制度面臨嚴重帆指挑戰。
新加坡養老金實行的是個人基金制，由個人每月將自己一部分工資收入存入公積金局的個人賬戶，退休後依靠所積累的繳費金額和投資收益安排老年生活。
這一制度源於李光耀對人性的洞察以及「政府不搞施捨」的政治主張。
他認為人的產權意識是天生的，強制每個人為自己儲蓄，個人不僅會珍惜自己的財產，還會因擁有產權而產生歸屬感。
由政府包攬的養老制度必然懶漢滋生、資源浪費，沒有哪個政府可以在不提高稅收的情況下承擔如此龐大的責任。
李光耀認為大多數人缺乏良好的自我約束力，很難主動儲蓄，也不具備投資能力。因此，新加坡政府強制要求每個人自工作之日起就為自己的住房、醫療、退休生活而儲蓄，所有賬戶存款由中央公積金局統一管理。
李光耀回憶道「一個國家不論多麼富有，也不可能挑起保健、失業和養老福利的重擔而不必大量抽稅.......60年代和70年代，歐洲福利國家的失敗還不是不言自明的，它的害處需要兩代人的時間才會顯現，包括個人表現差、增長率停滯不前和預算赤字提高」。
「社會上總有一些不負責任或能力不足的人......我們應盡量設法讓他們能夠獨立生活，更重要的是拯救這些人的子女，使他們不再重復上一代的生活方式。我們做出適當安排，以確保那些十分需要援助的人獲得福利照顧」。
為了減小養老壓力，新加坡自1999起將退休年齡從60歲提高至62歲，並延續至今。
2012年，新加坡發布《退休與重新僱傭法令》，規定凡是年滿62歲達到法定退休年齡的員工，只要健康狀況和工作表現良好，僱主都有法律義務為他們提供重新受雇的選擇，直到他們65歲。
2017年又將新受雇年齡從65歲延長至67歲。據新加坡人力資源部統計，2019年，新加坡65~69歲老人中46%仍在工作，70歲及以上老人中17.6%仍在工作。
2019年，新加坡總理李顯龍在國慶演講時宣布，政府將在未來10年內將法定退休年齡和重新僱傭年齡再分別延長3年:
從2022年7月1日起，退休年齡從62歲延長至63歲、重新僱傭年齡從67歲延長至68歲;
到2030年，退休年齡逐步延長至65歲、重新僱傭年齡逐步延長至70歲。
政府還宣布從2021年開始上調年滿55歲和60歲者的公積金繳存比例，上調後的比例與未滿55歲人群一致。
受儒家家庭倫理觀的影響，公積金局允許會員為配偶或父母等直系親屬填補公積金存款。
公積金局規定，會員可以將自己公積金儲蓄中的余額轉給配偶、父母、祖父母以及兄弟姐妹等其他親人。
許多新加坡退休老人都擁有組屋，公積金局為此設計了三種計劃幫助退休老人提高退休收入。
第一種是樂齡安居花紅(Silver Housing Bonus)，符合條件的老年人可以出售現在居住的組屋，購買戶型更小的組屋，用售賣組屋的凈得填充退休賬戶。
第二種是屋契回購計劃(LBS)，對那些希望繼續居住在現有組屋的年長家庭，可以把部分屋契售賣給政府，自己只保留30年，售賣所得凈額補充公積金賬戶。
第三種是將組屋整間出租或只出租空餘房間。
政府強制儲蓄
新加坡公積金制度由英國殖民政府於1955年創立，當時只是個簡單的養老計劃，新馬分家後，新加坡政府開始擴大這一計劃。
一方面，它為公積金設立不同賬戶，嚴格規定每個賬戶的提取和使用范圍。
另一方面，它不斷提高公積金繳存率，從最初的10%一路上升，峰值時曾達到50%(1985年)，目前最高一檔的繳存率為37%。
目前，每個在職的新加坡公民或者永久居民，在55歲之前都擁有三個公積金賬戶:用於購買住房的普通賬戶(OA)，為老年生活儲備現金的特別賬戶(SA)，以及用於支付醫療費用的保健儲蓄賬戶(MA)。
年滿55歲時，會員還會增加一個退休賬戶(RA)，該賬戶的用途是購買一份由政府背書的年金計劃。
公積金局為不同年齡段設置不同的繳費率，不同年齡段所繳納的公積金在不同賬戶間的分配比例也不同。
總體而言，年齡越輕，公積金繳存率越高，存入普通賬戶的比例也較多，隨著年齡增長，公積金繳存率下降，存入特殊和醫保賬戶的比例逐漸提高。
這樣的設計符合人一生的收入和消費規律，一個人的勞動收入主要形成於20至60歲之間，這段時間住房支出是主要花費，醫療支出相對較少;60歲以後收入銳減，但仍然要負擔日常生活開支以及大筆醫療支出，自年輕時積累的儲蓄變得十分重要。
新加坡公積金不同年齡段公積金繳存率及在不同賬戶間的分配(單位:%)
出於對個人自我約束能力的懷疑以及長壽風險的挑戰，長期以來，中央公積金局不斷調整政策，竭力避免會員出現「賬戶提早花光」的情況。
早年新加坡允許會員於年滿55歲時全額提取公積金。隨著預期壽命不斷提高，公積金局開始擔心儲蓄會被提前花光。
1984年公積金局曾提議，將提取公積金的年紀從55歲提推遲至65歲，結果引發社會騷亂。
權衡之下，CPF於1987年出台「最低存款額計劃」(MS)，保留會員於55歲領取公積金的權利，但是必須在賬戶上保留最低存款額。最低存款額逐年提高，1987年為3萬新元，2015年已經提高至16萬。
然而，經過多年觀察，公積金局發現，能夠達到最低存款額標準的會員比例經常不到一半，最低時(2008年)只有34%的會員達標。
2014年約6000新加人舉行集會，抗議養老金制度。2016年，中央公積金局做出改革，年金計劃不再對保留金額作出硬性規定，會員只需用保留的金額購買政府提供的年金產品。
政府用透明的方式做資產管理
個人儲蓄的養老金由個人投資管理是大多數國家的選擇。
例如美國的401K計劃就是將投資的主動權交予員工，員工根據自己的風險偏好選定投資方式，企業按照員工的選擇將資金委託金融機構代為運作。
但是，新加坡的公積金則由中央公積金局統一管理和投資。
很長一段時間，公積金局都不允許會員自行投資，直至1978年才首次允許會員用不超過5000元的公積金來購買新加坡巴士服務公司的股票，而後投資條件逐漸放開。
目前，公積金局允許會員將普通賬戶和特別賬戶的資金，在留出規定的金額後(普通賬戶為4萬新元，特別賬戶為2萬新元)，取出剩餘的購買200多種經核準的金融產品(公積金投資計劃，CPFIS)。
然而，從現實情況看，只有約25%的會員選擇自己投資，大部分會員選擇將資金留在公積金局由政府代為投資。
公積金局將公積金存款以特別存款的形式存入新加坡金融管理局(MAS)，由MAS去購買新加坡政府特別債券(SSGS)，政府再將這些錢轉交給新加坡政府投資公司(GIC)進行長期投資。
GIC是除淡馬錫外新加坡第二家政府性投資機構，主要任務是管理新加坡外匯儲備，實現高於全球通脹的長期良好回報。
相比淡馬錫，GIC投資偏保守， 固定收益類資產佔65%，權益類只佔35%。從GIC披露的年報看，GIC的投資回報率遠遠高於公積金存款利率。
從1999年至2019年，GIC 20年年均投資回報率5.5%，扣除全球通脹後的實際回報率為3.4%，2020年受新冠疫情影響，GIC投資回報率有所下滑，名義和實際回報率分別為4.6%和2.7%。
公積金局為不同公積金賬戶提供不同水平的利息收入，普通賬戶的利息率為2.5%，特別賬戶、醫保賬戶以及退休賬戶的利率均為4%。這一利率水平自1999年實施以來從未變更。
不過，從2016年開始，公積金局針對每個會員公積金總存款，提高了前6萬新元的利率水平:前3萬新元享受6%的利率，接下來的3萬享有5%的利率，剩餘存款仍遵循各自賬戶規定的利率。
對社會底層的經濟救助
社會上總會有一些個人或家庭真正沒有足夠的能力自助，需要政府在社會保障中承擔最後一道防線。新加坡政府為貧困人群提供了各種救助計劃。
如就業補助計劃、樂齡補貼計劃、社區援助計劃等，這些計劃適應不同年齡段的低收入者，包括老年人。
這些計劃同樣遵循以個人自力更生為前提的原則，在新加坡只要就業，就能同時獲得僱主為其繳納的公積金以及政府的補貼。
新加坡規定，對於有工作但月收入低於750新元的雇員，僱主必須為其繳納公積金，繳納的比例與其他收入水平的員工一致，但是雇員自身不需要繳納公積金，或者只需繳納很少的比例，這相當於幫助低薪工人獲得更高的實得工資。
舉例來說，一個年紀超過65歲、月收入700新元的老人，每月僱主需要為其繳納52.5新元的公積金(繳存率7.5%)，他自己只需繳納30新元;
對月收入低於500新元的雇員，無論年紀多大，每月都能得到僱主為其繳納的公積金，自己無需繳納。
新加坡於2007年推出了就業補助計劃(WIS)，為那些年滿35歲、含獎金津貼在內的平均月總收入不超過2300新元的低收入者提供政府補貼。
年紀越大，獲得的補貼金額越高，60歲以上的老人每年可獲得4000新元，如果是自僱人士，每年可獲得2667新元。發放的WIS補貼中只有40%以現金的形式發放，剩下的60%存入CPF。
2016年新加坡針對老年人推出樂齡補貼計劃(SS)，為那些年滿65歲、終身工資低、從工作直至年滿55歲公積金總繳款額不足14萬新元、又缺乏家庭支持的老年人提供現金補貼。
該補貼不需要申請，由公積金局審查會員資格後對符合條件者自動按季度發放。補貼金額根據家庭平均每人每月收入情況以及居住的房屋類型而不同，最高每年可獲得3600新元。
對於那些因生病、老齡或殘障而永久失去工作能力，沒有固定收入，又缺乏家人的支持和照顧的人，新加坡政府提供了不同類型的社區援助計劃，包括社區關懷緊急援助基金、社區關懷中短期援助計劃、社區關懷長期援助計劃，資助金額視家庭狀況而定。
小結
養老和儲蓄之所以是個全球性的問題是因為它牽扯到人性的兩個薄弱點:
由於人的短視，人們往往只顧現在的享樂或生活壓力，而忘記了要為越來越長的老年生活儲蓄足夠的資產;
而看到沒有足夠儲蓄老人的貧窮生活，出於同情心和政治壓力，社會又往往走上福利社會狀態通過對年輕人的稅收來補貼老人。
越理想化的社會，這種補貼的強度就越大，直到人們意識到這種挖東牆補西牆的做法實際無法持續——等年輕人老了，將來的年輕人又不多，誰來補貼將來的老人呢?
新加坡之所以能很好地解決養老儲蓄的問題是因為它清醒地認識到了這些人性的弱點，像一個醫生一樣，用手術刀把這些社會痼疾不帶感情色彩地——處理掉。
有人把新加坡政府看成是一個極其理性的嚴父，其實不無道理。但反過來我們可以問:除了用理性的方式解決問題，難道還有其它更好的辦法嗎?
本文是系列研究「新加坡模式」之一。「新加坡模式」是在長江商學院與新加坡管理大學東盟研究中心的資助下完成的對新加坡經濟、商業中獨特管理模式的系統性研究，旨在總結經驗，為中國以及其他發展中國家的改革開放提供借鑒。
(劉勁為長江商學院會計與金融學教授)

⑺ 重慶市哪家養老院比較好

養老院不僅應該滿足老人的吃穿住行基本要求，還要滿足老人的護理、康復、心理等多方面需求。重慶渝中區養老院之重慶解放碑宜康百齡幫養老服務中心就是這樣一家機構，中心為重慶市第一個國際化養老項目。

重慶解放碑宜康百齡幫養老服務中心主要為失能、失智長者提供國際化標準的高端定製服務，為社區長者提供日間託管、精神慰藉、文娛活動等服務，同時為周邊的長者提供助餐、助浴、助急、助潔、助醫等服務，讓長者過上有品質的幸福晚年生活。

重慶解放碑宜康百齡幫養老服務中心為新加坡宜康醫療保健集團與光大百齡幫聯手打造，學習新加坡花園養老模式，借鑒國際化先進的照護理念和服務體系，引入國際化服務人才,按照國際化標准提供高端服務;採用先進智慧養老設備和智能照護技術，並運用新科技賦能新養老,帶動新型養老產業的發展;醫療與養老緊密結合，實現健康養老。此項目將推動重慶養老服務國際化標準的提升和創新,為重慶養老服務樹立標桿企業。讓養老服務成為重慶的新高點。

新加坡宜康醫療保健集團成立於1987年,是亞太區提供優質綜合醫療保健及護理服務的知名企業，是優質醫療保健及老年養生服務的市場領先者。宜康集團在新加坡和馬來西亞擁有並管理十多家醫療保健中心與療養院;連鎖經營多家社區服務中心;擁有自己的康復醫院，護理培訓學院，另外，宜康也提供康復與物理治療、居家護理服務、中醫葯服務、救護車服務。在中國，宜康提供各類養老設施投資及運用管理服務，提供養老人才培訓業務;已在蘇州經營管理一家高端樂齡公寓,並為常州、南京、無錫等地政府培訓了近300多名養老機構管理人才;擁有33年專業經驗的宜康集團，已構建了1獨特的適合醫療保健、養老運營、護理服務的管理理念及管理服務體系。

⑻ 新加坡養老保險模式

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1.在養老保險立法原則上，應明確肯定以下各項原則：（1）養老保險水平與我國社會生產力發展相適應原則。西方福利國家推行的高標准福利已帶來許多消極作用，我國應引以為戒。我國基本養老保險的較高替代率副作用比較多，需要隨著工資水平的提高和養老保險結構的改善，逐步調低替代率。（2）社會互濟與自我保障相結合原則。作為市場經濟社會中的個人，應當有較強的自我保障意識，不得過份依賴國家和社會。社會保障體系一般應以保障社會成員的基本生活條件為限度。社會保障體系本身應當是多層次的，以適應不同社會成員的需要。（3）權利與義務相對應原則。按照國際慣例和保險原理，享受保障待遇者必須先投保，後受益。先盡義務，後享權利。（4）公平與效率相結合原則。養老保險具有在一定范圍內收入再分配的功能，低收入者有可能通過這一機制享受社會平均基本生活待遇，體現了公平原則。根據個人繳費情況建立個人帳戶，並使退休後的養老保險待遇有所差別的做法，則體現了激勵人們勞動熱情的效率原則。實行社會統籌和個人帳戶相結合，最能體現公平與效率相結合的原則。（5）行政管理與基金管理分開原則。這一原則是政府體制改革的要求，也是社會保障事業發展的要求。
2.在養老保險對象和范圍上，應進一步擴大養老保險的覆蓋范圍。在我國城鄉二元結構尚未打破的客觀條件下，分別建立城鎮居民養老保險體系和農村居民養老保險體系。城鎮居民養老保險體系應當覆蓋到所有履行繳費義務的居民；農村居民養老保險體系也應逐步推廣覆蓋面。
3.在養老保險基金的籌集上，根據國家、企業、職工各方面承受能力，精心測算，確定繳費比例，並嚴格執行。
4.在養老保險基金的保值增值上，既要穩妥操作，又要積極探索。要明確社會保險基金的投資方式和原則。
5.在養老保險基金的待遇給付上，應明確給付的條件、標准和方式，同時明確基本養老金正常調整的法律機制。
6.在養老保險管理體制上，應明確規定決策、執行機構及分級管理的許可權，解決不同部門、不同級別之間的職責不清、分工不明的問題。
（二）加強養老保險規劃
我們認為應當從以下三個角度對我國養老保險事業進行整體規劃：
1.對城鄉養老保險體系進行整體規劃、分別設計
我國的城鎮、農村仍然存在巨大的差距，但兩者差距應當在現代化的進程中逐步縮小，如果在社會保障問題上完全忽視農村，則無疑加劇城鄉的差別。在城市化過程中，城鄉的聯系將進一步加深，城鄉一體化的趨勢也正在發展。應當為將來的城鄉合一的社會保障體系留有餘地。考慮到客觀現實，城鄉養老保險體系還是以分別設計為宜。
2.對城鎮企業職工基本養老保險、企業補充養老保險和個人儲蓄性養老保險進行統一規劃
基本養老保險只能保障退休人員基本生活。企業補充養老保險能體現按勞分配原則和地區發展水平及企業經濟效益差異。個人儲蓄性養老保險也是養老保險的重要部分。三者並行不悖，使我國的養老保險體系更加鞏固。
3.對基本養老保險基金的統籌層次進行規劃
《國務院關於建立統一的企業職工基本養老保險制度的決定》提出了"逐步由縣級統籌向省或省授權的地區統籌過渡"的目標，國務院領導同志提出最遲在1998年內完成向統一制度並軌的工作。我國的養老保險基金的統籌是否就滿足於省級統籌呢？我們認為，省級統籌仍然是地區性統籌，還不是完整的社會保障體系，應當考慮養老基金的國家統籌問題以及國家統籌中中央與地方的關系。
4.根據中國人口老齡化過程特徵，合理規劃養老保險體系
杜鵬的《中國人口老齡化過程研究》根據人口預測結果指出，我國人口年齡結構在迅速老齡化，在未來30年內，年齡結構類型將由成年型向老年型轉變，此後，向高度老齡化發展。中國未來人口年齡結構變化過程可以分為三個階段：（1）1990年-2003年，人口由成年型向老年型轉變，60歲以上人口比重從1990年的8.6%上升到10.15%；（2）2003年-2020年，成為典型的老年型人口，60歲及以上老年人口比重從10.15%上升到15.55%；（3）2020年-2050年，人口老齡化程度急劇提高，60歲及以上的老年人口比重上升到27.43%.
與人口年齡結構老化相關的是，我國人口總撫養比和老年撫養比在未來數十年間將發生較大的變化。從未來發展趨勢看，少兒人口撫養比繼續呈下降趨勢，老年人口撫養比迅速上升。2000年-2010年，我國總人口撫養比會因少兒人口撫養比的下降而達到最低點，在2010年以後又開始增長，預測計將從2010年的46.65%增加到2040年的70%（2050年可能增加到76.80%）。在2010年-2050年期間，少兒人口撫養比基本穩定，老年人口撫養比上升加快，人口總撫養比的變化主要受老年人口撫養比不斷上升的影響。老年人口成為社會的主要被撫養人口。預計老年人口撫養比將從2000年的15.60%，上升到2020年的23.77%，2030年的36.54%，2040年的42.70%和2050年的48.49%。老年撫養比的變化對社會經濟的影響遠大於少兒撫養比變化的影響，少年兒童最主要的生活消費基本上由家庭支付，而老年人基本生活需要越來越多地由社會保障系統來滿足。
2010年前後，將是我國人口撫養比最低、勞動人口負擔最輕的時間。我們應當充分利用這段勞動人口最多而總撫養比最低的有利時機，大力發展經濟，建立和完善各項社會保障措施（特別是養老保險），為即將到來的高度老齡化社會奠定堅實的物質基礎。
我們認為，中國人口老齡化過程及人口總撫養比老年人口撫養比化的預測結果，應當作為制定養老保障總體方案的重要依據。應盡快著手規劃中國社會保障事業發展規劃（包括養老保險事業規劃）。
（三）嚴格執行養老保險法規政策
沒有法制，就難以建立健全社會保障體系。在養老保險這樣的事關國計民生的大事上，如不嚴格依法辦事，則容易留下嚴重後患。養老保險立法應規定下列違法行為的法律責任：（1）個人逾期不繳納養老保險費；（2）企業逾期不繳納養老保險費；（3）養老保險基金經辦機構逾期不支付養老保險待遇；（4）養老保險基金經辦機構不依法運用基金；（5）養老保險基金經辦機構工作人員或其他有關人員挪用基金，或侵吞基金；（6）個人騙取養老保險待遇；（7）養老保險主管部門工作人員玩忽職守，或有其他違法犯罪行為。
（四）加強養老保險法規的宣傳咨詢
養老保險法規政策與廣大人民群眾的實際利益密切相關，但相當一部分群眾並不了解其具體內容，對其重要性和必要性的認識也還不夠。通過有組織的宣傳教育，可以進一步提高廣大社會保障對象的參與意識和自覺程度，使養老保險法律制度深入人心。同時要組織養老保險法律知識的專門咨詢服務，解決廣大保障對象的困惑。
（五）加強社會保障法律專門人才的培養
應當建立綜合性的社會保障研究機構或專門性的社會保障研究機構，加強社會保障立法、執法的研究，發表、出版更高質量的專題論著，在高等院校培養不同層次的社會保障人才（包括社會保障法律人才），為即將迅速崛起的保障事業儲備必要的高級人才

⑼ 新加坡被吊銷執照的天靈養老院，還有機會重開么

新加坡一個養老院被吊銷了執業許可證，我覺得是沒有機會重開了，因為這一次他們被吊銷執照的原因是沒有遵守疫情安全措施，就相當於這直接危害了在裡面進行養老的老人的安全，這相當於社會危害罪了，怎麼可能姑息，再加上現在又處於疫情這個特殊時期，只有可能加大懲罰的，沒有可能放縱的。

新加坡這家名叫天靈老人的老人院，屢次不遵守執照條例，所以新加坡政府最終將其營業執照吊銷，自從2019年5月份以來這個養老院就有許多違反法律規定的行為，所以早在之前就已經引起了衛生部門的注意，加強了對這個養老院的監管，可是在之後的檢查中仍然發現了養老院有許多事項仍然在違規，沒有得到解決。

所以這算是一個油鹽不進的養老院，已經給了很多次機會，也受到了很多照顧，而他始終不願意改，那麼這次被吊銷營業執照，也算是衛生當局不願意再退讓了，也是殺雞儆猴讓他們知道一下，厲害，尤其是在現在疫情這么嚴重的情況下，養老院這種行為完全就是跟全社會作對。