社區養老機構投資

⑴ 年內中央預算70億元支持養老、托育服務，A股這些公司探索布局

近日，我國養老托育服務體系建設再獲國家政策支持，國家發改委發布，已下達2021年中央預算內投資70億元，支持養老托育服務體系建設。A股層面上，多家上市公司披露已展開相關領域的業務 探索 。

加大政策資金支持，養老托育服務體系建設加碼

國家發展改革委9月1日公布，會同民政部、國家衛生 健康 委設立「十四五」積極應對人口老齡化工程和托育建設專項，已下達2021年中央預算內投資70億元，支持養老托育服務體系建設，將新增養老床位17萬張，新增示範性嬰幼兒托位6萬個。

本次專項投資聚焦擴大養老托育服務有效供給，對全國范圍內符合要求的214個公辦養老、普惠養老和普惠托育服務設施建設項目給予支持，並鼓勵 社會 力量加大投入、形成合力，改善養老托育基礎設施條件，提升服務質量，進一步解決養老托育民生熱點問題。

據悉，下一步，發改委將加大工作力度，加強項目調度和指導，督促各地加快項目建設並盡早投入使用，充分發揮中央預算內投資效益，不斷滿足人民日益增長的養老托育服務需求。

今年6月25日，國家發改委、民政部和國家衛健委共同制定的《「十四五」積極應對人口老齡化工程和托育建設實施方案》（以下簡稱《實施方案》）印發，要求提升養老、托育服務水平，逐步構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系，不斷發展和完善普惠托育服務體系。「十四五」時期我國養老、托育的建設藍圖日漸清晰。

根據《實施方案》，養老服務體系方面，一是建設連鎖化、標准化的社區居家養老服務網路，提供失能照護以及助餐助浴助潔助醫助行等服務；二是新建或改擴建公辦養老服務機構，提升公辦養老服務機構護理能力和消防安全能力，強化對失能失智特困老年人的兜底保障；三是擴大普惠性養老服務供給，支持培訓療養機構改革轉型發展養老，支持醫療機構開展醫養結合服務。

在托育服務體系方面，《實施方案》明確，一是新建或利用現有機構設施、空置場地等改擴建，建設一批公辦托育服務機構，支持承擔指導功能的示範性、綜合性托育服務中心項目建設；二是擴大普惠性托育服務供給，支持企事業單位等 社會 力量舉辦托育服務機構，支持公辦機構發展普惠托育服務， 探索 發展家庭 育兒 共享平台、家庭托育點等托育服務新模式新業態。

此外，今年年初，國務院辦公廳發布《關於促進養老托育服務 健康 發展的意見》，要求推動財稅支持政策落地。完善運營補貼激勵機制，引導養老服務機構優先接收經濟困難的失能失智、高齡、計劃生育特殊家庭老年人。對吸納符合條件勞動者的養老托育機構按規定給予社保補貼。引導各類主體提供普惠性服務，支持非營利性機構發展，綜合運用規劃、土地、住房、財政、投資、融資、人才等支持政策，擴大服務供給，提高服務質量，提升可持續發展能力。

針對養老、 育兒 服務體系建設，全國多地也提出符合當地情況的建設目標，積極開展相關工作。

8月4日，四川省發改委發布就《關於促進養老托育服務 健康 發展的實施方案》(徵求意見稿)（下稱《方案》）公開徵求意見的公告。《方案》提出，要落實財稅價格支持政策，完善生育津貼制度，鼓勵各地 探索 建立 育兒 補貼制度。並提出，到2025年，四川省新增托位11.3萬個、每千人口托位達到4.5個以上，護理型床位佔比達到55%以上。

雲南省鼓勵通過公建民營、民辦公助等多種方式向 社會 提供普惠性嬰幼兒照護服務。鼓勵有條件的幼兒園開設托育班，招收2—3歲幼兒。鼓勵有條件的婦幼保健機構和醫療衛生機構以拓展業務范圍或申請法人登記等方式，提供普惠性嬰幼兒照護服務。到2025年，全省托育服務體系基本形成，每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數3個。

A股多家公司 探索 布局，表現如何？

A股市場上，多家公司在養老、 育兒 等相關領域有所布局，並披露進行了相關新業務 探索 。

華媒控股（000607.SZ）控股子公司浙江華媒優培教育 科技 有限公司經營的全日制幼兒園和0-3歲幼兒托育服務業務。

悅心 健康 （002162.SZ）近期在深交所互動易平台上回復相關問題時表示，金海悅心頤養院是公司護理型養老品牌「悅心·安頤別業」在上海正式簽約公建民營的第一家養老機構，集 健康 保健 、醫療救治、康復訓練、生活照護、專業培訓和學科研究於一體，單一頤養院業務體量較小，需經運營成熟復制推廣後，才能對公司業績有較大影響。該項目是公司發展中高端養老服務業務戰略的重要環節，頤養院在提供專業養老服務同時，還將引進醫養相關專業教學機構作為合作培訓與見習基地，面向護理專業學生提供更具真實性的實踐學習環境，為機構持續提供更為年輕新鮮護理人員。同時院內還將設置上海悅心照護護理培訓中心，為進一步拓展社區居家照護和日間照護做好准備。

悅心 健康 今年上半年年報顯示，目前公司建設及規劃了「悅心•安頤別業」、「悅心•漫活欣成」和「悅心照護培訓中心」三個中高端養老產品線，分別專注於失智、失能長者的專業照護，活力長者的生活服務和開展護理培訓服務。同時，公司培養了投資拓展團隊、開發建設團隊、運營服務團隊、營銷管理團隊及培訓發展團隊五支養老項目專業的團隊。

中關村（000931.SZ）養老服務業務主要包括集中養老服務、居家養老服務、 健康 管理、 健康 咨詢、預防保健咨詢及中醫醫療服務等。2021年半年報顯示，公司啟動泰和中醫院的運營，在加快連鎖化經營的同時，提供醫療保障，打造醫養結合的經營模式。加快發展「互聯網+養老」的業務模式，建立以醫養結合、康養保健為服務特色的大養老生態鏈。

正元智慧（300645.SZ）則於8月28日在互動易平台上披露，公司的業態與智慧養老的契合度較高。2021年5月26日，浙江省民政廳調研組蒞臨公司開展智慧養老調研。調研組一行參觀了公司展廳並召開座談會，就如何利用信息化技術推進智慧養老產業發展進行探討。

⑵ PPP養老模式，改變未來養老格局

隨著我國人口框架的變化，整個養老產業鏈的供需關系也日漸失衡，在我國養老市場規模不斷擴大的同時，各類資本也參與到養老這條賽道之中。PPP養老模式可謂是順應時代的產物，今天就來談談何為PPP養老模式，以及PPP模式會給社會養老帶來什麼樣的變化？
2014年，國家發改委發布了《關於加快推進健康與養老服務工程建設的通知》：在公立資源豐富的地區，鼓勵社會資本通過獨資、合資、合作、聯營、參股、租賃等途徑，採取政府和社會資本合作（PPP）等方式，參與醫療、養老、體育健身設施建設和公立機構改革。

⑶ 養老院創業計劃書怎樣寫

養老院，主要是為老年人提供集體居住，並具有相對完整的配套服務設施的服務機構。那麼養老院 創業計劃 書怎樣寫?

養老院項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的養老院項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的養老院項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前發送;

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的 經驗 和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作夥伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 養老院產品、服務介紹

(二) 養老院核心競爭力或技術優勢

(三) 養老院產品專利和 注冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

養老院行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對養老院市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 養老院目標市場分析

(二) 養老院客戶行為分析

(三) 養老院營銷業務計劃

(1)建立銷售網路、銷售 渠道 、設立代理商、分銷商方面的策略

(2) 廣告 、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 養老院服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年養老院項目資產負債表

未來3-5年養老院項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該養老院項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對 措施 。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

篇二：

摘要;我國已經進入老齡社會，老年人口基數大、增長快，滾滾而來的“銀發浪潮”給社會帶來了巨大的壓力。特別是近年來家庭養老功能逐漸減弱，家庭結構出現了小型化、高齡化的趨勢，“四二一”家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養老、政府有限的財力和不斷增長的老齡人口都顯現出社會化養老的需求增大，養老機構產業化經營勢在必行。

b)行業分析，包括市場規模、增長速度、發展機遇、政策環境等;

一、養老機構產業化發展的方向

從經濟學的角度分析，需求使人產生消費的動機和行為，進而刺激供給的變化，促進產業結構的變革。老年人的養老需求有其特殊性：一是老年人由於身體機能老化和疾病的原因，飲食起居需要人照顧，不同身體狀況和疾病要求是多樣性的，有些情況家人和保姆是不能照顧到位的，需要有較專業醫護人員和營養師才能護理好。二是由於家庭經濟狀況和住房條件的原因，有些家庭沒有能力請保姆，即是請了保姆也不一定能夠滿足特殊護理老年人的要求。如果老年人出現疾病同樣會影響子女的工作和學習，在疾病的預防和治療上相對養老機構的醫療護理成本會更高。三是從老年人的心理來看，老年人不願意被子女“囚禁”在家裡，孤獨的生活會使其感到痛苦。老年人不願意被人“遺棄”，如果子女將其送到條件較差，或是交通不便遠離城市的養老機構，有些老年人容易產生自殘、自殺的傾向。那麼，養老機構將沿著怎樣的方向發展呢?根據上述對老年人養老的需求分析，養老機構產業化發展的三個基本方向：

1、大力發展規模經營。

規模經營可以充分發揮人財物的集中優勢，容易在公眾中形成良好的信譽度和公信力。目前我國尚未對養老機構的規模大小形成較為統一的等級劃分標准，但就一般民眾心理認同而言，養老機構的床位數在200張以下的為小規模，床位數在200-500張之間的為中等規模，床位數在500張以上的為大型養老機構。我認為規模經營就是發展大型養老機構。那麼，為什麼要把規模經營作為養老機構發展的方向呢?理由主要表現在如下方面：

(1)建築設計規范。目前我國已有的大型養老機構一般都能按照建設部、民政部聯合頒布的《老年人建築設計規范》進行設計和施工，較為科學合理的考慮了消防、通風、內部無障礙交通等問題，以及卧具、飲食、娛樂、醫療等功能配套。

(2)醫療護理上的優勢較為明顯。由於大型養老機構具有規模優勢，較為容易吸引一些有專業知識和經驗的醫療人員加盟，從而提高了醫療護理的服務水準。特別是對那些有多種疾病的高齡老年人，可以使之有醫療保障的安全感。

(3)休閑環境較好。大型養老機構在規劃設計時，一般都會結合自有土地、空間的實際情況，建設一些適合老年人活動的場所， 種植 一些花草樹木，以營造一個幽雅休閑的環境。而這一切又都是老年人，特別城市中生活的老年人和子女最為關注的。

2、創立養老機構的品牌效應。

品牌創立一般是以規模經營為背景和前提條件的。只有具有規模優勢和良好信譽，才能創立和提升品牌的形象。目前我國養老機構的品牌意識還比較弱。據不完全統計，我國養老機構中僅有廣州市良典養老院在國家商標局注冊了“良典”及其標識。為什麼養老行業也要向品牌經營過渡呢?一方面在大眾消費心理中存在一種崇尚品牌，信任有良好形象的品牌傾向。另一方面，當品牌在消費者心理產生歸屬感以後，有利於推進品牌的規模擴張和連鎖經營，進而促進養老機構的產業化進程，形成有一定規模和影響的養老集團。這樣不僅可以為老年人提供良好的養老條件和環境，同時可以引導養老消費市場更趨於合理，抑制亂收費和服務不到位的現象。有利於解決子女的後顧之憂，促進社會的安定團結。

3、完善養老機構的配套功能。

隨著人們生活水平的逐步提高和改善，原有的一些規模小、起居生活條件差、醫療護理不到位，以贍養孤寡老人、生活困難老人為主的敬老院等養老機構模式，已不能滿足老年人養老的消費需要。取而代之的必然是有醫療護理專業、膳食結構科學合理、文娛活動豐富、休閑環境幽雅、子女探望交通便利的養老機構。因此，完善養老機構的配套服務顯得尤為重要。養老機構配套功能完善的重點在兩個方面：

(1)醫療護理服務的配套。雖然民政部門規定養老機構要配套設立醫療室，但醫療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護理要求嗎?顯然是不夠的。就大型養老機構而言，入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什麼會出現高齡老年人居多的現象呢?一般是由家庭護理的成本和照顧難度決定的。只有家庭護理成本與養老機構收費相當時，或由於老年人身體狀況需要醫療護理時，子女才會送老人入住養老機構。這就對養老機構的醫療護理提出了更高的要求，簡單的醫療室是無法滿足需要的。試想500多名70歲以上的老年人，至少有50%的身體都有一些疾病，需要吃葯、打針;至少有25%的老年人需要進行留醫觀察治療，這樣的病患者就診和住院規模，應有一級甲等以上醫院與配套。因此，大型養老機構必須通過合作，或獨立申辦老年病醫院的方式，才能達到醫療護理功能上的配套和完善。

(2)飲食的科學合理套配。

養老機構的食堂首先必須按照衛生防疫部門的規定進行設計和裝修，滿足基本的衛生要求和操作流程。其次，要針對老年人常見病、多發病，如高血壓、糖尿病等的特殊要求，科學制定營養食譜，合理控制飲食數量和種類。

c) 商業模式 分析，包括盈利模式、競爭對手分析、核心競爭力分析等;

二、養老機構產業化過程中存在的問題

目前我國的養老機構有政府辦的，民間辦的，政府和民間合辦的等多種形式。就其機構性質而言，又可分為非營利性和營利性兩種。養老機構產業化實質上是走自主經營、自負盈虧的營利性道路。這條道路好走嗎?不好走，很艱難。主要存在問題有如下方面：

1、投入大，回收期長。

既然養老機構產業化方向是規模經營、品牌經營，那麼投入產出情況如何?擺在我們面前的一個事實是，大家都認為養老行業是一個朝陽行業，是有發展前途的，市場非常巨大，競爭格局尚未形成，總需求大於總供給。可為什麼沒有人願意跨入這行業，特別是一些有實力的企業集團和個人不願意投資呢?道理很簡單，因為投入大，回收期長，無利可圖。我們拿一個同等規模的養老院項目與房地產項目做一個比較，其結果就顯而易見。假設在某市有一塊10000萬m2的土地，容積為3%，建築面積30000 m2。養老院項目扣除減免的征地補償費，建築成本約1770元/ m2，總投資約5300萬元，資金成本為年利率6%。養老院的規模按1000張床位計算，回收資金的主要收入來源是一次性設備購置費，人均收費約8000 元，10年的周轉率為3次，共計約2400萬元;床位費每人每月500元，10年入住率按100%計算共計約6000萬元;其他收入抵扣經營成本。這樣養老院項目回收投資需要10年，而且沒有盈利。而房地產項目的建築成本約2170元/ m2，總投資約6500萬元，房屋銷售價格3500元/ m2，回收資金約1.05億元，包括建設期和銷售期在內大概需要2年半到3年時間。結果房地產項目3年內不僅可以收回投資，還可獲取約4000萬元左右的利潤。

2、租賃經營融資困難。

由於經濟利益的驅動，投資興建養老機構不符合我國現階段投入產出的經濟效益常規做法。那麼，租賃房屋經營養老機構則是一個較為理想的選擇。這可以把近期的巨大投資，轉化為分期的租金支出。但是，如果是一個完整的房地產項目，他人又怎樣會轉租給別人呢?答案只有一個，那一定是多年的“爛尾樓”。要完成一個“爛尾樓”項目，仍然需要較大的投資。由於是租賃來的房屋，只有經營權，沒有所有權，投入的資金必然被占壓，不能通過抵押貸款等方式，將資金盤活，周轉使用。因此，租賃經營融資困難是必然結果。我們以廣州市良典養老院的經營情況為例。廣州市良典養老院2002年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”，建築面積20000 m2，佔地面積8000 m2，租期20年。有200多個房間，可設養老床位650張，每月租金近20萬元，改造、擴建總投資約1500萬元，投資回收期需要6年以上。雖說目前該院經營狀況良好，但是由於股東投資能力有限，不得不放棄原有經營的其他產業。由於經營權不能抵押貸款，為了籌措養老院的流動資金，股東只得向朋友借款，甚至將個人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養老機構在產業化進程的寫照，是產業化進程中的融資難點問題。

3、醫護人才引進難

大型養老機構的服務重點是醫療護理服務，而要引進有經驗的、中高級專業醫護人員難度較大。在醫院有一套較為完整的專業技術職稱晉升機制，如果某位專業醫護人員到養老院的醫療康復室工作，要想從初級職稱向中高級職稱晉升，這幾乎是不可能。因此，大型養老機構不僅不能吸引專業醫護人員加盟，也很難培養出自己的醫護隊伍。例如，廣州市良典養老院引進一名主任醫師出任院長，由於醫療衛生體制管理的原因，只得被迫辭去公職，放棄近30年的工齡和相應的福利待遇。

4、經營風險大。

隨著人們的法律意識的逐步增強，粗放式的醫療護理已經不適合養老機構規模經營的發展需要。由於大型養老機構的企業規模較大，人們認為其有一定的經濟實力和賠償能力，因此對於醫療護理過程中的失誤和不當，老年人的子女往往不容易包涵和諒解，甚至有意將矛盾激化，向醫療事故糾紛的法律程序方面推進，最終導致養老機構的賠償。當然人們法律意識增強有其積極一面，但養老機構由於醫療條件、人員素質的原因往往處於弱勢狀態。從主觀角度來看，大型養老機構都願意開辦與之規模相配套的老年病醫院，但衛生部門的 規章制度 、審批程序等並不能予以支持，客觀上加大了大型養老機構的經營風險。

d)運營計劃，包括未來幾年具體戰略、市場計劃、營銷策略等;

在全國范圍內選擇利用目前國家民政部政策在運營模式上既有公建公營的，又有公建民營和民辦公助的。有利因素採用租賃，自建在有一定經濟基礎的地區開辦。

e)融資要求及投資回報分析;

投資微型社區養老院，床位約為30張，成本

月人力成本：16000元

雜項：10000元

收益

收入：35000元

純利：約10000元

f)實施計劃和運營團隊管理;

小型家庭養老院模式。即開辦者利用自有住房，在照料自家老人的同時，招收社區老人養老。小型家庭養老院床位設置一般為6～15張，由開辦者家庭成員為老人服務。

日托養老模式。即“朝至夕歸”式養老，功能設施與托兒所相近，多數由街道或社區興辦，內設活動室、休息室、餐廳及老年課堂等設施，老人白天集中活動，中午供應飯食，晚上各自回家。全市現有各類托老所近30家。

居家養老模式。即由政府組織失業人員進行養老技能培訓，通過購買公益服務的形式提供養護員補貼，安排到特困老人家中提供養老服務。

貨幣化養老模式。即政府出資為特困老人發放養老服務補貼。選擇居家養老，政府每月發放 “代幣券”，由特困老人憑券自主選擇居家養老服務項目。選擇機構養老，老人可在全市范圍內選擇養老機構，用養老金(低保金、房屋租金等)作養老費，差額部分由政府補貼和養老院減免。

暖巢管家養老模式。即為空巢老人配備管家，負責老人日常生活照料、身體健康監護、生活用品代購配送、健康咨詢、休閑娛樂等，有2台專門的配送車和52名專業人員，登門為老人服務。目前接受服務的老人有732戶、8500人次。

異地互動養老模式。即老人在當地養老機構或中介機構登記，由養老機構或中介機構聯繫到外地養老機構養老。

養老助教模式。即發揮國內外老年高級知識分子的作用，為其提供養老服務的同時，發揮知識技能特長。

信息化養老模式。即把信息化手段融入養老服務中，提高養老服務效率。信息化養老模式由西崗區首創，通過“養老110”呼叫平台、社區老人“呼救通”統、空巢老人家用“愛心門鈴”等信息手段，將社會福利機構、社區衛生服務中心、街道社會化養老服務中心、社區日間老年康樂苑、互動式異地養老服務中心等養老服務資源整合成為養老服務網。

合資合作式養老模式。即廣泛吸引國外資金和技術，開辦養老福利機構，完善養老服務體系。

g)項目的退出策略;

股權回購

依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市

依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

⑷ 我想辦一個100多張的床位養老院需要多少投資

算一下，先算院長投資兩個人，做飯三人，買菜一個，管錢的兩，庫內管一人，醫務三人，戶容工十人加上一百人，住每人需20平米，用2000，入住用。活動室辦公室，醫務室，運動φ空地，等租地，自建，投資1000萬，租100萬，每個老人每月2000百分之八十就200萬去房租每年六十萬，公資20人按平均5000去120萬，還有吃飯，129萬，國家每個人補5000就100萬，

⑸ 險企辦養老社區 到底咋樣

截至目前，保險機構重資產打造的養老社區已開業近20家。大批長期資金投入之後，如何運營這些養老社區？如何提高入住率？如何更好地為主業服務？都是保險機構必須要思考並解決的難題。

近期，《中國銀行保險報》采訪了多家已運營養老社區的保險機構，發現存在入住率「冷熱不均」的情況。這些險企辦的養老機構在人才培養和提高入住者的支付能力方面都有一些嘗試。

入住率「冷熱不均」 護理區「一床難求」

《中國銀行保險報》了解到，目前，保險機構運營的養老社區入住率呈現「冷熱不均」的狀況，一些養老社區入住率未達預期，運營成本高，帶動保險銷售效果較弱。同時，也存在活力型社區入住率不高，而護理區「一床難求」的情況。

入住率提升是「慢熱」過程

業內普遍認為，重資產的養老社區達到一定入住率時，可以滿足保險資金長周期投資收益的要求。天風證券曾在研報中提到，根據國際經驗，一個養老社區入住率如果能達到65%-70%，就可達到運營盈虧平衡。

截至2021年上半年末，已有部分重資產養老社區的入住率達到這一標准。據不完全統計，2015年開業的泰康之家·燕園一期入住率達99%以上，2016年開業的泰康之家·申園一期入住率95%，2017年開業的新華家園北京蓮花池尊享公寓入住率為70%，2018年開業的泰康之家·蜀園一期入住率超90%。

但是，也存在一些入住率低於預期的情況。「新開業的養老社區普遍存在入住率低這一時期，一個階段後才會上升。保險企業做養老運營能夠盈利的並不多，還處於爬坡期，尤其是養老機構入住率的提升，是一個慢熱過程。養老社區一旦住滿，會處於長期滿員狀態，較少出現入住率大幅起落的情況，盈利性相對穩健。」大家保險相關負責人表示。

業內普遍認為，提高養老社區入住率，一方面可能需要進行機構管理運營能力的提升；另一方面需要時間進行品牌宣傳，並通過口碑機制擴大影響力。

護理型社區是剛需

事實上，當前有些養老社區入住率未達預期，原因之一是，其中的活力型社區（也就是身體 健康 的老人自理區）入住率偏低，而專業護理區往往「一床難求」。

「選擇這里，我最看重的是養老社區內的二級康復醫院，我和先生老了以後，如果有一人生了重病，住在這里既能得到不錯的醫療護理服務，也可以每天見面，多陪在彼此身邊。」已經購買了泰康之家養老社區入住資格的張女士對《中國銀行保險報》表示。

《中國銀行保險報》梳理發現，當前保險機構已經運營的養老社區可以細分為三類：第一類是活力型社區+醫務室；第二類是活力型社區+護理型社區+醫務室；第三類是活力型社區+護理型社區+康復醫院。其中，第三類入住率和需求量都較高。

保險機構當前的運營結果也印證了這一點。新華保險相關負責人介紹，公司已經投入運營2家養老社區，新華家園北京蓮花池尊享公寓樓下配建有二級康復醫院，而新華家園海南博鰲樂享社區是活力型養老 養生 社區，因主要面向新華保險內部客戶、季節性較強等因素影響，年平均入住率不是很高。比較來看，護理型社區較為剛需，入住率更高。

「我們認為，養老社區配備一定水平的醫療資源是非常有必要的。新華保險未來投資建設養老社區時，會充分考慮入住客戶的醫療和 健康 管理需求，根據項目類型和周邊醫療資源情況合理做好醫療 健康 配套。」 上述新華保險相關負責人表示。

合眾人壽相關負責人也表示，公司於2010年率先投資興建養老社區，至今已投資、興建、並正式運營3家養老社區，其中武漢養老社區和沈陽養老社區屬於第二類，南寧養老社區屬於第一類。專業護理型社區一直處於滿載運行狀態。

對外經貿大學保險學院教授王國軍認為，活力型社區入住率不高，而護理型社區「一床難求」的情況比較普遍，所以保險機構也在調整服務結構，因時而變，以適應市場的需要。而從目前的情況看，醫養結合的養老社區才有前景，而且這種趨勢未來會越來越明顯。

養老護理：留住人才是關鍵

一位考察了多個養老社區，最終決定入住國壽嘉園的長者感慨地說：「這兒環境好，社區工作人員很專業，看著一群年輕人在身邊，覺得自己都變年輕了。」

據了解，加速布局養老社區之際，保險公司日益察覺養老護理專業人才缺失的壓力，已將培養養老護理人才提上日程，特別是加大年輕護理員的培養，以期在未來的康養產業競爭中占據優勢。

缺口巨大

我國已進入新一輪老齡化加速時期。

日前，國家衛健委相關負責人在接受采訪時表示，老年護理、社區護理、居家護理、安寧療護等一直是我國護理領域的短板弱項，我國目前2.64億老年人中有4000萬左右的失能、半失能老年人，對養老護理員的需求多達600多萬名，但是我國目前僅有50多萬名從事養老護理的服務人員，遠不能滿足需求。

另外，養老護理員目前並未作為專業的職業設置，從業人員整體文化水平偏低，缺乏職業認證和專門的職業培訓，無法滿足群眾多層次的護理服務需求。

根據民政部 社會 福利中心一項課題組的調查分析，全國養老機構專業護理人員僅佔12.21％，養老護理員學歷水平集中於初中以及中專學歷，教育水平較低且接受的培訓不足，護理人員隊伍整體文化素質較低。

從實際情況來看，我國現階段的養老服務人才隊伍基本以40歲、50歲人員為主。在北京，很多養老機構護理人員的主要來源為外來農民工，且用工形式以臨時工與合同工為主。

定向培養

鑒於當前養老服務業人才的嚴重缺失現狀，除了外聘關鍵人才，保險機構運營的養老社區均採取自行培養人才的方式，構建人才梯隊。

「我們提前6年就開始儲備養老護理人才了。」國壽嘉園相關負責人對《中國銀行保險報》表示，中國人壽從2013年開始布局核心城市養老產業，2015年，即與保險職業學院啟動了養老人才儲備培養計劃，共建養老 養生 服務與管理訂單班。從2018年開始，訂單班畢業生開始在中國人壽養老社區工作，目前已有200餘名訂單班畢業生和實習生分布在中國人壽各個養老社區中。

此外，國壽嘉園·樂境在與保險職業學院合作養老服務訂單班的基礎上，與國內率先設立老年護理專業的天津中醫葯大學護理學院、設立國家級護理專業技能型緊缺人才培養培訓基地的天津醫學高等專科學校等兩家醫學院校簽署戰略合作協議，進行專業人才培養。

其他公司也採取了類似的方式。據泰康保險集團介紹，公司已經與全國數十家大中專職業學校形成合作關系，通過與這些院校簽訂定向人才培養協議來支持泰康各地的養老業務發展。

「因為每個養老社區的定位、服務內容和要求都不同，所以我們需要根據社區的運營情況和服務標准進行具體的培訓及管理。」新華保險相關負責人介紹，公司的護理員團隊中有30%來自大中專院校畢業或即將畢業的學生。

留住人才

養老護理相關專業的畢業生即使進入養老機構工作，崗位流失率也較高。據統計，從全國養老職業教育發展來看，學生到崗第一年的流失率可能達到30%，第二年50％，第三年70％。

將年輕的養老護理員「定製」到養老社區中，如何留住這些人，是保險機構運營養老社區面臨的一道必答題。

上述國壽嘉園相關負責人認為，薪酬、福利、考核、評價等是必要條件。基於這一理念，他們給護理人員提供了一個從最初的護理員、資深護理員到管理崗位的職業發展通道，隨著職級的不斷提升，收入也會相應增加。此外，隨著工作經驗的不斷積累，也可以根據自己的職業規劃選擇到中國人壽集團及旗下公司從事其他工作。

合眾人壽表示，為了調動年輕護理人員的積極性和主動性，公司針對一線員工專門設立「護理師星級員工評定製度（1級 5級）」，每年進行考核評定，並與薪酬掛鉤；同時在薪酬待遇上，對於年輕的員工，在工資上給予年齡補貼，從而吸引鼓勵年輕護理人員。

通過護理員星級評定，基層護理人員可晉升為護理組長、護理主管、護理經理等，建立了明確的職業晉升體系。同時，該公司開發了一套完善的職業素質培養體系，設置養老護理專業課程，通過線上、線下相結合的模式，定期開展護理規范、康復訓練心理疏導等技能的交流、培訓及訓練，全面提升護理人員綜合能力。

「泰康之家的年輕護理員在內部上升有兩個通道，專業通道和管理通道，雙通道發展。」泰康保險集團相關負責人介紹，經過專業的培訓，她們的工作內容不僅僅是生活護理，更多包含文娛活動組織帶動、運動康復實施、營養管理、 健康 宣教等等，她們是有專業技能的、備受尊重的、有職業前景的專業人才。

如何跨越支付門檻 長護險來幫忙

當前，保險機構投資興建的養老社區絕大多數屬於高端產品線，與特定保險產品結合，獲得入住資格，而入住「門檻」基本都在百萬元以上。此外，還需負擔一定的入住費用，包括房費、餐費、護理費以及醫療費用等，一般活力型社區每月收取的費用就達萬元，護理區的費用則要在此基礎上根據服務項目增加收費。

如何提高入住者的支付能力？保險機構在積極 探索 。

年金保險所產生的生存金及紅利，可以用來支付退休後入住養老社區所需的部分費用。2012年泰康推出國內首款將虛擬保險產品與醫養實體相結合的綜合養老計劃。泰康曾表示，客戶入住泰康之家養老社區後，可選擇將保險利益直接支付養老社區的月費或護理費等，解決養老社區服務支付問題。

業內普遍認為，通過長期護理保險、醫療險、重疾險等可對接養老社區的部分費用和服務。此外，配套醫院能否介入醫保支付也是影響入住率的重要因素。

我國自2016年起開展長期護理保險制度試點。根據國家醫保局數據，截至目前，全國49個長期護理保險試點城市參保人數達1.34億人，累計享受待遇人數152萬人。

「國壽嘉園·樂境是天津市長期護理保險試點機構，參保老人如果符合相關失能標准，每個月可以領取一筆費用，但是這筆費用遠遠不夠支付這里的花銷。」中國人壽相關負責人介紹，目前商業護理保險還未與養老社區銜接。

事實上，我國商業護理保險一直發展緩慢。中國保險行業協會與中國社科院聯合發布的《2018-2019中國長期護理調研報告》顯示，66％受訪的成年人對自身失能風險持過於樂觀的態度，低估了未來的護理需要。與失能風險直接相關的長期護理保險在各類商業人身險中的購買率最低。

業內普遍認為，商業護理保險的發展有賴於長期護理保險制度的完善，以及護理服務規范和質量評價標準的統一。因此，從長期來看，提高入住養老社區的支付能力，需加速長期護理保險制度落地，鼓勵發展商業性護理險，還可以對保險公司開展商業性護理險給予一定的稅收優惠，撬動商業護理險的需求杠桿。

同時，當前政府對民營醫院的醫保資格認定條件逐漸放鬆，且養老機構內的醫院限制更少，因此，養老社區配套的醫院也在積極申請醫保定點。

「在已開業的7家養老社區配套醫院中，已經有6家醫院是醫保定點，7月剛剛開業的大清谷醫院也在積極地申請。」泰康保險相關負責人介紹。

新華保險相關負責人表示，新家園北京蓮花池尊享公寓樓下配建有北京新華卓越康復醫院，是二級康復醫院，目前正在申請成為醫保定點。

⑹ 我國將建設15分鍾養老服務圈，養老行業可能會迎來哪些投資機遇呢

養老行業一直都是非常熱門的游話題是這兩年的發展也是非常迅速，而今天我也想和大家一起來談談有關於養老熱門行業的一些相關話題。

養老都有哪些新的商機？

第一個人就是可以去開一些療養院啊，或者是保健館等等這些呢都是比較適合老年人這個年齡段，而且在定位的過程之中，他也可以幫助老年人去有更好的休息環境或者是去治療腰酸背痛啊，等等這種都是可能的，而且像這個年紀本身就是就業，無壓力退休之後在家安享晚年，所以像消費類的都是可以考慮的。

⑺ 專家：建議年輕人提早規劃養老投資，關於養老，你有哪些了解

首先是需要更好的推動智能服務養老的方式。滿足老年人需求，讓智能設備賦能老年人日常生活、便捷生活，真正實現全社會智慧養老。要優化智能服務，打造適合老年人的服務平台。促進老年人獲取信息和服務。暢通老年人咨詢人力資源和社會政策及服務問題的渠道，利用12333電話人工客服優勢，為老年人提供人社相關智能技術運行指導服務。

要知道是社區養老是指以家庭為中心，以社區為基礎家政服務和老人精神慰藉為主要內容，上門服務和社區日間照料為主要形式。專業養老機構。以服務為基礎的居家養老服務體系。在未來，社區養老、機構養老必將成為大趨勢。不管你是老了還是正值壯年，都應該為自己設計一份養老金計劃。

⑻ 養老院投資十有六七是虧損，民辦養老院緣何陷經營困局

養老院投資十有六七是虧損，而民辦養老院陷入到經營困局，主要還是因為雖然養老機構快速的發展履行了一些基礎的服務職能，但是人口老齡化的嚴重性也導致養老機構是需要開始進行改革。雖然現在市場上潛力非常大，但是很多人都沒有能力去開辦一個養老業務及私有政策優惠的前提下，基本上在前期都是會處於一個虧損的狀態想要實現盈利也是需要花費比較長的時間。再加上目前的經濟狀態並不是特別好，也影響了很多人對於自己收入的預期，所以不管是從意識上還有從消費上來看的話，是沒有辦法讓民辦養老院成為大家心目當中的首選，大家都會選擇公辦的養老院，這也是因為公辦養老院的價格比較便宜。

最後關於民辦養老院還是需要多以政策上的支持，再加上形成一個行業標准，這樣才能夠讓養老機構有序發展。

⑼ 建個家庭型養老院要投資多少錢

開養老院根據它的規模大小不同，它所需要的投資資金也是不同的。

一般來說開養老院的主要投資資金包括房租費用、裝修費用、設備費用、員工費用。水電費用和手續辦理這幾大費用，正常情況下每個老人的投資費用大概在五萬元左右。

開一家能夠容納30位老人的養老院的話，投資商需要投資150萬元，開一家可以容納50位老人的養老院，投資商需要投資250萬元左右，要開一家可以同時容納100人的養老院，投資商大概需要投資500萬元左右。

開設養老院需要注意的事項：

收費適中

養老院的收費項目大致相同，主要包括一次性設備購置費、醫療押金、床位費、管理費、伙食費、護理費等。收費標准根據房間類型、配套設備設施和提供的服務質量不同差距較大。

但總的來講，辦養老院收費不能太高，雖然入住養老院的老人大多家庭經濟條件不錯，但收費合理、優質服務是保證市場口碑的關鍵因素。

手續齊全

投資養老院，應辦好以下有關經營手續：當地民政局核發的《民辦社會福利機構許可證》，衛生部門核發的《衛生許可證》、《醫療機構經營許可證》，消防局核發的《消防安全合格證》，以及工商行政管理部門核發的《營業執照》等，缺一不可。

專業知識

養老托老服務雖然也是照顧老人，但與一般的家庭護理有很大區別，不僅要有愛心、耐心，更需要有專業的護理知識。無論是創業者，還是聘用的服務人員，都需要了解一些醫療知識、護理知識、養生之道，還應熟悉老人的心理學以及老人飲食知識等。

⑽ 我想開一家五十人左右的養老院、需投資多少

個人認為養老院必須具備的幾個條件：

1. 精神生活：老年人對精神方面的追求應該版是排在首位的，權首先得讓老人擁有對明天生活的渴望。
   

2. 就醫條件：老年人最看重的就是就醫條件，50人的養老院雖然規模不大，但是起碼得有個能在緊急情況下進行緊急救治的醫護人員吧，社區內能配備一輛緊急救護車就更好了。

3. 物質方面：包括基礎設施和飲食，基礎設施不用多麼高端，安全舒適就行，飲食就比較講究了，要根據老年人的身體條件制定相應食譜。

純屬個人觀點，僅供交流參考。